Connect with us

Журнал «Управление Бизнесом» №18

Герман Греф: Нужен радикальный поворот в экономической политике

Опубликован

в

Новая реальность

Антикризисный план правительства РФ не обозначил ключевые ориентиры экономической политики

В конце января 2015 года премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал антикризисный план, разработанный правительством РФ. Документ можно расценивать как перечень экстренных мер, но в нем не обозначены стратегические ориентиры экономической политики. Вопрос, какой дорогой идем, остается открытым.

Как верно подметил в своей статье, опубликованной в газете «КоммерсантЪ», бизнесмен Михаил Прохоров, российские макроэкономисты заблудились «в трех соснах» и не могут расставить приоритеты между поддержкой рубля, обузданием инфляции и обеспечением экономического роста. Впрочем, есть надежда на то,  что за период реализации первоочередных мер, направленных на смягчение экономического спада, правительство решится на структурные преобразования. В марте Белый дом планирует подготовить очередной пакет антикризисных мер.

[quote style=»boxed» float=»right»]Макроэкономисты заблудились «в трех соснах» и не могут расставить приоритеты между поддержкой рубля, обузданием инфляции и обеспечением экономического роста[/quote]Нерешительность власти удивляет. Ведь еще в прошлом году было понимание, что экономика страны тормозит, а санкции и резкое падение цен на нефть лишь ухудшают ситуацию.

– Мне представляется, что мы уже год находимся в состоянии вхождения в более затяжной и сложный кризис, – признал на Давосском форуме первый
вице-премьер Игорь Шувалов.

– Время непростое, но никаких неожиданностей не произошло. Кризисные явления были предсказуемы, – заявил президент России Владимир Путин на образовательном семинаре для руководителей субъектов РФ и ряда муниципальных образований.

То есть время для разработки антикризисной стратегии было, но правительство к февралю смогло лишь сформулировать первоочередные антикризисные шаги.

План быстрого реагирования

В антикризисный план по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности включено 60 мероприятий. Объем финансирования плана составляет более 2,3 трлн рублей. Из них 1 трлн рублей направят на докапитализацию банков за счет облигаций федерального займа, 250 млрд рублей за счет Фонда национального благосостояния (ФНБ) – на реализацию инвестпроектов. Еще 300 млрд рублей из ФНБ получит ВЭБ. Также предполагается создать так называемый банк плохих долгов, который необходим не для поддержки финансово-кредитных организаций, а для предотвращения банкротства крупных компаний.

Как пояснил Владимир Путин, средства, которые направляются в банковскую систему, прежде всего «должны пойти на кредитование наиболее значимых проектов в реальном секторе экономики по доступной процентной ставке».

– В условиях обесценивания ряда активов банкам для продолжения кредитования экономики необходим капитал. Без этого невозможно увеличить ресурсы кредитования экономики. Триллион рублей буден распределен среди 27 отобранных банков, имеющих собственный капитал свыше 25 млрд рублей. При этом они будут наращивать ежемесячно объем кредитования экономики в размере не менее 1%, – объяснил министр финансов России Антон Силуанов.

Средства направят в ключевые отрасли: сельское хозяйство, обрабатывающую и химическую промышленность, машиностроение, строительство, транспортный комплекс.

Также планируется сократить расходы государственной казны на 10% в 2015 году, а далее – в течение трех лет – на 5% ежегодно, при этом социальные, военные расходы и инвестиции в поддержку сельского хозяйства не снизятся.

Инвестиционные расходы бюджета тоже будут пересмотрены. Все стройки, которые подлежат вводу в текущем году, обеспечатся деньгами в полном объеме. По части долгосрочных проектов финансирование предлагается сократить на 50%, а новые стройки будут отложены, за исключением проектов, реализуемых в Крыму. В рамках антикризисного плана министерству промышленности и торговли предстоит разработать механизм субсидий промышленным предприятиям на уплату процентов по привлеченным кредитам и наладить субсидирование ставок по новым кредитам в привязке к ключевой ставке, а не к ставке рефинансирования, как сейчас.

В качестве поддержки предпринимательства правительство РФ намерено предоставить регионам право на снижение ставки налога для налогоплательщиков, применяющих упрощенную систему налогообложения (с объектом налогообложения «доходы») с 6% до 1%. Также малому бизнесу предлагается расширить перечень видов деятельности, в рамках которых возможно применение патентной системы налогообложения. Чтобы решить проблемы регионов, возникающие в связи с сокращением одного из ключевых источников доходов – налога на прибыль, государство намерено оказать поддержку региональным бюджетам в части погашения коммерческой задолженности. Объем долга всех регионов РФ за 2014 год увеличился примерно на 20% и, по оценкам Антона Силуанова, составляет около 2 трлн рублей.

Перечень первоочередных мероприятий выглядит внушительным, но не в полной мере отвечает интересам регионов и промышленников. По мнению губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко, целесообразно было бы направить финансы не в банковскую сферу, а непосредственно в регионы, имеющие кредиты в банках. Губернатор региона считает целесообразным предусмотреть субсидирование процентной ставки для населения по ипотеке, что стало бы стимулом для развития жилищного строительства.

– Аналогичное субсидирование процентных ставок под государственную гарантию должно быть и для сельского хозяйства и ипортозамещения, –  цитирует Александра Дрозденко агентство ТАСС.

