Connect with us

Журнал "Управление Бизнесом" №4

Евгений Войтенков. Земные трассы командира вертолета.

Опубликован

в

[quote style=»boxed» float=»right»]Прирост в 5% — очень хороший, 40% — пугающий, поскольку не всегда объясним[/quote] «Передела дилерского авторынка в стране не будет», — считает генеральный директор официального дилера «Мерседес-Бенц» ООО «Олимп» Евгений Войтенков.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Евгений Михайлович, вы – профессиональный летчик. Почему ушли из авиации?

[/unordered_list]

-Свою профессию пилота вертолета гражданской авиации я считал лучшей. В 1988 году наш вертолет попал в аварию и экипаж получил серьезные травмы. У меня был перелом позвоночника. Семь месяцев в госпитале, затем курс реабилитации. Что вылечусь и буду ходить — не сомневался. С летной работой пришлось попрощаться и я перешел на должность начальника штаба вертолетной эскадрильи 2-го объединенного авиаотряда на Ржевке. Получал пенсию – 700 рублей. По тем временам — очень хорошие деньги, а в начале 90-х они обесценились. Двое маленьких детей, надо как-то жить. Продал машину, заложил квартиру. Две недели оставался пешим, но был уверен, что вскоре смогу купить машину лучше той, которую продал. На вырученные деньги организовал АОЗТ «Аксель–В». Вначале это был обычный магазин, где продавались разные вещи, оформлялась покупка подержанных автомобилей.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Какие чувства испытывали, расставаясь с привычным укладом? И почему выбрали торговлю автомобилями?

[/unordered_list]

Генеральный директор официального дилера «Мерседес-Бенц» ООО «Олимп»  Евгений Войтенков.

— Чтобы добиться успеха, я и раньше не боялся трудностей. После окончания Кременчугского летного  училища попросил направить в Узбекистан, хотел стать профессионалом. Через 5 лет прибыл в Литву пилотом 2-го класса и с 15-ю тысячами на сберкнижке. Тогда как мои сокурсники, живя в комфортных условиях, все еще летали вторыми пилотами.

Служба в авиации приучила ничего не бояться и все предвидеть. Командир отвечает за все, что происходит на борту. Убежден, что причина всех аварий на 98% кроется в человеческом факторе. Я привык отвечать за подготовку вертолета и экипажа, за организацию быта, если приходилось задерживаться в случае нелетной погоды. Работа в течение года начальником штаба дала организационный опыт.

В то же время, имея машину, знал недостатки в работе центров автосервиса, понимал эту систему изнутри. Подрабатывая частным извозом, видел, что за поездку от Московского вокзала до Гостиного Двора платят 5 рублей – деньги, которые пилот зарабатывал за час полета! Понял, что есть люди, готовые хорошо платить за нужные им вещи. Тогда торговля автомобилями представлялась мне нетрудным делом, ведь с особенностями ритейла сталкиваться еще не приходилось.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Как развивался «Аксель-В»?

[/unordered_list]

— Начинали втроем: помимо меня — брат моей жены и бухгалтер (кстати, работает с нами по сей день).Это было время закладки основ рыночной экономики на территории бывшего Советского Союза. Компания «Аксель В» стояла у истоков развития автомобильного бизнеса не только в Санкт-Петербурге, но и в России.

Предприятие развивалось быстро. Покупали машины за наличные деньги в Тольятти, перегоняли. Сам сидел за рулем. До Рязани надо было проскочить так, чтобы бандиты не поймали, ведь деньги находились в сумке, прямо в машине. Продавали за безналичные примерно на 30 — 40 % дороже.

В 1992 году, взяв в аренду участок земли на проспекте Руставели, открыли первый в Петербурге шоу-рум по продаже автомобилей.

Через 4 года уже компания «Аксель-Моторс»  стала дилером «Вольво» в Петербурге на Шикперском протоке, а за 1997 год получил звание «Дилер Volvo ?1 в России». И это несмотря на присутствие таких известных в то время московских компаний, как «Муса моторс» и «Независимость».

Как-то так получалось, что каждая из создаваемых в дальнейшем компаний добивалась больших успехов, чем ее предшественница. К примеру, открыли автоцентр по продаже БМВ и тут же вошли в пятерку лучших.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Есть у Вас какие-то непреложные правила ведения бизнеса?

[/unordered_list]

— Бизнесу нелегко научиться, здесь надо иметь чутье, в какой-то степени интуитивно понимать, когда выгодно покупать, когда выгодно продавать. Своей интуиции я доверяю. Компания развивалась активно, наверное, еще и потому, что ниша на тот момент была еще более-менее свободна.

Какое у меня правило? Считаю, что в первую очередь дела надо вести честно и не терять достоинство. Мои менеджеры говорят, что у нас самый счастливый главный бухгалтер, потому что ему не надо вести двойную бухгалтерию.

Надо постоянно развиваться, зарабатывать, и тогда «деньги пойдут к деньгам». При этом я никогда не стремился к безумным прибылям, вроде тех, когда на каждый вложенный рубль хотят получить два. Считаю, что прирост в 5% — очень хороший, 40% — пугающий, поскольку не всегда поддается объяснению, за счет чего достигнут.

И еще. Нельзя бездумно тратить, особенно деньги, взятые в долг. Кредитование нужно, но без риска: когда беру займ, всегда знаю, где возьму деньги на его возврат, если что-то пойдет не так. Считаю, надо иметь бизнес-планы с реальным прогнозом доходной части. Тогда сможешь безболезненно выплачивать долги. Финансового образования у меня нет, может быть, поэтому предпочитаю вести дела спокойно и не рисковать ни своими, ни чужими деньгами.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Что требуете от персонала, как поощряете его?

[/unordered_list]

— Люди решают все. Основной упор делаю на квалификацию и целеустремленность. Ну и контроль нужен. Я на работу до сих пор хожу каждый день. Бизнес требует постоянного присутствия. Не потому, что не доверяю сотрудникам. В нашем деле очень важно, чтобы все соблюдали введенные на предприятии стандарты и должностные инструкции, ничего нового не придумывая. От этого зависит качество обслуживания. Ведь ежедневно через наш сервис проходят в среднем по 150 машин, и их владельцы – это люди, которые купили, скажем, «Солярис» за 400 тысяч рублей или «Майбах» за 30 миллионов.

И еще у нас обязательно уважение друг к другу, неважно, уборщица это или менеджер. Люди дорожат работой в «Олимпе». Все получают достаточно высокие зарплаты, имеют различные льготы, у нас хорошая столовая. Есть команда, которая со мной с первых дней. Да и остальные в основном работают больше 10 лет. Убежден, что коллектив должен жить интересами предприятия. Поэтому провожу 2 вида совещаний: для руководства и с присутствием сотрудников отделов.

[unordered_list style=»bullet»]

  • В 1998 году, на пике продаж, «Аксель-Моторс» отказывается от статуса дилера «Вольво» в пользу «БМВ». Что заставило Вас принять такое решение?

[/unordered_list]

— Меня перестало устраивать отношение к нашей компании руководства «Вольво Кар Россия». В это время поступило выгодное предложение от «БМВ» и мы его приняли. Конечно, вначале немного потеряли в прибыли, зато сохранили достоинство. И уже через полгода «Аксель-Моторс» стал одним из лучших дилеров «БМВ».

[unordered_list style=»bullet»]

  • Как добились того, что кризис 1998 года не затормозил развитие, а в 1999 году «Аксель-Моторс» удвоил продажи?

[/unordered_list]

Автосалон Олимп— Этот год не показался нам кризисным, потому что компания всегда жила по средствам. Была такая ситуация. У одного банка, видимо, сдали нервы — от нас потребовали незамедлительно вернуть $300 тыс. кредита, тогда как у нас было выставлено на продажу автомобилей примерно на полтора миллиона. Естественно, кредит мы вернули, но больше с этим банком я не работаю.

Этот год, на мой взгляд, был даже полезным для бизнеса в целом. Он выявил истинное финансовое положение многих компаний, показал их позиции на рынке, стало понятно, с кем можно сотрудничать, а с кем нет.

В 2000 году открыли очередное предприятие, затем еще по одному в 2002 и 2003 годах. Возможно, кризис нас не задел, потому что я стараюсь оценивать ситуацию не по свершившемуся факту, а заглядывая вперед.

Если говорить о событиях 2008 года, к ним мы подошли с единственным предприятием – «Олимпом», распродав за 2 предкризисных года все остальные компании. Это были «Ауди», «Аксель кар», «Лексус», «Тойота», «Пежо», «Автопрайм» и «Аксель моторс». Я принял такое решение, несмотря на то, что аналитики предрекали увеличение продаж в России к 2012 году до 5 миллионов автомобилей в год. Как оказалось впоследствии, я не ошибся, поскольку тогда удалось получить максимально высокую цену, не достижимую впоследствии, а продажи в будущем упали вдвое. Меня часто спрашивают, не жалко ли было продавать? Нет, это же не родной дом, к которому привязан. К бизнесу я отношусь спокойно – его завтра можно создать заново.

[unordered_list style=»bullet»]

  • В чем особенности автодилерского рынка в России? Нет ощущения, что грядет его передел?

[/unordered_list]

— Думаю, передела рынка не будет. Все ниши здесь заняты достаточно прочно. Особенности же его в том, что производители предъявляют к нам завышенные требования, отличные от условий, которые ставят западным компаниям, требуют больших инвестиций в создание новых центров. Свежий пример: компания-производитель  выдвинула условие для заключения дилерского договора — строительство автоцентра площадью 19 тыс. кв. м., которое обойдется в 35 млн евро! На это можно сказать только одно: «Безумству храбрых поем мы песню!». Иногда поступают предложения, которые представителю в голову не пришло бы высказать западным дилерам. После того, как один китайский импортер (с мировым именем!) выразил желание получить от «Олимпа» финансовую помощь, пришлось с ним расстаться.

[unordered_list style=»bullet»]

  • По какому принципу выбираете бренды?

[/unordered_list]

Мерседес-Бенц— Сейчас группа компаний «Олимп» — официальный дилер «Мерседес» и «Порше». Бесспорно, в премиум классе «Мерседес» – бренд ?1 по всем показателям. Но очень интересен и «Порше». Я люблю машины, отличающиеся от других своим дизайном. «Порше» на улице не перепутаешь ни с какой другой маркой. И, конечно, он надежен, в этом в его классе ему нет равных. По объему нашего рынка «Порше» пока занимает небольшую долю. Это связано с тем, что производитель делал упор на выпуск спортивных моделей, не подходящих России. В 2009 году вышла «Панамера», в мае 2010 года — «Каен». В 2013 году ожидается «Макан». Сейчас идет активная разработка новой модели —  пятидверного купе, которое своими размерами будет сравнимо с «Ауди A5 Спортбэк». В этом году стартуют продажи полностью нового поколения Porsche 911 и Boxster. По цене они практически не отличаются от других брендов премиум-класса. Уверен, они будут востребованы нашими автомобилистами, я не боюсь инвестировать в сотрудничество с «Порше».

[unordered_list style=»bullet»]

  • Говорят, бывших летчиков небо зовет всю жизнь. А Вас тянет летать?

[/unordered_list]

— Я счастливый человек. Всю жизнь делаю то, что мне нравится. Поступил в единственное в то время вертолетное училище в СССР, преодолев большой конкурс, потому что хотел летать. В воздухе провел 6,5 тыс. часов, это очень много. Но тогда это была моя профессия и я зарабатывал деньги. Теперь тоже могу взять штурвал, но только, если возникнет необходимость, потому что полеты – это пройденный жизненный этап. Сейчас я считаю себя скорее водителем. Причем, довольно дисциплинированным, превышающим скорость в разумных пределах. Больше, чем на 120 км/час на российских дорогах не разгоняюсь, хотя класс моего автомобиля позволяет большее.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вы счастливый отец?

[/unordered_list]

— Да, о детях могу говорить долго. Дочь Вика – оперная певица. Ей 23 года, но уже в 20 лет она победила в своей возрастной группе на престижном международном конкурсе оперных исполнителей «Ferruccio Tagliavini» в Австрии и была признана  лучшим сопрано всего конкурса.

Сын работает генеральным директором нашей компании «Порше». Учился за границей. Закончил «European Business School» в Лондоне, факультет международного менеджмента и маркетинга.  Недавно он захотел управлять яхтой, 4 месяца учился в Кейптауне. Прошел весь путь матроса и в конце получил диплом.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Если заглянуть вперед, как прогнозируете развитие бизнеса?

[/unordered_list]

— На сегодняшний день «Олимп» работает на полную мощность. Мы очень довольны продажами Мерседес-Бенц и Хендай.

Я приобрел в собственность участок земли площадью 6 га на углу Дунайского проспекта и Пулковского шоссе. Сейчас там осуществляется проект по строительству  многофункционального культурно-досугового центра, где будут размещены два автовыставочных комплекса для Мерседеса и Порше, гостиница, ресторан, спортивный клуб, бизнес-центры с выставочными галереями, крытый теннисный корт, крытая площадка для гольфа.

