Connect with us

Журнал "Управление Бизнесом" №9

Читатель, Писатель и Государство. Издательский дом «Амфора»

Опубликован

в

…Хочется поговорить о книгах – и сразу попадаешь в этот треугольник

Поговорить о книгах мы пришли в Торгово — издательский дом «Амфора», к его генеральному директору Олегу Седову и арт-директору Вадиму Назарову.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Отличается ли российский книжный рынок от мирового?

[/unordered_list]

Олег Седов:

– Людей в России интересует почти то же, что европейцев и американцев. Так что с точки зрения контента наш рынок мало чем отличается, и мы, можно сказать, в тренде.

Но при 300-миллионном населении США емкость американского книжного рынка составляет $15 мдрд в год. В России – только $2 млрд. Соотношение людей и денег, которые они тратят на книги, явно не в нашу пользу. Это грустная цифра. И причина, к сожалению, объективная.

До 1998 года потребление на отечественном книжном рынке росло. Мы насыщали дефицит, который остался после советских времен. Российский читатель постепенно открывал для себя все жанровое многообразие современной западной литературы. Этот рост сопровождался достаточно высокими наценками как издателей, так и оптовых фирм, а самое главное – розничных книжных магазинов.

К сожалению, время больших наценок не сформировало больших оптовых сетей федерального уровня, у нас так и не появились дистрибуционно-логистические центры.

Российский издатель может выпустить любую книгу из тех, что есть в мире. Это только вопрос вкуса и рисков. А с опытом издатель начинает чувствовать «своего» читателя. Понятно, о чем хочет прочитать, скажем, житель поселка Карталы Челябинской области, но как ему доставить книгу по приемлемой цене – это вопрос очень серьезных инвестиций. Я с уверенностью могу сказать, что ни один из операторов на такие траты не пойдет.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Даже монополисты книжного рынка не смогут исправить ситуацию с распространением?

[/unordered_list]

Даже они. Политика инвестирования таких компаний на виду. Они вкладываются в создание розничных сетей. Но это долгий труд. Давайте предположим, что каждые три месяца открывается по одному магазину, сколько же потребуется времени, чтобы охватить всю страну?

Так что первый шаг еще не сделан. Должны совпасть два фактора. Государство все-таки обеспечит льготное законодательство – налоговое и таможенное. И при условии льгот в этих областях в Россию придут те, кто составляет хребет мирового книжного, я бы даже сказал, мультимедийного бизнеса. А это компании с оборотом в миллиарды евро, и они понимают потенциал нашего рынка, но для них надо создать условия.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Не остались ли в прошлом «золотые годы» российского книгоиздательства?

[/unordered_list]

Недавний кризис ударил по отрасли очень сильно. Падение продаж достигало 30% в год. Это спровоцировало череду банкротств. Но сейчас, в посткризисное время, мы смотрим на цифру в $2 млрд с оптимизмом. Пока что люди делают самые необходимые покупки, по-настоящему тратить они будут завтра. Поэтому, думаю, «золотые годы» у нас еще впереди. Логика развития любого рынка показывает: свято место пусто не бывает. Наличие спроса неизбежно приводит к появлению инфраструктуры и технологии.

[unordered_list style=»bullet»]

  • За время после кризиса вы как-то поменяли свою редакционную политику?

[/unordered_list]

Мы изменили ее радикально, может быть даже круче остальных. Мы диверсифицировали контент, стали  больше издавать детской литературы и сделали ее доступной. Мы одними из первых в масштабе страны вывели на рынок цветную детскую книгу по цене 99 рублей. Что для нас, на самом деле, было почти невозможно. Мы сделали акцент на больший оборот при меньшей маржинальной составляющей. И тем самым стали первыми, кто приблизился к европейской экономической модели в книгоиздании.

Вадим Назаров:

[quote style=»boxed» float=»right»]В 90-е годы 50 000 экземпляров были ординарным тиражом, сегодня могут обсуждаться и 500 экземпляров[/quote]Эти книги в основном для читателей не из Москвы и Петербурга. Представьте: приезжает в отдаленный поселок амфоровская книжка, стоит 99 рублей, люди ее ждут. И это качественная, красивая книга.

Мы начинали в 90-е, когда полмиллиона экземпляров были ординарным тиражом. А сегодня обсуждать, возьмется ли какая-нибудь типография печатать не 500, а 1000 экземпляров, – это для нас звучит даже не смешно.

Мы не маргиналы – вот в чем наша проблема. Есть издатели, которые печатают малые тиражи, в идеале – единственный экземпляр, никаких проблем с распространением, можно сразу раздать коллекционерам! А мы так не можем. Должна быть с читателем какая-то обратная связь, раз ты голову в это дело вкладываешь.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Помогает ли в продажах книг «раскрутка» писателей, как это происходит, например, с певцами?

[/unordered_list]

Олег Седов:

Такое бывало в конце 90-х: автор получал тур по городам, как рок-звезда. Но эта практика быстро сошла на нет. Те крохи промоушена, которые можно наблюдать в федеральном масштабе сегодня – наружная реклама, радио, – настоящей раскруткой язык не повернется назвать. Думаю, визит писателя уровня нобелевского лауреата в Москву, Петербург или один из городов-миллионников будет иметь больший резонанс.

Активный промоушен связан с большими затратами и столь же большим риском потерять деньги. Потому что в литературе все происходит не так, как в музыке, литература совершенно непредсказуема. Вы можете выбрать автора с огромным потенциалом с точки зрения литературного материала, но по каким-то необъяснимым причинам его роман не понравится читателю. Равно как и наоборот – роман может стать успешным без копейки вложенных средств.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Работают ли литературные премии на пропаганду чтения?

[/unordered_list]

Вадим Назаров:

Одно время я состоял в жюри «Букера», «Большой книги» и «Русской премии». Сейчас, правда, отовсюду вышел. Российские литературные премии – это клубы по интересам и возможность пообщаться с друзьями.

На пропаганду чтения они, скорее, работают, а вот на продвижение книг нет. Хотя есть одна премия, которая существенно увеличивает тиражи и повышает читательский интерес, – это Нобелевская. А вот премия «Большая книга» – не работает.

Олег Седов:

«Амфоре» в этом году будет 15 лет, и 11 из них, за исключением последних кризисных, мы печатали современную классику. Начинали с Борхеса и Кортасара. Одной из первых стала серия книг нобелевских лауреатов, прошлых и будущих. Будущих не в том смысле, что кто-то из них должен обязательно завтра выиграть, а потому что есть мировой корпус современных текстов, которые просто необходимы русскому читателю.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Но ведь выигрывают! Говорят, вы с точностью осьминога Пауля угадываете, кто станет следующим нобелевским лауреатом, и заранее заключаете с ним контракт.

[/unordered_list]

Вадим Назаров:

Просто мы держим в голове круг людей, которые могут рассчитывать на премию. А с другой стороны, писатели, на которых мы всерьез, рационально делали ставку, никогда эту премию не выигрывали. Есть известный список мировых знаменитостей, незаслуженно обойденных Нобелевским комитетом. Среди наших современников наиболее известен Филипп Рот. Милорад Павич так и умер без премии.

А еще есть Амос Оз, выдающийся израильский писатель – мы знаем, что он обязательно получит Нобелевскую премию, но непонятно когда. Все-то ему политики мешают…

[unordered_list style=»bullet»]

  • Кто же оказался в счастливом списке?

[/unordered_list]

Мы угадали Джона Кутзее, Орхана Памука. Но самый невероятный случай произошел все-таки с Мо Янем. Его книга с надписью «претендент на Нобелевскую премию» печаталась в типографии в тот момент, когда ему эту премию вручали. Пришла книжка и просто жгла руки – так ее хотелось издать. С другой стороны, я понимал: ну кому сейчас нужен китайский писатель?! Но рискнул и написал, что это будущий лауреат.

Мы ведь должны вводить новых авторов в круг интересов публики. Потому что наша страна чудовищно консервативна. У нас и своих-то писателей мало, и чужих мы выбираем придирчиво. А если полюбили кого-то, как Харуки Мураками, например, так уж до неприличия доходит. Новую книгу Мураками не хочется брать в руки – она уже у всех. И поэтому, когда читателя удается втянуть в орбиту такой книги, как «Страна вина», предложить ему новое чтение для узкого круга, – это большая удача.

Олег Седов:

Мы и к следующей премии готовимся. Из всего вероятного списка кандидатов с четырьмя или пятью писателями у нас уже есть контракты. Можем, кстати, и прогадать, но вероятность очень высока.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Каков был статус Мо Яня в Китае, когда вы заключали с ним контракт?

[/unordered_list]

Он одно время считался диссидентом, почти как Солженицын. Выслан не был, но находился в изоляции. А после вручения премии вдруг получил не только место в писательской организации, но и пост в Верховном Совете КНР. У русских писателей всегда есть только один статус – великий литератор. А в Китае важно, на какой ступени политической иерархии ты находишься. И теперь, если Мо Янь к нам приедет, нужно, чтоб его лично Полтавченко встречал, не меньше. Иначе – несоответствие протоколу.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вы первые иностранцы, кто обратил на него внимание?

[/unordered_list]

Да нет! Русские издатели под стать своему читателю – не идут в первых рядах и не рискуют. Мы работаем, стараемся работать без оглядки на Запад. Но когда совсем незнакомая книжка попадается, всегда смотришь, а что там издавали англичане или немцы? Есть страны намного более открытые мировой культуре, чем наша.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Так всегда и было? Наверняка, у вас есть свой ретроспективный взгляд на эту проблему…

[/unordered_list]

У меня есть теория о предпочтениях публики, но она, скорее, касается соотношения вкусов и политического климата: чем сильнее давление на человека, чем больше он чувствует себя угнетенным, тем более становится популярна фантастика или, скажем, магический реализм. В период оттепели, когда много свободы, люди [quote style=»boxed» float=»left»]Из вероятного списка кандидатов на Нобелевскую премию с четырьмя или пятью писателями у нас уже есть контракты[/quote] читают и non fiction, и даже криминальный роман. Но сейчас у нас очередная потребность в забытьи.

[unordered_list style=»bullet»]

  • В годы великой депрессии американцы смотрели исключительно комедии. Вы об этом?

[/unordered_list]

Нет, некорректное сравнение. Одно дело – позитивные эмоции, а другое – уход от реальности, это специфическая русская штука. Несколько лет назад у нас был бешеный спрос на фантастику, в широком, борхесовском, смысле. А потом он постепенно пропал. Теперь вот опять растет. И Мо Янь, кстати, очень подходящий нам в этом смысле писатель.

[unordered_list style=»bullet»]

  • А как обстоят дела с литературой в России?

