Connect with us

Журнал «Управление Бизнесом» №21

Переменное и постоянное в работе девелопера жилищных проектов

Опубликован

в

Несмотря на то что кризис добавил проблем застройщикам, ряд так и не решенных еще в стабильные времена вопросов многие считают более критичными

Риски девелоперских жилищных проектов, безусловно, выросли. Это связано и с ростом себестоимости стройматериалов, и с менее доступным банковским финансированием. Однако, по словам застройщиков, эти факторы зачастую не столь критичны, как нерешенные градостроительные вопросы и частая смена чиновников, курирующих отрасль.

По оценкам девелоперов, спрос на жилье сократился в среднем на 20%, основное падение
пришлось на начало года. К концу весны покупатели несколько оживились, чему способствовало решение государства о субсидировании ставок по ипотеке. В начале второго квартала крупные застройщики стали делать заявления о планируемом запуске новых проектов. По их утверждению, запускать объекты они будут более аккуратно, чем в прошлом году, однако от планов по развитию не отказываются, несмотря на возросшие риски.

– Кризис – время возможностей для девелоперов федерального масштаба и крупных диверсифицированных компаний, которые имеют все шансы укрепить свои позиции и реализовать интересные проекты в текущих условиях. Также могут выиграть от ситуации девелоперы небольших проектов, работающие в сегменте загородного жилья: малоэтажные жилые комплексы, таунхаусы, коттеджи, – отмечает руководитель аналитического центра компании «Главстрой-СПб» Петр Буслов. По его словам, имеет смысл выходить на рынок в нишевых сегментах – лофты, апартаменты, клубные дома, которые представляют значительный интерес с точки зрения инвестирования и получения гарантированного дохода.

Вывод на рынок новых проектов действительно происходит более медленными темпами: за первый квартал текущего года выведено около 650 000 кв. м жилья, что примерно в два раза ниже показателей аналогичного периода 2014 года. Рискованные проекты, не имеющие понятных сроков подключения к инженерной и транспортной инфраструктуре, пока выводиться на рынок не будут, считает он.

Мнимое снижение

Многие застройщики также заявляют о том, что планируют довольно активно пополнять земельный банк. Судя по тому, что некоторые уже заключили ряд сделок, интересные участки в городе и области есть. Однако ожидания того, что в кризис «пятна» подешевеют, не оправдались.

– В черте города осталось очень небольшое количество «пятен» под застройку, – рассказывает генеральный директор ЗАО «Лемминкяйнен Рус» Юха Вятто. – При этом существенная доля среди
таких участков находится в продаже в течение длительного времени, что может быть связано
как с наличием обременений на участках, так и с завышенной ценой на них. Что касается динамики стоимости земельных участков, то колебаний цен вниз нами не зафиксировано.

Петербургские застройщики отмечают возросший интерес московских коллег к местному рынку. Они предполагают, что он связан как со стремлением усиливать экспансию в регионы, так и с ожиданиями того, что «пятна» подешевеют.

– Цены понижаются на участки, по которым еще предстоит пройти все разрешительные процедуры, то есть имеющие большие градостроительные риски, – говорит генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер. – А стоимость проектов, которые уже близки к получению разрешения на строительство, не снизилась, а по ряду объектов даже выросла, что землевладельцы объясняют падением курса рубля.

При этом столичные девелоперы не совсем представляют себе особенности этого бизнеса в Петербурге в части вопросов согласования документации и специфики градостроительной политики, отмечают петербургские застройщики. Эти риски – одни из ключевых в Петербурге и никак не связаны с экономической ситуацией.

– Существует законодательство, регулирующее отрасль, но практика применения законов не отлажена, – продолжает Марк Лернер. – Например, внесение поправок в генеральный план города длится уже четвертый год, хотя два года назад процесс должен был завершиться. Представьте, девелопер приобрел участок в расчете на перевод его в жилую функцию, внес соответствующие поправки в генплан, а процедура их принятия затянулась на несколько лет. Все эти годы проект стоит, инвестор несет дополнительные издержки, а поправки могут и вовсе не утвердить.

После утверждения генплана предстоит внесение поправок в Правила землепользования и застройки. Еще один документ, который должен быть учтен при подготовке девелоперского проекта, – Региональные нормы градостроительного проектирования, которые готовились в течение нескольких лет. Сейчас эти нормативы утверждены и с этого года должны действовать. Но есть много проектов, которые утверждались еще по старым правилам. И что с ними делать, непонятно. Идет переходный период, который ничем не регламентирован.

– Непрозрачная и несистемная структура подготовки проектов, связанная с градостроительной политикой, – основной риск на стадии, когда инвестор покупает земельный участок, не зная, что получит на выходе. В таких условиях об инвестиционной привлекательности, по крайней мере для западных инвесторов, говорить не приходится, – считает Марк Лернер.

Исключительно петербургская «угроза» для любого девелоперского проекта – активность градозащитников, далеко не всегда обоснованная. Рынок знает немало примеров, когда вследствие субъективного недовольства ряда граждан проекты отменялись, и даже те, по которым было получено разрешение на строительство.

Очевидно, что далеко не всегда проекты действительно пагубно влияют на ту территорию,
где возводятся. Часто «возмущенные» просто хотят получить с застройщика деньги или создать себе имя. Далее к ним присоединяются депутаты, которые делают на этом политический капитал. Есть и просто упорные энтузиасты. Здесь важна политика властей, которые
в идеале должны объективно оценивать ситуацию и, если претензии действительно неоправданны, вставать на сторону бизнеса.

Правило монополии

Не менее актуальны проблемы взаимодействия с монополистами по подключению инженерных сетей. Свежий пример – заявление Ленэнерго о том, что компания не сможет подключить к сетям около 1,5 млн кв. м жилья, запланированных к ввИоду в текущем году, несмотря на то что эти подключения уже оплачены. Средства «зависли» в проблемном банке «Таврический», а застройщикам предложили заплатить за подключение повторно. Для девелоперов несоблюдение сроков чревато не только проблемами с дольщиками и простоем готовых к вводу домов, но и возможными штрафами в рамках 214-ФЗ.

Не секрет, что и в менее сложных для монополистов финансовых ситуациях задержки с подключениями – частое явление. Застройщик может получить техусловия и обещания по вводу подстанции в определенный срок, но так этого и не дождаться. Зачастую в крупных проектах комплексного освоения территорий город берет на себя обязательства по созданию дорожной и инженерной инфраструктуры, но в полной мере их не выполняет, из-за чего потенциал успешности проектов не реализуется полностью.

Девелоперы уже смирились с тем, что в Петербурге детские сады и школы они будут строить за свой счет, – это приведет к удорожанию себестоимости примерно на 7000–10 000 рублей за квадратный метр, и издержки будут включены в конечную стоимость жилья.

Частая смена чиновников, курирующих строительный блок в Смольном, еще одна головная боль застройщиков. В ситуации, когда очень многие вопросы решаются в ручном режиме, противоречия в законодательстве трактуются конкретными лицами. По словам девелоперов, вице-губернатор Марат Оганесян, ушедший в отставку в конце апреля, смог за время работы пусть и во многом также в ручном режиме, но выстроить вполне приемлемое взаимодействие с крупными игроками рынка.

Сейчас обязанности вице-губернатора временно исполняет Игорь Албин, но, во-первых, неясно, какой срок он будет это делать, а во-вторых, в его ведении широкий круг вопросов помимо стройки. Что в перспективе может привести к сложностям. Новому человеку нужно время, чтобы вникнуть в ситуацию. К тому же существует багаж предыдущих договоренностей, выполнение которых может оказаться под вопросом.

Параллельно проводится объединение комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) и комитета по земельным ресурсам (КЗР) администрации Санкт-Петербурга, и достаточно широкий круг вопросов на этот период «завис».

– Процесс согласования проектной документации не стал проходить легче, и каких-либо послаблений я не вижу, – говорит руководитель проектов NAIBecar в Санкт-Петербурге Любовь Ефимова. – Из-за бесконечных реструктуризаций комитетов Смольного застройщики не всегда понимают, куда необходимо подавать документы. Это действительно один из главных рисков при реализации строительных проектов.

Расходы давят

Риски, связанные исключительно с кризисом, сказались на расходной части проекта. Во-первых,
банки увеличили ставки по кредитам в среднем на 5– 7% и ужесточили подход к заемщикам. Часть кредитных организаций поставили застройщиков в «стоп-лист». На крупных девелоперах это отразилось в меньшей степени.

Удорожание заемных ресурсов, конечно, неприятное явление, но оно вряд ли приведет к «схлопыванию» проектов. Еще хуже, если банк вовсе отказывает в проектном финансировании, без которого сегодня начинать новый проект крайне рискованно.

Большинство крупных компаний после 2008 года существенно снизили зависимость проектов от денег дольщиков и опираются либо на собственные средства, либо на банковские. В последнее время банки постепенно размораживают финансирование для крупных постоянных клиентов, но высокорисковые проекты вряд ли прокредитуют.

В связи с ослаблением рубля повысились цены на стройматериалы. Например, стоимость арматуры в среднем увеличилась на 30%, цемент подорожал на 10%, чистовые материалы для отделки – на 10–15%. Перед началом летнего строительного сезона возможно дальнейшее увеличение цен на стройматериалы в пределах 5–10%.

– По итогам года мы прогнозируем рост себестоимости строительства в пределах 15% в сегменте жилья экономкласса, – говорит Петр Буслов. – Девелоперы проводят импортозамещение зачастую вынужденное, поскольку по соотношению цена/качество отечественная продукция нередко проигрывает западной.

По некоторым позициям замена невозможна вовсе, например, если речь идет о сложном инженерном оборудовании, лифтах, в которых доля импортных составляющих около 40%, о дизайнерских отделочных материалах.

По словам Петра Буслова, удорожание себестоимости вряд ли отразится на сроках ввода объектов, которые находятся на высокой стадии готовности. Как правило, контракты на поставку материалов для них уже заключены.

Сложнее ситуация складывается с новостройками на начальных этапах строительства и с теми проектами, которые только выйдут на рынок в ближайшее время. Их возведение будет стоить девелоперам уже значительно дороже, поэтому не исключены пересмотры строительных программ и переносы сроков.

Тем не менее эта проблема не является наиболее острой для крупных игроков рынка. Во-первых, часть данных издержек они включат в конечную цену. Во-вторых, у некоторых компаний по планируемым к реализации объектам значительный объем материалов был законтрактован до девальвации рубля.

Застройщики отмечают, что опасаются увеличения налогового бремени. Так, некоторые компании по итогам четвертого квартала прошлого года, когда обороты были большие, в этом году вынуждены были заплатить налоги, превышающие нынешнюю выручку.

– Дефицит бюджета, который сегодня испытывает государство, вероятнее всего, приведет к одному из двух сценариев: государство увеличит налоговую нагрузку или включит «печатный станок». Оба этих сценария таят риски для девелопмента, – считает управляющий партнер БЦ «Сова» Андрей Макаров. – Офисная и торговая недвижимость уже почувствовали увеличение налоговой нагрузки – с нового года торговые и офисные центры платят немалый налог с полезной площади. Каждое помещение для долгосрочных договоров надо выделять в отдельный кадастр.

Угадать спрос

И все же решающим фактором успешной реализации проекта является уровень спроса и востребованность продукта. С момента зарождения идеи до завершения проекта, как правило, проходит 5–10 лет, и за это время очень многое меняется и в стране, и в экономике, и в покупательских предпочтениях. И даже на Западе девелопмент жилой недвижимости – отрасль, в которой сложно выстроить конвейер по созданию успешных проектов.

– Каждый объект индивидуален. Многое диктуется локацией, к которой, во-первых, применяются градостроительные нормы и правила, что может нести за собой как ограничения, так и возможности.
А во-вторых, именно локация определяет, какой именно продукт здесь будет востребован, –
утверждает Марк Лернер. – Это касается и квартирографии, и планировочных решений, и технических характеристик, и классности проекта. Два дома могут располагаться на расстоянии 500 метров друг от друга, при этом очень сильно отличаться по сути коммерческого предложения.

Поэтому ключевой риск – в понимании, какое предложение сделает проект успешным. Можно потратить время и силы, согласовать всю градостроительную документацию, качественно построить, но с продуктом не угадать. В кризис вопрос «Будет ли спрос?» не может не волновать рынок.

– Критичная ситуация складывается не только из-за подорожания материалов, так как эти расходы можно переложить потом на покупателей, – говорит Андрей Макаров. – Главный риск девелопера – будет ли спрос? Поэтому при реализации новых проектов инвесторам стоит заходить на рынок с более умеренным аппетитом и быть готовыми на более длительный период возврата вложений. Все-таки, принимая во внимание вероятность роста налогов и инфляции, цены неминуемо пойдут вверх.

Стоит ожидать и удлинения сроков реализации проектов. Раньше инвесторы и девелоперы, заинтересованные в максимально быстрой реализации инвестиционного проекта, совмещали процесс проектирования со строительным. Выбирался подрядчик, с которым заказчик заключал договор на проектирование и строительство.

– Однако сейчас, когда инвесторы более осторожны, намечается тенденция к так называемому классическому подходу к реализации проекта, – рассказывает директор бизнес-направления компании «Рэмболл» Антон Золкин. – Разрабатывается проектная документация, дальше на основании разработанной проектной документации проводится тендер, который позволяет получить более точные предложения от претендентов на строительный подряд. Затем начинается строительство самого объекта на основании документации, получаемой от заказчика. В результате такого подхода срок реализации проекта в целом может увеличиться на 6–12 месяцев.

Девелоперы сфокусированы на возведении уже строящихся жилых комплексов, то есть на проектах в активной стадии реализации.