Мы хотим привлечь в этот комплекс творческих людей — художников, галеристов, создать благоприятную атмосферу для их работы, поэтому арендная ставка для них будет на 30% ниже, чем в помещениях для бизнеса.

Вообще, мы хотим, чтобы этот комплекс стал местом, куда люди могут приходить целыми семьями, с детьми. Хотим, чтобы каждый там нашел что-то для себя – кто-то придет позаниматься спортом, поиграть в теннис, гольф, кто-то вкусно поесть, кто-то придет в выставочные галереи. Строительство идет полным ходом, мы вкладываем в него собственные средства и ищем соинвесторов.

 Беседовала Галина Несвит

Банки и Финансы

Юрий Свердлов. У жизни есть своя логика

Опубликован

в

Председатель Совета директоров птицефабрики «Северная» Юрий Свердлов большим плюсом своего бизнеса считает его независимость от государства. Это идеальная модель, которая, кроме прочего, позволяет не подчинять собственный политический опыт соображениям конъюнктуры.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Чем объясняется ваш интерес к птицеводству?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»right»]Я посчитал нецелесообразным для себя баллотироваться еще раз. Надо вовремя приходить и вовремя уходить[/quote] — Только экономикой. В 1990-е годы одним из важнейших критериев успешного бизнеса была скорость оборота, быстрая окупаемость вложений, потому что о длинных инвестициях, конечно, речи не шло. Производство продуктов питания, импортозамещение было тогда очень выгодным направлением. Птицеводство выгодно отличается от остального сельского хозяйства коротким циклом производства и тем, что требует не очень больших инвестиций. Инсайтов, которые открывают новые ниши на рынке, тогда не было.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Но из-за границы шел вал дешевой продукции, дотируемой правительствами европейских стран, США. Как удалось обеспечить конкурентоспособность нашей птице?

[/unordered_list]

— Апокалиптические представления о том, что происходило в 1990 годах, сильно преувеличены. Многие считают, что благодаря валу импорта, пришло в негодность мощное развитое сельское хозяйство Советского Союза. Это мнение не имеет под собой никакого объективного основания. В 1995 г. на птицефабрики без слез смотреть было нельзя: не осталось ни технологий, ни кадров. Они еще функционировали, были заняты люди, давали какой-то продукт. Но с точки зрения конкурентоспособности ничего близкого к тому, что имелось в других странах, у нас не было. Мы ничего не потеряли.

Может быть, это и к лучшему. Можно сто лет возиться со старыми активами, латать и перелатывать, а можно все  снести и построить производство современное, значительно более эффективное. Не всегда это является наиболее выгодным для бизнеса, но в птицеводстве это так. Жизнь подтвердила это и в Ленинградской области, и в Белгороде, который тоже является лидером отрасли.

Что касается конкуренции с импортной продукцией… Конечно, в развитых государствах есть сложившиеся формы поддержки агропромышленного комплекса. Но они были и есть и в России. В 1990-х действовали таможенные пошлины, которые никогда не были особенно низкими. Затем ввели квоту, дав мощнейший стимул к развитию агропромышленного сектора экономики. Вложения в отрасль и в целом в  пищевой сектор, не были невыгодными. Собственно говоря, все пищевые холдинги заложили в середине — конце 1990 гг.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Что вы знали об этом бизнесе, когда входили в него? У кого вы учились основам его ведения?

[/unordered_list]

— Я занялся птицей вместе с голландскими партнерами, которые не в первом поколении ведут этот бизнес. И если мне не хватало специальных знаний, то это с лихвой компенсировалось знаниями моих партнеров. И я имел возможность постоянно повышать свою квалификацию, отслеживая все изменения, которые происходили за это время в отрасли. Птицеводство консервативно. И все-таки технологии меняются, меняются взгляды на те или иные аспекты, генетика движется вперед. Необходим обмен информацией. Как только Россия стала информационно открытой, отрасль стала развиваться и достигла хороших, по международным критериям, показателей.

[unordered_list style=»bullet»]

  • За те годы, что вы работаете вместе со своими голландскими партнерами, ваш подход к бизнесу в чем-то изменился?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»right»]Госзакупка — один из элементов более широкого процесса, который никуда не годен. Есть ощущение, что все это ремонту не подлежит[/quote] — Я не думаю, что в бизнесе  можно чему-то научиться. В деле управления есть  достаточно простые механизмы, которые надо просто умело применять. Бизнес не сродни научному открытию, здесь более адекватен ремесленничество, способность ежедневно делать простые вещи.

Подходы же меняются по мере роста бизнеса. Когда он только начинается, золотым правилом являются краткосрочные правильные решения. Дело может прекратиться каждый день, а второго шанса или, как говорят в теннисе, второго мяча может и не быть. Ну, а по мере роста предприятия необходимо планировать развитие, оценивать свои возможности, перспективы рынка, связывать их с теми задачами, которые предприятие перед собой ставит. Этому за 16 лет мы научились.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Считается, что производительность труда русского персонала значительно ниже, чем в Европе, и с качеством есть определенные проблемы. Вы  согласны с этим, или это все-таки миф?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»left»]Новый бюджет – декларация. Нестыковка дохода с расходом обязательно вскроется[/quote] Нет, это  правда. Объективно уровень технических знаний у рабочих в России ниже, чем на Западе. Миф состоит в том, что когда-то этот уровень был высоким, а потом упал. Подготовка технических специалистов у нас всегда отставала, отстает и сейчас. В Западной Европе даже рабочий, укладывающий плитку, работает по-другому. Это видно невооруженным глазом.

Но производительность труда зависит не только от уровня подготовки персонала, но и от уровня автоматизации процессов. Он зависит от готовности собственника вкладывать деньги в модернизацию оборудования, в подготовку своего персонала. Солидное техническое образование — не есть что-то невозможное. По большому счету, все зарубежные промышленные компании, которые переносят производство в Россию, успешно решают  проблему с квалификацией персонала. Что касается организации труда, контроля — это вопросы к менеджменту, а не к персоналу.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Есть местные условия, традиции, в которые не удалось вписаться с европейским подходом?

[/unordered_list]

— Нет. Конечно, в Западной Европе нет крупных интегрированных комплексов. Там крестьяне сами выращивают птицу и продают ее переработчикам, которые уже осуществляют убой, разделку и продажу в торговые сети. Отрасль иначе структурирована. Там возможна разная глубина интеграции техпроцессов, но никто не делает так, как это принято делать в России. Но наш подход, когда вся производственная цепочка находится в одних руках, нельзя назвать неэффективным.

Я не думаю, что нам необходимо копировать подход Западной Европы. Можно и нужно прибегать к заимствованиям, когда речь идет о вопросах принципиальных: технологиях, автоматизации, производстве кормов, организации ветеринарных, санитарных мероприятий. А является ли производство интегрированным комплексом или раздроблено по разным владельцам — это вопрос исключительно местных особенностей.

[quote style=»boxed» float=»left»]Алексей Кудрин — профессионал высочайшего класса, в бюджеты 2000-х неисполнимые расходы не закладывались[/quote] Россия не является черным пятном, в котором бизнес невозможен. Это подтверждает не только наш опыт. Посмотрите на развитие пивной отрасли. На строительство, наконец. Нет проблем, которые иностранцы не смогли бы решить, приходя сюда с промышленным производством.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Управление птицефабрикой требует вашего личного участия?

[/unordered_list]

— Практически нет. Бизнес-процессы уже отлажены, менеджмент предприятия работает вполне успешно. Нет  причин, требующих ежедневного вмешательства в процесс управления. Но я люблю посещать фабрику, наблюдать, как выращивают птицу, как идут продажи, как движется строительство новых корпусов.

[unordered_list style=»bullet»]

  • А незаменимые люди в этом бизнесе есть?

[/unordered_list]

— Выражение «Незаменимых у нас нет» вроде бы унижает человеческое достоинство. Но бизнес так устроен, что незаменимых действительно быть не должно. Я не говорю об уникальных, редких бизнесах, где существенна интеллектуальная, креативная составляющая. Но на крупном предприятии, на котором работает тысяча человек, очень рискованно допустить, чтобы появились незаменимые. «Незаменимый» — тот, кто регулярно принимает нестандартные решения. Но это, собственно говоря, означает, что процесс не отлажен.

Бизнес — это ежедневное принятие стандартных решений, которые в текущей обстановке являются оптимальными. Здесь важна подготовка всего персонала, менеджмента всех уровней. Как говорил Александр Васильевич Суворов, «солдат должен понимать свой маневр». Если сотрудники не понимают маневр, тогда и возникают эти незаменимые гуру, которые ежедневно должны принимать какие-то фантастические, только им одним доступные решения.

[unordered_list style=»bullet»]

  • По своему стилю управления вы демократ или авторитарный руководитель?

[/unordered_list]

— Конечно, авторитарный руководитель. Всегда необходимо задать матрицу, дать людям четкие команды, понятные указания, установить сроки. Только это дает возможность требовать исполнения.

Ни в коем случае принятие окончательных решений не может быть доверено коллегиальному органу, в котором решение принято одновременно всеми и никем. Хотя именно сотрудники, которым я доверяю, готовят решение, формируя мою позицию как руководителя и вводя меня в курс обстоятельств, в которых приходится действовать. Если  я себе что-то представляю неправильно, а они открывают мне глаза, я за это всегда очень благодарен.

Руководителю очень легко скатиться в ситуацию «реальность — это я». Слишком часто мы желаем абстрагироваться от реальности, заменив ее своим представлением о ней. Когда бизнес конкурентный, это заканчивается очень плохо и очень быстро. А наш бизнес очень конкурентный.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Что служит показателем уровня конкуренции?

[/unordered_list]

— Один из показателей — цены на реализуемую продукцию в их соотношении с инфляцией. За последние два года цены на птицу не выросли ни на рубль, в то время как инфляция, даже по данным Росстата, только за последний год составила более 6%. Это означает, что уровень конкуренции не дает возможности закладывать рост издержек в цену реализации.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Незадолго до кризиса вы начали масштабное расширение птицефабрики «Северная». И объявили об удвоении объемов производства к 2013 году. Экономика не заставила скорректировать проект?

[/unordered_list]

– Кризис никак не отразился на наших планах. Мы сделали правильный выбор еще тогда, в середине 1990-х, потому что мясо птицы всегда самый востребованный из белковых продуктов. Что касается реализации проекта, то в конце 2011 года было введено в эксплуатацию 60% новых мощностей. В течение 2012 года проект будет полностью завершен.

Возможно, благодаря тому, что и мы, и наши конкуренты увеличили производство, мы снижаем свои издержки и держим друг друга в тонусе. Спрос естественным образом растет из-за того, что в трудные времена потребители отказываются от более дорогого вида мяса в пользу мяса птицы. И мы этот спрос удовлетворяем.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Структуру сбыта не пришлось менять? Вообще удвоение производства — это серьезно. Вы считаете, что рынок Москвы и Петербурга «проглотит» такой объем?[/unordered_list]

— Да. Возможно, кому-то придется потесниться. Но бизнес — не госзаказ. И нет гарантий, что тот рынок, который есть у нас, останется у нас и дальше. Плюс нашего бизнеса, с моей точки зрения, очень серьезный — он практически не зависит от государства. Это идеальная модель взаимоотношений, когда нет таких решений, принимаемых должностными лицами или госструктурами, которые могли бы серьезно повлиять на положение вещей. Ну и  обижаться не на кого в случае неудачи, кроме самих себя.

Что касается структуры и географии сбыта, то они связаны с характером  продукта. У свежей птицы жесткий срок реализации, поэтому ареал доставки достаточно четко определен. Конечно, если бы развитие автомобильного транспорта и дорожной сети позволяли добиться более высокой средней скорости грузовика, ареал сбыта мог бы быть увеличен. С другой стороны, Северо-Запад России, не говоря уже о Москве и Московской области, регионы, которые находятся между ними и чуть за Москвой — это и так значительный рынок, на котором работаем не только мы, но и местные производители. И я не могу сказать, что он полностью насыщен. Во всяком случае, конкуренция еще не начала серьезно влиять на жизнеспособность производителя.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Какую долю рынка занимает сейчас ваша продукция?[/unordered_list]

– Не поверите – никогда не считали. Не думаю, что в этих подсчетах есть какой-то смысл. Адекватной статистики нет. Все остальное – спекуляции. Даже получив конкретную цифру, я бы не очень серьезно принимал ее в расчет для составления будущих планов.

Мы всегда видели перспективы в снижении себестоимости, в создании более эффективного производства, а не в монополизации рынка. И если для достижения новых параметров эффективности придется еще увеличить объем производства, не сомневаюсь, мы это сделаем.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Себестоимость российского мяса птицы действительно существенно выше, чем в Европе? Насколько отличается структура затрат здесь и там?[/unordered_list]

– Я бы не стал сравнивать нас с Европой, там все-таки несколько другая экономика. Но если сравнивать с сопоставимыми экономиками, то цены на птицу в России выше, чем, например, в Бразилии и Аргентине.