[/unordered_list]

Вадим Назаров:

А у нас очень мало писателей, и некого издавать. Есть клуб, народу в нем, честно говоря, мало, все востребованы своими издателями и иногда их меняют… Скучная история. Россия не производит должного количества контента. Почему – я не могу объяснить. Одно время мы с Олегом искусственно выращивали писателей, делали серию «Наша марка». В Петербурге есть поколение писателей: Павел Крусанов, Сергей Носов и еще человек десять, которые в какой-то момент сгруппировались вокруг этой книжной серии. Тогда, в 2006 году, нам казалось, что все возможно – будем работать, будем выпускать по одной сенсации в месяц. Запала хватило на полгода, и книжки до сих пор не проданы. В том-то и беда, что читателю неинтересен русский автор. А нет читателя – нет гонораров. Только немногие, для кого писать органично без оглядки на тиражи, пройдут этот путь до конца.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Какого писателя не хватает нашему читателю: умного, жанрового, популярного?

[/unordered_list]

Думаю, что проблема не в нас, издателях, а в том, что индустрия кино недоразвита. Американская литература живет за счет Голливуда. Конечно, американский издатель платит вдвое больше российского, но и это ничто по сравнению с гонорарами сценариста. Там, где есть мощная киноиндустрия, там расцветает и серьезная беллетристика. Стоит браться за книгу, когда впереди маячат экранизация и мировой прокат.

Зато русский писатель бескорыстен. У нас писателей ровно столько, сколько есть по статистике. Нет никакой мотивации. Денег этим ремеслом все равно не заработать.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Даже если вы отыщете кого-то, кто пишет «в стол», создадите ему имя?

[/unordered_list]

И такого автора можно будет выдвинуть на премию «Национальный бестселлер», и даже с пятого раза он ее получит. Но это же будет не бестселлер! Не знаю, тут думать надо. Все поменялось. Одно время мы очень боялись, что придут на рынок электронные читалки и всех раздавят. И что? Сегодня фирмы, которые занимались читалками, разоряются.

Проблема не в носителе, не в том, с бумажной или электронной страницы вы читаете. Я не могу предложить вам такой текст, который вас зацепит, – вот проблема! Порвались какие-то важные связи между публикой и писателями.

Кино в этом смысле – отличное средство коммуникации: четкое, понятное, и быстро эти оборванные связи лечит. Но все попытки экранизации современных русских романов закончились пшиком. «Поколение П», «Духлесс» – в кино у этих книг сплошные неудачи. С другой стороны, «Жизнь Пи» – текст совершенно некиногеничный, но как он выстрелил.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Значит, все можно поправить в повядшей литературе?

[/unordered_list]

Книга должна перейти в другую медиасреду. Книга, она основа любой массовой культуры, с нее все начинается. Сначала нужно написать историю, а потом уже смотреть, что из нее сделать: оранжевую революцию или блокбастер. Если нет медийного мотиватора, незачем писать.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Низкие зарплаты переводчиков, корректоров и редакторов – это не угроза качеству конечного продукта? Может ли эту проблему решить другая форма сотрудничества с издательством, не зарплата, а, скажем, партнерство?

[/unordered_list]

Олег Седов:

Проблема в том, что все определяется конечной ценой книги. Возьмем роман Салмана Рушди «Флорентийская чародейка» – сложнейший текст, красивая, тонкая языковая ткань. А новые переводы Данте и Шекспира, которые мы подготовили, практически создав новый литпамятник? Это титанический труд. Понятно, что оплата переводчиков в таких проектах неадекватна затраченному труду. Но если перевод будет стоить,  скажем, 50 000 евро, то и книга будет продаваться в магазине не дешевле 10 000 рублей. Вся экономика оплаты труда в рамках себестоимости книги определяется только одним параметром: эластичность спроса по цене. Никто не купит книгу дороже определенной цены. Дальше начинается поиск компромиссов.

Рушди – экономически абсолютно неоправданное издание. К сожалению для издателей, у него очень высокие мировые гонорары. Даже теоретически его книги не могут окупиться в России, поскольку агент требует от нас гонораров, как в Америке. Я уже не первый год издаю Рушди себе в убыток, потому что такой писатель должен быть прочитан по-русски. Он должен быть в русском культурном обиходе. Потому что без него мы все будем глупее как сообщество. Очень редко бывает, когда издатель сознательно идет на убыток. Все равно, что взять пачку денег и бросить ее в огонь. С той разницей, что делать это приятнее, чем читать у Достоевского, потому что ты понимаешь, что делаешь это для культуры.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Вам не кажется, что бумажная книга скоро отправится в музей вслед за папирусом и пергаментом?

[/unordered_list]

Никакой смерти бумажной книги, конечно же, не предвидится. Книга не умрет в том виде, в котором она уже несколько веков существует, почти не меняясь, по одной простой причине: у бумаги есть своя аура. И чем книга сложнее, тем больше у нее шансов жить дальше, долгие годы. Есть в бумажной книге какая-то особенная психофизика.

Многие люди проделывают над собой эксперимент, и я так поступал – пытался читать романы с экрана. Возьмите сложный художественный текст, того же Салмана Рушди. Другая работа зрительного нерва, все другое. Просто книги надо делать красивыми. Что красивого в электронном планшете? Кроме прагматики, в нем ничего нет.

Вадим Назаров:

[quote style=»boxed» float=»right»]Книга не умрет, потому что у бумаги своя аура. Есть в ней какая-то особенная психофизика, тут другая работа зрительного нерва[/quote] Электроника будет развиваться, но в прикладную область, скорее электронным будет учебник, а не роман. Еще по нашим наблюдениям: стоит человеку переселиться за границу, как он перестает быть потребителем бумажных книг. Во-первых, потому что эмиграция – не сахар, и люди считают каждую копейку, а во-вторых, потому что бумажную книгу ждать дорого и долго. Раньше я тоже думал, что в 2013 году все будет электронное. Ан нет, судьба дала нам второй шанс.

Олег Седов:

Из тех же $15 млрд американского книжного рынка при всей развитости американских технологий книги на электронных носителях занимают незначительную часть. Так что о смерти говорить рано. Если бумажная книга не умерла в стране «Силиконовой долины», где изобретались гаджеты, почему она должна умереть у нас? А сколько лет она будет идти до российской глубинки? Если параллельно начнут создаваться розничные сети, книге вообще ничего не угрожает. Как отраслевики мы надеемся, что этот процесс будет проходить при поддержке государства в части налогового и таможенного законодательства.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Совершали ли вы за прошедшие 15 лет какие-то неожиданные маркетинговые ходы?

[/unordered_list]

Вадим Назаров:

Однажды, под воздействием сериала «Школа», мы сделали проект: набрали совсем non-name авторов, просто с улицы. Купили у Первого канала лицензию, чтобы были картинки, и попросили этих авторов написать какие-нибудь истории. Это был настоящий, молодой, здоровый трэш. Даже успех какой-то был.

Олег Седов:

Про успех мы уже поговорили. 3000 экземпляров – обычная книга, а 5000 – это несомненный успех! Как-то случайно, почему-то именно в «Амфору», незнакомый мне человек передал материал. Это была рукопись книги Саддама Хусейна, можно сказать, прямо из ямы, где он прятался перед арестом. Просто восточная сказка, словно из сборника «Тысяча и одна ночь». Хусейн написал ее, видимо, понимая, что скоро покинет этот мир,
в безобидной аллегорической форме признавшись в любви к своему народу. Наверное, ему важно было это сделать – таким образом попросил прощения, потому что был не безгрешен.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Как вам видится будущее «Амфоры»?

[/unordered_list]

Вадим Назаров:

Для ответа на этот вопрос момент неудачный выбран. Мы на перепутье и не понимаем, что делать дальше. Понятно, что наши недорогие «фолькс-книги» придуманы для заработка. А каким будет лицо издательства, мы не понимаем. Мне кажется, что полностью исчерпан этот старый формат, и не только для «Амфоры». Меняется парадигма, и что-то надо делать совсем другое. Вот, например, есть такое направление модное – kidalt. Но не потому, что кидают, а от английских слов «ребенок – взрослый». Это про взрослых, которые предпочли остаться детьми. Жить-то так легко, что можно позволить себе оставаться ребенком до 40 лет и дальше. Это интересное культурное явление, породившее свой рынок. В литературе оно оформилось в графический роман, книжку в картинках. Мы понимали тенденцию и издали классику графического романа: «Вендетту», «Город Греха».

То, что случится дальше, будет уже совсем другим. Форма книги останется, а содержание изменится.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Обычно, когда на родине нет идей, смотрят в рот немцам…

[/unordered_list]

Немцы молодцы. Они открыты для всех веяний. Они перевели больше русских писателей, чем мы немецких. В любом магазине Германии книг русских авторов часто больше, чем в каком-нибудь нашем районном. Вот,  например, роман «Едоки картофеля», написанный приятелем Олега и даже его земляком Дмитрием Бавильским, по-русски даже и не издан. А во Франции он стал сенсацией, очереди стояли. Так что европейские издатели намного более приличные люди, чем мы. Много делают для диалога культур. Да что говорить: у них есть налоговые льготы. Самих немцев меньше, чем нас, а читателей у них на порядок больше.

Олег Седов:

Книжный рынок Германии сегодня составляет порядка 8 млрд евро. Устойчивость этой немецкой машины построена на фантастически отлаженной работе логистически-дистрибуционных центров. Я видел автоматизированные линии, которые формируют заказы на всю Европу – от одного экземпляра до вагона. Это звено у нас напрочь отсутствует. А то, что есть – слишком просто и неуклюже, чтобы решать такие задачи. К тому же и количество книжных магазинов у нас пропорционально меньше. Если бы прошлые прибыли были пущены на совершенствование логистики и розницы, мы бы сейчас говорили о других цифрах. Вот так мы в финале логично вернулись к началу разговора…

Даниил Габе

Журнал "Управление Бизнесом" №9

Сергей Цыпляев. Экономика России медленно останавливается

Опубликован

в

«Экономика России медленно останавливается»

ЕБРР снизил вдвое первоначальный прогноз по росту ВВП в России
Сохранение социальной модели «непогрешимый вождь и племя» делает невозможным скачок России в постиндустриальную, инновационную фазу развития, считает Сергей Цыпляев, президент Фонда развития республиканских традиций и институтов «Республика», член Комитета Гражданских инициатив.
[box type=»info»]Сергей Алексеевич Цыпляев
Окончил физический факультет ЛГУ, Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Кандидат физико-математических наук.
В 1989–1992 годах – народный депутат СССР, член Верховного Совета СССР, секретарь Комитета по обороне и государственной безопасности Верховного Совета СССР.
С 31 августа 1992 года по 29 января 2000 года – представитель Президента Российской Федерации (Б. Ельцына) в Санкт-Петербурге.
В 2000–2003 годах – президент холдинга «Гема-Питер».
С 2000 года – президент Фонда «Республика».
Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. [/box]

[unordered_list style=»bullet»]

  • Сергей Алексеевич, как вам видится кипрский дефолт по прошествии нескольких месяцев?

[/unordered_list]

– Кипр был оффшором в рамках Европы. Властям его давно говорили – вы плохо кончите, мы готовы вам помочь, но только в обмен на прозрачность и контроль вашей деятельности. Но товарищи (предыдущее правительство было коммунистическое), отвечали «нет», в результате в какой-то момент эта «отмывочная база» схлопнулась.