– Перенос сроков сдачи возможен лишь в проектах, запланированных к вводу в 2016–2017 годах, – предполагает Петр Буслов. – «Заморозка» объектов маловероятна, стоит ожидать замедления темпов вывода на рынок новых проектов и переноса сроков ввода в эксплуатацию. В большей степени это коснется крупных проектов, объектов за пределами кольцевой дороги и на начальной стадии реализации (на этапе проектирования).

Ольга Великанова

[box type=»info» style=»rounded» border=»full»]

Нужно двигаться дальше

– Строительная отрасль работает в обычном режиме, она устойчива и сохраняет все тенденции к дальнейшему развитию. Ярко выраженных кризисных явлений мы не наблюдали, и сейчас те девелоперы, которые используют сегодняшние возможности, в перспективе только выиграют. А то, что рынок недвижимости перейдет в рост рано или поздно, – это факт.

Однозначно позитивным сигналом стало государственное субсидирование ипотечных ставок. И не только потому, что кредиты теперь доступнее. Это в целом важный положительный посыл о том, что отрасль важна для государства, ей будет оказываться поддержка, а значит, рынок сохранит устойчивость и надежность.

В начале года доля ипотеки снизилась, сейчас в нашей компании она составляет около 25% от общего числа сделок. Мы реализуем объекты по схеме ЖСК, а пока запущенная программа «Ипотека с господдержкой» не распространяется на договоры Паевого взноса. Но мы взаимодействуем с Министерством строительства и с Министерством экономического развития в плане разработки этого механизма. Если процесс завершится успешно, то мы ожидаем, что доля ипотеки будет расти и за счет заемщиков в рамках госпрограммы. Комфортные ставки можно предлагать и без субсидирования, в рамках совместных программ банками-партнерами. Тем более что Центробанк постепенно снижает ключевую ставку.

Кроме того, мы выводим несколько объектов, которые будем реализовывать по договорам долевого участия. Это решение было принято в том числе и ради того, чтобы не терять покупателей, желающих воспользоваться субсидиями.

Мы намерены продолжать развитие, в частности, в этом году нацелены на пополнение земельного банка.

Первые месяцы года мы наблюдали за тем, что происходило на рынке, и сейчас видим, что нужно двигаться дальше. Планируем, пусть и более аккуратно, чем два года назад, приобретать новые участки, оформлять документацию и приступать к строительству. Так, с начала года мы уже купили два участка в Петербурге и в области, на которых совокупно можно построить более 300 000 кв. м жилья. Перед нами также стоит задача сокращать сроки строительства без потери качества. В этом году намерены ввести в эксплуатацию около 500 000 кв. м жилой недвижимости. По нашим прогнозам, в перспективе не стоит ждать банкротств застройщиков или громких падений в Петербурге и Ленобласти, так как ситуация на рынке спокойная, катастрофических явлений нет. Продажи, конечно, упали, но некритично.

Возможно, летом отрасль еще не выйдет в рост, какое-то время рынок продолжит сжиматься, но осенью мы ожидаем подъема. Уже сейчас мы видим ряд позитивных тенденций, например снижение цен на некоторые строительные материалы. Кроме того, несмотря на экономическую ситуацию, девелоперы продолжают реализацию масштабных и знаковых проектов и даже инфраструктурные вопросы решают совместно.

Так, самая актуальная новость строительной индустрии – договоренность между ведущими застройщиками Всеволожского района Ленинградской области и администрацией Ленинградской области о совместном инвестировании средств в проектирование и строительство во Всеволожском районе разветвленной сети автомобильных дорог, связывающей крупные объекты жилищного строительства. Помимо объектов КОТ, речь идет о новом современном городе на территории поселения Новосаратовка на границе Санкт-Петербурга и Всеволожского района, к строительству которого мы приступаем в конце лета. Реализация проекта нового города рассчитана на ближайшие 25 лет, на территории площадью в 452 га будет построено 4,5 млн кв. м жилья.

Такой комплексный подход к проблеме обеспечения транспортными артериями перспективного и активно развивающегося района Ленинградской области позволит в ближайшее время создать агломерацию нового формата, поднять качество экономики и жизни людей на новый уровень.

Что касается банковского финансирования, то действительно оно стало менее доступным и на кредиты могут рассчитывать далеко не все застройщики. У нас низкая кредитная нагрузка, в последние годы мы развиваемся на собственные средства. Сейчас, когда сложно прогнозировать, что будет через год, привлекать значительные займы очень рискованно. Направлять средства на покупку земли, рассчитывая, что их можно вернуть с продаж квартир, – на данный момент не самый разумный путь.

Михаил Медведев,
генеральный директор ГК «ЦДС»

В ДЕСЯТЬ РАЗ ВНИМАТЕЛЬНЕЕ

– Наряду с рисками, которые всегда есть при реализации инвестиционно-строительного проекта, особую силу приобретают и следующие. Целевые финансовые показатели проекта перестают быть достижимыми. На это влияет изменение цен на материалы и оборудование, на услуги, ограниченность финансовых ресурсов, снижение спроса на конечный продукт (завершенный девелоперский проект). К счастью, есть инструменты стоимостного инжиниринга, которые позволяют оптимизировать сметно-финансовый расчет и найти вариант для реализации проекта. Кроме того, финансовую модель изначально надо делать максимально гибкой, чтобы была возможность адаптироваться к текущим рыночным условиям.

В условиях сокращения рынка возрастает нестабильность компаний, которые вовлечены в проект. Это проектировщики, генподрядчик, подрядчики, поставщики и так далее. И если кто-то из них перестает быть надежным, это больно «бьет» по проекту и по его заказчику. Таких ситуаций, к сожалению, в последние полгода возникает много. Здесь выход один – в десять раз внимательнее подходить к выбору партнеров, подрядчиков, поставщиков, не сосредотачивать все вопросы строительства в руках одного исполнителя.

Геннадий Киркин,
генеральный директор строительной компании «ИРБИС», председатель комитета по строительству Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты

ХОРОШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ПОКУПОК

– В кризис наступает хорошее время для покупки участков. Сейчас мы изучаем множество предложений. Приоритета каким-то конкретным районам города или области, схемам покупки (от собственника, на аукционе, от города на инвестиционных условиях и т. п.) у нас нет. Все зависит от того, насколько то или иное предложение экономически интересно.

Если говорить о себестоимости, то, безусловно, она растет, если доля валютной составляющей в материалах и оборудовании велика. Но последствия от повышения себестоимости – всегда дело будущего. У девелоперского бизнеса длинный цикл, поскольку объект недвижимости строится несколько лет и подготовка к этому начинается заблаговременно. У нас, например, к моменту роста курса валют было заказано и законтрактовано достаточное количество материалов.

Замена высококачественных материалов на более дешевые чревата переходом проекта в более низкую качественную категорию. А чем ниже качество проекта нового жилого комплекса, тем меньше спрос на квартиры в нем.

Денис Бабаков,
коммерческий директор «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»

КВАРТИРЫ ВМЕСТО ДЕНЕГ

– В связи с неопределенностью ситуации многие инвесторы, которые могут подождать, заняли выжидательную позицию и не торопятся с запуском новых проектов. Покупатели тоже заняли выжидательную позицию, хотя сейчас спрос немного ожил по сравнению с I кварталом, но еще не достиг уровня 2013–2014 годов.

Что касается наших планов, то мы продолжим совершенствовать все инструменты продаж по текущим проектам, работу над улучшением клиентского сервиса. По тем проектам, по которым ожидаем получение разрешительной документации, рассчитываю получить ее до конца года и начать их реализацию. Активно рассматриваем новые земельные участки под новые проекты. Причем предлагаем владельцам земельных участков не продавать их, а остаться собственником будущего девелоперского проекта.

Сейчас землевладелец при продаже участка получает за него либо деньги, либо долю квартир в будущем объекте. В первом случае средства нужно инвестировать, а это непростая задача. Но девелоперы не спешат расплачиваться за землю «живыми» деньгами, даже если они есть, так как экономическая ситуация этому не способствует. Они, как правило, предлагают собственникам земли оплату квартирами. Таких сделок на рынке немало, но тут есть один нюанс. Собственники все чаще начинают задумываться: будет ли проект достроен, получат ли они в результате свою недвижимость?

С одной стороны, в интересах собственника получить в качестве оплаты за участок максимальное количество будущих площадей. С другой – таким образом собственник увеличивает и свои риски, так как у девелопера остается меньшее число квадратных метров, с продажи которых он должен построить весь комплекс. Здесь важно найти баланс.

Мы ведем переговоры с рядом землевладельцев о том, чтобы они оставались собственниками и участка, и проекта, который реализуется с помощью привлечения на аутсорсинг профессионального девелопера. В такой схеме, оставаясь застройщиком, землевладелец может контролировать работу партнера, в крайнем случае может сменить девелопера. Что практически невозможно в схеме, когда функции застройщика переходят к девелоперу, а собственнику участка остается лишь уповать на профессионализм и порядочность последнего, а также на благоприятную рыночную конъюнктуру. В результате схемы, при которой собственник участка остается застройщиком, через пять лет он получает не только деньги от участка, но и всю девелоперскую прибыль. Ряд переговоров такого плана мы ведем и намерены двигаться по такому пути, если эти схемы взаимодействия окажутся применимы в российских условиях. На Западе это вполне обычная практика.

Марк Лернер,
генеральный директор компании «Петрополь»[/box]

Продолжить чтение
Нажмите, чтобы прокомментировать

Добавить комментарий

Журнал «Управление Бизнесом» №21

Человек дела: актриса Алиса Фрейндлих о театре и о себе

Опубликован

в

Алиса Фрейндлих: если театр вернется к своему главному предназначению – составить момент сопереживания между сценой и зрителем, – это будет победа театра

Актриса широчайшего диапазона, сыгравшая Элизу Дулиттл в «Пигмалионе» Шоу, Катарину в «Укрощении строптивой» Шекспира, Малыша в инсценировке «Малыша и Карлсона», гордую полячку в «Варшавской мелодии» Зорина и советскую начальницу в «Служебном романе», Алиса Фрейндлих – прежде всего и поверх всего – человек дела, выбранного ею с детства. Ее поколение артистов, художников, интеллигентов очень много работало над гуманизацией нашего непростого мира. В свете теперешних итогов то ли сил у них все же не хватило, то ли молодые поменяли курс.

– Самое сильное житейское впечатление, то, которое не вытравишь?

– Их было немало. Думаю, пусть это и прозвучит довольно банально, но самым сильным жизненным впечатлением, переживанием стало рождение дочки, тот момент, когда она явилась на белый свет.

– А самое сильное потрясение от искусства? Или их тоже было немало?

– Наверное, их было несколько. Уж точно не одно. Я часто вспоминаю три момента, когда я рыдала. Первый – «Легенда о любви», которую я посмотрела в Мариинском театре. Тогда танцевала Алла Осипенко. Поставил этот балет Якобсон. Я потом видела «Легенду о любви» в других исполнениях, но только Алла Осипенко заставила меня рыдать в ложе.

Второе потрясение – балет Мориса Бежара на музыку Малера. Танцевал тогда Хорхе Донн. Это был первый приезд Бежара в Россию. Тоже, помню, на этом балете утопала в слезах.

И третье сильное эстетическое переживание, которое тоже рыданием обозначилось, – это «cНежное шоу» Вячеслава Полунина. Вообще, я много плакала и над фильмами какими-то, и над спектаклями, чувствительная я тетка… Но эти три потрясения сильнее всего.

– Почему вы решили стать артисткой?

– На этот вопрос я, пожалуй, не отвечу. Почему? Может, потому, что никогда ничего другого и не решала для себя. Хотя были какие-то отступления, коротенькие, но с детства потребность была во что-то играть, в кого-то играть. И папа влиял, конечно, со своими репетициями и трогательным вмешательством в мои игры. Он все время со мной во что-то играл. И тетушка с мужем, консерваторцы, «работали». Все время рядышком было что-то театральное, артистическое.

– Вы были свидетельницей того, как Бруно Артурович Фрейндлих, ведущий артист Александринского, тогда Пушкинского, театра, репетировал?

– Я тогда не понимала, что это репетиция. Маленькая была – 4 года, не больше. Это было еще до войны. С начала войны мы уже жили отдельно, папа с мамой к тому моменту разошлись. Так что это мои довоенные, самые детские впечатления. Я просто помню, как он перед зеркалом что-то такое изображал, а я сидела рядом и вторила. А что до консерваторцев, моей тетушки с мужем, то они постоянно пели, распевались. Ходила года в четыре на взрослые оперные спектакли, потому что это были их дипломные спектакли, на которые родственники были званы, в том числе и я. Смотрела «Корневильские колокола», «Евгения Онегина», «Пиковую даму».

– Интересно, что все ваши потрясения от искусства связаны с музыкальным, не драматическим театром…

– Да, сначала меня привлекал музыкальный театр. После войны я бегала в Мариинский. Моя соседка по коммунальной квартире имела абонемент, но не всегда могла пойти в театр, и иногда я ходила на спектакли. Сидела на галерке, слушала и смотрела оперы и балеты.

– Были ли в вашей жизни моменты, когда казалось, что сделали неправильный выбор? В профессии я имею в виду…

– Нет. У меня были две измены. Когда училась в школе, не было кружка, в который я не ходила бы: и драматический, и певческий, и балетный, и танцевальный в Доме пионеров. Но вдруг в шестом или седьмом классе, уже после войны, у нас появился предмет «астрономия», и я захотела стать астрономом, мне захотелось заниматься звездами. И довольно долго я изменяла первому своему увлечению. А потом появились предмет «психология» и предмет «риторика», и мне вдруг захотелось непременно быть адвокатом. Юристом, но непременно адвокатом…

– Чтобы защищать?

– Да. Такие были страстишки. Потом эти страстишки стыдливо ушли, стушевались. Главное победило.