Структура затрат действительно разная. Бразилии мы проигрываем по климатическим условиям, там затрачивается значительно меньше энергии. Есть одна общая статья – колоссальную долю в затратах составляют корма. Но в странах Латинской Америки они дешевые. Там развито производство соевых культур, которых мы выращиваем очень мало.

Дело еще и в том, что сегодняшние цены на зерно определяются исключительно экспортным рынком. В теории Россия могла бы не только производить кормовое зерно для собственных нужд, но и экспортировать его. Но для этого, во-первых, необходимо выращивать значительно больший объем зерновых. Во-вторых, надо иметь совершенно иную инфраструктуру в Центральном Черноземье, на Юге, которая позволила бы вывозить зерно. Потому что сегодня стоит только чуть-чуть выйти за 100 млн т, и внутри страны сразу возникает проблема перепроизводства, цены на зерно падают ниже себестоимости со всеми вытекающими из этого экономическими и социальными последствиями.

Очевидно, что экспорт воспроизводимых ресурсов всех видов – зерновых, мяса – более выгодный вид экспорта, потому что экспортируется в чистом виде добавочная стоимость. Это значительно перспективней и, я бы сказал, достойней, чем экспорт энергоносителей. Но пока в борьбе за внешние рынки конкурировать с другими странами наша отрасль не в состоянии. Что касается внутреннего рынка, то здесь востребован охлажденный продукт, тогда как Бразилия может поставлять только замороженный. Соответственно, прямой конкуренции на внутреннем рынке нет.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Как изменится для вас ситуация в связи в тем, что мы вступили в ВТО?[/unordered_list]

— Переговоры в отношении ВТО велись очень долго. Прямые последствия пока не видны. Поживем — увидим. Когда речь идет о функционировании таких комплексных систем, то любая попытка оценить все факторы приводит к тому, что все-таки находится один, никем не учтенный. Т.е. ошибка почти гарантирована. Меньше всего я боюсь того, что потребитель массово вдруг начнет переходить на продукт импортного производства, он уже оценил разницу в качестве. Технологический уровень производства в России уже достаточно высок.

[unordered_list style=»bullet»]

  • То есть прямых угроз вы не видите. И рецессия, возможно, только сыграет вам на руку, так как подтолкнет потребителя перейти на более доступное мясо птицы. Значит, 2012 год обещает быть благополучным?[/unordered_list]

– Да. Все зависит только от нас. Вообще, странно ссылаться на то, что экономика не оправдала ваших ожиданий. Рецессия о чем говорит? О том, что нет экономического роста «в целом по больнице». Но при этом
есть предприятия успешные, которые на десятки процентов увеличивают свои показатели, а есть те, которые стагнируют.  По большому счету я бы не сказал, что в рецессии есть что-то нездоровое. Нормально, когда более успешный добивается результата. Если возникает ощущение «что бы я ни сделал, все будет хорошо», то оно, скорее всего, фальшиво и опасно. Когда говорят, что после роста всегда наступает кризис, возникает вопрос: а был ли этот рост?

Я не могу сказать, что резкий рост или спад экономической конъюнктуры отражался в наших показателях. Развитие всегда шло ровно. Хотя с 1997 года, когда мы начали свое производство, экономических потрясений было немало.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Чем вас привлекла работа в Госдуме?[/unordered_list]

— Мне было интересно в 2007 г. посмотреть, как работает представительная власть. При этом меня никогда не привлекала исполнительная власть, не хотелось становиться в жесткую иерархическую систему. В Государственной Думе нет формальных взаимоотношений «начальник — подчиненный», все депутаты равны и спикер может только координировать дискуссию. Я почерпнул много интересного в части общественных отношений. Когда каждый имеет право принять решение, а, с другой стороны, не принимает его, поскольку это не в интересах тех, кто его поддерживает…

Я сознательно не пошел в комитет, связанный с агропромышленным комплексом, чтобы никто не мог меня обвинить в том, что я пришел лоббировать интересы своего производства. Комитет, в котором я работал, курировал строительство, земельные отношения, дорожное хозяйство. закон о госзаказе разрабатывался в нашем комитете.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Поправки к 94-ФЗ, которые Дума успела принять в первом чтении до новых выборов осенью 2011 г. — это и ваших рук дело тоже?[/unordered_list]

— Это был тоже новый для меня опыт. Не могу сказать, что я человек наивный, но мне всегда казалось, что здравые и логичные вещи можно реализовать в любой обстановке. А это не так. Потому что другие люди видят ситуацию по-другому.

Свое отношение к 94-ФЗ я могу обозначить одной фразой: по форме все правильно, а по существу издевательство. В нем были отражены взгляды людей, которые считали, что надо спроектировать закон так, а не иначе, и все получится. Они не хотели или не считали нужным прислушиваться к мнению колоссального количества участников.

При этом сознательной злокозненности не было. Идеологию документа заложил министр экономического развития Герман ГРЕФ. Он стремился к усилению конкуренции, стремился убрать субъективный подход, т.е. закладывал совершенно правильные вещи. Это случай, когда политика не соответствует принимаемым экономическим и административным решениям. И госзакупка — только один из элементов более широкого процесса, который никуда не годен. Есть ощущение, что все это уже ремонту не подлежит.

Новое руководство министерства экономического развития выдвинуло идею Федеральной контрактной системы. Проблема в том, что процесс госзаказа нельзя затормозить, заморозить года на 2, чтобы тем временем поэкспериментировать с новой системой. Чтобы потом, если не получится, вернуться к госзаказу. Госзаказ — во всем мире один из главных способов раскачать экономику.

Вот, к слову, про авторитаризм. Сложно найти людей, которые были бы против четких директивных решений, принимаемых государством, если бы они приводили к росту уровня жизни. Гораздо хуже, когда власть уходит в теоретизирование, как было при обсуждении поправок к 94-ФЗ, играет разными концепциями, а проблема тем временем перешла в плоскость фактов. И надо брать контракт на любой крупный объект и разбираться, что происходит.

Когда и президент, и премьер говорят о триллионах рублей, которые теряются в госзаказе, это означает, что приговор этому закону уже вынесен. Какой смысл уже дискутировать по той или иной поправке? Другой вопрос, что не видно ничего конкретного, что помогло бы решить перезревший вопрос.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Ну а бюджет, который Дума тоже успела принять перед выборами? Как вы относитесь к резкому росту военных расходов в ущерб экономике, инфраструктуре?[/unordered_list]

— На мой взгляд, неправильно, когда уходящая дума принимает бюджет, с которым придется иметь дело следующему созыву. Есть вопросы, по которым — я абсолютно в этом уверен — необходимо межпартийное решение. Это еще одна вещь, в которой мне никогда не удалось убедить своих коллег. Только межпартийное решение позволяет обеспечить стабильность. Идея, что стабильность можно обеспечить через гарантии одного конкретного лица, не соответствует реалиям XXI века.

В Соединенных Штатах колоссальное количество вопросов решаются консенсусом республиканской и демократической партий. И очевидно, что смена президента и парламентского большинства не может привести к изменению решения.

Продекларированный бюджетом милитаризм никогда серьезно не обсуждался в обществе. Это опять решение из области «мне кажется, что так будет правильно», «реальность — это я». Жизнь все равно сильнее, она покажет, насколько это выполнимо.

[quote style=»boxed» float=»left»]Если дети видят, что родители много работают, они не будут относиться к необходимости работать с утра до вечера как к трагедии[/quote] Бедой 1990 гг., было то, что принимались изначально неисполнимые бюджеты. Парламенты 2000 гг., благодаря большинству, сумели отказаться от льгот, принять социально непопулярные решения, но сформировать при этом бюджеты, которые исполнялись как часы. Любой бюджетополучатель знал, что не произойдет таких обстоятельств, при которых деньги из бюджета не придут.

В бюджет не закладывались неисполнимые вещи. В этом смысле Алексей Кудрин — профессионал высочайшего класса. И когда он говорит, что наша бюджетная система не в состоянии вынести таких военных расходов, ему нельзя не верить.

Новый бюджет – это декларация. Нестыковка дохода с расходом обязательно вскроется. И тогда придется забирать деньги у тех, кто их не планировал отдавать. Либо не давать их тем, кто поверил в декларацию и делает ставки на обещанные доходы. И то, и другое плохо. Потому что доверие зарабатывается долго, а теряется мгновенно. Мы ведь все еще помним: «Нельзя играть с государством в азартные игры» и т.д., наша политическая культура много таких афоризмов знает.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вы и дальше планируете играть в политические игры или полученного опыта достаточно?[/unordered_list]

– Я не разочаровался. Просто посчитал нецелесообразным для себя баллотироваться еще раз. Надо вовремя приходить и вовремя уходить. Но мне нравится стремление людей самостоятельно решать возникающие перед ними вопросы, условно говоря, «менять управляющую компанию». Они начинают понимать, что должны и могут быть хозяевами в собственном доме. А затем начинают смотреть шире и стремятся в более крупном масштабе разобраться с тем, что происходит.

[unordered_list style=»bullet»]

  • То есть здоровый перезапуск политической системы?[/unordered_list]

– Ну, насколько здоровый, посмотрим. Если градус радикализации будет расти, то ничего здорового мы не увидим. И парламент как представительный орган власти должен отражать то, что происходит в обществе.
Можно с полной уверенностью сказать, что прошлая Дума формировалась с ощущением справедливого распределения голосов. Так, назначение Б. В. Грызлова председателем Госдумы было поддержано всеми, в том
числе тремя оппозиционными партиями. И это несмотря на авторитарный стиль руководства и крылатые фразы «парламент – не место для дискуссий» и прочие.

Значительно более рафинированный и демократичный С. Е. Нарышкин удостоился поддержки только фракции «Единой России». Так что компромисса достигнуть не удалось. И это только начало работы Госдумы.

Сейчас очевидно, что масштабные и очень важные слои общества не представлены в Думе. Они собираются на площадях, проводят акции в Интернете, не имея своих представителей в парламенте. А значит, ни по одному важному для общества вопросу в Думе невозможен полноценный консенсус.

Без трезвой оценки этого фактора государство будет постоянно впадать в крайние решения, действовать ситуативно, «рулить по обстановке». Но после этого мы начнем отставать уже не от Китая с Индией, а от Бангладеш. Потому что развивающиеся страны уже выработали более адекватные механизмы разрешения общественных противоречий.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Почему в таком случае вы продолжаете оставаться членом партии «Единая Россия»?[/unordered_list]

— Не считаю для себя возможным менять флаг под влиянием «улицы». Хотя думаю, что партия ведет себя абсолютно неправильно. Она получила в большинство в парламенте, даже если принять за достоверность расчеты оппозиции. У нее нет причин молчать, уходить в подполье. Все равно она остается партией, которую поддерживают миллионы российских граждан. То, что возник Народный фронт – политический трюк.

Понимаете, люди хотят нормального соблюдения закона. Они правы в этом. Я всегда придерживался убеждения, что закон, каким бы он ни был, выполнять надо. Потому что не выполнять — еще хуже. Если должна выдвигать кандидата в президенты партия, то пусть и выдвигает. А когда формально выдвигает партия, а на деле – новая организация с непонятными функциями, непонятной правовой базой, и все это происходит с подмигиванием, дескать, вы понимаете… Граждане говорят: не хотим ничего понимать, соблюдайте закон.

Есть люди в нашей партии, которые себя скомпрометировали. Но я нисколько не сомневаюсь, что консервативная партия, отражающая интересы широкого круга наших сограждан, нужна. Если вместо нее останутся социалисты разных мастей, то ничего хорошего нас не ждет. Социалисты в этом мире ничего не построили. Они нужны, чтобы сдерживать агрессивные стремления капитала, его желание монополизировать все и вся, чтобы отстаивать интересы более слабой части общества: трудящихся, наемного персонала. Но как только социалисты приходят к власти, получается плохо. И мир это уже видел.

Если бы «Единая Россия» получила свои положенные проценты, и это бы не оспаривалось, и пришлось бы искать альянсы, вступать в коалицию с другими партиями — это был бы здоровый сценарий перезагрузки. Не потребовалось бы демонстраций. Демонстрации, как повышение температуры в организме, — может и хорошо, но свидетельствует об отклонении системы от нормы. Надеюсь, что повышение температуры приведет к тому, что наши высшие руководители поймут: нужно чем-то жертвовать. Или кем-то.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Есть в оппозиции фигуры, симпатичные вам лично?[/unordered_list]

– Многие. Например, Владимир Рыжков – адекватный человек, профессионал. Вообще, у нас мало профессиональных политиков, готовых жертвовать чем-то личным ради достижения общественных постов. Большая часть наших сограждан живет небогато. И когда тот, кто ищет их поддержки, живет на широкую ногу, демонстрируя это, его трудно назвать профессиональным политиком. В странах, на которые мы хотим походить, так себя не ведут. Принимают ограничения, связанные с профессией.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Есть истины, которые Вы открывали не в результате опыта, а из книг или фильмов?[/unordered_list]

– Посмотрев фильм «Крестный отец», я ощутил, что можно потерять все, постоянно двигаясь вверх.