Сильнее всего там пострадали российские и британские инвесторы. Последние – по привычке пользоваться Кипром, как бывшей колонией. Из наших – кто-то туда деньги вывозил, а кто-то уводил свой бизнес под кипрскую юрисдикцию, чтобы его обезопасить. Поэтому там есть деньги российских компаний и кипрских компаний, которые в значительной степени являются российскими. По некоторым оценкам, из 70 млрд евро около 40 млрд – российские.

Как оказалось, судьбой Кипра крайне озабочены две стороны – ЕС, что понятно, поскольку речь идет о еврозоне, и Россия. Мы с изумлением узнали от премьер-министра, что там, помимо частных денег, лежат государственные и на острове построен наш финансовый центр. Говорим, что будем строить в Москве, а строим там. Почему-то все компании, которым доверено реализовывать наши глобальные проекты типа Северного и Южного потоков, Штокмановского месторождения, зарегистрированы в оффшорах (в кантоне Цуг в Швейцарии, на Кипре и т. д.). Как-то все это не соотносится с патриотическими призывами к бизнесу: «Даешь все сюда! Никакого оффшора!»

Выяснилось, что наши государственные банки, открыв на Кипре филиалы, кредитовали избранных по европейским ставкам. То есть для всей страны – жесткий арктический кредитный климат, а в автономном кипрском округе для приближенных – комфортный субтропический.

[quote style=»boxed» float=»right»]Государство не должно спасать частные структуры, но спасает. Получается, прибыль достается им, а когда появляются убытки, они национализируются[/quote] Реакция Кремля была ситуативная, где-то приближающаяся к истерике. Пошли специальные совещания у президента. Было впечатление, как будто рухнула наша отечественная банковская система. Но спасение частных структур не должно входить в функции государства, хотя это периодически делается. Получается, что прибыль достается одним, а когда появляются убытки, они тут же национализируются. В 2011 году на спасение кипрской экономики из бюджета РФ уже было изъято 2,5 млрд евро. Надо понимать, что, скорее всего, – безвозвратно. Хорошо еще, что на второй кредит не пошли, хотя киприоты просили 5 млрд.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Кипр не единственный остров сокровищ. Не будет ли и в других оффшорах разыграна кипрская карта?
    [/unordered_list]

– Британские Виргинские острова, Каймановы острова – оффшоры еще есть. Но все идет к тому, что и до них очередь дойдет. Первый шаг в этом направлении был сделан, когда американцы стали выворачивать наизнанку швейцарские банки, чтобы они не помогали своим вкладчикам скрываться от налогов. Следующим стал скандал вокруг немецких чиновников и бизнесменов. Там оказался замешан Лихтенштейн. Тогда просто выкрали файлы с необходимой информацией о том, кто и каким способом увел деньги из страны. Это целенаправленная борьба с оффшорами, и она нас затронет.

Конечно, ненормально, что деньги госструктур и частных лиц выводятся из отечественной экономики и крутятся во благо зарубежной, но если туда уходят люди с деньгами и вещами, это говорит о том, что в стране очень неблагополучно с законодательством, правами собственности, сколько бы нас ни убеждали в обратном.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Сакраментальный вопрос: что делать?[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»right»]Предыдущий президент хорошо сказал: нужно перестать «кошмарить» бизнес. Вот и надо это сделать[/quote] – Предыдущий президент правильно сказал – нужно перестать «кошмарить» бизнес. Однако вместо этого идет процесс по Навальному.

Посмотрим суть дела: купили лес по одной цене, продали за большую. В вину вменяется то, что, заплатив продавцу меньше рыночной цены, украли лес на эту большую сумму.

Если Навального все-таки осудят по такой трактовке, тогда легко будет обвинить любого человека, занимающегося торговлей. По сути, это будет означать, что розничная торговля в нашей стране – вне закона, преступление.

Любая сделка всегда имеет разницу – это оплата собственной деятельности, аренды магазинов, доставки, поиска покупателей. Да и вообще, если рыночную цену начнут определять прокуратура, следственный комитет, то экономике будет плохо…

При опросе, проведенном Babson College, London Business School и ВМШ СПбГУ, были получены такие данные: только 2,2% граждан хотят заводить собственное дело, всего же в 2012 году свой бизнес имели 4,3%.. Это очень плохой симптом. Если так, то кто будет в стране экономику развивать? Чиновник? Он не в состоянии создавать предприятия, управлять ими. Наемные менеджеры – мы опять все сделаем государственным? Но опыт показывает, что их эффективность не очень велика. Отрыв управления от собственности обсуждается в США как острейшая проблема акционерных обществ, приводящая к неэффективному расходованию денег.

[quote style=»boxed» float=»left»]Предприниматель рассматривается как временно гуляющий на свободе преступник. «То, что вы на свободе – не ваша заслуга, а наша недоработка»[/quote] Нам нужно менять отношение к людям, которые занимаются предпринимательством. У нас и обществом, и государством предприниматель, в основном, рассматривается как временно гуляющий на свободе преступник. «То, что вы на свободе – не ваша заслуга, а наша недоработка».

Многие достаточно разумные люди говорят: поднимать дело – себе дороже, лучше пойдем в наемные работники – 8 часов отработал и спи спокойно. В отличие от предпринимателя, который и вечером думает, где завтра взять деньги, как заплатить людям и аренду, где разместить товар, как минимизировать потери? Как отбиться от наседающих-наезжающих? И все это не остановить, голова работает в круглосуточном режиме, это становится образом жизни. Поэтому мало кто решается на свое дело, и это становится большой общественной проблемой.

В Латвии проводился опрос. Родителей спрашивали, кем они хотят видеть своих детей. Несколько последних лет в топ-5 всегда был предприниматель, присутствовал экономист, юрист, банковский работник, всплывал архитектор, но никогда – чиновник.

Опросы в России показывают совсем другую картину – даже 50% студентов хотят работать чиновниками. Но чиновник занимается перераспределением общественных благ и в лучшем случае обеспечивает условия работы, он сам ничего не производит. А если не будет производящей среды, то чиновнику нечего будет делить и не на что есть. Однаок молодое поколение выбирает «делить», а не «производить».

Эту нездоровую ситуацию надо менять. Следует раскрепостить инициативу, ценить людей, которые в состоянии брать на себя ответственность, организовывать, создавать.

Необходимо установить жесткий гражданский контроль над всеми силовыми структурами, чтобы не допускать постоянного заламывания рук бизнесу.

Должны быть независимый суд, стабильные условия владения собственностью – все, что побуждает людей организовывать производства. Без этого страна нежизнеспособна. Нужно разъяснять, что предпринимательская деятельность для России не менее важна, чем военная доблесть. Потому что без этого собственно и защищать будет нечего.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Многие специалисты и эксперты говорят о том, что осенью нас накроет новая волна кризиса.[/unordered_list]

– Не волна. У людей есть понимание, ощущение, что экономика страны медленно, но верно останавливается. Прогноз Европейского банка реконструкции и развития, который достаточно благосклонно смотрит на нас, на этот раз неутешителен – он снижен вдвое: с 3,6% до 1,8% роста ВВП. Нефть и газ стоят на более-менее фиксированном уровне, а вся остальная часть экономики разваливается. Это не волна, а медленное сползание вниз.

Наша экономика все больше становится сырьевой. Если на рубеже XX–XXI веков доля сырья в экспорте приближалась к 50%, то сейчас перевалила за 70% и продолжает расти. Ситуация драматическая: мы являемся сырьевым поставщиком уже не только для Европы, но и для Китая, откуда получаем в большом количестве не только товары легкой промышленности, но и продукцию машиностроения. Мы закупаем у китайцев машины, они у нас – сырье.

[unordered_list style=»bullet»]

  • …хотя Россия проходила индустриализацию намного раньше Китая.[/unordered_list]

– Мы проходили ее в 30–50-е, Китай – сейчас. У страны есть возможность пройти индустриализацию только один раз. Потому что индустриализация – это кардинальное изменение структуры общества, вовлечение в производство женщин, вычерпывание трудовых ресурсов деревни, которые становятся не очень требовательной рабочей силой на производствах. Некоторые, может быть, помнят по рассказам родителей, как те работали в городе за койко-место в общежитии и какие-то минимальные деньги на еду. Эта колоссальная масса людей и создает первичный старт для индустриализации.

Сегодня за зарплату китайского работника наши люди работать не будут. В Китае же две трети населения – крестьяне. Это гигантский резервуар рабсилы для индустрии.

В чем наша историческая проблема: мы провели индустриализацию, которая за небольшим исключением была направлена на рост военно-промышленного комплекса. Когда времена изменились, были предприняты запоздалые попытки провести конверсию ВПК, но не получилось. Тут нужно было заменить «мозги» предприятию, потому что производить серийную гражданскую продукцию – это совершенно другая философия. В итоге ВПК оказался невостребованным, и сегодня в стране индустрии особенно-то и нет. Холодильники не делаем, утюги не делаем, про компьютеры я вообще не говорю.

Мы оказались откатившимися в доиндустриальную фазу, и перед страной стоит вызов. Индустриальная ниша плотно занята Китаем и Индией, которые производят на мировой рынок колоссальное количество дешевой продукции уже достаточно удовлетворительного качества, поскольку туда были вложены иностранные технологии, они многому научились, конкурировать с ними тяжело.

Прыгать сразу в постиндустриал? Но инновации, высокие технологии – это свобода творчества, она требует другой культурной среды и даже другого общественного устройства. Должна быть экономика, которая способна воспринимать новое. Да и инновационная ниша тоже несвободна. В первую очередь, там есть США.

На мировом рынке мы становимся сырьевым придатком стран не только с развитой, но и с развивающейся экономикой. Если продолжать плыть по течению, как мы это делаем, то сырьевой экспорт достигнет 90%, и все будет ориентировано на сырьевую экспортную экономику. Под эти условия начнет деформироваться и общество – образование, культура и др. Люди, которые создают творческий продукт, будут не востребованы и уедут в Европу, Америку, а скоро уже и в Азию.

На этой проблеме нужно полностью сосредоточиться. И тогда возвращаемся к пункту первому – надо наводить правовой порядок, закон должен быть един для всех. Все силовые структуры должны быть посажены на достаточно короткий поводок гражданского контроля.

Другая проблема, хотя с этим многие будут и не согласны – надо открывать экономику и говорить: все, кто может что-то производить, приходите и создавайте предприятия, мы будем всячески содействовать, привносите сюда новые технологии.

Как только у нас появляется иностранное предприятие, мы сразу кричим, что оно будет нашу прибыль присваивать! Но главное, что оно будет создавать здесь рабочие места, внедрять технологии, прививать определенные культурные навыки. Без этого невозможно развиваться.

[quote style=»boxed» float=»left»]Драматизм нашего положения не осознается – мы дискутируем, какую форму надеть, какой учебник истории написать, обсуждаем проблемы величия страны [/quote] Мне кажется, драматизм нашего положения плохо осознается страной в целом и политической элитой в частности. Выступления руководителей государства полны оптимизма, мы дискутируем, какую форму надеть, какой учебник истории написать, обсуждаем проблемы величия страны.