СЕМЬЯ И БЛОКАДА

– Сейчас любят говорить «петербуржец в таком-то поколении». Вы в каком поколении петербурженка?

– Давайте посчитаем: мои внуки, моя дочь, вот я, папа, мама, бабушка, прадедушка, прабабушка… Думаю, что я шестое поколение. А может, и глубже, потому что по линии бабушки мои предки раньше появились в Петербурге – когда стеклодувные заводы под Питером стали строить, туда приглашали мастеров-стеклодувов из Германии. Вот тогда они и приехали в Россию.

А дедушкино поколение, то есть Фрейндлихи, приехали в начале XIX века. Есть бумага, где мой дед просит о русском подданстве. Он уже был в России давно – в Новгороде, по-моему, а приехав в столицу, в Петербург, попросил подданства. Наверное, год 1828-й, какой-то такой. Не знаю, кем он был, но документ такой у нас хранится.

– Вы интересуетесь историей своей семьи?

– Насколько могу углубиться, интересуюсь конечно. Сейчас очень трудно восстановить все это в памяти, потому что умерло и бабушкино поколение, и мамино. Во время войны было не до расспросов, да я и маленькая была. Даже если бы не было войны, мне это все было тогда не сильно интересно. Не говоря уж о том, что с начала войны немцев выселяли, сажали, так что лучше про немецкое прошлое было не вспоминать. А когда можно стало вспоминать, тех, кто мог бы вспомнить, уже не было. Тетушка, папина сестра, была последний источник, который мог бы нам что-то рассказать. То, что она успела рассказать и поведать, мы знаем. Кое-что узнали в лютеранской церкви, в кирхе на Кирочной улице. Среди сохранившихся бумаг церковного архива есть свидетельство о крещении, о конфирмации.

— Если я не путаю – есть у протестантов конфирмация?

– Конечно есть. Один из главных обрядов. У них же нет таинства миропомазания. Конфирмация – момент сознательного исповедания веры. Один из важнейших обрядов в протестантизме…

— Вы оказались в городе во время блокады, помните это страшное время?

– Конечно помню. Другое дело, что в моей памяти нет последовательности никакой. Есть калейдоскоп событий, деталей, поворотов, картинок и так далее. В связный сценарий это никоим образом не выстраивается. Если мне надо вспомнить об этом, то я очень напрягусь, что-то уходит, что-то возвращается.

– Не любите вспоминать про это?

– Почему? Я вспоминаю, когда приходит какой-то момент. По аналогии что-то вспоминается. Ассоциативный ряд вдруг выплевывает картинку.

– Вас в какой-то момент эвакуировали?

– Нет, мы провели всю войну в блокадном Ленинграде.

– Чудом выжили…

– Думаю, да. Можно назвать это чудом. В первую зиму – самую тяжелую, с 41-го по 42-й, там, конечно, бабушка была главной поддержкой. Я уж столько раз об этом говорила, что неловко повторяться, но… повторюсь. Бабушка со своей немецкой дисциплиной устроила нам железный режим. Маленький кусочек хлеба, который давался на всех, разрезался на кусочки и выдавался по часам. Я очень хорошо помню эту картинку: у нас висели часы, они шли всю войну, не останавливались. И вот мы все сидим, не спуская глаз с циферблата – от первой выдачи до второй, смотрим на стрелки, как удав на кролика.

– У вас была коммунальная квартира?

– Да, коммунальная. И довольно большая. Другое дело, что в самом начале войны нашу квартиру разбомбило. Мы в это время были в бомбоубежище, поэтому не пострадали. А квартира пострадала: и окна вылетели, и потолок рухнул. Собрали вещи, которые можно было собрать, и перебрались к папиному брату, который жил в этом же доме. Тоже в коммунальную квартиру, но комната была 25 метров, и мы там все разместились. А нас было: Зоя с сыном, папина сестра с дочкой, бабушка, мама и я… семь человек. Вот так мы сгрудились около буржуйки и жили. Тогда же еще было печное отопление. У дяди была большая изразцовая печь, но печь-то топить было нечем, поэтому стояла буржуйка, а труба ее входила в изразцовую печь. Вокруг буржуйки составили кровати, спали рядышком, грелись друг о дружку.

Помню, как с бабушкой ходили далеко во двор за хорошей водой. А с молодой тогда еще своей невесткой бабушка отправлялась за водой к прорубям. Мы жили на Мойке, это не очень чистая река. Но не до выбора было… Откуда-то привозили питьевую воду. А чтобы мы совсем не завшивели, бабушка вместе со мной (это я очень хорошо помню) ходила во двор за снегом: мы разгребали сугроб, черный, грязный, набирали в ведра более-менее чистый снег, потом бабушка его таяла и этой водой нас мыла.

– Вы читаете книги о войне и блокаде, и если да, то какие кажутся наиболее… адекватными?

– Читала «Блокадную книгу» Гранина и Адамовича. А так не очень-то я читала и читаю. Когда началась школа после войны, я и сама все помнила. И помню. Я помню, как пошла в блокадную школу с января 1943 года. В декабре 1942-го мне исполнилось восемь, мама пошла за карточками в ЖАКТ, а ей не дают карточки, говорят: «Раз дочке 8 лет, должна идти в школу, иначе
не дадим карточек». Я пошла учиться и с этого времени помню более-менее отчетливо все. Сценарно, не так калейдоскопично.

Помню, как спускались в бомбоубежище, как начинали писать, не снимая рукавичек. Бумаги не было, нам давали стопку газет, и мы писали на полях. Так мы учились писать буквы. Ни о каких тетрадках и речи быть не могло. Помню, что мы должны были носить в школу кружку, и каждый – что мог из съестного. Ну это уже 43–44-й годы, когда стало не скажу, что сытно, но не так голодно. Не 125 граммов. В общем, каждый приносил кусочек хлеба, кто с маслом, кто без. И в кружку нам наливали чай! Из чего был этот чай, не знаю, но у каждого из нас была своя кружечка для школьного чая.

– Вы учились в знаменитой 239-й школе, «школе со львами»…

– После войны я на три года уезжала в Таллин, с третьего до шестого класса училась там. Отчим мой там служил, поэтому мы и уехали. Мама регулярно возвращалась в Ленинград, чтобы не отобрали комнату.

А вот первые два военных класса я помню очень хорошо. Нас, малышей, сбивали в отряды, и мы ходили в госпитали. Школа же на Исаакиевской площади, а по всему периметру площади, во всех этих зданиях – Институте растениеводства, «Астории», «Англетере», Зубовском институте – были сплошные госпитали. Мы ходили в них октябрятскими отрядами, читали раненым стихи, пели песни. Даже помню, что именно я им пела. Очень хорошо это помню…

– Вы с самого детства хорошо поете…

– Тогда я пела очень хорошо. Сейчас не пою. Искурила голос. Пела раненым: «Эх, дороги, пыль да туман…», «Севастопольский вальс», «Темную ночь» из фильма «Два бойца». Одни из первых моих слез, ну, кроме детских, когда тебя шлепают, были на фильме «Два бойца» с Марком Бернесом и Борисом Андреевым. Он вышел как раз в 43-м… Я смотрела этот фильм в кинотеатре и бегала на него безостановочно. Мыла пол в мамино дежурство по коммунальной квартире, зарабатывая этим право посмотреть кино. И без конца смотрела «Двух бойцов», без конца… Не знаю, раз сорок его смотрела. И каждый раз плакала. А в госпиталях пела «Темную ночь» Агатова и Никиты Богословского, если не ошибаюсь. Это был мой коронный номер.

УЧИТЕЛЬ

– Еще один вопрос, которым, надо полагать, тоже все надоедают, но как не спросить: у вас был любимый учитель в Театральном институте?

– 60 лет занимаюсь этим грешным делом, лицедейством, и не устаю вспоминать Бориса Вульфовича Зона. Мне все время вспоминаются его рекомендации, посылы, наставления. Я работаю по Зону всю мою артистическую жизнь. Он рассказывал нам, как стажировался у Станиславского. Когда-то Зон был формалистом, театральным авангардистом, его за это даже очень бранили и обижали. У него был Новый ТЮЗ, смешной такой, несколько хулиганский, новаторский, авангардный театр. А потом, когда он побывал в Москве на спектаклях МХАТа и встретился со Станиславским, загорелся его системой, его идеями.

Борис Вульфович рассказывал нам очень многое из того, что он видел во МХАТе, пока жил там и стажировался. Все спектакли пересмотрел того периода. Каждый раз, когда мы ставили свой студенческий спектакль, на репетициях он страшно любил искать жизненные аналогии и ассоциации, что, в общем, безумно важно в нашем актерском деле. Кроме того, он всегда рассказывал, как такую-то роль играл Москвин, как такую-то роль играл Дикий. И эти параллели, которые у него возникали, очень сильно западали в сознание. Из тех его воспоминаний тоже можно было извлечь целую главу актерского мастерства.

– Правда ли, что он считал – кино портит артиста, и поэтому запрещал своим студентам сниматься?

– Я такого не помню. Он не разрешал халтурить вне стен Театрального института, подрабатывать все равно где – в кино ли, в театральной массовке или на эстраде. Я знаю, что Игоря Владимирова он выгнал с первого курса актерского факультета, когда узнал, что Владимиров подрабатывает у Николая Акимова в Театре Комедии – то ли в массовке, то ли куплеты какие-то пишет.
Зон за это Владимирова выгнал! Нельзя было совмещать. Учиться, нарабатывать мастерство, а потом – работать. Но не подрабатывать. Мы даже в елочных представлениях не играли. Только учеба.

– А правда ли, что он велел своим ученикам вести дневники?

– Да, правда. Мы все вели дневники. Обязательно. Дневники не житейские, а творческие. Конечно, это были примитивные, школярские записи. Впрочем, не знаю, у кого как. У меня – так. Мой дневник был абсолютно школярский. Впечатления от уроков, спектаклей, фильмов. Вообще любые впечатления. Зон брал наши записи, читал, потом обсуждал. Он очень отслеживал все наши параллельные дисциплины. Ходил, смотрел, что мы делаем на ритмике, слушал, что поем. Выбирал нам педагогов.

Кстати, именно он привел в Театральный институт Зою Лодий. Замечательная певица, маленькая, горбатенькая, с невероятным голосом. В свое время ее звали «Северный соловей». Ей всегда ставили на сцену высокий стульчик, она на него усаживалась и пела. Она преподавала в Консерватории. И Зон упросил Зою Петровну, чтобы она на нашем курсе вела вокальный класс.

– В книге, посвященной Зону, я прочел ваше письмо Борису Вульфовичу. Вы очень хорошо пишете. Никогда не пытались писать мемуары, воспоминания?

– Нет, не пыталась. Я всегда в очень большом затруднении, когда мне надо что-то написать, даже поздравительную открытку. Всегда очень мучаюсь, когда пишу. Но если у меня что-то иногда и получается, то только благодаря Иде Славиной, моему потрясающему школьному педагогу по русскому языку и литературе.

РОЛИ, СПЕКТАКЛИ, ФИЛЬМЫ

– Какую свою роль вы считаете самой удачной?

– Никто из артистов не решится ответить на такой вопрос, по-моему. Если суммировать впечатления зрительские и впечатления коллег, то, наверное, это та роль, которую я сыграла на склоне лет, вернувшись для этого спектакля, для этой роли в Театр Ленсовета. Пьеса «Оскар и Розовая Дама» французского драматурга и режиссера Эрика-Эммануэля Шмитта. Спектакль поставил Владислав Пази. Я играла этот спектакль почти шесть лет. Пази пригласил меня в мой старый любимый театр как гостью. Мне было 70 лет, когда я играла этот спектакль. Он очень мне дорог. Там сиделка – старенькая, пожилая, волонтер. И мальчик, который умирает от рака. Это моноспектакль, я играла все роли. Спектакль был построен как воспоминания сиделки после смерти мальчика о том, как все происходило. Это давало право мне сыграть и мальчика тоже.

– Вопрос, на который артисты тоже не любят отвечать: есть роль, которую вы мечтали сыграть?

– Есть такие роли, которые я хотела бы сыграть, но не сложилось. Хотя мне грех жаловаться, я довольно много сыграла прекрасных ролей в Театре Ленсовета. Когда ушла в БДТ, ролей стало поменьше.

Огромная труппа, да и возраст сужает круг возможных ролей. В Театре Ленсовета я была еще в том возрасте, когда опыт уже есть, а лета еще позволяют, и очень хотела, чтобы Игорь Владимиров поставил мюзикл.

Два мюзикла у него выпрашивала – хотела сыграть Оливера Твиста в «Оливере» и Элизу Дулиттл в My fair lady («Моя прекрасная леди»). Я сыграла Элизу Дулиттл, но в пьесе Шоу «Пигмалион», а мне хотелось ее еще и спеть. Владимиров был против. Он сказал, что всякий мюзикл зарубежный, который мы берем, – это создание автора, режиссера и композитора, совместное. И раз мы ставим этот мюзикл, значит, строим по чужим лекалам, прихватываем чужие идеи. Надо создать свой мюзикл. Это – позволительно. Пользоваться чужим – не позволительно.

И он поставил свой мюзикл – «Дульсинею Тобосскую» Александра Володина. Саша Белинский принес нам эту пьесу, свеженькую, из-под пера. Это не был мюзикл в чистом виде, но первая попытка такого музыкально-драматического действа. Мюзиклы Марка Захарова были попозже, чем наша «Дульсинея…».