[unordered_list style=»bullet»]

  • У вас трое детей. Есть вещи, которым вы хотели бы научить их, исходя из своего делового и политического опыта?[/unordered_list]

— Мне кажется, хорошо, если дети видят, что родители много работают. Потом они не будут относиться к необходимости работать с утра до вечера как к трагедии. Хотел бы научить обязательности. И досконально разбираться в материале. Не жить по чужим «рецензиям», потому что так быстрее и легче. В остальном — пусть открывают свои истины сами. У жизни есть своя логика.

 Беседовала Наталья Андропова

Продолжить чтение

Банки и Финансы

Новые геоориентиры. Сланцевый прорыв.

Опубликован

в

Сланцевый прорыв: конец глобального рынка углеводородов или опять пузырь?

В разработку месторождений сланцевого газа свои инвестиции направляют главные игроки нефтегазодобывающего рынка. Уже сегодня «сланцевый фактор» влияет на цену газа и развитие его инфраструктуры. Вместе с этим высказываются опасения, что в США надувается очередной «мыльный пузырь» — ожидания от сланцевого бума сильно завышены.

Доигрались

Сланец – повсеместно распространенная осадочная порода, содержащая органические вещества. Эта порода может выступать как материнская нефтегазовая порода и как  коллектор. Сланцевый газ является природным газом и в основном состоит из метана (CH4).

Считается, что первая добыча сланцевого газа была предпринята в 1821 году в США. Однако до сланцевого бума мир дорос только через два столетия – после перехода на технологию горизонтального бурения и освоения метода гидроразрыва пластов. В 2009 году Россия лишилась пальмы первенства как крупнейшего газодобытчика. Им стали США. Прорыв состоялся, благодаря быстрому росту промышленной добычи сланцевого газа. Вместе с тем на глобальном рынке углеводородов стали происходить кардинальные изменения — цены поползли вниз, долгосрочные контракты стали пересматриваться, странам  газового ОПЕК грозят демонополизацией.

Сланцевыми проектами активно занимаются крупнейшие нефтегазовые компании: ExxonMobil (бурит в Германии и Венгрии), Shell (в Швеции, Украине, Польше, Германии), ConocoPhillips, Chevron и Marathon (в Польше). Европейские компании — Total, British Petroleum, Eni и StatoilHydro — купили доли в американских сланцевых проектах и намерены набраться там опыта.

Инвестирование в новые технологии газодобычи подхлестнул финансовый кризис, а также политика монополистов. В зимний период 2006 — 2007 гг. в результате разногласий с Украиной прерывались поставки российского газа, потребителей Западной Европе оставили без топлива. Зимой 2011-2012 гг. в пик морозов история повторилась.

Козырная карта

На счастье европейцев мировой экономический кризис совпал со «сланцевой революцией» в США — Америка почти отказалась от ввоза сжиженного природного газа (СПГ) с Ближнего Востока. Весь этот поток переориентировался на Старый Свет. Появление излишков сразу сказалось на секторе газа, он  стал обретать рыночные черты, цены на спотовом рынке (торговля по текущим ценам) поползла вниз.

Уже в обозримом будущем рынок газа и даже нефти перестанет быть глобальным, а станет похожим на рынок угля (где на мировой рынок приходится 10—12%), прогнозируют эксперты.

Месторождения традиционного природного газа распределены по миру очень неравномерно. К основным поставщикам природного газа относятся несколько стран: Россия (вернувшая лидерство в 2010 г.), США, Канада, Алжир, Иран, страны Персидского залива, Туркмения, Азербайджан и Казахстан.

Сланцы же встречаются на всех континентах, практически в любой стране, но залежи газа в них различаются по объемам, доступности и качеству .

В 2011 году Институт Бейкера опубликовал доклад «Сланцевый газ и национальная безопасность США». В документа говорится, что масштабное освоение залежей сланцевого газа позволит стране превратиться из импортера в экспортера газа, ослабить влияние России, Венесуэлы и Ирана, лишив их «энергетического козыря», а также — укрепить экономическое и геополитическое положение Штатов.

В ближайшие годы в Америке может начаться возрождение тяжелых энергоемких производств (алюминия, стали), прогнозируют эксперты.

PFC Energy подсчитала, что к 2020 году США станут мировым лидером по суммарной добыче нефти, газа и жидких газовых фракций.

Как бы там ни было, благодаря «сланцевому фактору» в США и Европе уже подешевели электроэнергия, тепло для промышленных предприятий, нефтехимическое сырье. Все это повысило конкурентоспособность их производств, обращают внимание аналитики.

А в России картина обратная — цена на газ, электроэнергию, тепло стремительно растет.

Гипотетическая свобода

[quote style=»boxed» float=»left»]В ХМАО добывается в 2 раза больше нефти, чем в Кувейте, но дебит нефти на одну скважину в России в 20 раз ниже [/quote] Мир бурно обсуждает «сланцевый прорыв», страны мечтают, как они будут жить в свободном от монополистов мире. Благостную картину постреволюционную картину омрачает зыбкость прогнозных расчетов и правда жизни – быстрое истощение залежей сланцевого газа, крайне нестабильная рентабельность добычи и экологические риски.

Есть региональные проблемы. Так в Китае — это дефицит водных ресурсов. Правда, к положительным особенностям Поднебесной можно отнести способность быстро сплачиваться вокруг национальной идей. Министерство энергетики Китая уже отчиталось о плане «Двенадцатой Пятилетки», включающего развитие инфраструктуры добычи сланцевого газа.

Густонаселенность Европы и ее насыщенность разного рода коммуникациями усиливают фактор экологических проблем.

Эксперты признают, что точных цифр по реальным и прогнозным запасам нет. Зарубежные аналитики опираются  в своих расчетах на алгоритм десятилетней давности, предложенный Г.-Х. Рогнером, но он сам называл свои цифры спекулятивными.

Рентабельность добычи зависит от доступности запасов, развития технологий, текущих цен на углеводороды. К тому же спорным является вопрос происхождения сланцевого газа, а значит и возобновляемости его запасов.

В итоге разброс прогнозов расходится в несколько раз по разным версиям, они могут легко измениться на порядок даже по версии одного источника.

По оценкам МАГАТЭ запасы газа в мире составляют 24 060 трлн. куб. м, в том числе сланцевого газа — почти 500 трлн. куб. м (2%). При этом на разведанные запасы (то есть более менее достоверные) приходится 0,7%.

С ценой вопроса дела обстоят еще туманнее, чем с запасами. В Штатах себестоимость добычи сланцевого газа по разным источникам колеблется в диапазоне: от $80 до 320 за 1 тыс. м3. Традиционный газ достается России по цене от $3 до 50. Казалось бы, вывод очевиден. Но при этом не оговариваются затраты на геологическую разведку, транспортировку, хранение — все это не в пользу России.

С другой стороны, сланцевые месторождения имеют геологические особенности, требуют индивидуального подхода к эксплуатации. На затраты также влияют геохимические параметры залежи, поэтому заранее трудно прогнозировать коэффициент газоотдачи и себестоимость, обращает внимание член-корреспондент РАЕН, доцент кафедры ГРМПИ СПб горного университета Владимир Арчегов.

В США, чьи достижения все примеряют на себя, стимулирующими и преимущественными факторами являются: поддержка государства, высокая степень геологической изученности страны, а также техническая оснащенность (на Штаты приходится половина буровых установок в мире!) и огромный опыт. Это кардинально отличает США от любой другой страны.

Плохую службу сослужит и чрезвычайная политизация вопроса себестоимости добычи.

По расчетам специалистов «Газпрома», себестоимость добычи сланцевого газа в Европе будет в 2 раза выше, чем в США.

Очередной пузырь?

Первым диссонансом в сланцевой эйфории стали публикации геолога из Техаса Арта Бармена в журнале World Oil. Он пришел к выводу, что действительные затраты на разработку залежей в несколько раз выше, чем о них сообщают компании.

Главный редактор, опубликовавший его расследование, был уволен по настоянию «двух хьюстонских газовых компаний».  Одна из «двух хьюстонских газовых компаний» —  Petrohawk Energy, сообщил А. Бармен в своем блоге.

Позднее появились и официальные документы, подтверждающие догадки А.Бармена. В 2010 году Министерство энергетики США признало, что действительно цифры по добыче в стране завышались.

Внутренний документ EIA, просочившийся в СМИ, также указывал на то, что компании переоценивают прибыльность скважин, ориентируясь на лучшие скважины и используя наиболее оптимистичные модели их продуктивности, а свои предположения строят на ограниченных данных.

Геолог опубликовал свое «открытие» на пике бума – в 2009 году, а уже в 2010-2011 гг. в связи с падением цен на газ часть разрабатываемых в США сланцевых месторождений стала нерентабельной.

Президент Московского горного университета Лев Пучков убежден, что американцы раздувают очередной «мыльный пузырь», как они сделали это с добычей углеметана во второй половине 90-х годов. После его сдувания, напомнил ученый, произошел провал газовой промышленности США.

С ним солидарен Владимир Арчегов.

— Считаю, что успехи в добыче и снижении себестоимости сланцевого газа сильно раздуты. Может получиться так что через 5-10 лет будет обвал в добыче сланцевого газа, и страны вернутся к добыче традиционного газа. Тема очень сильно политизирована, много спекуляции вокруг этого. Американский сланцевый прорыв требует тщательного изучения, на слово добывающим компаниям верить нельзя, — поделился член-корреспондент РАЕН своими сомнениями с журналом «Управление бизнесом».

Экологический фактор

Добыча сланцевого газа методом гидроразрывов пластов (ГРП) сталкивается с серьезными экологическими ограничениями ввиду большого охвата площадей и значительного и интенсивного нарушения целостности недр.

Для одного гидроразрыва требуется от 1000 до 7500 тонн воды, примерно 30—50 % которой остается под землей. Если в пласте осталось 1200 т воды с песком, то земная поверхность площадью 64 га (зона дренирования скважины) за год (после 3х, ГРП) поднимется на 6,6 мм, за 5 лет — на 3,3 см, а при сетке 16 га/скв. — на 13,2 см, подсчитали специалисты Института экономики и организации промышленного производства сибирского отделения РАН. Эти процессы будут концентрироваться вдоль горизонтального ствола и начала трещин разрыва. На других же участках может происходить оседание пород за счет изъятия метанового газа. В результате могут произойти техногенные подвижки различных участков пласта размером в десятки сантиметров. Возможные последствия таких процессов — мощные оползни в расположенных выше глинистых отложениях.

Снижение давления в неглубоко залегающих пластах постепенно приводит к перераспределению в них напряжений, подвижкам и даже техногенным землетрясениям силой 2—3 балла.

Однако главной экологической проблемой является даже не просадка пород, а загрязнение водоносных пластов. В плотных скальных породах развитие трещин разрыва очень сильно зависит от естественной трещиноватости. Трещины разрыва (их длина достигает 150 м) могут распространяться в вышележащие пласты. Более того, эти операции почти всегда сопровождаются притоком посторонних вод из вышележащих горизонтов. В случае газовой залежи будет происходить либо загрязнение подземных вод закачиваемой жидкостью (для 1 операции ГРП используется 80-300 тонн химической смеси, в состав которой может входить до 85 токсичных веществ), либо поступление в них сланцевого газа, который обнаружится в артезианских скважинах.

В США первыми мораторий на извлечение газа из сланцев ввели власти штата Нью-Йорк (в конце 2010 года). Летом 2011 Франция стала первой страной, практически заблокировавшей добычу сланцевого газа — Сенат проголосовал за запрет метода ГРП. Мораторий введен на землях Нижняя Саксония и Северный Рейн-Вестфалия в ФРГ.

Государствообразующий фактор

Руководство «Газпрома» долго отрицало сланцевый фактор, списывая спад продаж на кризис. Год назад компания намеревалась поправить свои дела за счет аварии АЭС в Японии («Фукусима»), рассчитывала на рост спроса как на Востоке, так и на Западе. Но «сланцевый фактор» сказал свое веское слово — условия долгосрочных контрактов приходится пересматривать во всех направлениях.

Если в отношении Европы есть надежды на то, что разработка сланцевого газа будет ограничена по экологическими требованиями, то в Китае таких проблем не будет. «Газпром» все еще планирует проложить в Поднебесной 2 газопровода — из Западной и из Восточной Сибири, но переговоры уже идут с учетом «сланцевого фактора».

[quote style=»boxed» float=»left»]Газ дешевеет, колеблются цены на нефть, в связи с этим в ближайшие годы Россию ждет дефицитный бюджет[/quote] Газпром вынужден отложить разработку нескольких газовых месторождений – Штокманского (оно было ориентировано прежде всего на рынок сжиженного природного газа и на экспорт в США) и Бованенковского, законсервировать Ковыктинское месторождение в Иркутской области.

Ряд экспертов высказывает опасение, что магистраль «Северный поток» будет испытывать сбытовые трудности, а точка возврата уйдет в дальнюю перспективу. Строить в складывающихся условиях «Южный поток» — разорительно, как и в целом развивать трубопроводную сеть.