Экономика становится глобальной. Люди, капиталы, технологии, материалы, сырье – все перемещается по миру. Мир – сообщающийся сосуд: стоит где-то завинтить гайки, и бизнес уходит в другое место, унося налоги. Пример тому Франция. Сегодня государства вынуждены бороться за предпринимателя, лучших людей. А мы их прессуем. Выигрывает тот, кто создает лучшие условия для активных, талантливых людей, все остальное придет за ними.

У нас много сырья, будем диктовать миру свою волю? Но в экономике выигрывает тот, кто производит конечный потребительский продукт самым эффективным способом – лучшего качества с наименьшими затратами. Это те, кто владеет передовыми технологиями, у кого работают лучшие специалисты. Сырье же покупается на глобальном рынке. А кто скажет: «Сырье мое!» и закроет страну, тот умрет на этом сырье, потому что люди не пьют нефть, не питаются газом, не одеваются в железо – им нужен конечный продукт.

[unordered_list style=»bullet»]

  • А мы, по-вашему, на какой стадии развития? Например, к ВТО мы присоединились как развитая страна.[/unordered_list]

– После войн 1905–1914 годов и революции мы провалились в позднее рабовладение, и сейчас постепенно с огромным трудом из него выбираемся. Пока мы находимся на поздней феодальной стадии. У нас есть сословия, для которых разные законы, тем не менее, у нас есть рынок, частная собственность – это признаки позднего феодализма.

У нас хуже всего получается модернизация социальной системы, можно сказать, не получается вовсе. Каждый раз мы хотим сделать лучше, а воспроизводим одну и ту же социальную модель: непогрешимый вождь и племя. Бессменные главы партий, творческих союзов руководят до полного физического изнеможения. Сохранение упрощенной социальной модели – это огромная проблема и тормоз нашего развития.

Как писал Максимилиан Волошин, «не в первый раз с мечтами о свободе мы строим новую тюрьму».

Эту дорогу – переход от примитивной организации общества к более сложной, основанной на свободе, сотрудничестве, уважении – проходили многие страны. В новейшей истории мы знаем два потрясающих эксперимента: Южная и Северная Корея, ФРГ и ГДР. Части одного народа с общей историей, традициями оказываются в разных условиях, выбирают и строят разные социальные модели, и результат отличается колоссально!

[unordered_list style=»bullet»]

  • А что ждет нас? По-вашему, какой сценарий наиболее вероятен?[/unordered_list]

– По большому счету, сценариев два. Первый вариант – если победит страх перед миром, перед конкуренцией, желание закрыть страну. В этом случае – резервация. Это дорога к вырождению, уход страны с траектории влиятельной державы на обочину истории. В перспективе – продолжение распада российской империи с возможным форсированным эндшпилем в случае военной авантюры на манер 1905–1914 годов.

Второй вариант – если мы смело входим в глобальный мир, используем наши лучшие качества (умение выживать в сложнейших условиях, высокий общий уровень образования), подавляем в себе худшие (например, воровство и пьянство). Опираясь на колоссальные ресурсные возможности, мы занимаем достойную нишу в индустриальном укладе и сельском хозяйстве, сохраняемся в ведущей группе интеллектуальных производителей. Это позволит нам оставаться влиятельной страной, но без амбиций «править миром», «указывать путь народам».

Казалось бы, выбор очевиден. Но первый сценарий инерционный, для его наступления просто ничего не надо делать и продолжать вспоминать о былом величии. Второй – патриотический проект, который потребует колоссального слаженного труда всех граждан, всех структур общества, честной и квалифицированной работы управляющего класса. Выбор за всеми нами, и времени на размышление остается все меньше.

Ирина Кравцова

Россия – единственная страна мира, у которой почти весь крупный бизнес (около 95%) зарегистрирован в оффшорах: большая часть фирм, входящих в «Базовый элемент», включая «РусАл», ОАО «Западно- Сибирский металлургический комбинат», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ОАО  «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «ХК Металлоинвест», ОАО «Северсталь», ГМК  «Норильский никель», крупнейшая угольная компания СУЭК, «Уралкалий», «Мечел»,  компании «АльфаГрупп» и т. д. (http://kprf.ru/dep/gosduma/ activities/116486.html)

Продолжить чтение

Журнал "Управление Бизнесом" №9

Валерий Мигуренко. Российская гидроэнергетика может потерять бесценный опыт

Опубликован

в

Интеллектуальный капитал: новый подход

Российская гидроэнергетика может потерять бесценный опыт, накопленный за десятилетия

Некоторым современным бизнесменам подчас не хватает кругозора, которым владеют специалисты старшего поколения. А поэтому теряется способность к комплексному, многоцелевому решению проблем, считает генеральный директор ОАО «Спецгидроэнергомонтаж» Валерий Мигуренко. И делится своими мыслями о том, как передать огромный опыт, накопленный в гидроэнергетике, новому поколению гидростроителей.

[box type=»info» style=»rounded»]Валерий Ростиславович Мигуренко
Родился 10 июня 1939 года.
Окончил гидротехнический факультет ЛПИ им. М. И. Калинина по специальности инженер-строитель-гидротехник. По окончании института в 1963 году был распределен во Всесоюзный трест «Спецгидроэнергомонтаж».
Начинал мастером, затем прорабом на монтаже оборудования судоходных шлюзов Волго-Балтийской водной системы и гидроагрегатов Череповецкой ГЭС и Плявиньской ГЭС в Латвии.
С 1966 по 1971 год – инженер, затем руководитель группы советских специалистов по монтажу гидроагрегатов на строительстве Асуанской ГЭС в Египте.
В 1971 году началась длительная 17-летняя командировка в Таджикистан, где был сначала главным инженером, а затем начальником Нурекского монтажного управления Таджикской ССР.
C 1988 года – заместитель управляющего Всесоюзным трестом «Спецгидроэнергомонтаж».
С 1990 года – коммерческий директор АО «Спецгидроэнергомонтаж».
С 2002 года – генеральный директор ОАО «Ордена Трудового Красного Знамени Трест Спецгидроэнергомонтаж».
Член Международной энергетической академии (МЭА), Российского национального комитета Международной комиссии по большим плотинам.
Член Наблюдательного совета Российской биографической энциклопедии «Великая Россия».
Почетный работник топливно-энергетического комплекса Минтопэнерго РФ.
Почетный энергетик Минэнерго РФ.
Почетный монтажник треста «Спецгидроэнергомонтаж».[/box]

[unordered_list style=»bullet»]

  • Валерий Ростиславович, что сегодня происходит в российской гидроэнергетике?

[/unordered_list]

Мы практически перестали вводить в строй крупные гидроэнергетические комплексы, как это было раньше. «РусГидро» сейчас занимается в основном модернизацией существующих станций. Причем делается это подчас без учета наработанного опыта. Условно говоря, меняют рабочее колесо турбины, не задаваясь вопросом, выдержит ли весь турбинный блок новые повышенные мощности. Я считаю, что нужно идти по иному пути – повышать КПД существующих агрегатов и тем самым добиваться прироста их выработки.

Некоторым современным бизнесменам подчас не хватает кругозора, которым владеют специалисты старшего поколения. Поэтому теряется способность к комплексному, многоцелевому решению проблем. На мой взгляд, современный рыночный подход к нашей отрасли во многом неправильный. Например, в конкурсных процедурах при реализации проектов главным критерием являются цена и финансовые гарантии. Это сразу отсекает от участия в конкурсе организации средней мощности, которые просто не могут дать необходимые гарантии под
многомиллиардный проект.

В такой сложнейшей отрасли, как гидроэнергетическое строительство, главными критериями должны быть доверие к организации, ее опыт и наличие в ней специалистов, способных выполнить те или иные работы.

Думаю, что надо переходить к закрытым конкурсам, на которые допускались бы только организации, занимающиеся гидроэнергетикой много лет и имеющие в активе не один успешно реализованный проект.
Но дело не только в этом. Подчас не учитывается опыт предыдущих поколений, которые строили и обслуживали все те объекты гидроэнергетики, которые сейчас пытаются модернизировать. А ведь это – интеллектуальный капитал.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Поясните, пожалуйста…

[/unordered_list]

Любая ГЭС рассчитана как минимум на 100 лет эксплуатации. Только гарантийный срок на технологическое
оборудование составляет 40 лет. Гидроэлектростанция – это всегда штучный, индивидуальный проект. В процессе ее эксплуатации постоянно ведутся работы, связанные с ремонтом и модернизацией. Вся эта уникальная информация аккумулируется в таких организациях, как наша. А передать ее, продать этот бесценный опыт, как уникальное «знаю как», мы не можем – нет таких механизмов. Это первое.

Второе. Сейчас «СГЭМ» фактически ушел от строительно-монтажных функций. Мы, по сути своей, являемся производителями гидросилового оборудования. И наша производственная площадка – это строящееся здание ГЭС. Наши приборы, оборудование, механические мастерские нередко гораздо лучше и точнее, чем у завода-
изготовителя. Именно это позволяет нам оптимально вписывать узлы в имеющиеся производственные площади. То есть мы обладаем уникальными технологиями, позволяющими создавать и вводить в  эксплуатацию гидроагрегаты в условиях строительной площадки, то есть в постоянно меняющихся линейных размерах. Я не знаю, кто в мире еще обладает такими технологиями, которые стали результатом бесценного многолетнего опыта. А у нас он есть, и мы можем его продавать.

Третье. Надежность и безопасность гидроэнергетических объектов дорого стоят. А мы как раз и решаем эти вопросы, основываясь на своем практическом опыте, многолетних успехах и неудачах.

Приведу лишь один пример. Знаете, что общего между страшными авариями на японской Фукусиме и нашей Саяно-Шушенской ГЭС? И там, и там вышли из строя автоматические системы управления. А произошло это
потому, что мы зациклились на полностью автоматической системе, вообще без участия человека.На Саяно-
Шушенской система управления затворами вышла из строя сразу же, в первые минуты аварии. А будь там оператор, он просто нажал бы кнопку, и авария была бы локализована еще на раннем этапе. Опытные гидроэнергетики старшего поколения могли бы предотвратить трагедию, если бы действительно существовала преемственность поколений в нашей отрасли.

Настораживает вот еще что. Если в атомную энергетику вкладывались и вкладываются средства, которые позволяют говорить, что наши атомные станции – одни из самых безопасных в мире, то в гидроэнергетике
это не так. Ситуация парадоксальная. Мы знаем, как делать безопасные гидростанции, имеем необходимый опыт и в системах управления, и в системах безопасности, но передать этот опыт подчас не можем. А ведь это тот самый интеллектуальный капитал, который оценивается даже не деньгами, а человеческими жизнями.

[unordered_list style=»bullet»]

  • И каков же, с вашей точки зрения, выход из сложившейся ситуации?