– Хороший был спектакль. Михаил Боярский очень хорошо играл будущего, нового Дон Кихота, студента теологии, а Анатолий Равикович…

– …Равикович блистательно играл Санчо Пансу. Музыку к спектаклю написал Геннадий Гладков. Превосходный композитор, который владеет музыкальной драматургией. Мелодическими
доблестями может похвастаться не один композитор, а вот владеть музыкальной драматургией может далеко не каждый. Гладков блистательно владел именно этим…

– Вы снялись в абсолютном кинематографическом шедевре – «Сталкере» Андрея Тарковского. Как работал Тарковский и как работал ваш партнер по этому фильму Александр Кайдановский?

– Я не знаю, как про это рассказывать. Роль моя в этом фильме очень локальна. Первая сцена, когда сталкер уходит в Зону, и последняя, когда возвращается. Вот и вся моя роль на двухсерийный фильм. Поэтому мои встречи с Тарковским были так коротки, что я мало что могу сказать. Вот мне сейчас надо ехать на фестиваль Тарковского в Иваново, Павел Лунгин этот фестиваль организовал, и надо там что-то говорить, а что – ума не приложу…

– Ну вот вы сейчас и отрепетируете, что там говорить…

– Что уж тут репетировать. Я в панике. Не знаю, что рассказывать. Знаю только, что Тарковский никогда не ставил никакой актерской задачи. Он создавал атмосферу, а задачи не ставил. Впрочем, я не знаю, как он работал с другими артистами, с теми, кому надо было сыграть протяженную роль. У меня-то два локальных момента. Но он создавал атмосферу, которая нужна в данный момент для данного эмоционального состояния актера. Он читал стихи. Своего отца, Арсения Тарковского. Другие какие-то стихи, которых я не узнавала, потому что просто не знала их. Читал такие стихи, которые атмосферно заряжали именно тот миг, который нужно сыграть.

Что касается последнего монолога жены сталкера, то он был моей пробой. Потом Тарковский съездил в экспедицию, снял материал на заброшенной электростанции в Эстонии, вернулся, и я второй раз сыграла этот монолог уже в павильоне. Тарковский хотел взять куски из моей пробы, но… не сошлись шарфики. На пробе у меня был один шарфик, а во время съемок другой.

А потом выяснилось, что весь отснятый материал пошел в брак, потому что, с великим трудом добыв пленку «Кодак», по неопытности нарушили какую-то технологию при ее проявке. Весь материал погиб! Картину остановили. Целый год Тарковский с братьями Стругацкими переписывали сценарий. Немножко ломали его. Сценарий получился у них уже на две серии, а была одна. Потом стали снимать заново, и я в третий раз сыграла монолог.

С Кайдановским на съемках «Сталкера» я общалась совсем мало. Потом – побольше. Когда он снимал «Простую смерть» по «Смерти Ивана Ильича» Льва Толстого, позвал играть эпизод. Валерий Приемыхов играл у него главную роль, а я играла его жену, довольно равнодушную к умиранию своего мужа даму.

Не могу сказать ничего особенного, что мне бы запомнилось. Как он с героем работал, я не знаю, не видела, моя же роль была довольно небольшой, буквально несколько эпизодов. Нормальный, вежливый, интеллигентный, тактичный человек. Когда был партнером в «Сталкере», не требовал ничего, не капризничал, не тянул одеяло на себя. А режиссер? Не знаю. Я ведь этот фильм даже не видела. Не знаю, как он получился, хотя Приемыхов хороший артист и он хорошо играл
в этом фильме.

– Так получилось – не знаю, хотите вы того или нет, нравится вам это или не нравится, – но самая ваша знаменитая кинороль – в «Служебном романе». Как вы относитесь к этому фильму и к этой роли?

– Да, фильм редкой живучести. Наверное, это происходит за счет какой-то доброй интонации самого Эльдара Рязанова, он человек очень добрый, веселый, с юмором, контактный. Очень симпатичный человек. Наверное, это всегда проецируется на работу.

Как я могу к этой роли относиться? Метаморфоза какая-то произошла с персонажем, это уже интересно. Мне всегда интересно, когда в роли заключается какая-то метаморфоза. И в театре мне хотелось войти в спектакль одним человеком, а выйти другим. Войти цветочницей Дулиттл, а выйти леди Дулиттл. И в роли в «Служебном романе» это было для меня самое завлекательное.

А почему этот фильм так популярен? И почему эта роль у меня самая известная? В самом деле, в каком бы ты ни была городе и какое бы ни было поколение, от стариков до молодых, все подходят и говорят: «Ой, мы вас видели в «Служебном романе»!» Чем это объяснить? Повторюсь, доброй, человечной интонацией. И, конечно, органичность, достоверность и узнаваемость присутствуют в фильме, что тоже подкупает.

– Долгое время вы были знаком, как теперь говорят, брендом Театра Ленсовета. Какие спектакли этого театра вам особенно дороги?

– «Дульсинея Тобосская». «Люди и страсти», замечательный был спектакль. Это был такой, простите за суховатое слово, альманах немецкой театральной классики. Очень интересный посыл в подборе фрагментов из пьес немецких классиков. Отрывки были выстроены по принципу: казнящий – казнимый, казнимый – казнящий. Я играла в этом спектакле двух королев. Одну, казнящую, Елизавету из «Марии Стюарт» Шиллера. Другую, казнимую, Марию Антуанетту из «Вдовы Капет» Фейхтвангера. Такие вот получались взаимоотношения между властью и просто человеком.

Сен Жюста играл Боярский. Марию Стюарт Галя Никулина играла. Два этих эпизода – встреча Марии Стюарт с Елизаветой и встреча Сен Жюста с Марией Антуанеттой – шли один за другим.
А потом весь второй акт был выстроен на комедии Брехта «Кавказский меловой круг». Равикович играл Аздака. Такое мажорное, что ли, завершение темы взаимоотношений человека и власти.

И опять же Геннадий Гладков. Гладков писал музыку на стихи Гейне и Гете. Великолепные у него получились зонги. Интересно, что целиком пьесу Фейхтвангера пытались поставить в «Современнике», но не получилось у них. Целиком она не состоялась. А вот фрагмент – беседа Сен Жюста и Марии Антуанетты перед казнью королевы – замечательный. И там еще есть фрагмент: суд над Марией Антуанеттой. Но спектакль не вмещал уже столько фрагментов. Пришлось отказаться. А целиком пьеса – рыхлая, неинтересная, за исключением двух этих эпизодов…

«Малыш и Карлсон» мне очень дорог, где Равикович играл Карлсона, а я Малыша. Был хороший спектакль «Укрощение строптивой». Случайно сохранилась его запись. Вообще, так обидно, когда исчезают хорошие спектакли. «Дульсинею…» не записали. «Люди и страсти» сняли все-таки на телевидении. Есть какая-то жалкая копия. «Укрощению…» больше повезло: когда театр был на гастролях в Москве, телевидение засело в зале и прямо со спектакля записало представление. Не знаю, для каких целей. В фонд тогда не снимали и канала «Культура» в помине не было. Пленка валялась в архиве, и какой-то умный человек, пока пленка еще теплилась, перевел ее на цифру. Теперь эти диски мы друг дружке дарим. Я от поклонников получила два диска «Укрощения строптивой», черно-белый вариант. Видимо, при перекодировке, перезаписи пленки на цифру цвет не сработал.

– Вашим партнером, Петруччио, в «Укрощении…» был Дмитрий Барков?

– Да. А его слугу играл Равикович. Слугу другого вельможи играл Алексей Петренко. И это был потрясающий дуэт. Изумительные были двое слуг – Равикович и Петренко.

– Помню, как на одном спектакле Равикович вас всерьез шарахнул по голове. Петруччио – Барков унес вас со сцены на плече, как дрова.

– Господь с вами, это мизансцена такая была. Вам показалось, что мне шарахнули по голове всерьез. Ну и прекрасно – значит, хорошо, слаженно сыграли. Так и было поставлено. Меня так и уносили каждый раз, как дрова.

АРТИСТЫ, ТЕАТРЫ, КОШЕЛЕК И ГОРОД

– Есть ли, по-вашему, незаслуженно забытые артисты? И если есть, то кого бы вы назвали?

– В Ленинграде сначала, а потом в Петербурге был артист Пантелеймон Крымов, Патя Крымов. Актер замечательный. Ученик Зона, которого Борис Вульфович часто вспоминал на своих уроках.

There are no photos with those IDs or post 5284 does not have any attached images!Я с Патей Крымовым снималась в фильме у Элема Климова «Похождения зубного врача» по сценарию Александра Володина. Патя играл моего отца. Это был второй фильм Климова. Первый – «Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен».

Не могу сказать, что совсем забытая актриса, это было бы неверно, но все-таки лучше, чтобы ее больше помнили и чаще вспоминали, – очень хорошая актриса Эмилия Попова. Начинала в театре Комиссаржевской, потом работала в БДТ. Тоже ученица Зона, кстати говоря. Вообще, Зон выучил очень многих. И не только артистов, но и режиссеров. Зиновий Корогодский его, Лева Додин его, Саша Белинский его…

– Вы долго работаете в театре, изменился ли театр?

– Это вопрос, отвечая на который не обойдешься одной-двумя фразами. Мне кажется, что изменился. И кажется, что не в лучшую сторону. Наверное, я уж очень консервативна. Не могу принять сегодняшние театральные тенденции. Актер сегодня совсем не главное в театре, главное – режиссерские, а то и дизайнерские изыски. Я этого не принимаю. Понимаю, что в истории театра это – разминка. Авангард, который населяет современные спектакли, исключает присутствие эмоциональной составляющей.

Хорошо, когда режиссер изобретателен. Владимиров в «Укрощении строптивой» тоже был изобретателен. Но эта его изобретательность не исключала сильной эмоциональности. Нужны спектакли, в которых присутствуют эмоции, требующие сопереживания зрительного зала. А не просто – сидит зритель и оценивает: «Смотри-ка, как интересно: под потолок взлетел артист, а что это с полу такое поднимается?» Дым, как правило, с полу поднимается…

Режиссерские изыски не бывают лишними в театре. Но вот необходимыми в театре являются чувства, эмоции… Мысли и эмоции – я вот так скажу. Если у вас присутствуют две эти составляющие – мысли и эмоции, тогда выдумывайте, сочиняйте и дым, и полеты под потолок – и будете гением. Если вы сумеете совместить эмоции, мысли и ваши изыски – станете гением.

Если театр, переболев этой «чумкой», вернется к своему главному предназначению – составить момент сопереживания между сценой и зрителем, – это будет победа театра, не утратившего фантазии и потребности оживить и обновить сценическое пространство.
А пока театр по горизонтали ищет что-то интересное, необычное, а вертикаль исчезает…

– Эдуард Кочергин говорил примерно то же самое, что и вы, но объяснял это тем, что нет современной драматургии. Вы с этим согласны?

– Согласна. За неимением пьес режиссеры сами пытаются «сочинять». Но с драматургами всегда было непросто. Был хороший, скажем так, выброс в 60-е годы: Арбузов, Розов, Володин, Зорин, позже появившиеся Вампилов, Петрушевская. Шестидесятые, семидесятые и даже хватило на восьмидесятые, а Петрушевскую и на девяностые.

А знаете, я сейчас подумала: драматургов всегда не хватало, иначе бы не делали инсценировки. Хорошая проза была в помощь. Хорошей прозой и сейчас пользуются, когда есть хорошие инсценировщики. Но это всегда делается в тандеме с режиссером. Режиссер заболевает идеей, находит прозу и ищет того, кто эту прозу превратит в пьесу.

Не хочу обидеть хорошую прозу, но все одно – не драма. Заменитель. Из прозы только при наличии сильного режиссерского замысла можно сделать хороший спектакль. Так поступал Товстоногов. Правда, у него была Роза Сирота, которая разминала актерский материал, и Дина Шварц, которая искала и готовила прозаический материал. «Идиот» возник таким образом, «Три мешка сорной пшеницы», «Тихий Дон»…

– Сейчас появилось понятие «потерянное поколение», но не в хемингуэевском, а в несколько ином смысле: молодые люди, которые, не находя себе места в современной России, уезжают, эмигрируют. Вы согласны с таким определением?

– Все в России немного заболели рублем. Когда душу подменяет кошелек, все дороги ведут туда, где кошелек поплотнее. Вот это и есть проблема. Может, я ошибаюсь. Вы скажете мне: «А в XIX веке без конца мотались за рубеж учиться, возвращались и приносили славу российской науке и культуре». И художники, и композиторы, и писатели, и ученые… Чьи воспоминания ни начнешь читать, везде заграница, Запад, Европа присутствуют как некая питательная среда. Но тогда-то ехали за знаниями, а сейчас – в большей мере за деньгами, чем за знаниями и умениями. Едут по «кошельковому» принципу…

– Над чем вы сейчас работаете?

– С марта мотаюсь на съемки фильма Валерия Тодоровского в Минск. Съемочная группа выстроила там себе павильоны. Фантастика: дешевле построить павильон в Минске и гонять туда огромное количество народа – всю съемочную группу, чем снимать в Москве. У меня это в голове не укладывается. А сейчас снимают в Москве – буду ездить в Москву.

Условное название сценария «Большой». Весь сюжет строится вокруг балета, вокруг девчонки из города Шахтинска. Серая мышка вырастает в очень талантливую балерину. И всякие препятствия возникают на ее пути. Сюжет разработан со знанием дела. Я играю бывшую хорошую балерину, которая преподает в училище. И вот она эту девочку талантливую вычислила из всех. И опекает ее, ведет до последнего через все трудности, разные, в том числе и «кошельковые». Кошелек там тоже работает.

– Как закольцевалось интервью – мы начали с балета и им же закончили…

– А я очень хотела быть балериной. Но опоздала в балетное училище. Когда в 49-м вернулась в Петербург, мне было столько лет, что в балетное училище уже не брали.

– Есть у вас любимые места в нашем городе?