Президент Института энергетики и финансов (Москва) Владимир Фейгин не разделяет этих опасений.

— «Северный поток» в значительной мере обеспечен долгосрочными контрактами, заявил он журналу «Управление бизнесом».

Эксперт спокоен и за судьбу «Южного потока», который призван наряду с развитием газоснабжения региона обеспечить гарантии доставки энергоресурса в условиях нестабильности транзита через Украину.

 ‡Запасы сланцевого газа в мире по версии Управления информации по энергетике США (Energy Information Administration),        §ž  ‡   ¡ ›© (Energy Information Administration)

 ‡Запасы сланцевого газа в мире по версии Управления информации по энергетике США
(Energy Information Administration)  

Труба дело

Серьезной проблемой «Газпрома» и, в связи с этим всей экономики России, является неконкурентоспособность нефтегазовой отрасли. За последние 7 лет себестоимость добычи 1 тонны нефти увеличилась почти в 2 раза с $25-28 до $50-55.

— В Ханты-Мансийском АО добывается в 2 раза больше нефти, чем в Кувейте, но среднесуточный дебит нефти на одну скважину у нас в 20 раз ниже. Это очевидно, что даже при высоких ценах на нефть на мировом рынке важнее снижать себестоимость добычи, а не увеличивать ее объемы при низкой рентабельности работ, — считает канд. г.-м.н. Владимир Мегеря.

По мнению эксперта, снижение экономических показателей в нефтегазовой отрасли и в мире, и в России обусловлено не столько уменьшением инвестиций, сколько устаревшими концепциями о структуре нефтяных и газовых полей. Такие подходы не только снижают рентабельность добычи, но и значительно увеличивают экологическое загрязнение, не противостоят участившейся в последнее время аварийности на скважинах.

— Стратегия «Газпрома» слишком сильно сконцентрирована на трубопроводном направлении. Необходимо внедрять новые технологии в добыче и переработке газа, нужно срочно ликвидировать отставание на рынке СПГ, — убежден ведущий аналитик Института энергетики и финансов Николай Иванов.

Глава Сбербанка Герман Греф настаивает — Россия должна вернуться к вопросу демонополизации нефтегазового сектора.

«То, куда мы пошли в энергетике, создает колоссальные системные риски для экономики, куда мы движемся в газовом секторе, вызывает страх. Мы все еще пытаемся строить трубопроводы и охранять монополию на добычу» , — заявил он в январе 2012 г. на Гайдаровский форуме.

Газ – один из основных наполнители бюджета России — дешевеет, колеблются цены на нефть. В связи с этим в ближайшие годы страну ждет дефицитный бюджет. И это — еще консервативный сценарий. Опасения у экспертов вызывает и ситуация, которая сложится в российской экономике после выборов президента — в середине и конце 2012 года.

Если тенденции на рынке труда сохранятся, то в России к 2025 году в основном останется «персонал трубы» и сфера обслуживания, такие выводы можно сделать  из прогнозов Института народнохозяйственного прогнозирования РАН

 Ирина Кравцова

 

Комментарии

Ведущий аналитик Института энергетики и финансов Николай Иванов (Москва):

— В США открыли еще один секрет рентабельности – попутная добыча жидких фракций газа. Похоже, именно «жидкая составляющая» будет определять приоритеты: Америка раскручивает идею строительства заводов по переработке сланцевого газа в жидкое моторное топливо (дизель и авиационный керосин).

На смену сланцевой газовой революции идет сланцевая нефтяная. Технологии добычи сланцевого газа оказались эффективными и для добычи сланцевой нефти. В результате залежи, которые раньше считались бесперспективными, одна за другой обретают статус многообещающих месторождений. Такое уже произошло с Bakken Shale.

В ноябре 2011 г. компания Anadarko Oil заявила о результатах своих оценок формации Niobrara залежи WattenbergField (Колорадо). Речь может идти об открытии нового крупного месторождения нефти с запасами от от 500 млн баррелей. 

Сланцевая нефть в США обладает преимуществом перед сланцевым газом – она имеет более высокую рыночную цену. Согласно отчету одного из ведущих игроков на рынке американского сланцевого газа — компании Chesapeake Energy, жидкие фракции газа составляют 17% добычи компании, а приносят 40% выручки.

Условия для сланцевого бума могут повториться в Китае. Эта страна является драйвером мирового экономического роста и обеспечивает основной прирост спроса на энергоресурсы. Она активно развивает альтернативы импортным поставкам нефти и газа – от переработки угля в моторное топливо до возобновляемой энергетики. Сланец там есть, инвестиционный климат благоприятствует, государство содействует, местный бизнес не дремлет, технологии – не проблема перенять у Америки.

Андрей Коржубаев, д.э.н., академик РАЕН, завотделом Института экономики и организации промышленного производства СО РАН (Новосибирск):

По нашим прогнозам добыча сланцевого газа к 2030 г. может достичь 300 млрд куб. м (6 % от суммарной добычи газа). Крупнейшими экспортерами будут: США, Канада, в Европе основная добыча будет сосредоточена в Польше, Украине, Германии, в АТР – в Китае и Австралии.

Добыча сланцевого газа оказала влияние на американский и международные газовые рынки в части переориентации определенных, но не критических объемов СПГ с атлантического побережья США. Это в 2009-2010 гг. стало одним из факторов снижения цен в сегменте физических продаж. Глобального и фундаментального влияния на рынок сланцевый газ не оказал.

Сланцевый газ проигрывает традиционному природному по всем техническим и экономическим показателям кроме расстояния транспортировки и, в определенных случаях, природно-климатическим условиям. Его добыча позволяет решить проблемы локального газообеспечения в течение ограниченного времени: не более 15-17 лет.

Оптимистические оценки ресурсов для Европы и АТР давались на основе геологических аналогий с северноамериканскими бассейнами, но они пока не подтверждены результатами реальных геологоразведочных работ. Более того, проведенные в последние 1-2 года геофизические исследования и буровые работы показывают ухудшение результатов по сравнению с первоначальными ожиданиями.

Специфика конкретных залежей требует настройки параметров бурения. С учетом особенностей добычи сланцевого газа в ближайшие годы продолжится бум, а падение его производства на существующих проектах может начаться уже через 5—7 лет и будет обвальным, что в конечном счете приведет к резкому увеличению стоимости газа в структуре относительных энергетических цен.

Продолжить чтение

Журнал "Управление Бизнесом" №4

Леонид Парфенов. Сейчас циничное время

Опубликован

в

Леонид Парфенов о власти, протестах и бизнесе

Смолоду читать было интереснее, чем жить, сейчас жить интереснее, заявил Леонид Парфенов. Разговор с известным телеведущим состоялся во время его приезда в Санкт-Петербург по случаю презентации 5 тома «Намедни. Наша эра».

[unordered_list style=»bullet»]

  • Что стоит за ироничным свидетельствованием новейшей истории в книгах «Намедни»?

[/unordered_list]

— Где-то к середине 2000-х стало понятно, что никуда советская матрица не ушла. Россия стала какой-то третьей страной, не царской и не советской — Россией, произошедшей от Советского Союза. Я пытался изложить в книге, что мы живем в эпоху ренессанса советской античности, что россияне в массе своей по-советски лежат в больницах, получают образование, служат в армии, поют гимн, грозят загранице, продают углеводороды, относятся к власти, смотрят телевизор. Сама власть опирается на советский опыт, потому что гордиться можно только победой во Второй мировой войне и стартом Гагарина. На День России, 12 июня, ведь только такие плакаты висят, и никто не понимает, что нужно праздновать…

Была поставлена задача сделать проект про то, что остается с нами. Был придуман формат книги-альбома, где события излагались, условно говоря, от переворота в Венесуэле до футболок группы «Тату», умещающиеся на странице. Такой актуальный визуальный продукт: можно листать туда — сюда, здесь зацепиться взглядом за название, там за картинку. Такая вот форма взаимоотношений с книгой.

[unordered_list style=»bullet»]

  • По какому принципу Вы отбираете материалы и проверяете их достоверность?

[/unordered_list]

— Отбираются известные случаи. Проверяются 2 или 3 не связанные друг с другом источника. Но главное инвентаризировать, как это было. Я говорю о книгах (с фильмами немного другая ситуация). В книгах изложены факты, которые повлияли на людей. Был Беслан: как они это восприняли и что было известно об этом в тот момент. В этом важно раскрыть вопрос, изложить некую сумму обстоятельств, которые выявляют этот феномен, и объяснить, что это прибавило людям, с каким опытом они живут, зная, что такое возможно. Или другое — появился новый гаджет, им можно снимать, как фотоаппаратом, это тоже изменило восприятие людей в их возможностях и так далее.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Не боитесь цензуры или иных последствий?

[/unordered_list]

— Нет. У меня нет никакой цензуры в книгах, они издаются совершенно свободно, даже по делу ЮКОСа. А бояться? Это нормальные профессиональные риски, особенность публичной профессии: вылез на бугор, будь готов, что и плюнут. Шахтеры спускаются под землю, им тоже боязно. Это профессия, ремесло. Ты представляешь, как делать и делаешь. Помните у Марка Твена в «Приключениях Гекельберри Финна»? Герой, сочиняя афишу перед выступлением, говорит: «Или набьется весь зал, или я не знаю Арканзаса». Это метод работы любого обращения к конечному потребителю. Или ты собираешь залы, или ты не знаешь Арканзаса. И уйди ты из этого дела, потому что твой продукт никому не нужен. И больше, чем две неудачи, тебе никто не простит. Вот и все.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Лет семь назад Дмитрий Быков сказал про российские масс-медиа, что на ТВ нельзя ничего, в печатной прессе можно кое-что, а в книгах можно все. За эти годы ничего не изменилось?

[/unordered_list]

-Раньше, в царское и советское время, была литературоцентричная ситуация. Появление нескольких десятков экземпляров «Путешествия из Петербурга в Москву» грозило сотрясением основ. Тираж журнала «Новый мир», в котором напечатали «Один день Ивана Денисовича» в конце 1962 года был 110 тыс. экземпляров. И это было для страны, как удар шаровой молнии, жизнь поделилась на «до» и «после». Хотя, казалось бы: если даже каждый экземпляр 10 человек прочтет, будет 0,5 % от тогдашнего населения СССР, тем не менее, литературу бдили.

Сейчас можно печатать все что угодно: «День опричника» или «Диалектику переходного периода», любой мат-перемат по поводу первого лица, и на это никто не обращает внимание. Не существует никакого фильтра или контроля над книгоизданием. Сейчас ТВ-центричное время, поскольку любой показ по ТВ имеет прямые электоральные последствия. Огромная масса людей голосует, исходя из новостей телеэфира. Поэтому за ящиком бдят, за прессой меньше, а книжки не важны. Циничное время, как во времена Суслова, когда считалось, что на идеологии нельзя экономить, и нужно все перекрыть со всех сторон. В You Tube лежат сотни роликов, где «освистывают» (президента, — ред.), а федеральные каналы рассказывают, что «нет, не освистывали». Вот такое раздвоение сознания.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Каких творческих проектов от Вас можно ожидать в ближайшее время?

[/unordered_list]

Леонид ПарфеновПомимо работы над 6-м томом «Намедни. Наша эра» о последней пятилетке 2010 гг. я делаю фильм, посвященный 100-летию Пушкинского музея. Это про то, как Щукин, Морозов и Цветаев собрали уникальные художественные коллекции в начале века, потому что они были 3-е поколение 3-его сословия тогдашнего русского капитализма, которые почувствовали себя европейцами. Во многом из этих коллекций вышел русский авангард. Щукин и Морозов стали первыми покупать современное искусство по нешуточным деньгам. Щукин приобрел 51 полотно у Пикассо, благодаря чему художник смог переехать из каких-то бараков во вполне себе буржуазную квартиру. Значительная часть этих картин висит на 3 этаже Эрмитажа. В СССР это было очень долго под запретом…

[unordered_list style=»bullet»]

  • Если бы Вы знали, что программу «Намедни» закроют, ушли бы с НТВ вместе с Киселевым?

[/unordered_list]

— Мы три года выпускали программу «Намедни». Смею полагать, что она была веселее, чем программа «Итоги». За эти три сезона стало понятно, что нас по второму разу прикроют. А быть во главе с профессиональным революционером Евгением Киселевым я не хотел ни тогда, ни сейчас. По-моему и Киселев это уже понимает — судя по тому, как он себя ведет, у него нет ко мне претензий. «Намедни» стала возможностью продлить еще на какое-то время работу. Потом опять случилась зачистка, вызванная Норд-Остом. После фразы Путина: «Рейтинг на крови своих сограждан, конечно, если они считают нас своими согражданами» (имелось в виду американское гражданство тогдашнего гендиректора НТВ Бориса Йордана) Йордана уволили, поскольку он не хотел увольнять меня. Мы протянули еще сезон, держались, как могли. Про нас тогда говорили, что уже все везде затянулось, и только одна «Намедни», как «серая шейка» продолжает елозить в своей полынье.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Как бы Вы охарактеризовали декабрьские митинги и дальнейшие события?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»right»]Россия пришла к гражданскому протесту раньше, чем упала цена за баррель — это обнадеживает[/quote] — Это первый в России протест успешных людей, которые вдруг обнаружили, что они не свободны, что их унижают. Это не политический, а гражданский протест. Есть оскорбленное самолюбие граждан, которые не хотят еще раз проживать нулевые годы. Включилось огромное протестное голосование. «Единая Россия» набрала в моей родной Вологодской области 33%, в Ярославской области 29%. Со времен мятежа 1918 года такой нелояльности к властям Ярославская область не выражала. Где в Угличе и Рыбинске такое количество карбонариев? Совершенно ясно, что они не за оппозицию голосовали, не против «Единой России», они голосовали против 24 сентября, когда было сказано «Давайте поменяемся креслами».