[/unordered_list]

Думаю, что нужно на государственном уровне создать две структуры. Одну из них я назвал бы «институтом
наставников», то есть хранителей бесценного опыта, накопленного в нашей отрасли. В этой организации можно аккумулировать всю историю существования и эксплуатации каждого гидроэнергетического объекта. Здесь могут работать люди, обладающие многолетней практикой и знаниями в гидроэнергетике. Допустим, возникает необходимость в модернизации той или иной станции. Те, кто эту модернизацию будут осуществлять, обращаются
в институт наставников и получают не только всю историю вопроса, но и прогноз о том, на что при модернизации нужно обратить особое внимание, какой из узлов или агрегатов может доставить неприятности в будущем. Такой прогноз можно сделать только на основе информации об объекте и практического опыта гидроэнергетиков.

Вторая необходимая структура – институт экспертов. Через него должен проходить любой проект гидроэнергетического комплекса. На выходе – экспертная оценка того, что может получиться в результате модернизации. Ведь нельзя забывать, что любая ГЭС – это не только выработка электроэнергии. Это еще и вопросы водопользования, рыбоводства, экологии. Эксперты и должны давать комплексное заключение о том, как работы на гидроузле отразятся на всех «сопутствующих» сферах.

Но самое главное: я думаю, что деятельность двух этих институтов должна быть полностью независимой, они должны создаваться на государственном уровне и обладать государственным статусом.

[unordered_list style=»bullet»]

  • А как может быть решен вопрос финансирования подобных структур?

[/unordered_list]

Ну, во-первых, часть денег может поступать от экономического эффекта, связанного с повышением надежности и безопасности объектов как результата экспертных оценок и использования технологического
опыта наставников. Но главное, на мой взгляд, – в цене каждого проданного киловатт-часа должна быть заложена некая часть на развитие науки и финансирование названных институтов.

Думаю, что необходимо подготовить и послать соответствующие запросы в Комитет по энергетике Государственной Думы, где могут быть разработаны нормо- и ценообразующие документы, которые зафиксируют эти отчисления на науку и работу экспертных советов. А также нормообразующие документы
по повышению безопасности наших ГЭС. Причем эти документы как раз и должны разрабатываться на основе
практического опыта профессионалов. И это, по-моему, касается не только гидроэнергетики.

Когда я слышу, как министр образования заявляет о том, что РАН изжила себя и вообще наука должна носить лишь прикладной характер, мне становится грустно. Думаю, если мы пойдем по этому пути, то очень скоро превратимся в страну третьего мира, сырьевой придаток развитых западных стран. Нет, фундаментальная
наука обязательно должна быть. И если мы не будем уделять должного внимания ее финансированию, равно
как и сохранению и использованию технологических наработок, нашего «ноу-хау», то растеряем свой богатейший научный и технологический потенциал.

191036, Санкт-Петербург, Невский пр., д. 111/3, лит. А
Тел. (812) 336-3511, факс (812) 448-6680
mail@sgem.ru www.sgem.ru

Продолжить чтение

Журнал "Управление Бизнесом" №9

Виктор Самойлик. Квалификационный отбор при гос закупках отсек ФАС

Опубликован

в

Ценные торги

Россия идет своим, оригинальным, путем в правилах размещения госзаказа

С первого января 2014 года вступает в силу ФЗ № 44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Новый закон ничего в корне не меняет, отрицательные моменты ФЗ-94 (закона о госзакупках) не убраны, а даже усилены, считает Виктор Самойлик, экс-заместитель руководителя УФАС по Санкт- Петербургу, преподаватель петербургского филиала Высшей школы экономики.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Виктор Александрович, к проведению электронных торгов в России очень много претензий. Такие же торги проводятся и в Европе – в чем их отличия?

[/unordered_list]

В нашей стране в электронной форме проводятся только аукционы, то есть единственным критерием выбора
победителя является цена.

В Европе же в электронной форме проводятся в основном конкурсы – аукционы для государственных
закупок практически не применяются. Проводится предварительный отбор участников, которые предоставляют сведения о своей производственной базе, опыте работы, квалификации персонала. Это принципиальное расхождение с нашими торгами. У нас требования к квалификации исполнителя государственного заказа или категорически не допускаются или ограничиваются таким количеством условий, что на практике их применить нереально.

Страны еврозоны ориентируются на Типовой закон о закупках товаров (работ) и услуг, принятый Комиссией ООН по правам международной торговли (Юнситрал) и одобренный Генеральной ассамблеей ООН.

Например, когда заказчику нужно купить что-то недорогое и проводить конкурсную процедуру нецелесообразно, так как она требует много времени и денег (дороже суммы госзаказа), прибегают к запросу котировок. Согласно типовому закону Юнситрал, заказчик направляет несколько запросов конкретным компаниям и по минимальной цене из полученных ответов выбирает исполнителя заказа. Для предупреждения злоупотреблений устанавливаются ограничения по общей сумме закупок.

Как это происходит в России. Процедура, которая у нас называется «запрос котировок», по существу (и по закону Юнситрал) является конкурсом с единственным критерием – ценой контракта. В отличие от остального мира у нас заказчик должен сделать публичное объявление, вскрыть поступившие конверты с заявками, комиссионно их рассмотреть и определить победителя, после этого выдержать значительное время (вдруг кто-то пожалуется) и только потом заключить контракт. Поскольку ФЗ-94 не предусматривает публичную процедуру вскрытия конвертов с котировочными заявками и у заказчика есть возможность их подменить, закон оговаривает некоторые ограничения. В новом законе, ФЗ-44, заказчика лишили возможности подмены конвертов, тем не менее ограничения закона ФЗ-94 в несколько измененном виде перекочевали и в ФЗ-44. Это создает серьезные проблемы для небольших компаний.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Можно привести пример того, как за границей закупают товар (услуги) для госучреждений?

[/unordered_list]

Возьмем для примера Данию. Там есть специальный государственный орган, в нашей терминологии его можно было бы назвать Агентством по госзакупкам. Предположим, музею (поликлинике, школе) необходимо что-то закупить или заказать услуги, он составляет заявку и направляет ее в Агентство. Через какое-то время Агентство предлагает контракт с конкретным исполнителем, который выбирается из списка добросовестных поставщиков с историей. Этим роль Агентства не ограничивается: компания-исполнитель находится под постоянным его контролем. Если исполнитель срывает заказ, он вылетает из списка добросовестных поставщиков и теряет шанс в последующем получить госзаказ. Каждый шаг посредника прозрачен, его любой
человек может отследить на сайте организации.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Если весь цивилизованный мир при госзакупках проводит квалификационный отбор, почему мы-то идем против течения?

[/unordered_list]

Противники такого отбора утверждают, что квалификационное требование – лазейка для коррупционеров. По-моему, наоборот. Именно запрет квалификационных требований к исполнителю понуждает добросовестных и законопослушных руководителей к коррупционным действиям. Заказчик, опасаясь прихода неквалифицированного исполнителя, вынужден применять всякие ухищрения с целью повышения вероятности победы «своего» участника. Причем этим занимаются и самые ярые пропагандисты таких правил, и контролирующие органы, когда сами оказываются в роли заказчиков.

В статью 11 ФЗ-94 была включена часть 2.1 с требованием по квалификации (аукционы на строительно-монтажные работы с первоначальной ценой не менее 50 млн рублей). Однако впоследствии она была «нейтрализована» подзаконным актом Минэкономразвития. Подрядчик, который строит ларьки, может выиграть тендер на строительство кинотеатра, главное, чтобы у него был опыт за предыдущие 5 лет. Какой
именно – практически не уточняется.

Когда госкомиссия проводила расследование аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, Сергей Шойгу возмущался: как могло случиться, что ремонт такой станции проводила вчера созданная компания, у которой нет ни базы, ни опыта? Рядом стоял премьер, который, еще будучи президентом, подписал закон, допускающий это «как»…

В докладе Всемирного банка отсутствие требований по квалификации в российском законе по госзакупкам признано главным негативным моментом.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Помнится, против квалификационных требований яро выступал г-н Артемьев, глава Федеральной антимонопольной службы. Не так ли?

[/unordered_list]

Нынешний ФЗ-94, когда прошел в Госдуме первое чтение, содержал квалификационные требования. Официально, насколько я помню, при рассмотрении законопроекта правительство представляла не ФАС, а Министерство экономического развития и торговли. Но тогдашний министр Герман Греф самоустранился от закона, уступив роль инициатора главе ФАС. Артемьев действительно настоял на исключении квалификационных требований из проекта, ссылаясь на то, что это будет провоцировать коррупцию. Сегодня уже очевидно, что к коррупции ведут не квалификационные требования, а их отсутствие.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Ваше мнение о новом федеральном законе о контрактной системе (ФЗ-44)?

[/unordered_list]

ФЗ-94 имеет очень много негативных моментов, которые приводят к тому, что госзаказы довольно часто попадают в руки недобросовестных подрядчиков, качество исполнения госзаказов низкое. Кроме того, они провоцируют коррупцию. В новом законе все эти негативные моменты не только не убраны, но в некотором роде даже усилены. Некоторые специалисты считают, что ФЗ-44 – это просто более широкий закон, в который полностью вошел ФЗ-94. Изменения претерпели только детали.

В новом законе появилось требование профессионализма. Но почему-то оно относится только к заказчику. Почему бы его не распространить и на исполнителей заказов, и на контролирующие органы? Сегодня заказчики очень сильно страдают от непрофессионализма контролеров. Ну и недосягаемая мечта – профессионализм законодателя.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Что еще изменит ФЗ-44?

[/unordered_list]

В самой процедуре электронных торгов (аукционов) принципиально ничего не меняется, не считая снятия ограничения с количества торговых площадок – сейчас их пять. Условия допуска компаний к организации очередной торговой площадки будут регулироваться подзаконными актами. К чему это приведет, покажет время.

Новый закон вводит публичную процедуру вскрытия конвертов для запроса котировок. Это положительный момент. Союз поставщиков СПб уже много лет бьется за прозрачность торгов.

Другой момент: в контрактной системе при проведении конкурса объединены процедуры рассмотрения заявок и их оценки и сопоставления, вернее, процедуры идут одна за другой, но объединяются в один протокол. В новом законе есть антидемпинговые нормы: если участник торгов снижает первоначальную цену более чем на 25%, то он должен предоставить повышенное обеспечение исполнения контракта. В некоторых случаях для различных предметов заказов и величины первоначальной цены предусмотрена обязанность участника предоставить обоснование цены или информацию, подтверждающую его добросовестность, – сведения о качественном исполнении предыдущих контрактов.

Мое мнение – эти меры бессмысленны. Считаю, нужно отказаться от аукционов, если не совсем, то хотя бы как от основного способа закупок.

Сегодня заказчики больше страдают от правил бюджетного законодательства, которые требуют обязательного расходования выделенных средств в отчетный год. Вспомните, как губернатор Петербурга распекал чиновников и грозил им увольнением за не исполненную расходную часть бюджета прошлого года.

Качество зависит от того, как заказчик принимает работу. Однако сегодня над ним дамокловым мечом висит ответственность за своевременное освоение бюджетных средств. Нужно изменить это – сделать так, чтобы для заказчика стало страшнее принять некачественный товар, чем не уложиться в сроки бюджетного финансирования. Это важный момент качества работ, и он требует внесения изменений в бюджетное законодательство. Эти вопросы закон о контрактной системе не регулирует.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Проект закона о контрактной системе (ФЗ-44) очень долго принимался во втором чтении. Слишком много интересантов?