– Закаты у Петропавловки, если смотреть с Троицкого моста. В хорошую погоду такие закаты бывают – до слез…

Никита Елисеев

Продолжить чтение

Журнал «Управление Бизнесом» №21

Срезать углы и сделать науку востребованной

Опубликован

в

Жорес Алферов: несмотря ни на что, в России сохранился достаточно большой научный задел в области микроэлектроники

В этом году нобелевский лауреат по физике, ректор-организатор Академического университета (Санкт-Петербургский Академический университет – научно-образовательный центр нанотехнологий РАН) Жорес Алферов отметил 85-летие. Он по-прежнему ежедневно плавает (по 300 м), ведет большую научную и общественную работу, периодически встречается с журналистами.

По мнению ученого, основная проблема России – невостребованность научных результатов. В СССР в 60-х годах прошлого века на базе зарубежных и отечественных научных разработок была создана передовая электронная промышленность. Сегодня это сделать намного сложнее, но делать это необходимо, считает он.

– В перестроечное время отраслевая наука оказалась практически разгромлена, со временем стало резко ухудшаться положение Российской академии наук. Не удалось создать петербургское отделение РАН – добиваясь этого, мы боролись за то, чтобы был максимально использован научный потенциал нашего города.

2013 год и реформа РАН – один из самых черных периодов моей жизни. В науке реформа означает ставить во главу угла конкретные задачи, которые нужно решать в первую очередь. У нас – не реформа, а превращение РАН в клуб выдающихся ученых. Вузовская наука не стала основной научной компонентой, как это виделось федеральным чиновникам.

Разработчики законов о высшем образовании и науке считают, что наука должна финансироваться из федерального бюджета и за счет грантов. Я и другие депутаты настаиваем на том, чтобы наука финансировалась только из федерального бюджета. Гранты хороши в качестве дополнительного финансирования для развития и поддержки инициативы. Основной же формой финансирования науки должно быть базовое (бюджетное) дотирование. Что касается прикладных исследований, то они, конечно, должны финансироваться не только за счет государства.

Мы любим оглядываться на США, но там-то как раз финансирование основных национальных лабораторий осуществляется за счет бюджета. И не только там. В Сингапуре я с удивлением узнал, что бюджет института микроэлектроники и института информационных технологий на 90% формируется за счет государственных средств и только на 10% – за счет бизнеса. Я задал вопрос: почему при такой мощной электронной промышленности в стране негосударственные ассигнования на нее составляют только 10%? На что мне ответили: бизнес дает деньги на то, что ему нужно сегодня, а государство должно финансировать то, что понадобится завтра.

Я считаю, что основная проблема отечественной науки – отнюдь не низкое финансирование. Хроническое недофинансирование, изношенность инфраструктуры, устаревшее, а порою реликтовое оборудование, преклонный возраст ученых, жилищные и другие социальные проблемы – все это следствие невостребованности научных результатов экономикой и обществом. Это же и основная проблема нашей страны. Сначала ее надо решить, а уже после этого дискутировать и определяться, в каком формате должна развиваться наука – в форме РАН, в вузах и т. д.

И в советское время были сложные периоды в науке – та же лысенковщина, но главное – востребованность научных результатов государством – все же сохранялось. Отъезд ученых за рубеж происходил и происходит во всем мире. Ученые из Англии, Франции, Германии, Италии, Испании уезжают в США, где созданы лучшие условия для работы и востребованы научные результаты.

В России утечка мозгов произошла не только из-за отъезда за рубеж. Мы потеряли большое количество активных ученых, которые ушли в коммерцию, бизнес-структуры.

Если мы будем ориентироваться на развитие экономики на основе высоких технологий, создавать условия для прогресса, то даже при несколько худших условиях большинство ученых не будут искать лучшей доли за рубежом. Наш сотрудник уехал в Манчестер к Андрею Гейму (лауреату Нобелевской премии по физике 2010 года совместно с Константином Новоселовым), но потом вернулся, сказал, что у нас интереснее. А вот один из наших магистров, уехавших в аспирантуру за границу, хотел вернуться, но после реформы РАН передумал.

В советское время официально препятствовали отъезду ученых, но и был большой интерес развивать науку у себя дома. В 1970–1971 годах я полгода работал в США. В конце пребывания в Южно-Калифорнийском частном университете декан физического факультета профессор Шпицер предложил мне работу в университете. Минимум на три года, но лучше на 5–10 лет, сказал он. Зарплата профессора в США в то время была 25 000 долларов в год, мне предложили в два раза больше и готовы были прибавить еще.

Но я в то время и за миллион бы не уехал, потому что СССР – моя страна, я работал в Физико-техническом институте им. А. Ф. Иоффе – лучшем физическом институте мира, у меня была современная лаборатория. А сегодня – у меня Академический университет, ничего лучшего в мире из образовательных учреждений я не знаю…

Образование – не услуга

– Президент России поставил задачу – к 2020 году в стране должно быть создано 25 млн рабочих мест в сфере высоких технологий. Эту задачу нельзя решить без развития научных исследований и образования. Реформирование академии должно идти параллельно с реформированием системы образования. Я против того, чтобы систему образования относили к услуге. Категорически не согласен с советником по науке и образованию, моим бывшим заместителем по Физтеху Андреем Фурсенко, что наша задача – готовить потребителя, а не созидателя.

Даже наши ярые враги признавали, что советская власть получила Россию неграмотной, а сделала ее одной из самых образованных стран мира. Правильному образованию нет цены. Чрезвычайно важно учить тому, что нужно. То, что вы узнали в молодые годы, остается с вами на всю жизнь.

Я окончил ЛЭТИ, по образованию и специальности – инженер-электрик по электровакуумной технике. Курс физики, в частности статфизики, квантовой физики, атомной физики, у нас был сведен к минимуму. И я до сих пор чувствую пробелы в своем образовании. Завидую нашим выпускникам – они многие вещи знают лучше меня. Система образования в Академическом университете сочетает процесс обучения с ранним вовлечением в научные междисциплинарные исследования.

Процесс подготовки специалистов в новых областях не подходит под общие стандарты. В нашем университете мы сделали основным направлением биологию, медицину с биоинформатикой и нанотехнологиями, потому что именно на этом перекрестке родятся новые технологии. Ведем исследования в области наноструктур.

…В истории ХХ столетия было два инновационных проекта, в которых родились принципиально новые технологии. Это Манхэттенский проект в США и создание атомного оружия в СССР. Кадровую проблему Манхэттенского проекта «решил» Адольф Гитлер – все ведущие позиции там занимали ученые, эмигрировавшие из Европы после прихода к власти фашистов. Решающим для успеха советского атомного проекта было не огромное финансирование, а тоже выдающиеся кадры. Ведущие позиции в нашем проекте занимали ученики Абрама Иоффе, питомцы ленинградской физшколы: Курчатов, Харитон, Зельдович и другие талантливые советские ученые.

Атомный проект СССР решал задачу лишения монополии США в создании атомного оружия. Одновременно он явился гигантским научным инновационным проектом, который привел к развитию очень многих фантастических по тем временам технологий. Сама по себе технология центробежного разделения изотопов урана-235 по техническому и технологическому уровню была фантастикой для того времени. Тогда же были заложены основы в области ракетных и космических исследований, в 1943 году был создан Совет радиолокации во главе с Акселем Бергом.

Очень важно в образовательной деятельности вовремя увидеть направления, которые станут перспективными в будущем. В 1918 году Иоффе быстро оценил перспективность квантовой физики как основы новых технологий, и в нашем Политехническом институте был создан физико-механический факультет. Сразу после войны в МГУ был создан физико-технический факультет (позже ставший Физико-техническим институтом). Физматобразование стало сочетаться с решением инженерных проблем, определявшихся наукой и технологиями того времени, студенты быстро становились учеными, готовыми осваивать новые технологии.

Слава богу, что сегодня технические вузы Петербурга расширяют подготовку инженеров и специалистов. Некоторые предприятия продолжают работать с вузами – ЦНПО «Ленинец», «Авангард»… С Академическим университетом сотрудничает инновационная биофармацевтическая компания «Биокад».

Общество навыворот

– Мне ближе всего отечественная электроника, поэтому я именно здесь могу сравнивать: что было и что мы имеем. Революция в полупроводниковой электронике началась с открытия транзистора, а затем решающий вклад внесли Джек Килби и Роберт Нойс, создавшие в 1958–1961 годах кремниевые чипы. В 2000 году я вместе с американцами получил Нобелевскую премию «за базовые исследования в области информационных и коммуникационных технологий»: Джек Килби – за вклад в создание интегральных кремниевых схем, я и Герберт Кремер – за развитие полупроводниковых гетероструктур.

Несмотря на то что технологии ушли далеко вперед, эти две электронные компоненты по-прежнему лежат в основе всех современных электронных устройств: солнечных батарей (космических), транзисторов мобильных телефонов, лазеров на компакт-дисках. Это база для волоконно-оптической связи, интернета и т. д.

В СССР моментально оценили чип – Нойс получил патент в 1961 году, а в 1962-м в Союзе уже вышло постановление правительства о создании специального центра в Зеленограде. В Минске, Киеве, Воронеже, Риге, Ленинграде и других городах были созданы заводы кремниевых чипов. В течение нескольких лет сложилась современная электронная промышленность. Это была империя, включающая все 15 республик, 3000 предприятий, 400 КБ и институтов.

Уровень развития кремниевой микроэлектроники определяется топологическим размером кремниевой интегральной схемы. Самые первые интегральные схемы на пластине площадью 1,5–2 квадратных сантиметра содержали несколько транзисторов и цепочек. В 1980-х основной топологический размер в Японии и США составлял 0,8 мкм (сотня тысяч транзисторов на одном чипе), он был достигнут и нами. По объему производства мы были третьими. Отставание электронной промышленности СССР от Японии и США по некоторым позициям составляло три-пять лет. В гетероструктурах, оптоэлектронике мы зачастую начинали производство раньше.

Сегодня в Зеленограде на заводе «Микрон» производят кремниевые электронные компоненты. Это наиболее современное предприятие микроэлектроники в России, но не в мире: мировое производство вышло на уровень 45 нм, промышленное производство на «Микроне» – 180 нм.

США, Япония, Китай и ряд других стран живут в постиндустриальном информационном обществе. У нас тоже своего рода «постиндустриальное» общество, только навыворот, поскольку мы свою высокотехнологическую индустрию своими же руками и разрушили. Электроника, микроэлектроника, теперь уже наноэлектроника – основа научно-технического прогресса и гигантский заказчик научных исследований и разработок.

Несмотря ни на что, у нас в стране сохранился достаточно большой задел в этой области – в Физико-техническом институте им. А. Ф. Иоффе и в Санкт-Петербургском научно-образовательном центре нанотехнологий РАН, в ряде институтов Москвы и Нижнего Новгорода. Мы должны его использовать и искать свои пути развития прорывных технологий.

Но повысить востребованность достижений отечественной науки сегодня сложнее, чем было даже после революции, войны. Потому что тогда правительство имело возможность мобилизовать экономику на прорыв в науке, и на это была нацелена государственная политика. Сегодня это сделать очень непросто: в структуре экономики большая доля частных компаний, крупных холдингов – то есть много частных интересов, помимо государственных. К тому же наш внутренний рынок высоких технологий практически полностью захвачен западными компаниями.

И тем не менее это надо делать. Однако не следует бросаться развивать все направления и пытаться догнать передовые страны, важно выбрать приоритетные, которые позволят вырваться вперед, разработать новые наукоемкие технологии. А выбрать эти приоритеты должны высокопрофессиональные специалисты из разных отраслей. Именно на этих направлениях нужно сконцентрировать усилия и идти шаг за шагом, развивая в этом направлении промышленность. Для того чтобы нанотехнологии стали широко использоваться в реальном секторе, необходимо увеличить не только финансирование научных исследований, но и инвестиции в производства, которые их подхватят и выведут в широкое потребление – в востребованность экономикой, обществом.

Глобальная катастрофа

– Если бы США распались на отдельные штаты, самая передовая экономика мира рухнула бы, превратилась в сумму средненьких экономик. А мы это со своей страной сделали собственными руками. Я долго живу, задумываюсь об общечеловеческих проблемах… Развитие мировой цивилизации – это развитие новых технологий. С другой стороны, это война рабов и «хозяев жизни», владеющих орудиями и средствами производства.

Французский экономист Томас Пикетти (некоторые считают, что он один из претендентов на Нобелевскую премию 2015 года) в книге «Капитал в начале XXI столетия» пишет, что весь период капитализма шел процесс обнищания трудящихся по концентрации средств производства, богатства в руках небольшого круга людей – все как по Карлу Марксу. И доля бедных постоянно увеличивалась, пока в России не произошла революция. Когда СССР распался, на Западе снова начал увеличиваться разрыв между бедными и богатыми (мы не говорим про Россию, у нас этот разрыв огромен).

Отец моего американского друга профессора Ника Колоньяка убежден, что американские рабочие живут хорошо исключительно благодаря революции в России. Он рассказывал: «Когда я приехал в Штаты мальчишкой и в 12 лет устроился в шахту, мы работали по 10–12 часов, получали гроши и жили в бараках. Потом русские сделали революцию, наши буржуи испугались и изменили свою социальную политику».

В СССР было много плохого и хорошего, вместе с тем принципиально, что это была страна социального развития, и это положительно влияло на весь мир, в том числе и на научно-техническое развитие. Профессор Чикагской школы экономики Джеймс Хетман, получивший в 2000 году Нобелевскую премию по экономике, заявил: «Научно-технический прогресс второй половины XX века полностью определялся соревнованием СССР и США. И очень жаль, что это соревнование закончилось».

То, что мы потеряли, не только наша катастрофа, это геополитическая катастрофа, последствием которой является и нынешняя ситуация на Украине.