Мы пока живем в 1-ом дне творения после 12 лет молчания, ведь в 1993-94-х гг. уже ничего не было. Выросло целое поколение. Большинство из этих людей впервые пришли на массовое мероприятие общественного характера. Там были люди, которые никогда не собираются толпой, потому что они по определению интеллектуалы. Это пока мучительная артикуляция, аргументирование своей общности. И без этого броуновского движения ничего не оформится, не возникнут новые лидеры. Нужна партия рассерженных городских сообществ. То, что страна пришла к гражданскому протесту раньше, чем упала цена за баррель, это обнадеживает.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Ваше отношение к возможности в России революции?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»left»]Силовики это даже не рейдеры, а Золотая орда, очень золотая[/quote] — Резко отрицательное. Лимит революций Россия исчерпала давно, застоев тоже. Мы так бездарно проиграли XX век, что надо задуматься и хоть как-то пришпорить XXI.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Какую перспективу Вы видите для России?

[/unordered_list]

-С 1991 года потеряно огромное количество времени, самый драгоценный ресурс, то чего не купишь. У нас есть соседка — Эстония, она уже в зоне евро и инфляция у нее раза в 3 меньше. Вместе с Финляндией и Словенией у нее самое низкое соотношение внешнего долга к ВВП в Европе, то есть самая здоровая экономика. А мы все это время искали какой-то особый путь. Мне кажется, путь один — рано или поздно, вернуться в Европу, где, несомненно, наша судьба. Каждый раз, когда видишь русского, у которого есть хоть какая-то возможность для самореализации, понимаешь: он ведет себя по-западному, требует уважения своих прав, возможностей, а вовсе не по-азиатски настаивает: «я уж как-нибудь, где-нибудь со всеми».

[unordered_list style=»bullet»]

  • На Ваш взгляд, что должно произойти, чтобы бизнес стал реальной силой?

[/unordered_list]

-Это от бизнеса зависит. Если бизнес мирится со своим нынешним положением: на откатах и отстегах, на заносах и отмазах, ну ради Бога. Это может тянуться Бог знает сколько. Наверное, гордости у них не хватает классовой, еще чего-то. А подходить к ним, брать за грудки и говорить: «Ты что? Ты — третье сословье, ты предприниматель, ты налогоплательщик, на тебе все держится, как ты можешь, этим упырям отстегивать?» А он: «Да ну чего я, реально-то?» Я огромное количество таких разговоров выслушал от бизнеса. При этом все говорят: «Ну, они вообще оборзели, раньше хоть какой-то удерж был». Многие возмущаются действиями силовиков, что они просто пираньи, чистые хищники, в остатке все уничтожают. Это даже не рейдеры, это …Золотая орда, причем, очень золотая. Понятно, что дойдет до какой-то критической массы этих заносов и что-то изменится.

[unordered_list style=»bullet»]

  • На Ваш взгляд, что должно произойти, чтобы бизнес стал реальной силой?По Вашему, деловые СМИ свободны в России?

[/unordered_list]

Леонид Парфенов-Я не читаю деловую прессу, она очень специфическая. Эта пресса издается не потому что интересна, а потому что это нужно, по ней в какой-то мере люди принимают решения. Большая часть газеты «Ведомости» сделана явно не для меня, я не принимаю никаких решений, в смысле мне это не очень нужно. Я читаю там какую-нибудь колонку комментариев, 1, 2, 3, 4 полосу — максимум. В «Коммерсанте» я тоже не читаю деловых полос, за исключением того, что я отслеживаю опыт рынка телевидения. Меня это по-прежнему интересует. Но в принципе у меня предпринимательское образование без юридического лица, по моим соображениям, что является бизнесом индивидуальным, не требующим отслеживать рынки.

[unordered_list style=»bullet»]

  • А журналистика и бизнес совместимы?

[/unordered_list]

-Нет никаких правил. Можно так, можно этак, лишь бы был спрос. Если нужно, совместим, не нужно — не совместим. Вот The Wall Street Jounal: там внутренние страницы — это сплошные сводки, бюллетени, для меня это не журналистика, но первые полосы интересны, важны, хорошо сделаны.

[unordered_list style=»bullet»]

  • А в «Русском Newsweek», как редактор, Вы были абсолютно свободны? Самоцензура и все?

[/unordered_list]

— Я не помню случая даже самоцензуры.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Подобные издания остались?

[/unordered_list]

— «Власть» — общественно-политический журнал. Хотя, конечно, коньюктура общественно-политической журналистики последние годы была плохая. Того спроса, который был с конца 80-х до середины 90-х, потом сильно сдулся. Мы, в общем, странная страна, в которой нет главного журнала, как «Spiegel» и «Stern» в Германии или «Newsweek» в США.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Почему, как Вы думаете?

[/unordered_list]

— Потому что это не нужно было людям. Этот интерес просыпается. Оказывается, та ситуация, когда все было очищено от политической жизни, соответственно не было общественно-политической журналистики, людям все-таки приелась. Посмотрим, если будет в этом новый тренд, будет это интересно, тогда и общественно-политическая журналистика возродится. Сейчас слишком мало времени прошло, чтобы понимать, насколько этот спрос прочен.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вы бы вернулись к этому?

[/unordered_list]

— Надо посмотреть, что будет. Но это не будет ровно тем же, каким было когда-то в журналистике.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Ваши сын и дочь проявляют интерес к самостоятельному бизнесу. Ваше решение было в этом?

[/unordered_list]

— Моего влияния на это не было. Сын уже закончил и выпустил «rap info». К этому медиа он пришел без меня, потому что я ничего в рэпе не понимаю, хотя знаю и с интересом к нему отношусь. Есть масса вещей из русского репа, которые мне нравится, но представить, как на это можно накинуть новости, как собрать людей, и бюджета добиться, находить темы и способы их решения в виде рэпа, я бы ничего ему не мог посоветовать.

[unordered_list style=»bullet»]

  • То есть он к Вашему опыту журналиста не прибегал?

[/unordered_list]

— Он спрашивал, но не что-то непосредственное, как сделать, а какое-то мнение. Сын всегда очень интересовался общественно-политической журналистикой. Он жил, например, в Италии, а выписывал «Newsweek» домой.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вас называют на работе трудоголиком и нонконформистом. А дома Вы какой?

[/unordered_list]

— У меня нет работы, куда бы я мог ходить. Я надомник. Я довольно много работаю, даже более того, я думаю, что сейчас работаю больше, чем когда я был где-то в штате. Во всяком случае, по объему выпускаемого авторского продукта. На работе было мое активное присутствие, как заказчика темы, как редактора, как человека, который обсуждает, что будет сделано. Там было много редакционной политики. Программа, хоть и придуманная мной, но формат, все плашки, все эти предметы студии были придуманы «на берегу». Это не было на 100% авторское, так как эти тома, как последний мой фильм. Такого никогда не было.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вы были поклонником русского рока? По-прежнему верны ему?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»right»]Мы, в общем, странная страна, в которой нет главного журнала, как «Spiegel»[/quote] -Нет, сегодняшний русский рок меня не так интересует. Что-то конечно слышишь, но никаких открытий после Земфиры я в этом жанре не совершал. Когда мы все интересовались роком, мы интересовались не только и не столько музыкой, сколько свободой, образом жизни, которые привносил рок. В этом было наше ощущение времени. Это были люди, которые что-то говорили за нас. Социокультурный феномен, а не сугубо радикальный. Рок уже не собирает стадионы, это вошло в какие-то естественные берега. Один-два музыканата, а в целом интереса к жанру нет, это заслуга не жанра, а долголетия творческого и социального, например, Шевчука.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Что Вы читали в последнее время?

[/unordered_list]

— Я мало читаю художественных книг, больше нон-фикшн. У меня вообще ощущение, что все художественные книжки прочитаны после Набокова. Последнюю книжку — «Зеленый шатер» Улицкой — читал год назад то ли от того, что мне когда-то «Медея и ее дети» понравилась, то ли, что все вокруг о ней говорили. Правда, прочел с интересом. Какие-то вещи читаешь из соображений того, что все читают и надо иметь свое мнение. Что-то происходит с аудиторией, и ты должен что-то об этом понимать. Не хватает ни времени, ни настроения. Смолоду было настроение книжки читать, потому что читать было интереснее, чем жить, сейчас жить интереснее, чем читать, поэтому с книжками не очень складывается, хотя это вероятно плохо.

Записала Наталия Ловецкая

Продолжить чтение

СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА

Последние фото

  • Инфляция в России будет больше 3,4%

    Инфляция в России будет больше 3,4%
    О вероятном превышении прогноза сообщает Минэкономики.
    Глава Минэкономики Максим Орешкин сообщил, что в России инфляция превысит 3,4%, которые ранее были даны [...]

  • ВТБ удвоил выдачи кредитных продуктов через контакт-центр

    ВТБ удвоил выдачи кредитных продуктов через контакт-центр
    Общий объем продаж кредитных продуктов ВТБ через контакт-центр за девять месяцев 2018 г. составил 443,9 млрд рублей, что в 2,4 [...]

  • Данкверт: Весной 2019 года может произойти обвал цен на молоко

    Данкверт: Весной 2019 года может произойти обвал цен на молоко
    Глава Россельхознадзора предупредил о последствиях отсутствия электронной регистрации у молочных компаний.
    В случае, если молочная продукция не будет зарегистрирована в электронной [...]

  • В Петербурге обсудили роль государства и бизнеса в реализации инвестиционной политики

    В Петербурге обсудили роль государства и бизнеса в реализации инвестиционной политики
    III Ежегодный инвестиционный форум зарекомендовал себя как крупнейшее региональное мероприятие
    Во второй день Ежегодного инвестиционного форума Петербурга, 13 ноября, участники отраслевых [...]

  • Закон о самозанятых принят Госдумой

    Закон о самозанятых принят Госдумой
    Эксперимент по налогу на профессиональный доход пройдет в столице, двух регионах и республике.
    В Госдуме принят в третьем чтении пакет законов [...]

  • ВТБ запускает рефинансирование кредитов на рынке новостроек

    ВТБ запускает рефинансирование кредитов на рынке новостроек
    С 14 ноября ВТБ расширяет условия программы рефинансирования. Теперь предложение распространяется на ипотечные кредиты, выданные на приобретение недвижимости в новостройках. [...]

  • Инвестиционный форум в Санкт-Петербурге обозначил главные направления развития региона

    Инвестиционный форум в Санкт-Петербурге обозначил главные направления развития региона
    12 ноября 2018 года на площадке исторического парка «Россия — моя история» начал работу III Ежегодный инвестиционный форум, организатором которого [...]

  • Россия не присоединилась к плану Франции по регулированию интернета

    Россия не присоединилась к плану Франции по регулированию интернета
    Документ поддержали более полусотни стран и несколько сот организаций.На Форуме по управлению интернетом в Париже президент Франции Эмманюэль Макрон презентовал [...]

  • В Планетарии №1 наградили инвесторов почетным знаком «Инвестор года»

    В Планетарии №1 наградили инвесторов почетным знаком «Инвестор года»
    12 ноября в Планетарии №1 состоялась торжественная церемония вручения награды Правительства Санкт-Петербурга — почетного знака «Инвестор года».
    Председатель Комитета по инвестициям [...]

  • ВТБ установил документарный лимит компании «ВолгоПромСтрой»

    ВТБ установил документарный лимит компании «ВолгоПромСтрой»
    ВТБ установил ООО «ВолгоПромСтрой» документарный лимит в размере 700 млн рублей сроком на один год для обеспечения непрерывной контрактной деятельности [...]

  • Соглашение о содействии трансграничной интернет-торговле подписали страны АСЕАН

    Соглашение о содействии трансграничной интернет-торговле подписали страны АСЕАН
    Документ позволит превратить интернет-коммерцию региона в один из важных факторов экономического роста.
    Входящие в Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) страны подписали [...]

  • В Москве пройдет конференция «Модель покупательского поведения 2020. Кто завтра придет в ТЦ?»

    В Москве пройдет конференция «Модель покупательского поведения 2020. Кто завтра придет в ТЦ?»
    23 ноября 2018 года в Москве пройдет конференция «Модель покупательского поведения 2020. Технологии наступают. Кто завтра придет в ТЦ?». Организаторы [...]