[/unordered_list]

Да, с принятием во втором чтении подзадержались. Было рассмотрено большое число поправок, текст законопроекта был действительно значительно изменен. Но, как я понял из новостных сообщений, основная причина – деньги участников по обеспечению заявок. Это астрономические суммы, которые на значительное время изымаются из оборота участников. Долго решали, можно ли как-то компенсировать эти потери.

Начислять и выплачивать процентный доход предусмотрено на основании договора, который будет заключаться торговой площадкой с каждым участником при аккредитации.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Кто может лоббировать аукционный формат электронных торгов?

[/unordered_list]

Вокруг размещения госзаказа кормится неимоверное число людей, в том числе всевозможных консультантов – это компании, которые помогают заказчикам подготовить документацию, организуют различные семинары, проводят плановое обучение. Это все нужные работы, но их масштабы неимоверно раздуты излишне запутанными, противоречивыми и постоянно меняющимися правилами. И еще: эти правила вынуждают
и заказчиков создавать такие же запутанные и объемные материалы по своим закупкам.

[unordered_list style=»bullet»]

  • Законы лоббируются конкретными людьми, структурами. Что это могут быть за структуры?

[/unordered_list]

[quote style=»boxed» float=»right»]В докладе Всемирного банка отсутствие требований по квалификации в российском законе по госзакупкам признано главным негативным моментом[/quote]Если исходить из того, кому выгодно, то в существующей схеме проведения электронных торгов заинтересованы прежде всего финансовые структуры, которым доверили организовать торговые площадки
и получившие в свое распоряжение огромные суммы. Участники платят миллионы в качестве обеспечения заявок. Считаю, что обеспечение заявок вообще не нужно. Вроде бы это некий гарант того, чтобы в конкурсах не было посторонних людей. Но это можно обеспечить иначе.

Убежден, что аукцион – это коррупционная схема по объективным причинам: здесь нельзя исключить возможность сговора. У работников электронных торговых площадок есть доступ к спискам участников, а значит, есть возможность вступить в сговор или даже его организовать. Представители площадок заявляют, что у них все чисто, но это не проверяемо.

[quote style=»boxed» float=»left»]Сергей Шойгу возмущался, как ремонт Саяно-Шушенской ГЭС доверили компании без опыта, а рядом стоял премьер, который, будучи президентом, подписал ФЗ-94[/quote] Сегодня закон обязывает проводить электронные торги. У заказчика, по сути, нет выбора. Считаю, это откровенный сбор в пользу избранных финансовых компаний. Сделайте площадку на сайте Госзакупок – какие проблемы?

[unordered_list style=»bullet»]

  • Правила ВТО могут сделать процедуру госзакупок прозрачнее?

[/unordered_list]

При присоединении к ВТО Россия не стала подписывать обязательства в части проведения госзакупок, пообещав вернуться к этому вопросу в 2016 году. Думаю, мы будем вынуждены даже раньше пересмотреть законодательство по размещению госзаказов. Потому что конфликт интересов усиливается, бизнес и заказчики недовольны, и власти придется услышать их требования.

Мария Екимова

КОММЕНТАРИЙ

Кирилл Иванов, директор саморегулируемой организации в строительстве НП «РОССО-ДОРМОСТ»:

Сегодня о результатах работы закона говорить еще рано. Необходима разработка порядка 30 подзаконных актов. Как будут пользоваться заказчики этим законом, пока также непонятно.

Скорее всего, будет предпринята попытка максимально отработать прежний ФЗ-94.

По настоящему оценить закон мы сможем года через два-три, когда будут первые результаты его работы.
Появятся первые объекты, торги, проверки надзорных органов. Тогда можно будет с высокой степенью
определенности сказать, хорош или плох закон как идея и как решение.

Продолжить чтение

СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА

Последние фото

  • Кроме НДС в ближайшее время ничего не повысят

    Кроме НДС в ближайшее время ничего не повысят
    Об этом заявил председатель Счетной палаты Алексей Кудрин.
    Рост налога на добавленную стоимость (НДС) с 18% до 20% Кудрин назвал «умеренным [...]

  • В Петербурге поделились секретами Голландской молочной долины

    В Петербурге поделились секретами Голландской молочной долины
    В работе российско-голландского семинара по молочному животноводству, состоявшегося 14 июня в Санкт-Петербурге, приняли участие представители хозяйств Ленинградской области, комитетов по [...]

  • Группа «Кронштадт» и ПАО «Ил» подписали меморандум о совместной работе в сфере транспортных беспилотных систем

    Группа «Кронштадт» и ПАО «Ил» подписали меморандум о совместной работе в сфере транспортных беспилотных систем
    Основная цель сотрудничества – научно-исследовательские разработки в области транспортных беспилотных авиационных систем (Т-БАС).

    Подписан меморандум о создании совместной рабочей группы ПАО [...]

  • Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.

    Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.
    Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.
    В рамках проекта Best [...]

  • Запрет проверок малого и среднего бизнеса отменен

    Запрет проверок малого и среднего бизнеса отменен
    Соответствующий документ подписал глава МЧС России Евгений Зиничев.
    Приказ, который запрещает проверять противопожарное состояние объектов малого и среднего бизнеса, отменен. Как [...]

  • Половина машин Volvo будет работать на электричестве через семь лет

    Половина машин Volvo будет работать на электричестве через семь лет
    Компания активно вкладывает деньги в исследования и разработку новых технологий.
    Половина автомобилей Volvo станет полностью электрическими через семь лет, а 30% [...]

  • В Леноболасти будут производить быстровозводимые фермы

    В Леноболасти будут производить быстровозводимые фермы
    В Ленинградской области планируется к открытию производство модульных ферм для крестьянских хозяйств.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, проект [...]

  • ВТБ поддержал развитие группы «Тюменьагромаш»

    ВТБ поддержал развитие группы «Тюменьагромаш»
    ВТБ установил группе компаний «Тюменьагромаш» кредитный лимит в размере 800 млн рублей.
    В рамках лимита открыты две кредитные линии по [...]

  • Toshiba продает Sharp компьютерный бизнес

    Toshiba продает Sharp компьютерный бизнес
    Это очередная продажа активов компании, которая в последние годы уже рассталась с несколькими подразделениями.
    Японская корпорация Toshiba подписала соглашение о [...]

  • В преддверии чемпионата мира по футболу Центр контроля качества опубликовал список классифицированных отелей

    В преддверии чемпионата мира по футболу Центр контроля качества опубликовал список классифицированных отелей
    Наличие определенного количества звезд у отеля дает возможность быть требовательными с точки зрения защиты прав потребителей, когда предоставляемые гостиничные услуги [...]

  • У Петропавловской крепости пройдет VII Молодежный карьерный форум

    У Петропавловской крепости пройдет VII Молодежный карьерный форум
    Здесь в формате HR-битв, лекций, деловых и развлекательных игр, мастер-классов студентов и выпускников подготовят к реальной встрече с работодателем.
    Тысячи [...]

  • Топ-5 ошибок предпринимателей при масштабировании бизнеса

    Топ-5 ошибок предпринимателей при масштабировании бизнеса
    Организатор ежегодного Российского бизнес-форума «Атланты» выпустил tool-kit «Ключевые ошибки предпринимателей малых и средних компаний при масштабировании бизнеса».
    Tool-kit составлен на основе [...]

  • Своя интонация

    Своя интонация
    Александр Боровский: современное искусство должно или вынуждено быть протестным, критичным, что не всегда хорошо – вынужденность не очень подходит к [...]

  • Эффективности сотрудников

    Эффективности сотрудников
    Интерес к оценке эффективности деятельности сотрудников предприятий возник около ста лет назад. На сегодняшний день владельцем компаний доступны специальные системы, [...]

  • Меняющие город

    Меняющие город
    В Петербурге ежегодно открывается около 20 новых креативных кластеров, коворкингов и галерей. Сможет ли новый закон о поддержке организаторов креативных [...]

  • Испанские суда на берегах Seafood Expo Russia!

    Испанские суда на берегах Seafood Expo Russia!
    В 2018 году рыбная отрасль России выходит на новый уровень развития, учитывая глобальные изменения в выставочном пространстве, аналитических разработках и [...]

  • Seafood Expo Russia – площадка для обмена опытом и технологиями!

    Seafood Expo Russia – площадка для обмена опытом и технологиями!
    Рыбопереработчики Армении планируют провести ряд встреч по обмену профессиональным опытом и технологическими разработками на Seafood Expo Russia, которая пройдет 13-15 [...]

  • Рыбная отрасль всех стран объединяется на Seafood Expo Russia!

    Рыбная отрасль всех стран объединяется на Seafood Expo Russia!
    В рамках масштабного тура по продвижению Seafood Expo Russia в мире, организаторы Expo Solutions Group посетили Торговое представительство Российской Федерации [...]

  • В тарифы включают "закон Яровой"

    В тарифы включают "закон Яровой"
    Операторы связи в России начали повышать цены на 8-10%.
    «Закон Яровой», по которому операторы связи должны полгода хранить информацию, потребовал расходов, [...]

  • Подведены итоги премии АРХИWOOD-2018

    Подведены итоги премии АРХИWOOD-2018
    18 мая в Центральном доме художника в рамках выставки «АрхМосква» состоялась 9-ая торжественная церемония вручения премий АРХИWOOD.
    В состав жюри в [...]

  • Runko Group: лидеры лесопромышленного комплекса СЗФО увеличивают объемы производства

    Runko Group: лидеры лесопромышленного комплекса СЗФО увеличивают объемы производства
    Компания Runko Group работает на рынке более 20 лет, объединяет предприятия лесозаготовительного и лесоперерабатывающего комплекса. Ее деятельность включает три направления: [...]

  • На племенном аукционе в Энколово зафиксирован самый дорогой лот в истории  торгов

    На племенном аукционе в Энколово зафиксирован самый дорогой лот в истории торгов
    Мероприятие дает возможность покупателям увидеть и сравнить весь племенной молодняк области, а также приобрести животных для племенной работы в своих [...]

  • Лавры подождут

    Лавры подождут
    Александр Царев: остановиться в своем развитии – пожалуй, одна из главных опасностей для лидер.
    Одной из основных тем для обсуждения [...]

  • Переполох на сонном рынке

    Переполох на сонном рынке
    Традиционно устойчивый к внешним факторам, рынок элитного жилья перестал быть «вещью в себе» и ввязался в охватившую застройщиков гонку под [...]

  • Конференция малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт»

    Конференция малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт»
    Состоялось пленарное заседание конференции малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт. Какие возможности есть у малых?» .

    Как сообщили в пресс-службе [...]

  • Что важнее для эффективного бизнеса - образование или везение?

    Что важнее для эффективного бизнеса - образование или везение?
    Нужны ли академические знания, чтобы открыть собственный бизнес? Практика свидетельствует, что предприниматель может стать миллионером, не имея высшего образования. Вчерашние [...]