Век солнечной энергетики

– 2015 год объявлен ООН Годом света. Стивен Чу, китаец по происхождению, вырос и получил образование в США, в свое время был министром энергетики Америки. В 1997 году ему была вручена Нобелевская премия за лазерное охлаждение (создание методов охлаждения и улавливания атомов лазерным лучом), но он сделал доклад по теме глобального потепления (пионером исследований на эту тему был советский ученый Михаил Будыко, геофизик и географ, действительный член РАН, мой близкий друг). Стивен Чу процитировал министра энергетики Саудовской Аравии: каменный век кончился не из-за дефицита камня, и нефтяной век кончится не из-за того, что иссякнут запасы месторождений нефти.

Я уверен, где-то к середине нашего века фотоэлектрическая полупроводниковая энергетика станет одной из основных в структуре энергобаланса на планете.

Эти цифры должны взволновать: в 2014 году общий объем электрической мощности фотоэлектрических станций преобразования солнечной энергии составил 187 ГВт. Суммарная электрическая мощность всех станций РФ – 140 ГВт. То есть уже сегодня фотоэлектрика дает больше, чем все электростанции России. Только в прошлом году было введено в строй 87 ГВт фотоэлектрической мощности. Это около 60% электрической мощности России.

Основы этой технологии были созданы в 1954 году, когда появились первые кремниевые фотоэлементы с КПД 6%. Сегодня КПД фотоэлементов в наших гетероструктурах, но уже не нами достигнутый, – 46%. Стоимость пикового кВт установленной мощности на кремниевых солнечных батареях – 500 долларов. Пока это дороже, чем на тепловых станциях. Стоимость пикового кВт установленной мощности на атомных станциях – 2000–3000 долларов, но через 10–15 лет фотоэлектрика будет выгодна экономически.

О возвращении имени

– Переименование Волгограда в Сталинград – обязательно, с моей точки зрения. Только не нужно это связывать со Сталиным, потому что Сталинградская битва – поворотный пункт Второй мировой войны. У меня к этому особое отношение – мы там жили два года, там мой брат воевал. В Сталинграде наши бойцы и командиры перестали немцев бояться – их окружали, в плен брали. С обеих сторон полегло около трех миллионов человек. Город-герой – это про Сталинград, а не про Волгоград.

В 1964 году я был в Париже, мне в нашем посольстве рассказали такую историю. Незадолго до меня в Париж приехал Никита Хрущев. Он предложил мэрии французской столицы переименовать площадь и бульвар «Сталинград» в «Волгоград». На что получил ответ: «Наши площадь и бульвар названы не в честь Сталина, а в честь великой победы под Сталинградом, которая изменила ход Второй мировой войны. Мы готовы рассмотреть вашу просьбу, но вы должны учесть, что Париж – огромный туристский центр, переименования требуют больших затрат. Вы готовы их оплатить?» Заметьте, было сказано: «мы готовы рассмотреть», а не «готовы переименовать». После чего Никита Сергеевич не стал настаивать…

Ирина Кравцова

Продолжить чтение

Журнал «Управление Бизнесом» №21

Штучный продукт финского бренда HONKA

Опубликован

в

Александр Царев: из узконаправленного бизнеса мы выросли в многопрофильную компанию

В этом году финская компания HONKA празднует 20-летие работы на российском рынке. Александр Царев, председатель совета директоров компании «Росса Ракенне СПб», эксклюзивного дистрибьютора концерна HONKA в России, вспомнил про первые шаги финского производителя на отечественном рынке и рассказал о современных тенденциях деревянного домостроения.

– Бренд HONKA появился на нашем рынке благодаря усилиям российской стороны: мы предложили сотрудничество представителям финского концерна.

Уже имея негативный опыт участия в одном российском проекте, финны отнеслись к нашему предложению довольно настороженно и выставили достаточно жесткие условия сотрудничества: собственные инвестиции в развитие бизнеса, конкретные проекты, позиционирование бренда, строительство домов-образцов за свой счет. Мы эти обязательства исполнили. Много было оптимизма, желания и энтузиазма, видимо, эти качества убедили наших будущих партнеров, что нам можно доверять.

Начинали с поставки комплектов типовых домов, однако вскоре поняли, что потенциальному покупателю нужен другой продукт, в индивидуальном исполнении. Не принимал российский потребитель в силу ментальности дом «как у всех». Поэтому большой популярностью стало пользоваться индивидуальное проектирование, начали развивать строительное направление – от нулевого цикла до деревянных конструкций, проектирование и интеграцию инженерной инфраструктуры и так далее.

Через некоторое время был заключен договор об эксклюзивном представлении интересов концерна на территории России. На данный момент мы являемся эксклюзивным дистрибьютором концерна HONKA в России и в Казахстане. Финские партнеры довольны нашим сотрудничеством: объемы продаж растут, а название бренда стало именем нарицательным.

– Базовыми для компании являются регионы Северо-Запада?

– Базовыми являются регионы Санкт-Петербурга и Москвы. За 20 лет, помимо индивидуальных проектов, рядом с Петербургом построено пять коттеджных поселков Honka, два находятся в стадии строительства. Самый небольшой из сданных комплексов – 11 домовладений на площади в 5 га, самый крупный – 45 коттеджей на площади в 32 га. Участки в основном не менее 20 соток, исключением стал лишь комплекс апартаментов Repino Village, где наша компания выступила застройщиком: поселок состоит по большей части из деревянных таунхаусов.

Активно развивается строительство поселков и в Подмосковье: в столице с 1998 года работает представительство компании «Росса Ракенне СПб». Помимо самых успешных для компании проектов, реализованных в Подмосковье, во многом именно московский офис отвечает за присутствие HONKA в других регионах России.

На сегодняшний день представительства нашей компании есть в шести городах России и в Казахстане. Мы никогда не стремились охватить нашей сетью все регионы: деревянные дома HONKA – продукт штучный, не массового характера потребления, тем не менее мы постоянно рассматриваем перспективность того или иного региона с точки зрения присутствия интереса к деревянному домостроению и наличия потенциальных покупателей.

Освоение каждого региона должно носить продуманный характер, в том числе с учетом культурно-исторической среды.

Первое представительство, если мы говорим не про Петербург и Москву, было открыто в Перми – в свое время там появился большой проект по строительству коттеджного поселка, и мы поняли, что пришли туда надолго. Затем целенаправленно открывали свои офисы в Казани (Татарстан, пожалуй, наиболее перспективный регион с хорошими возможностями для продаж), Екатеринбурге и Новосибирске.

– Свой первый дом помните?

– Конечно, свои первые дома мы строили в Ленинградской области, в поселке Ленинское. Со многими заказчиками общаемся до сих пор: доброжелательные отношения, которые складываются во время работы над строительством дома, чаще всего не заканчиваются и после его завершения. Кроме того, деревянный дом в течение эксплуатации требует сервисного технического обслуживания, которым мы тоже занимаемся.

– Впоследствии на рынок вышли и другие производители. В чем было ваше конкурентное преимущество?

– Безусловно, для развития бизнеса партнерство с финской стороной было основным преимуществом, на первом этапе это позволило нам выделяться среди прочих компаний, которые занимаются деревянным домостроением. Теперь на рынке работают и другие финские компании-производители, но наше кардинальное отличие в идеологии продвижения: мы изначально, с первого года работы, поняли, что сами по себе материалы, произведенные на территории Финляндии, для нашего клиента по большому счету мало что значат.

Каждый наш клиент хочет получить готовый продукт: построенный дом на благоустроенном участке, со всеми необходимыми инженерными коммуникациями, с выполненным дизайном интерьеров. Все это мы готовы осуществить.

– Как бы вы обозначили современные тенденции на рынке деревянного домостроения?

– Сейчас происходит активное развитие российского производства деревянных домов. Качество отечественной продукции заметно растет, постепенно подтягиваясь к уровню хороших импортных аналогов. Но пока российские производители делают упор на продажу домокомплектов, без серьезных проектных и сервисных решений.

Второй очевидный тренд – изменение подхода к архитектурным решениям и функциональному наполнению возводимых домов. Так, например, еще несколько лет назад нам не раз доводилось реализовывать проекты, которые были избыточны по площади. Построив дом мечты на 1000 квадратных метров, заказчик не всегда понимал, как эту площадь использовать. Теперь потенциальные покупатели более рационально подходят к этому вопросу, четко понимая, что им нужно, какой функционал здания требуется. Наша задача – тактично, «не разрушая мечту», оградить заказчика от ошибок принципиального характера, которые могут привести к финансовым потерям либо к конструктивным проблемам. По сути, наши архитекторы, работая с клиентами, выполняют и просветительскую функцию, воспитывая у клиентов чувство прекрасного.

– Еще один очевидный тренд связан с тем, что деревянное домостроение – отрасль, исключительно восприимчивая к инновациям…

– Да, базовые технологии как присутствовали 20 лет назад, так и остаются действенными до сих пор. Но инновации позволяют предложить новые решения, к примеру, с точки зрения экологичности зданий или оптимизации стоимости. Отрасль на месте не стоит, постоянно работаем над усовершенствованием домов, HONKA патентует новые разработки.

Например, не так давно финские партнеры вывели на рынок новую технологию, разработанную вместе с государственным техническим научно-исследовательским центром Финляндии Healthy house («Здоровый дом»).

Идеология проекта – сделать дом максимально экологически чистым не только за счет рименяемых гипоаллергенных материалов, но и за счет качественно новых условий самого процесса строительства.

– Как на бизнесе компании сказалась негативная экономическая ситуация последних месяцев?

– По итогам первого квартала 2015 года наши обороты остались на уровне аналогичного периода 2014 года и выше, чем в январе – марте 2013 года.

При хорошей макроэкономической ситуации они стабильно росли на 5–7% в год, в текущей ситуации сохранение объемов можно считать положительным результатом.

Второй важный показатель – количество договоров на архитектурное проектирование домов. Объем заказов сегодня не ниже, чем годом ранее. При этом есть несколько серьезных контрактов на проектирование общественных объектов, предварительные договоренности по строительству коттеджных поселков в нескольких регионах России.

Конечно, с заказчиками ныне приходится работать более кропотливо, осторожность в их решениях присутствует. Но надо отметить, что эта тенденция была всегда. Ведь приобретение дома, вложение серьезных инвестиций – психологически серьезный шаг, который связан не только с финансовой составляющей, но и с планированием жизни на длительный период.

– Как вы оцениваете перспективы вашей компании в среднесрочном периоде?

– Рассчитываю, что бизнес будет активно развиваться. За минувшие годы мы выстроили структуру компании, сформировали команду, многие из членов которой работают чуть ли не со дня ее основания. В одном месте собрались умные, энергичные и увлеченные люди, и это, пожалуй, одно из наших главных достижений. Второй фактор связан с тем, что из узконаправленного бизнеса мы выросли в многопрофильную компанию, которая вне зависимости от обстоятельств готова качественно проектировать, качественно строить, осуществлять эксплуатационное обслуживание, а также осваивать и комплексно развивать новые территории, строя коттеджные поселки.

Одновременно со строительством мы занимаемся развитием и других направлений бизнеса. В частности, в этом году мы создали компанию HONKA Realty, которая занимается реализацией объектов недвижимости на первичном и вторичном рынках загородной недвижимости, работая с наиболее перспективными направлениями Подмосковья, Ленинградской и Тверской областей. Я не считаю это глобальным заходом на рынок риэлторских услуг, это скорее локальная задача:
работа с агентствами недвижимости на аутсорсинге показала, что по ряду причин это не самое
эффективное сотрудничество.

чСамостоятельные продажи стали однозначно более успешными. За 20 лет работы мы построили более 2000 домов, они постепенно появляются на вторичном рынке. И кому, как не нам, прекрасно знающим свои объекты, заниматься их продажей. Плюс есть собственные инвестиционные проекты, в рамках которых нужно продавать дома на первичном рынке.

Так что все мысли связаны с дальнейшим развитием компании, освоением новых рынков, развитием сети высококачественных поселков премиум-класса, привлечением на российский рынок новейших технологий деревянного домостроения.

Георгий Дмитриев

Продолжить чтение

СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА

Последние фото

  • Что важнее для эффективного бизнеса - образование или везение?

    Что важнее для эффективного бизнеса - образование или везение?
    Нужны ли академические знания, чтобы открыть собственный бизнес? Практика свидетельствует, что предприниматель может стать миллионером, не имея высшего образования. Вчерашние [...]

  • На ПМЭФ дан старт строительству инновационного ИТ-Технопарка в Крыму

    На ПМЭФ дан старт строительству инновационного ИТ-Технопарка в Крыму
    На площадке ПМЭФ 25 мая 2018 года подписали соглашение между Правительством Севастополя и группой компаний «ИТ-ГРАД» о сотрудничестве в сфере [...]

  • На ПМЭФ подписаны соглашения с союзами потребительской кооперации о поставках в Петербург экологически чистой продукции

    На ПМЭФ подписаны соглашения с союзами потребительской кооперации о поставках в Петербург экологически чистой продукции
    Документ закрепляет намерение союзов потребительской кооперации выйти на продовольственный рынок нашего города.
    На Петербургском международном экономическом форуме подписано соглашение о сотрудничестве [...]

  • 15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды

    15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды
    Инфографику предоставила Wrike — Управление Персоналом Проекта

  • Быть в игре

    Быть в игре
    Николай Белоусов: у креативных ярких ресторанных концепций всегда найдутся поклонники, но важно верно распределить усилия.
    Ресторанный бизнес Санкт-Петербурга готовится к высокому летнему сезону. [...]

  • Сбербанк ответил бизнесу

    Сбербанк ответил бизнесу
    В канун Дня российского предпринимателя руководство Северо-Западного банка ПАО Сбербанк встретилось с представителями бизнеса региона, рассказав о новых кредитных инструментах [...]