  • Норма беспошлинного ввоза товаров уменьшится до 500 евро

    Норма беспошлинного ввоза товаров уменьшится до 500 евро
    Правило начнет действовать с 1 января 2019 года.
    Порог беспошлинного ввоза наземными видами транспорта товаров для личных целей на территорию стран [...]

  • Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга

    Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга
    Инфографику предоставила Wrike — Система Управления Проектами Производства

  • Прогнозы роста ВВП России остались прежними

    Прогнозы роста ВВП России остались прежними
    Еврокомиссия не стала пересматривать экономические показатели страны.
    Европейская комиссия считает, что по итогам нынешнего года экономика России прибавит 1,7% после повышения [...]

  • Правительство Санкт-Петербурга и РВК будут развивать высокотехнологичные проекты

    Правительство Санкт-Петербурга и РВК будут развивать высокотехнологичные проекты
    Соответствующее соглашение подписали на конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35» вице-губернатор Санкт-Петербурга Сергей Мовчан и генеральный директор РВК Александр Повалко.
    Целью [...]

  • Объем финансирования ВТБ Факторинг в СЗФО увеличился на 70%

    Объем финансирования ВТБ Факторинг в СЗФО увеличился на 70%
    За девять месяцев 2018 года ВТБ Факторинг в Северо-Западном федеральном округе профинансировал 209 тысячи поставок на сумму 50 млрд рублей, [...]

  • Как зарегистрировать домен org

    Как зарегистрировать домен org
    Каждому, кто хочет воспользоваться всеми преимуществами, что даёт доступ к глобальной сети Интернет, хочет зарегистрировать своё доменное имя. Доменное имя [...]

  • Почему стоит выбирать веб-студии, а не фрилансеров?

    Почему стоит выбирать веб-студии, а не фрилансеров?
    С каждым днем рынок становится все агрессивнее. Нередко среди исполнителей встречаются недобросовестные люди, сотрудничество с которыми приносит только разочарования. Когда [...]

  • В середине ноября состоится деловой визит представителей Республики Казахстан в Санкт-Петербург

    В середине ноября состоится деловой визит представителей Республики Казахстан в Санкт-Петербург
    В состав делегации казахстанских компаний войдут представители таких сфер, как производство продуктов питания, строительных материалов, электротехнического оборудования, химической продукции, фармацевтических [...]

  • ВТБ приобретает «Запсибкомбанк»

    ВТБ приобретает «Запсибкомбанк»
    ВТБ достиг договоренности с акционерами «Запсибкомбанка» о приобретении более 70% акций одного из ведущих банков Уральского федерального округа. Соответствующий меморандум [...]

  • Производители касс просят клиентов оплатить перенастройку под новый НДС

    Производители касс просят клиентов оплатить перенастройку под новый НДС
    Ставка налога печатается на чеке, поэтому с ее изменением ПО оборудования требует обновления.
    Клиенты производителей касс получили уведомления от производителей о [...]

  • Спикерами III Ежегодного инвестиционного форума станут 140 представителей бизнеса и власти

    Спикерами III Ежегодного инвестиционного форума станут 140 представителей бизнеса и власти
    Представляем спикеров III Ежегодного инвестиционного форума в Санкт-Петербурге, который пройдет 12-13 ноября на площадке музейно-выставочного центра «Россия – моя история».
    Деловая [...]

  • Бейдж из пластика

    Бейдж из пластика
    Бейдж является носителем информации, причём указывает не только на принадлежность к организации, но и позволяет получить данные об имени и [...]

  • Скупка самоваров

    Скупка самоваров
    С достаточно большой периодичностью кто-нибудь у себя на антресоли или в кладовой находит какую-либо старую вещь, которую руки так и [...]

  • Промсвязьбанк первым на рынке совершил сделку с МФО по тендерному кредитованию через специальные счета 44-ФЗ

    Промсвязьбанк первым на рынке совершил сделку с МФО по тендерному кредитованию через специальные счета 44-ФЗ
    Благодаря новому процессу взаимодействия заёмные средства от МКК на участие в тендере будут перечисляться сразу на специальный счёт закупок, а [...]

  • В сети начал работать онлайн-сервис "Яндекс.Услуги"

    В сети начал работать онлайн-сервис "Яндекс.Услуги"
    Российский поисковик предпринял вторую попытку создать службу по поиску специалистов.
    «Яндекс» запустил сервис по поиску работников «Яндекс.Услуги». Как сообщает пресс-служба компании, [...]

  • ВТБ Капитал Управление Инвестициями внедряет систему мониторинга и анализа торгов на фондовом рынке

    ВТБ Капитал Управление Инвестициями внедряет систему мониторинга и анализа торгов на фондовом рынке
    ВТБ Капитал Управление Инвестициями внедряет в работу систему Check4Trick, предназначенную для совершенствования мониторинга и анализа торгов на фондовом рынке. С [...]

  • В Ленобласти "Филипп Моррис Интернэшнл" начнет производить инновационную продукцию

    В Ленобласти "Филипп Моррис Интернэшнл" начнет производить инновационную продукцию
    Старт производства продукции с пониженным риском состоялся на фабрике «Филипп Моррис Ижора». Инновационную бездымную продукцию начнет производить в Ленобласти компания [...]

  • ВТБ Пенсионный фонд увеличил объем накоплений на треть

    ВТБ Пенсионный фонд увеличил объем накоплений на треть
    За девять месяцев 2018 года объем накоплений по обязательному пенсионному страхованию, находящихся под управлением ВТБ Пенсионный фонд, увеличился на треть [...]

  • Малому бизнесу подали ладью

    Малому бизнесу подали ладью
    Сувенирным брендом Ленинградской области стала ладья.
    Символическое изображение древнерусского судна набрало больше всего голосов в ходе народного голосования, а также получило [...]

  • Fitch Ratings подтвердило кредитные рейтинги Петербурга

    Fitch Ratings подтвердило кредитные рейтинги Петербурга
    Об этом сообщили в комитете финансов.
    Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings 26 октября 2018 года подтвердило долгосрочные кредитные рейтинги Санкт-Петербурга в [...]

  • Успейте подать заявку на ежегодный конкурс Санкт-Петербурга «Экспортер года»

    Успейте подать заявку на ежегодный конкурс Санкт-Петербурга «Экспортер года»
    28 ноября 2018 года в Санкт-Петербург состоится торжественная церемония награждения финалистов ежегодного конкурса «Экспортер года», в котором принимают участие малые [...]

  • Международная специализированная выставка сельскохозяйственной техники и оборудования АГРОСАЛОН-2018

    Международная специализированная выставка сельскохозяйственной техники и оборудования АГРОСАЛОН-2018
    Мероприятие отметило свой 10-летний юбилей и представило более 4 тысяч экспонатов, в том числе 694 образца машин и оборудования.
    С 9 [...]

  • ВТБ увеличил портфель средств VIP-клиентов на треть

    ВТБ увеличил портфель средств VIP-клиентов на треть
    По итогам работы за девять месяцев 2018 г. ВТБ Private Banking нарастил портфель средств клиентов на 30% — до 1,7 [...]

  • ФАС не возразил бы против покупки Сбербанком доли в "Яндексе"

    ФАС не возразил бы против покупки Сбербанком доли в "Яндексе"
    Глава регулятора Игорь Артемьев оптимистично оценивает возможность такой сделки.
    Федеральная антимонопольная служба (ФАС) не стала бы возражать против покупки Сбербанком доли [...]

  • Более 1000 человек из 60 регионов стали участниками Форума стратегов 2018

    Более 1000 человек из 60 регионов стали участниками Форума стратегов 2018
    Завершил работу XVII Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России: стейкхолдеры будущего»
    За два дня на площадке XVII [...]

  • ВТБ упростил условия выдачи кредитной «Мультикарты»

    ВТБ упростил условия выдачи кредитной «Мультикарты»
    ВТБ упрощает условия оформления кредитной  «Мультикарты» — теперь ее можно получить в отделении банка, предъявив только паспорт.
    Кредитную «Мультикарту» ВТБ [...]

  • Товары для активного отдыха

    Товары для активного отдыха
    Каждый человек предпочитает по-своему провести свой досуг. Кто-то любит отдыхать за любимой книгой, кто-то проводит время за просмотром фильмов, другие [...]

  • HeadHunter: Ситуация с заработными платами в Петербурге и Ленинградской области в 3 квартале 2018 года

    HeadHunter: Ситуация с заработными платами в Петербурге и Ленинградской области в 3 квартале 2018 года
    Аналитики проекта HeadHunter «Банк данных заработных плат» выяснили, что происходило с зарплатами в третьем квартале 2018 года: в каких отраслях [...]

  • 100+ Forum Russia открывает архитектурный «шелковый путь»

    100+ Forum Russia открывает архитектурный «шелковый путь»
    В Екатеринбурге возрождают «шелковый путь» – в город приедут урбанисты, архитекторы и дизайнеры из Японии, Китая, Монголии, Казахстана, Киргизии, Польши, [...]

  • Кэшбери

    Кэшбери
    Кэшбери – это инвестиционная платформа, которая работает уже более 2-ух лет с её основания. Она основывается на кредитовании предприятий или [...]

  • Что подарить настоящему мужчине

    Что подарить настоящему мужчине
    Выбор подарка – это всегда ответственное дело, особенно если подарок выбирается близкому человеку. В подарке необходимо предусмотреть всё – чтобы [...]

  • "Азов-Сити" ликвидируют

    "Азов-Сити" ликвидируют
    Игорная зона проиграла конкуренцию Красной Поляне.
    Ликвидировать игорную зону «Азов-Сити» распорядился премьер-министр Дмитрий Медведев. Как сообщает «Коммерсант.ru», она перестанет работать уже [...]

  • ВТБ выбрал технологические стартапы для пилотирования в акселераторе

    ВТБ выбрал технологические стартапы для пилотирования в акселераторе
    ВТБ провел отбор проектов в рамках корпоративного акселератора, организованного на базе GenerationS от РВК. По результатам презентаций, с которыми выступили [...]

  • В Петербурге начал работу XVII Форум стратегического планирования

    В Петербурге начал работу XVII Форум стратегического планирования
    На встречу приехало более 200 руководителей федеральных и региональных органов власти, представителей научной и бизнес-общественности.
    В отеле «Park Inn by Radisson [...]

  • Единый центр предпринимательства открыл приём входящих обращений через WhatsApp

    Единый центр предпринимательства открыл приём входящих обращений через WhatsApp
    Получить консультацию у специалистов могут бизнесмены как из России, так и из-за рубежа.
    С 16 октября 2018 года предприниматели могут направлять [...]

  • Почти три десятка фермеров Ленобласти получат гранты

    Почти три десятка фермеров Ленобласти получат гранты
    В Ленинградской области завершилось третье в 2018 году распределение грантов для фермеров.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, дополнительное [...]

  • Деловая программа Инвестиционного форума 2018 года посвящена инвестиционным вызовам мегаполисам

    Деловая программа Инвестиционного форума 2018 года посвящена инвестиционным вызовам мегаполисам
    Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга опубликовал деловую программу III Ежегодного инвестиционного форума в Санкт-Петербурге на сайте мероприятия.
    Программа форума, который пройдет 12-13 [...]

  • Десять практических рекомендаций по управлению проектами

    Десять практических рекомендаций по управлению проектами
    Инфографику предоставила Wrike — Автоматизация Управления Проектами

  • 114 млн рублей предоставлено на поддержку бизнеса в Ленобласти

    114 млн рублей предоставлено на поддержку бизнеса в Ленобласти
    Средства выделены из федерального бюджета и будут распределены в следующем году.
    На поддержку малого бизнеса и индивидуального предпринимательства в Ленинградской области [...]

  • ВТБ развивает сотрудничество с Министерством сельского хозяйства РФ

    ВТБ развивает сотрудничество с Министерством сельского хозяйства РФ
    Стороны намерены расширять взаимодействие в области поддержки развития сельского хозяйства и агропромышленного комплекса России.
    Банк ВТБ и Министерство сельского хозяйства РФ [...]

  • Как начать работать в METATRADER 5

    Как начать работать в METATRADER 5
    ECN представляет собой электронную коммуникационную сеть. С ее помощью происходит распределение передачи информации между трейдерами и поставщиками ликвидности, то есть [...]

  • 952 млрд заработала экономика России на ЧМ-2018

    952 млрд заработала экономика России на ЧМ-2018
    Это составляет около 1% годового внутреннего валового продукта страны.
    952 млрд руб. или около 1% внутреннего валового продукта России составляет общий [...]

  • OMR2018 – Арктическая стратегия рождается в Петербурге

    OMR2018 – Арктическая стратегия рождается в Петербурге
    5 октября завершила свою работу Международная выставка и конференция по судостроению и разработке высокотехнологичного оборудования для освоения Арктики и континентального [...]

  • Прием заявок на «ПРИОРИТЕТ-2018» продлен до 25 октября

    Прием заявок на «ПРИОРИТЕТ-2018» продлен до 25 октября
    Оргкомитет Национальной премии в области импортозамещения «ПРИОРИТЕТ-2018» принял решение о продлении приема заявок на участие в конкурсе. Последним днем подачи [...]