  • На ПМЭФ дан старт строительству инновационного ИТ-Технопарка в Крыму

    На ПМЭФ дан старт строительству инновационного ИТ-Технопарка в Крыму
    На площадке ПМЭФ 25 мая 2018 года подписали соглашение между Правительством Севастополя и группой компаний «ИТ-ГРАД» о сотрудничестве в сфере [...]

  • На ПМЭФ подписаны соглашения с союзами потребительской кооперации о поставках в Петербург экологически чистой продукции

    На ПМЭФ подписаны соглашения с союзами потребительской кооперации о поставках в Петербург экологически чистой продукции
    Документ закрепляет намерение союзов потребительской кооперации выйти на продовольственный рынок нашего города.
    На Петербургском международном экономическом форуме подписано соглашение о сотрудничестве [...]

  • 15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды

    15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды
    Инфографику предоставила Wrike — Управление Персоналом Проекта

  • Быть в игре

    Быть в игре
    Николай Белоусов: у креативных ярких ресторанных концепций всегда найдутся поклонники, но важно верно распределить усилия.
    Ресторанный бизнес Санкт-Петербурга готовится к высокому летнему сезону. [...]

  • Сбербанк ответил бизнесу

    Сбербанк ответил бизнесу
    В канун Дня российского предпринимателя руководство Северо-Западного банка ПАО Сбербанк встретилось с представителями бизнеса региона, рассказав о новых кредитных инструментах [...]

  • В Петербурге стартовал первый день ПМЭФ -2018

    В Петербурге стартовал первый день ПМЭФ -2018
    Материалы с форума будут опубликованы в журнале «Управление бизнесом» № 42
    Первый рабочий ПМЭФ-2018 стартовал в Петербурге в четверг, 24 мая. [...]

  • Твердые и полутвердые планы

    Твердые и полутвердые планы
    Дмитрий Матвеев: наша миссия – создание культуры производства и потребления сыров в России.
    Базирующаяся в Псковской области группа компаний «Кабош» является [...]

  • У Петербурга и Афин откроются новые возможности для инвестиций, торговли и туризма

    У Петербурга и Афин откроются новые возможности для инвестиций, торговли и туризма
    В рамках ПМЭФ-2018 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга и Греко-Российская торговая палата подпишут соглашение о сотрудничестве.
    В рамках ПМЭФ-2018, на круглом [...]

  • Время возможностей

    Время возможностей
    Михаил Возиянов: да, это непросто – выстроить модель управления мегаполисом. Но в Петербурге живет много толковых людей, готовых участвовать в [...]

  • Кудрин назначен председателем Счетной палаты

    Кудрин назначен председателем Счетной палаты
    В поддержку его кандидатуры проголосовало большинство депутатов Госдумы.
    264 депутата Госдумы выступили за назначение Алексея Кудрина председателем Счетной палаты. Как сообщает [...]

  • В Петербурге пройдет первый технологический фестиваль My.Tech

    В Петербурге пройдет первый технологический фестиваль My.Tech
    На нем должны встретится яркие представители институтов развития РФ и интеллектуальная элита.
    My.Tech – это множество интерактивных событий, живое общение, лекции, [...]

  • Петербург начинает подготовку к «ТРАНСТЕК-2018»

    Петербург начинает подготовку к «ТРАНСТЕК-2018»
    6-ая Международная Конференция по развитию портов и судоходства и 14-ая выставка «ТРАНСТЕК-2018».
    В Санкт-Петербурге в ЛЕНЭКСПО в период с 9 [...]

  • Ставка на компетенции

    Ставка на компетенции
    Эффективность промышленных предприятий Санкт-Петербурга может существенно увеличиться за счет активной кооперации с российскими и зарубежными компаниями.
    Рост стоимости импортных материалов и [...]

  • HeadHunter: 7% петербуржцев при трудоустройстве проходили проверку на детекторе лжи

    HeadHunter: 7% петербуржцев при трудоустройстве проходили проверку на детекторе лжи
    Служба исследований HeadHunter опросила как соискателей, так и работодателей из Петербурга, чтобы выяснить, существует ли в компаниях практика проверки личных [...]

  • Индекс настроений в промышленности в апреле 2018 года составил 51,9%

    Индекс настроений в промышленности в апреле 2018 года составил 51,9%
    Комитет по промышленной политике и инновациям рассчитал его с учетом статистической информации и данных опроса предприятий.
    Как сообщили в комитете по [...]

  • Атмосферный фронт

    Атмосферный фронт
    Российская экономика выглядит не так уж плохо по сравнению с экономиками многих развитых и развивающихся государств, но это довольно слабое [...]

  • Бизнес Европы встревожен санкционными поправками в России

    Бизнес Европы встревожен санкционными поправками в России
    Предприниматели опасаются, что под удар попадут не только зарубежные, но и российские компании.
    Озабоченность в связи с законопроектом об уголовной ответственности [...]

  • Алексей Бессонов возглавит корпоративный блок Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка

    Алексей Бессонов возглавит корпоративный блок Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка
    Назначение вступит в силу после согласования с ЦБ РФ.
    Алексей Бессонов назначен на должность заместителя директора Северо-Западного регионального центра по работе с корпоративными клиентами [...]

  • Росбанк совместно с РЖД запустил акцию "1000 бесплатных билетов"

    Росбанк совместно с РЖД запустил акцию "1000 бесплатных билетов"
    Каждый месяц до конца 2018 года разыгрывается 125 призов по 10 000 баллов, которые можно обменять на ж/д билеты в [...]

  • Во главе угла

    Во главе угла
    Иван Филиппов: Петербург должен стать цифровой столицей мирового уровня, где реализуется огромный потенциал нового поколения российских специалистов.
    Правительство Санкт-Петербурга пока осторожно, [...]

  • В ОЭЗ «Санкт-Петербург» появится производство активных фармацевтических субстанций стоимостью 800 млн рублей

    В ОЭЗ «Санкт-Петербург» появится производство активных фармацевтических субстанций стоимостью 800 млн рублей
    Экспертный совет Особой экономической зоны «Санкт-Петербург» 14 мая 2018 г. рассмотрел проект потенциального резидента ОЭЗ, а также корректировки бизнес-плана действующего [...]

  • Ушли на снижение

    Ушли на снижение
    В 2017 году СЗФО привлек меньше инвестиционных проектов, чем в кризисные 2015–2016-е. Несмотря на восстановление макроэкономических индикаторов, бизнес выбрал сдержанную [...]

  • CFO 4.0 – основные компетенции, необходимые для цифровой трансформации производства

    CFO 4.0 – основные компетенции, необходимые для цифровой трансформации производства
    Новое исследование, проведенное компанией Siemens Financial Services (SFS), выявляет пять ключевых компетенций, необходимых для нового поколения финансовых директоров (CFO) в [...]

  • Повышения НДФЛ не планируется

    Повышения НДФЛ не планируется
    Об этом заявил и.о. министра финансов Антон Силуанов.
    Увеличение НДФЛ не входит в список предложений, которые планируется рассмотреть на весенней сессии [...]

  • В Петербурге состоялась встреча молодых бизнесменов и топ-менеджеров из разных стран мира

    В Петербурге состоялась встреча молодых бизнесменов и топ-менеджеров из разных стран мира
    Она прошла в рамках открытия «Российского Президентского университета».
    В городе на Неве открылся «Российский Президентский университет», организованный Международной ассоциацией бизнесменов [...]

  • Названы популярные в России машины с "автоматом"

    Названы популярные в России машины с "автоматом"
    Это автомобили Kia, Hyundai и Toyota.
    Аналитическое агентство «Автостат» назвало лидеров продаж в категории машин с автоматической коробкой передач (АКП). По [...]

  • Региональная микрокредитная компания Ленобласти снизила ставки по займам для бизнеса

    Региональная микрокредитная компания Ленобласти снизила ставки по займам для бизнеса
    Воспользоваться поддержкой могут индивидуальные предприниматели, юридические лица, а также организации поддержки малого и среднего бизнеса Ленинградской области.
    Агентство поддержки малого и [...]

  • Минпромторг России и руководство Санкт-Петербурга решили продлить работу Всероссийской ярмарки товаров легкой промышленности

    Минпромторг России и руководство Санкт-Петербурга решили продлить работу Всероссийской ярмарки товаров легкой промышленности
    Ярмарка, в которой примет участие более 70 крупных и средних производителей из 27 регионов, пройдет с 7 по 17 мая.
    На [...]

  • Совместный проект Google и Сбербанка получил премию EFFIE

    Совместный проект Google и Сбербанка получил премию EFFIE
    Премия EFFIE Awards 2018 в номинации «Услуги и товары для бизнеса» вручена совместному проекту Сбербанка и Google — образовательной программе [...]

  • Instagram запустил встроенные платежи в тестовом режиме

    Instagram запустил встроенные платежи в тестовом режиме
    Функция позволяет оплачивать услуги и товары без перехода на сайт продавца.
    Встроенные платежи в тестовом режиме запустил сервис Instagram. Как сообщает [...]

  • Итоги конференции "Кластеры открывают границы. Евразийский путь"

    Итоги конференции "Кластеры открывают границы. Евразийский путь"
    27 апреля 2018 года завершила свою работу III Санкт-Петербургская международная конференция кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь», участниками которой стали [...]

  • Дизайнерские напольные лампы

    Дизайнерские напольные лампы
    Современные дизайнерские лампы нового поколения возможно приобрести через наш интернет-магазин. Компания предоставляет клиентам возможность подробнее ознакомиться с техническими описаниями и [...]

  • В правительстве утвердили обязательную маркировку новых товаров

    В правительстве утвердили обязательную маркировку новых товаров
    Им присвоят уникальные коды и включат в единый каталог в 2019 году.

    О планах на расширение списка товаров для обязательной маркировки [...]

  • Взгляд на бизнес изнутри: Сбербанк и телеканал Пятница запустили новое шоу

    Взгляд на бизнес изнутри: Сбербанк и телеканал Пятница запустили новое шоу
    С 25 апреля, на телеканале Пятница стартовало новое реалити-шоу — «Теперь Я Босс Своего Дела». Каждую серию двух бизнесменов — [...]

  • В Петербурге зафиксировали рост числа размещенных вакансий

    В Петербурге зафиксировали рост числа размещенных вакансий
    Рынок труда расширился на 26%
    За первый квартал 2018 года в Петербурге на 26% выросло число размещенных работодателями вакансий. На 54% [...]

  • Как сохранить рассудок, работая на трудоголика: 10 советов по восстановлению баланса между личным и рабочим временем

    Как сохранить рассудок, работая на трудоголика: 10 советов по восстановлению баланса между личным и рабочим временем
    Инфографику предоставила Wrike — Управление Высокотехнологичными Программами И Проектами

  • Прокуроры проверят подключение к сетям ТРК «МЕГА Парнас»

    Прокуроры проверят подключение к сетям ТРК «МЕГА Парнас»
    Уже дюжину лет комплекс подключен к сетям по временной схеме
    Генпрокуратура РФ намерена проверить законность подключения к сетям торгово – развлекательного [...]