  • В Петербурге стартовал первый день ПМЭФ -2018

    В Петербурге стартовал первый день ПМЭФ -2018
    Материалы с форума будут опубликованы в журнале «Управление бизнесом» № 42
    Первый рабочий ПМЭФ-2018 стартовал в Петербурге в четверг, 24 мая. [...]

  • Твердые и полутвердые планы

    Твердые и полутвердые планы
    Дмитрий Матвеев: наша миссия – создание культуры производства и потребления сыров в России.
    Базирующаяся в Псковской области группа компаний «Кабош» является [...]

  • У Петербурга и Афин откроются новые возможности для инвестиций, торговли и туризма

    У Петербурга и Афин откроются новые возможности для инвестиций, торговли и туризма
    В рамках ПМЭФ-2018 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга и Греко-Российская торговая палата подпишут соглашение о сотрудничестве.
    В рамках ПМЭФ-2018, на круглом [...]

  • Время возможностей

    Время возможностей
    Михаил Возиянов: да, это непросто – выстроить модель управления мегаполисом. Но в Петербурге живет много толковых людей, готовых участвовать в [...]

  • Кудрин назначен председателем Счетной палаты

    Кудрин назначен председателем Счетной палаты
    В поддержку его кандидатуры проголосовало большинство депутатов Госдумы.
    264 депутата Госдумы выступили за назначение Алексея Кудрина председателем Счетной палаты. Как сообщает [...]

  • В Петербурге пройдет первый технологический фестиваль My.Tech

    В Петербурге пройдет первый технологический фестиваль My.Tech
    На нем должны встретится яркие представители институтов развития РФ и интеллектуальная элита.
    My.Tech – это множество интерактивных событий, живое общение, лекции, [...]

  • Петербург начинает подготовку к «ТРАНСТЕК-2018»

    Петербург начинает подготовку к «ТРАНСТЕК-2018»
    6-ая Международная Конференция по развитию портов и судоходства и 14-ая выставка «ТРАНСТЕК-2018».
    В Санкт-Петербурге в ЛЕНЭКСПО в период с 9 [...]

  • Ставка на компетенции

    Ставка на компетенции
    Эффективность промышленных предприятий Санкт-Петербурга может существенно увеличиться за счет активной кооперации с российскими и зарубежными компаниями.
    Рост стоимости импортных материалов и [...]

  • HeadHunter: 7% петербуржцев при трудоустройстве проходили проверку на детекторе лжи

    HeadHunter: 7% петербуржцев при трудоустройстве проходили проверку на детекторе лжи
    Служба исследований HeadHunter опросила как соискателей, так и работодателей из Петербурга, чтобы выяснить, существует ли в компаниях практика проверки личных [...]

  • Индекс настроений в промышленности в апреле 2018 года составил 51,9%

    Индекс настроений в промышленности в апреле 2018 года составил 51,9%
    Комитет по промышленной политике и инновациям рассчитал его с учетом статистической информации и данных опроса предприятий.
    Как сообщили в комитете по [...]

  • Атмосферный фронт

    Атмосферный фронт
    Российская экономика выглядит не так уж плохо по сравнению с экономиками многих развитых и развивающихся государств, но это довольно слабое [...]

  • Бизнес Европы встревожен санкционными поправками в России

    Бизнес Европы встревожен санкционными поправками в России
    Предприниматели опасаются, что под удар попадут не только зарубежные, но и российские компании.
    Озабоченность в связи с законопроектом об уголовной ответственности [...]

  • Алексей Бессонов возглавит корпоративный блок Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка

    Алексей Бессонов возглавит корпоративный блок Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка
    Назначение вступит в силу после согласования с ЦБ РФ.
    Алексей Бессонов назначен на должность заместителя директора Северо-Западного регионального центра по работе с корпоративными клиентами [...]

  • Росбанк совместно с РЖД запустил акцию "1000 бесплатных билетов"

    Росбанк совместно с РЖД запустил акцию "1000 бесплатных билетов"
    Каждый месяц до конца 2018 года разыгрывается 125 призов по 10 000 баллов, которые можно обменять на ж/д билеты в [...]

  • Во главе угла

    Во главе угла
    Иван Филиппов: Петербург должен стать цифровой столицей мирового уровня, где реализуется огромный потенциал нового поколения российских специалистов.
    Правительство Санкт-Петербурга пока осторожно, [...]

  • В ОЭЗ «Санкт-Петербург» появится производство активных фармацевтических субстанций стоимостью 800 млн рублей

    В ОЭЗ «Санкт-Петербург» появится производство активных фармацевтических субстанций стоимостью 800 млн рублей
    Экспертный совет Особой экономической зоны «Санкт-Петербург» 14 мая 2018 г. рассмотрел проект потенциального резидента ОЭЗ, а также корректировки бизнес-плана действующего [...]

  • Ушли на снижение

    Ушли на снижение
    В 2017 году СЗФО привлек меньше инвестиционных проектов, чем в кризисные 2015–2016-е. Несмотря на восстановление макроэкономических индикаторов, бизнес выбрал сдержанную [...]

  • CFO 4.0 – основные компетенции, необходимые для цифровой трансформации производства

    CFO 4.0 – основные компетенции, необходимые для цифровой трансформации производства
    Новое исследование, проведенное компанией Siemens Financial Services (SFS), выявляет пять ключевых компетенций, необходимых для нового поколения финансовых директоров (CFO) в [...]

  • Повышения НДФЛ не планируется

    Повышения НДФЛ не планируется
    Об этом заявил и.о. министра финансов Антон Силуанов.
    Увеличение НДФЛ не входит в список предложений, которые планируется рассмотреть на весенней сессии [...]

  • В Петербурге состоялась встреча молодых бизнесменов и топ-менеджеров из разных стран мира

    В Петербурге состоялась встреча молодых бизнесменов и топ-менеджеров из разных стран мира
    Она прошла в рамках открытия «Российского Президентского университета».
    В городе на Неве открылся «Российский Президентский университет», организованный Международной ассоциацией бизнесменов [...]

  • Названы популярные в России машины с "автоматом"

    Названы популярные в России машины с "автоматом"
    Это автомобили Kia, Hyundai и Toyota.
    Аналитическое агентство «Автостат» назвало лидеров продаж в категории машин с автоматической коробкой передач (АКП). По [...]

  • Региональная микрокредитная компания Ленобласти снизила ставки по займам для бизнеса

    Региональная микрокредитная компания Ленобласти снизила ставки по займам для бизнеса
    Воспользоваться поддержкой могут индивидуальные предприниматели, юридические лица, а также организации поддержки малого и среднего бизнеса Ленинградской области.
    Агентство поддержки малого и [...]

  • Минпромторг России и руководство Санкт-Петербурга решили продлить работу Всероссийской ярмарки товаров легкой промышленности

    Минпромторг России и руководство Санкт-Петербурга решили продлить работу Всероссийской ярмарки товаров легкой промышленности
    Ярмарка, в которой примет участие более 70 крупных и средних производителей из 27 регионов, пройдет с 7 по 17 мая.
    На [...]

  • Совместный проект Google и Сбербанка получил премию EFFIE

    Совместный проект Google и Сбербанка получил премию EFFIE
    Премия EFFIE Awards 2018 в номинации «Услуги и товары для бизнеса» вручена совместному проекту Сбербанка и Google — образовательной программе [...]

  • Instagram запустил встроенные платежи в тестовом режиме

    Instagram запустил встроенные платежи в тестовом режиме
    Функция позволяет оплачивать услуги и товары без перехода на сайт продавца.
    Встроенные платежи в тестовом режиме запустил сервис Instagram. Как сообщает [...]

  • Итоги конференции "Кластеры открывают границы. Евразийский путь"

    Итоги конференции "Кластеры открывают границы. Евразийский путь"
    27 апреля 2018 года завершила свою работу III Санкт-Петербургская международная конференция кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь», участниками которой стали [...]

  • Дизайнерские напольные лампы

    Дизайнерские напольные лампы
    Современные дизайнерские лампы нового поколения возможно приобрести через наш интернет-магазин. Компания предоставляет клиентам возможность подробнее ознакомиться с техническими описаниями и [...]

  • В правительстве утвердили обязательную маркировку новых товаров

    В правительстве утвердили обязательную маркировку новых товаров
    Им присвоят уникальные коды и включат в единый каталог в 2019 году.

    О планах на расширение списка товаров для обязательной маркировки [...]

  • Взгляд на бизнес изнутри: Сбербанк и телеканал Пятница запустили новое шоу

    Взгляд на бизнес изнутри: Сбербанк и телеканал Пятница запустили новое шоу
    С 25 апреля, на телеканале Пятница стартовало новое реалити-шоу — «Теперь Я Босс Своего Дела». Каждую серию двух бизнесменов — [...]

  • В Петербурге зафиксировали рост числа размещенных вакансий

    В Петербурге зафиксировали рост числа размещенных вакансий
    Рынок труда расширился на 26%
    За первый квартал 2018 года в Петербурге на 26% выросло число размещенных работодателями вакансий. На 54% [...]

  • Как сохранить рассудок, работая на трудоголика: 10 советов по восстановлению баланса между личным и рабочим временем

    Как сохранить рассудок, работая на трудоголика: 10 советов по восстановлению баланса между личным и рабочим временем
    Инфографику предоставила Wrike — Управление Высокотехнологичными Программами И Проектами

  • Прокуроры проверят подключение к сетям ТРК «МЕГА Парнас»

    Прокуроры проверят подключение к сетям ТРК «МЕГА Парнас»
    Уже дюжину лет комплекс подключен к сетям по временной схеме
    Генпрокуратура РФ намерена проверить законность подключения к сетям торгово – развлекательного [...]

  • Преимущества проживания в ЖК бизнес-класса «Притяжение»

    Преимущества проживания в ЖК бизнес-класса «Притяжение»
     
    Будущим новоселам, которые предпочитают проживать в условиях с повышенной комфортностью, стоит обратить внимание на элитные квартиры в жилом комплексе «Притяжение». [...]

  • В Петербурге обсудят кластерное взаимодействие в экономике

    В Петербурге обсудят кластерное взаимодействие в экономике
    В международной конференции «Кластеры открывают границы. Евразийский путь» ежегодно принимают участие более 500 человек
    Третья петербургская международная конференция кластеров «Кластеры открывают [...]

  • Коммерческая недвижимость в Барселоне: как заработать?

    Коммерческая недвижимость в Барселоне: как заработать?
    В 2018-м Барселона остаётся одним из самых популярных городов мира. Каждый год мегаполис посещают около 30 миллионов человек, это мощнейшая точка [...]

  • Петербургский автокластер снизил производство на 9%

    Петербургский автокластер снизил производство на 9%
    Хотя с начала года выработка росла
    Автозаводы Hyundai, Nissan и Toyota, локализованные в Петербурге в марте выпустили 28,9 тыс. машин, что [...]

  • Акционеры «М.Видео» большинством голосов одобрили условия покупки сети «Эльдорадо»

    Акционеры «М.Видео» большинством голосов одобрили условия покупки сети «Эльдорадо»
     
    На внеочередном собрании акционеры «М.Видео» одобрили условия покупки «Эльдорадо». «Решение принято 89,8% голосов всех акционеров, принявших участие в собрании, и [...]

  • Шкаф купе по заказ

    Шкаф купе по заказ
    Компания реализует большой ассортимент высококачественной мебели от известных брендов и компаний производителей. Если вы действительно заинтересованы в том, чтобы приобрести [...]

  • Что нужно для вступления в СРО проектировщиков

    Что нужно для вступления в СРО проектировщиков
    Инженерные и геологические изыскания, строительство и проектирование объектов являются основными направлениями, которые требуют максимального контролирования. От этого зависит безопасность и [...]

  • Заложник революции и реакции

    Заложник революции и реакции
    Исторический опыт «столыпинских реформ» – это драма реформатора, который предложил и попытался осуществить беспрецедентную для России системную программу либеральных преобразований.
    Преобразования, [...]

  • Крупнейшие налогоплательщики Ленинградской области подтвердили прогноз по доходам на 2018 год

    Крупнейшие налогоплательщики Ленинградской области подтвердили прогноз по доходам на 2018 год
    В Доме правительства региона состоялась серия рабочих встреч с участием представителей предприятий, чьи отчисления по налогам формируют основную часть доходов [...]

  • По законам большого ритма

    По законам большого ритма
    Вадим Зайцев: в отличие от других искусств, которые могут позволить себе роскошь работать «на будущее», театр работает только «на сегодня».
    Директор [...]

  • Взыскание долгов

    Взыскание долгов
    Современная юридическая компания профессионально занимается взысканием долгов и предоставляет своим клиентам лучшие услуги в этом сегменте. На официальной странице.http://jurfact-msk.ru/uslugi/vziskaniye-dolgov можно [...]

  • В Петербурге пройдет St. Petersburg Fashion Week

    В Петербурге пройдет St. Petersburg Fashion Week
    В неделе моды примут участие ведущие эксперты fashion-индустрии, которые проведут мастер-классы.
    С 19 по 22 апреля 2018 года в Санкт-Петербурге при [...]

  • Взгляд в будущее

    Взгляд в будущее
    Элеонора Суховий: сегодня у детей стремление следовать своим истинным академическим интересам начинает превалировать над рациональным и зачастую навязанным родителями планированием [...]

  • Bankro.TECH: Сбербанк совместно с Право.ru запустил сервис проблемных активов

    Bankro.TECH: Сбербанк совместно с Право.ru запустил сервис проблемных активов
    Новый сервис от Право.ru и Сбербанка под названием Bankro.TECH соберет на единой платформе все данные о банкротствах.
    Bankro.TECH позволит вести дела [...]