  • ВТБ предоставляет возможность открыть брокерский счет в ВТБ-онлайн за две минуты

    ВТБ предоставляет возможность открыть брокерский счет в ВТБ-онлайн за две минуты
    Теперь пользователи интернет-банка могут открыть брокерский счет без посещения офиса. Далее автоматически происходит онлайн-регистрация счета клиента на Московской бирже с [...]

  • Минфин не хочет, чтобы оборонку освободили от дивидендов

    Минфин не хочет, чтобы оборонку освободили от дивидендов
    Предложение об этом входило в проект плана по ускорению инвестиций в российскую экономику.
    Министерство финансов России не поддерживает освобождение предприятий оборонно-промышленного [...]

  • «Мастерская Классического Костюма»: возрождение традиции bespoke

    «Мастерская Классического Костюма»: возрождение традиции bespoke
    «Мастерская Классического Костюма»: возрождение традиции bespoke
    «Мастерская Классического Костюма» — одно из немногих ателье, которые продолжают традицию ручного английского пошива костюма.

    Что [...]

  • Дайте эффективность

    Дайте эффективность
    Основной годовой результат рейтинга самых прибыльных компаний Северо-Запада неожиданно позитивен: финансовые итоги крупных компаний демонстрируют восстановление экономики.
    Аналитический центр журнала «Управление [...]

  • Брендинговое агентство

    Брендинговое агентство
    Чтобы больше привлечь покупателей теперь является непростой задачей. Предпринимателям приходится прикладывать много усилий для укрепления своих позиций в пределах рынка, [...]

  • Поисковые катушки для металлоискателей

    Поисковые катушки для металлоискателей
    Все более популярным способом проведения своего досуга становится поиск металлических предметов при помощи металлоискателя. Местами для поиска становятся пляжи, игровые [...]

  • «Ростелеком» в Санкт-Петербурге представил крупнейшим клиентам бизнес-сегмента «Доступный мир цифровых сервисов»

    «Ростелеком» в Санкт-Петербурге представил крупнейшим клиентам бизнес-сегмента «Доступный мир цифровых сервисов»
    11 октября «Ростелеком» организовал для клиентов корпоративного сегмента конференцию под названием «Цифровой мир: реальность, в которой мы живем». Мероприятие прошло [...]

  • ВТБ улучшает условия по промо-вкладам на 0,6 п.п.

    ВТБ улучшает условия по промо-вкладам на 0,6 п.п.
    Сегодня это один из наиболее востребованных банковских продуктов.
    Промо-вклад «Максимум» с обновленной максимальной ставкой 7,10% годовых с учетом капитализации можно открыть [...]

  • FREE AGE на выставке «Индустрия Моды»

    FREE AGE на выставке «Индустрия Моды»
    Российский бренд демонстрирует одежду из натуральных материалов высокого качества.
    С 10 по 13 октября в санкт-петербургском Экспофоруме проходит масштабная в российском [...]

  • РСПП предлагает предоставить налоговые льготы компаниям под санкциями

    РСПП предлагает предоставить налоговые льготы компаниям под санкциями
    Это вызвано осложнениями с проведением финансовых операций и получением необходимых документов.
    Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) предлагает ввести налоговые льготы [...]

  • Forbes объявил лучших работодателей мира

    Forbes объявил лучших работодателей мира
    В рейтинг американского издания вошли и российские компании.
    Издаваемый в США журнал Forbes составил рейтинг лучших работодателей мира. Как сообщает «Коммерсант.ru», [...]

  • BlaBlaCar сделает бронирование платным

    BlaBlaCar сделает бронирование платным
    Для доступа к услуге нужно будет выбрать вариант тарифа.
    Французский сервис попутчиков BlaBlaCar сделает платным доступ к бронированию мест у водителей-попутчиков. [...]

  • ВТБ приобретает «Саровбизнесбанк»

    ВТБ приобретает «Саровбизнесбанк»
    ВТБ достиг договоренности с акционерами о приобретении 81% акций «Саровбизнесбанка» – одного из ведущих банков Нижегородской области. Соответствующий меморандум был [...]

  • СКС: преимущества и особенности структурированной кабельной системы

    СКС: преимущества и особенности структурированной кабельной системы
    Структурированные кабельные системы имеют массу особенностей по сравнению с обычными системами. Одно из существенных отличий заключается в том, что структурированная [...]

  • Любовь к деталям: как Mastersuit создает идеальные костюмы

    Любовь к деталям: как Mastersuit создает идеальные костюмы
    Любовь к деталям: как Mastersuit создает идеальные костюмы
    «Мастерская Классического Костюма» или Mastersuit — семейный бизнес. Начинался как уютное ателье для [...]

  • Сальник рулевой рейки

    Сальник рулевой рейки
    В любом автомобиле есть рулевая рейка, предназначенная для поворота колёс в необходимом направлении. Рассмотрим некоторые вопросы устройства и ремонта рейки.
    С [...]

  • ВТБ запускает новую линейку РКО для корпоративных клиентов

    ВТБ запускает новую линейку РКО для корпоративных клиентов
    Банк ВТБ предлагает клиентам малого и среднего бизнеса новую унифицированную линейку пакетов услуг расчетно-кассового обслуживания для юридических лиц и индивидуальных [...]

  • V Форум бизнеса Северо-Запада собрал в Петербурге ведущих предпринимателей и экспертов

    V Форум бизнеса Северо-Запада собрал в Петербурге ведущих предпринимателей и экспертов
    На V Форуме бизнеса Северо-Запада, организованного журналом «Управление бизнесом», обсудили новые экономические реалии
    В Петербурге состоялся V Форум бизнеса Северо-Запада, организованный [...]

  • Факторинговая неопределенность

    Факторинговая неопределенность
    Давно ожидаемое рынком событие – открытие госконтрактов для факторинга – окажет умеренное влияние на показатели рынка по итогам года, однако [...]

  • Кому предлагают самую большую зарплату в Петербурге в октябре

    Кому предлагают самую большую зарплату в Петербурге в октябре
    Аналитики HeadHunter по Северо-Западу проанализировали 40 134 вакансии, созданные на портале hh.ru работодателями в Санкт-Петербурге с 1 по 30 сентября [...]

  • АПК: Ленинградские фермеры получили награду экологического фонда

    АПК: Ленинградские фермеры получили награду экологического фонда
    Фермерское хозяйство Игоря Руденко стало победителем конкурса Всемирного фонда дикой природы.
    Фермеры из деревни Заречье Лужского района Ленинградской области стали лучшими [...]

  • Банк ВТБ поддержал вручение XV Международной премии «Балтийская звезда»

    Банк ВТБ поддержал вручение XV Международной премии «Балтийская звезда»
    8 октября в Санкт-Петербурге в Эрмитажном театре при традиционной поддержке банка ВТБ прошла XV церемония вручения Международной премии за развитие [...]

  • Объявлены 16 новых номинантов Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018»

    Объявлены 16 новых номинантов Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018»
    Организационный комитет и Экспертный совет премии «ПРИОРИТЕТ-2018» извещают о результатах рассмотрения новых заявок на участие в премии.
    Статус номинантов Национальной [...]

  • Лодки ковчег

    Лодки ковчег
    Рыбаки по достоинству оценят лодки длиной от 2 до 4 м, представленные в разных модификациях. Такие плавсредства также идеально подойдут [...]

  • Ультрафиолетовый фонарь

    Ультрафиолетовый фонарь
    Для чего люди пользуются фонарем с ультрафиолетовыми лучами. Про это часто спрашивают пользователи, которые не знают, какие необычные функции имеет [...]

  • Как купить билеты

    Как купить билеты
    Известно, что теперь купить билет можно в интернет. Продают билеты билеты на поездки, в театры, кино. Для тех. кто любит [...]

  • Обзор робототехнических комплексов

    Обзор робототехнических комплексов
    На всех этапах производства требуется проверка качества изделий. Контроль осуществляется посредством разных приборов. Особым спросом пользуются робототехнические комплексы.
    Для телевизионной инспекции [...]

  • Органика в законе

    Органика в законе
    Более четверти производителей готовы переходить на органическое сельское хозяйство при гарантированном рынке сбыта.
    Государственная дума во втором чтении приняла закон о [...]

  • После статьи о чипах-шпионах упали акции Lenovo

    После статьи о чипах-шпионах упали акции Lenovo
    Издание Bloomberg написало, что их встроили спецслужбы Китая.
    Издание Bloomberg заявило со ссылкой на 17 источников в разведке и фирмах, что [...]

  • ВТБ запускает новый онлайн-сервис регистрации бизнеса

    ВТБ запускает новый онлайн-сервис регистрации бизнеса
    Банк ВТБ запустил новый сервис для предпринимателей — онлайн-регистрацию ООО и ИП с использованием электронной подписи на мобильном телефоне. Решение [...]

  • Требование по возврату экспортной выручки при расчетах в рублях отменят

    Требование по возврату экспортной выручки при расчетах в рублях отменят
    Изменения внесут в рамках плана по дедолларизации российской экономики.
    Требование возвращать экспортную выручку в страну, если расчеты производятся в рублях, будет [...]

  • Дешевые авиабилеты

    Дешевые авиабилеты
    Людям всё время приходится путешествовать, некоторые совершают поездку по своим личным делам, другие любопытства ради, третьи же едут по работе. [...]

  • Беспроцентный кредит

    Беспроцентный кредит
    Ежедневно оформляются миллионы кредитов и займов. Услуга предоставления средств долг является одной из наиболее популярных, причём во всём мире.
    Для многих [...]

  • Эволюционный путь

    Эволюционный путь
    Юрий Лахтиков: слово «рывок» мало подходит для предприятий целлюлозно-бумажной промышленности – слишком высокая инерционность, слишком технологически сложное и дорогое оборудование [...]

  • В правительстве РФ подготовили предложения о дедолларизации экономики

    В правительстве РФ подготовили предложения о дедолларизации экономики
    В них входит переход на национальные валюты в расчетах с другими государствами.
    Минфин, Минэкономики и ЦБ разработали предложения по снижению зависимости [...]

  • ВТБ предлагает клиентам бесплатное открытие спецсчетов в рамках законодательства о закупках

    ВТБ предлагает клиентам бесплатное открытие спецсчетов в рамках законодательства о закупках
    Банк ВТБ приступил к открытию спецсчетов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей для проведения закупок на электронных площадках в рамках 44-ФЗ [...]

  • Пока ИИ на нас не напал

    Пока ИИ на нас не напал
    На одной из сессий ПМЭФ-2018 эксперты рассуждали о том, как изменится мир, если искусственный интеллект будет совершенствоваться. Несмотря на некоторые [...]

  • Ленобласть даст гранты отличившимся бизнесменам

    Ленобласть даст гранты отличившимся бизнесменам
    В рамках Недели предпринимательства наградят лучших представителей малого и среднего бизнеса.
    Губернатор Александр Дрозденко утвердил постановление областного правительства о предоставлении грантовой [...]

  • ВТБ выступил генеральным спонсором XXVIII международного театрального фестиваля «Балтийский дом»

    ВТБ выступил генеральным спонсором XXVIII международного театрального фестиваля «Балтийский дом»
    Фестиваль открывается в Санкт-Петербурге 2 октября и продлится до 13 октября.
    В Санкт-Петербурге при поддержке банка ВТБ открывается XXVIII международный театральный [...]

  • Дело государственное

    Дело государственное
    Сергей Яхнюк: новая схема субсидирования инвестиционных кредитов в агропроме вполне эффективна, и она работает.
    Депутат Государственной думы РФ Сергей Яхнюк более [...]

  • "Зеленое строительство" создаст более 6 с половиной миллионов рабочих мест

    "Зеленое строительство" создаст более 6 с половиной миллионов рабочих мест
    Такие прогнозы в этой сфере к 2030 году делает Международная организация труда.
    Более шести с половиной миллионов новых рабочих мест появятся [...]

  • Андрей Бойченко возглавил розничный бизнес ВТБ в республике Коми

    Андрей Бойченко возглавил розничный бизнес ВТБ в республике Коми
    Управляющим розничного бизнеса ВТБ в республике Коми назначен Андрей Бойченко. Перед новым руководителем поставлены задачи по увеличению клиентской базы, обеспечению [...]

  • Получение квалификации экспертов

    Получение квалификации экспертов
    С 2018 года подготовкой и заключением экспертизы могут заниматься только те специалисты, которые пройдут переаттестацию. Соответствующая норма регламентируется Постановлением Правительства [...]

  • Каталог корпоративных подарков

    Каталог корпоративных подарков
    Любое предприятие, которое с должным внимание относится к своим сотрудникам и слаженной работе коллектива, уделяет внимание корпоративным праздникам. Такие большие [...]

Наши партнеры

Ежегодный инвестиционный форум в Санкт-Петербурге 2018
Нева 2019
Модель покупательского поведения 2020. Кто завтра придёт в ТЦ

Тренды

X