  • Преимущества проживания в ЖК бизнес-класса «Притяжение»

    Преимущества проживания в ЖК бизнес-класса «Притяжение»
     
    Будущим новоселам, которые предпочитают проживать в условиях с повышенной комфортностью, стоит обратить внимание на элитные квартиры в жилом комплексе «Притяжение». [...]

  • В Петербурге обсудят кластерное взаимодействие в экономике

    В Петербурге обсудят кластерное взаимодействие в экономике
    В международной конференции «Кластеры открывают границы. Евразийский путь» ежегодно принимают участие более 500 человек
    Третья петербургская международная конференция кластеров «Кластеры открывают [...]

  • Коммерческая недвижимость в Барселоне: как заработать?

    Коммерческая недвижимость в Барселоне: как заработать?
    В 2018-м Барселона остаётся одним из самых популярных городов мира. Каждый год мегаполис посещают около 30 миллионов человек, это мощнейшая точка [...]

  • Петербургский автокластер снизил производство на 9%

    Петербургский автокластер снизил производство на 9%
    Хотя с начала года выработка росла
    Автозаводы Hyundai, Nissan и Toyota, локализованные в Петербурге в марте выпустили 28,9 тыс. машин, что [...]

  • Акционеры «М.Видео» большинством голосов одобрили условия покупки сети «Эльдорадо»

    Акционеры «М.Видео» большинством голосов одобрили условия покупки сети «Эльдорадо»
     
    На внеочередном собрании акционеры «М.Видео» одобрили условия покупки «Эльдорадо». «Решение принято 89,8% голосов всех акционеров, принявших участие в собрании, и [...]

  • Шкаф купе по заказ

    Шкаф купе по заказ
    Компания реализует большой ассортимент высококачественной мебели от известных брендов и компаний производителей. Если вы действительно заинтересованы в том, чтобы приобрести [...]

  • Что нужно для вступления в СРО проектировщиков

    Что нужно для вступления в СРО проектировщиков
    Инженерные и геологические изыскания, строительство и проектирование объектов являются основными направлениями, которые требуют максимального контролирования. От этого зависит безопасность и [...]

  • Заложник революции и реакции

    Заложник революции и реакции
    Исторический опыт «столыпинских реформ» – это драма реформатора, который предложил и попытался осуществить беспрецедентную для России системную программу либеральных преобразований.
    Преобразования, [...]

  • Крупнейшие налогоплательщики Ленинградской области подтвердили прогноз по доходам на 2018 год

    Крупнейшие налогоплательщики Ленинградской области подтвердили прогноз по доходам на 2018 год
    В Доме правительства региона состоялась серия рабочих встреч с участием представителей предприятий, чьи отчисления по налогам формируют основную часть доходов [...]

  • По законам большого ритма

    По законам большого ритма
    Вадим Зайцев: в отличие от других искусств, которые могут позволить себе роскошь работать «на будущее», театр работает только «на сегодня».
    Директор [...]

  • Взыскание долгов

    Взыскание долгов
    Современная юридическая компания профессионально занимается взысканием долгов и предоставляет своим клиентам лучшие услуги в этом сегменте. На официальной странице.http://jurfact-msk.ru/uslugi/vziskaniye-dolgov можно [...]

  • В Петербурге пройдет St. Petersburg Fashion Week

    В Петербурге пройдет St. Petersburg Fashion Week
    В неделе моды примут участие ведущие эксперты fashion-индустрии, которые проведут мастер-классы.
    С 19 по 22 апреля 2018 года в Санкт-Петербурге при [...]

  • Взгляд в будущее

    Взгляд в будущее
    Элеонора Суховий: сегодня у детей стремление следовать своим истинным академическим интересам начинает превалировать над рациональным и зачастую навязанным родителями планированием [...]

  • Bankro.TECH: Сбербанк совместно с Право.ru запустил сервис проблемных активов

    Bankro.TECH: Сбербанк совместно с Право.ru запустил сервис проблемных активов
    Новый сервис от Право.ru и Сбербанка под названием Bankro.TECH соберет на единой платформе все данные о банкротствах.
    Bankro.TECH позволит вести дела [...]

  • Приглашаем на III Санкт-Петербургскую международную конференцию кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь»

    Приглашаем на III Санкт-Петербургскую международную конференцию кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь»
    С 26 по 27 апреля 2018 года состоится III Санкт-Петербургская международная конференция кластеров «Кластеры открывают границы. Евразийский путь».
    Конференция является крупнейшим [...]

  • "Газпром" и "Нафтогаз" ведут переговоры о новом транзитном контракте

    "Газпром" и "Нафтогаз" ведут переговоры о новом транзитном контракте
    Речь идет об условиях транзита газа в Европу через территорию Украины с 2020 года.
    Между «Газпромом» и «Нафтогазом» идут переговоры о [...]

  • Курс на укрупнение

    Курс на укрупнение
    Петербургский авторынок если не переживает ренессанс, то близок к этому. Впрочем, это не означает, что дилерский бизнес обойдется без потрясений.
    Минувший [...]

  • Кредитный портфель МСБ Промсвязьбанка за год увеличился на 60 млрд рублей

    Кредитный портфель МСБ Промсвязьбанка за год увеличился на 60 млрд рублей
    По данным RAEX (Эксперт РА) топ-20 рэнкинга банков по величине кредитного портфеля МСБ на 01.01.2018 Промсвязьбанк поднялся с 10 места [...]

  • В обвале рубля ЦБ не видит рисков для финансовой стабильности

    В обвале рубля ЦБ не видит рисков для финансовой стабильности
    Глава ведомства Эльвира Набиуллина считает, что рынок и экономика адаптируются к этому.
    Выступая на форуме Московской биржи, глава ЦБ Эльвира Набиуллина [...]

  • ФАС одобрила покупку "Связного" "МегаФоном"

    ФАС одобрила покупку "Связного" "МегаФоном"
    Такая информация появилась в базе решений Федеральной антимонопольной службы.
    Сделка по покупке «МегаФоном» «Связного» одобрена Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Ходатайство подавала [...]

  • Модель жизни

    Модель жизни
    Евгения Богданова: фермерство требует продвижения и идеологической поддержки.
    Андрей и Евгения Богдановы развивают фермерское хозяйство «Родные Ладони» в Волосовском районе Ленинградской области [...]

  • Участники конференции «Промышленная кооперация. Лучшие практики» определили новые экономические реалии

    Участники конференции «Промышленная кооперация. Лучшие практики» определили новые экономические реалии
    Мероприятие, которое посетил вице-губернатор Петербурга Сергей Мовчан, было организовано журналом «Управление бизнесом» издательского дома «Северославянское бюро рекламы»
    В Высшей школе экономики [...]

  • Найти свою нишу

    Найти свою нишу
    Михаил Табунов: любым банкам, независимо от их размера, можно успешно конкурировать.
    Возникает ощущение, что судьбой региональных банков, работающих в условиях жесткой [...]

  • В Ленобласти будут выращивать 1 млн гусей в год

    В Ленобласти будут выращивать 1 млн гусей в год
    Благодаря проекту в Ломоносовском районе появится 300 рабочих мест.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, на выездном совещании в [...]

  • Радоваться рано

    Радоваться рано
    Экономика России понемногу оживает: по официальным прогнозам, рост ВВП в 2018 году может составить 2%. Однако экономисты не разделяют оптимизма [...]

  • Минпромторг решил пометить продукты

    Минпромторг решил пометить продукты
    В правительство направлено письмо с перечнем товаров для обязательной маркировки.
    Продукты питания, бытовая химия, одежда, пиво, духи и другие товары могут [...]

  • На ПМЭФ расскажут о роли государства и бизнеса в экономике будущего

    На ПМЭФ расскажут о роли государства и бизнеса в экономике будущего
    Утверждена деловая программа Санкт-Петербурга на XXII Петербургском международном экономическом форуме.
    На заседании рабочей группы по подготовке мероприятий ПМЭФ под председательством вице-губернатора [...]

  • В персональном сегменте

    В персональном сегменте
    Желание клиентов получать банковские услуги  через интернет и смартфоны вынуждает участников финансового рынка активней инвестировать в IT-инфраструктуру. Вероятно, эта тенденция [...]

  • Сбербанк представил совместную акцию с компанией 1С

    Сбербанк представил совместную акцию с компанией 1С
    Сбербанк совместно с компанией 1С представил новую акцию для корпоративных клиентов. Компании, которые будут сдавать отчетность непосредственно из «1С: Бухгалтерия [...]

  • РАР хочет запретить ИП продавать пиво

    РАР хочет запретить ИП продавать пиво
    Чтобы избежать этого, Росалкогольрегулирование предлагает зарегистрировать юридическое лицо.
    С инициативой запретить ИП продавать пиво выступило Росалкогольрегулирование (РАР). Как сообщают «Известия», это [...]

  • Судостроительные предприятия Санкт-Петербурга осваивают выпуск гражданской продукции

    Судостроительные предприятия Санкт-Петербурга осваивают выпуск гражданской продукции
    В АО «Центр Технологии судостроения и судоремонта» под руководством вице-губернатора Санкт-Петербурга Сергея Мовчана состоялось заседание Совета по конверсии организаций оборонной [...]

  • Бренды Ленобласти получат российский экспортный стандарт «Made in Russia»

    Бренды Ленобласти получат российский экспортный стандарт «Made in Russia»
    Они войдут в объединенный электронный каталог и станут участниками рекламной кампании за рубежом.
    Добровольную сертификацию, которая подтверждает не только безопасность, но [...]

  • Не видит jacarta: что делать

    Не видит jacarta: что делать
    Современные системы токенов используемые для контроля за объемами производимой алкогольной продукции обладают не только достоинствами, но и недостатками. В настоящее [...]

  • Ремонтхолдинг

    Ремонтхолдинг
    Ремонт и отделочные работы в различных типах жилых помещениях проводятся высококвалифицированными специалистами нашей компании. Сегодня РемонтХолдинг является полноценным лидером в [...]

  • Китай снижает НДС для бизнеса

    Китай снижает НДС для бизнеса
    Решение принято на заседании Госсовета КНР.
    С мая НДС для производственных предприятий будет снижен с 17% до 16%, а для предприятий [...]

  • Принят проект закона «О налоговых льготах» для ИТ-компаний

    Принят проект закона «О налоговых льготах» для ИТ-компаний
    Документ подготовлен для поддержки организаций, деятельность которых связана с использованием и внедрением информационных технологий.
    Правительством города одобрен проект закона «О внесении [...]

  • В Ленобласти дополнительно проверят предприятия на противопожарную безопасность

    В Ленобласти дополнительно проверят предприятия на противопожарную безопасность
    Районным администрациям предписано повысить внимание к пожаробезопасности мест массового пребывания людей.
    В Ленинградской области дополнительно проверят противопожарную безопасность объектов массового пребывания [...]

Наши партнеры

ТРАНСТЕК 2018

Тренды

X