  • Приглашаем на III Санкт-Петербургскую международную конференцию кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь»

    Приглашаем на III Санкт-Петербургскую международную конференцию кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь»
    С 26 по 27 апреля 2018 года состоится III Санкт-Петербургская международная конференция кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь».
    Конференция является крупнейшим [...]

  • "Газпром" и "Нафтогаз" ведут переговоры о новом транзитном контракте

    "Газпром" и "Нафтогаз" ведут переговоры о новом транзитном контракте
    Речь идет об условиях транзита газа в Европу через территорию Украины с 2020 года.
    Между «Газпромом» и «Нафтогазом» идут переговоры о [...]

  • Курс на укрупнение

    Курс на укрупнение
    Петербургский авторынок если не переживает ренессанс, то близок к этому. Впрочем, это не означает, что дилерский бизнес обойдется без потрясений.
    Минувший [...]

  • Кредитный портфель МСБ Промсвязьбанка за год увеличился на 60 млрд рублей

    Кредитный портфель МСБ Промсвязьбанка за год увеличился на 60 млрд рублей
    По данным RAEX (Эксперт РА) топ-20 рэнкинга банков по величине кредитного портфеля МСБ на 01.01.2018 Промсвязьбанк поднялся с 10 места [...]

  • В обвале рубля ЦБ не видит рисков для финансовой стабильности

    В обвале рубля ЦБ не видит рисков для финансовой стабильности
    Глава ведомства Эльвира Набиуллина считает, что рынок и экономика адаптируются к этому.
    Выступая на форуме Московской биржи, глава ЦБ Эльвира Набиуллина [...]

  • ФАС одобрила покупку "Связного" "МегаФоном"

    ФАС одобрила покупку "Связного" "МегаФоном"
    Такая информация появилась в базе решений Федеральной антимонопольной службы.
    Сделка по покупке «МегаФоном» «Связного» одобрена Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Ходатайство подавала [...]

  • Модель жизни

    Модель жизни
    Евгения Богданова: фермерство требует продвижения и идеологической поддержки.
    Андрей и Евгения Богдановы развивают фермерское хозяйство «Родные Ладони» в Волосовском районе Ленинградской области [...]

  • Участники конференции «Промышленная кооперация. Лучшие практики» определили новые экономические реалии

    Участники конференции «Промышленная кооперация. Лучшие практики» определили новые экономические реалии
    Мероприятие, которое посетил вице-губернатор Петербурга Сергей Мовчан, было организовано журналом «Управление бизнесом» издательского дома «Северославянское бюро рекламы»
    В Высшей школе экономики [...]

  • Найти свою нишу

    Найти свою нишу
    Михаил Табунов: любым банкам, независимо от их размера, можно успешно конкурировать.
    Возникает ощущение, что судьбой региональных банков, работающих в условиях жесткой [...]

  • В Ленобласти будут выращивать 1 млн гусей в год

    В Ленобласти будут выращивать 1 млн гусей в год
    Благодаря проекту в Ломоносовском районе появится 300 рабочих мест.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, на выездном совещании в [...]

  • Радоваться рано

    Радоваться рано
    Экономика России понемногу оживает: по официальным прогнозам, рост ВВП в 2018 году может составить 2%. Однако экономисты не разделяют оптимизма [...]

  • Минпромторг решил пометить продукты

    Минпромторг решил пометить продукты
    В правительство направлено письмо с перечнем товаров для обязательной маркировки.
    Продукты питания, бытовая химия, одежда, пиво, духи и другие товары могут [...]

  • На ПМЭФ расскажут о роли государства и бизнеса в экономике будущего

    На ПМЭФ расскажут о роли государства и бизнеса в экономике будущего
    Утверждена деловая программа Санкт-Петербурга на XXII Петербургском международном экономическом форуме.
    На заседании рабочей группы по подготовке мероприятий ПМЭФ под председательством вице-губернатора [...]

  • В персональном сегменте

    В персональном сегменте
    Желание клиентов получать банковские услуги  через интернет и смартфоны вынуждает участников финансового рынка активней инвестировать в IT-инфраструктуру. Вероятно, эта тенденция [...]

  • Сбербанк представил совместную акцию с компанией 1С

    Сбербанк представил совместную акцию с компанией 1С
    Сбербанк совместно с компанией 1С представил новую акцию для корпоративных клиентов. Компании, которые будут сдавать отчетность непосредственно из «1С: Бухгалтерия [...]

  • РАР хочет запретить ИП продавать пиво

    РАР хочет запретить ИП продавать пиво
    Чтобы избежать этого, Росалкогольрегулирование предлагает зарегистрировать юридическое лицо.
    С инициативой запретить ИП продавать пиво выступило Росалкогольрегулирование (РАР). Как сообщают «Известия», это [...]

  • Судостроительные предприятия Санкт-Петербурга осваивают выпуск гражданской продукции

    Судостроительные предприятия Санкт-Петербурга осваивают выпуск гражданской продукции
    В АО «Центр Технологии судостроения и судоремонта» под руководством вице-губернатора Санкт-Петербурга Сергея Мовчана состоялось заседание Совета по конверсии организаций оборонной [...]

  • Бренды Ленобласти получат российский экспортный стандарт «Made in Russia»

    Бренды Ленобласти получат российский экспортный стандарт «Made in Russia»
    Они войдут в объединенный электронный каталог и станут участниками рекламной кампании за рубежом.
    Добровольную сертификацию, которая подтверждает не только безопасность, но [...]

  • Не видит jacarta: что делать

    Не видит jacarta: что делать
    Современные системы токенов используемые для контроля за объемами производимой алкогольной продукции обладают не только достоинствами, но и недостатками. В настоящее [...]

  • Ремонтхолдинг

    Ремонтхолдинг
    Ремонт и отделочные работы в различных типах жилых помещениях проводятся высококвалифицированными специалистами нашей компании. Сегодня РемонтХолдинг является полноценным лидером в [...]

  • Китай снижает НДС для бизнеса

    Китай снижает НДС для бизнеса
    Решение принято на заседании Госсовета КНР.
    С мая НДС для производственных предприятий будет снижен с 17% до 16%, а для предприятий [...]

  • Принят проект закона «О налоговых льготах» для ИТ-компаний

    Принят проект закона «О налоговых льготах» для ИТ-компаний
    Документ подготовлен для поддержки организаций, деятельность которых связана с использованием и внедрением информационных технологий.
    Правительством города одобрен проект закона «О внесении [...]

  • В Ленобласти дополнительно проверят предприятия на противопожарную безопасность

    В Ленобласти дополнительно проверят предприятия на противопожарную безопасность
    Районным администрациям предписано повысить внимание к пожаробезопасности мест массового пребывания людей.
    В Ленинградской области дополнительно проверят противопожарную безопасность объектов массового пребывания [...]

  • Пропуск в Москву

    Пропуск в Москву
    Водители грузовых автомобилей, которые пересекают, либо совершают поездки по территории Москвы, должны располагать разрешающими документами. Получить пропуск возможно через специализированные [...]

  • Личный юрист: Сбербанк запустил новый тариф в популярном сервисе

    Личный юрист: Сбербанк запустил новый тариф в популярном сервисе
    Благодаря новому тарифу сервиса «Личный юрист» от Сбербанка юридическая консультация обойдется представителям малого бизнеса в 2500 рублей.

    Тариф «Предприниматель Лайт» позволяет [...]

  • Вьетнам планирует увеличить товарооборот с Россией

    Вьетнам планирует увеличить товарооборот с Россией
    К 2020 году он может достигнуть 10 млрд долларов в год, что почти в три раза больше, чем сейчас.
    О стремлении [...]

  • Развитие топливно-энергетического комплекса обсудят на РМЭФ-2018

    Развитие топливно-энергетического комплекса обсудят на РМЭФ-2018
    С 25 по 27 апреля в Санкт-Петербурге пройдет VI Российский международный энергетический форум – одно из крупнейших специализированных конгрессно-выставочных мероприятий [...]

  • Forbes назвал самые надежные банки России

    Forbes назвал самые надежные банки России
    Список подготовлен с учетом данных международных и российских рейтинговых агентств.
    Всего в рейтирнге самых надежных банков России 100 позиций. Как сообщает [...]

  • В 2018 году малому бизнесу Ленобласти выделят субсидий на 110 млн рублей

    В 2018 году малому бизнесу Ленобласти выделят субсидий на 110 млн рублей
    Комиссии по распределению субсидий на развитие ключевых сфер в предпринимательстве региона при комитете по развитию малого и среднего бизнеса начнут [...]

  • Пережить на резерве

    Пережить на резерве
    Строительный бизнес Санкт-Петербурга готовится к масштабным переменам после вступления в силу поправок в законодательство о долевом строительстве.
    Санкт-Петербург и Ленинградская область [...]

  • Google хочет заработать на конкурентах Amazon

    Google хочет заработать на конкурентах Amazon
    Компания считает, что может успешно продвинуть собственный сервис.
    Google планирует наладить сотрудничество с такими крупными ритейлерами, как Target, Walmart, Home Depot, [...]

  • Смольный начал прием заявок на субсидии малому и среднему бизнесу

    Смольный начал прием заявок на субсидии малому и среднему бизнесу
    Бюджет выделил на реализацию программ 101,5 млн рублей. 
    С 19 марта 2018 года комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга [...]

  • Более 70 сессий запланированы в рамках ПМЮФ - 2018

    Более 70 сессий запланированы в рамках ПМЮФ - 2018
    В числе одного из значимых событий Петербургского Международного юридического форума — II Международный форум по банкротству.

    Продолжается регистрация на Международный юридический форум, [...]

  • Промсвязьбанк предложил клиентам обновленную услугу юридической поддержки

    Промсвязьбанк предложил клиентам обновленную услугу юридической поддержки
    Для получения консультации профессионального юриста клиенту достаточно приобрести сертификат «Юрист 24».
    Промсвязьбанк совместно с партнером ООО «Европейская юридическая служба» (ЕЮС) представил [...]

  • Роструд предложил альтернативу LinkedIn

    Роструд предложил альтернативу LinkedIn
    В России появилась новая сеть деловых контактов.
    Роструд предложил для деловых контактов новую соцсеть Skillsnet. Как сообщает «Коммерсант.ru», она претендует стать [...]

  • Trans-moving: перевозки с гидробортом

    Trans-moving: перевозки с гидробортом
    Грузовые перевозки по-прежнему являются наиболее широко используемым видом перевозок. Хоть лучшим решением для крупных грузовых перевозок на большие расстояния иногда [...]

  • Проверка помещения на прослушку

    Проверка помещения на прослушку
    В современном мире, когда информация стоит дорого, много значения придаётся её защите. Жертвами могут стать как большие компании, у которых [...]

  • Пограничный вкус

    Пограничный вкус
    Андрей Филатов: в Пскове присутствуют все те форматы общепита, что и в больших городах, а этим далеко не каждый региональный [...]

  • 20 марта состоится Кубок Санкт-Петербурга по стратегии и управлению бизнесом

    20 марта состоится Кубок Санкт-Петербурга по стратегии и управлению бизнесом
    В нем примут участие команды студентов учреждений высшего и профессионального образования Санкт-Петербурга.
    Кубок Санкт-Петербурга по стратегии и управлению бизнесом является [...]

  • Тест Склонны ли вы к микроменеджменту?

    Тест Склонны ли вы к микроменеджменту?
    Инфографику предоставила Wrike — Управление Изменениями В Проекте

  • Управленческий учет на предприятии: как обеспечить эффективность

    Управленческий учет на предприятии: как обеспечить эффективность
    Скорость изменений в экономике, касающихся каждого предприятия, увеличивается с каждым годом. Появляется вопрос: что требуется, чтобы иметь возможность оптимально рассчитывать [...]

  • Организация защиты от утечки с помощью системы DeviceLock

    Организация защиты от утечки с помощью системы DeviceLock
    Многие пользователи интернет-сети нуждаются в организации защиты информации от возможной утечки. Для этого разработчиками создана уникальная система DeviceLock. С ее [...]

  • Вопросы экологии и ЖКХ обсудят в «Экспофоруме»

    Вопросы экологии и ЖКХ обсудят в «Экспофоруме»
    С 21 по 23 марта в Санкт-Петербурге состоятся XVIII Международный форум «Экология большого города» и ХIV Международная специализированная выставка и [...]

  • Энергетические возможности Ленобласти расширились

    Энергетические возможности Ленобласти расширились
    Первый энергоблок замещающих мощностей Ленинградской атомной электростанции (ЛАЭС-2) включён в единую энергосистему России.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, [...]

  • Минтруд предложил наказывать за навязывание "зарплатного" банка

    Минтруд предложил наказывать за навязывание "зарплатного" банка
    Нарушив права сотрудника, работодатель может заплатить от 10 до 50 тысяч рублей штрафа.
    На сайте Минтруда России сообщается о выходе проекта [...]

  • ЕС ответит США пошлинами на мотоциклы и джинсы

    ЕС ответит США пошлинами на мотоциклы и джинсы
    На эти и другие товары Еврокомиссия установит пошлину в размере 25%.
    Если США введет пошлины на импорт стали и алюминия из [...]

  • Оформление личной медицинской книжки по ускоренной процедуре

    Оформление личной медицинской книжки по ускоренной процедуре
    Личные медицинские книжки являются обязательным требованием при приёме на работу сотрудников пищевой промышленности, торговли продовольственными товарами, детских образовательных учреждений и [...]

  • Hqbroker: что это

    Hqbroker: что это
    Существует глубокое заблуждение, что заработать деньги в трейдинге можно только с большим депозитом. Это является правдой лишь наполовину. На деле, [...]

Наши партнеры

ТРАНСТЕК 2018

Тренды

X