[quote style=»boxed» float=»right»]Стабилизировать экономику планируется в ручном режиме, тактическими методами. Это не будет способствовать формированию экономики роста[/quote] Министр промышленности и торговли Денис Мантуров уточнил: меры по поддержке отечественной промышленности – базовые, помимо них могут быть предусмотрены дополнительные отраслевые решения в зависимости от развития ситуации. Сопредседатель «Деловой России», бизнес-омбудсмен Борис Титов считает, что в антикризисном плане мало инструментов для поддержки среднего бизнеса. По его мнению, документ просто набор мер, которые были собраны с разных министерств. Стабилизировать экономику планируется в ручном режиме. Причем пока исключительно тактическими методами, что в конечном счете не будет способствовать созданию условий для формирования высокотехнологичной экономики роста.

Дайте поработать

Реальный сектор экономики пока пребывает в относительно стабильном состоянии и не поддается панике. По данным Росстата, промышленное производство в России за 2014 год выросло по сравнению с 2013-м на 1,7%. При этом в декабре вместо предсказанного экономистами спада промпроизводство выросло сразу на 3,9% в годовом выражении и на 8,1% – к ноябрю 2014 года. Наибольшими темпами рос выпуск газовых турбин, стальных труб, тракторов, тепловозов, прицепов к автомобилям, стиральных машин, сыров. Столь неожиданные данные эксперты связывают с эффектом низкой базы, всплеском спроса и первыми положительными результатами курса на импортозамещение.

Как рассказал президент – генеральный конструктор ХК «Ленинец» Анатолий Турчак, объемы выпуска продукции в 2014 году по сравнению с предыдущим годом выросли на 140%.

– Мы прогнозируем, что в этом году рост продолжится, благодаря курсу государства на импортозамещение и развитие внутреннего рынка. Но, безусловно, рассчитываем, что для этого на основе частно-государственного партнерства отечественным производителям будут созданы благоприятные условия, – отметил Анатолий Турчак.

– Мы рассчитываем, что объемы выпуска продукции, как и в прошедшем году, продолжат расти такими же высокими темпами, то есть увеличатся практически вдвое, – делится планами генеральный директор ОАО «Звезда» Михаил Лобин. По его словам, эти прогнозы подкреплены уже подписанными контрактами с судостроительными и машиностроительными компаниями, которые являются основными потребителями продукции предприятия.

Однако надо учитывать, что названные предприятия активно работают в рамках как оборонно-промышленного заказа, так и различных федеральных программ. К примеру, «Звезда» является ключевым участником федеральной программы дизелестроения, и косвенно – программы поддержки судостроения, будучи единственным в стране производителем и исполнителем заказов по поставке различного рода редукторов для обеспечения нужд судостроения.

Предприятия же, ориентированные на потребительский сектор, уже начали ощущать неблагоприятные изменения.

– В конце 2014 года мы заметили существенный спад потребления. Это достаточно неприятная ситуация для предприятий народного потребления. Безусловно, наша продукция – фарфор – не является предметом первой необходимости, поэтому снижение спроса, естественно, сказалось на загрузке производства и доходах компании, – рассказала генеральный директор «Императорского фарфорового завода» Татьяна Тылевич. – С другой стороны, мы понимаем, что в связи с ростом курса валют в страну будет сокращаться экспорт тех предприятий, которые еще не перенесли свои производства в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, и из-за удешевления отечественной продукции спрос будет восстанавливаться.

По словам Татьяны Тылевич, завод нацелен не на сокращение выпуска продукции, а на диверсификацию продуктовой матрицы в пользу увеличения производства продукции для рынка luxury, где сохраняется стабильный спрос, и экспортных изделий.

Бизнес не питает иллюзий и ждет от чиновников решительных действий, направленных на предотвращение негативных сценариев развития.

– В первую очередь должна заработать финансово-кредитная система, хотя бы в тех параметрах, которые были до кризиса. Мы берем кредиты не только для развития, но и на закупку комплектующих, материалов, на выплаты зарплат. Если раньше мы привлекали эти средства под 9– 12%, то сейчас – от 24% до 27%, – констатирует президент Ассоциации промышленных предприятий Санкт-Петербурга Валерий Анатольевич Радченко. – Долго предприятия без доступа к финансовым ресурсам не проживут. Нужно срочно разрабатывать и внедрять антикризисные программы в регионах. Если принятие решительных мер затянется, то мы увидим безработицу, сокращения, закрытие предприятий.

По мнению промышленников, чтобы не допустить коллапса реального сектора, чиновникам необходимо принимать экстренные меры. В качестве мер поддержки называются следующие механизмы: прямое финансирование, налоговые преференции, субсидирование процентной ставки по кредитам, которые сегодня носят практически запретительный характер.

– Ни одно промышленное предприятие при действующих ставках работать не может, – говорит генеральный директор компании «Звезда-Энергетика» Николай Хаустов.

– У государства есть весь инструментарий поддержки. Если будет политическая воля, власти могут сделать любой набор протекций, поддержки отечественного производства. Невмешательство – тоже хорошее дело. В обращении президента говорится о налоговых каникулах и каникулах проверок. «Дайте поработать!» – таким должен быть девиз. Сейчас трудное время, и различного рода проверки осложняют ситуацию, когда все придет в нормальное состояние, мы за все отчитаемся.

Следует признать, что в основном предлагаемые и обсуждаемые меры поддержки – это рефлексия на складывающуюся экономическую ситуацию.
То есть тактические, а не стратегические решения. Однако уже очевидно, что кризисный стресс-тест подталкивает федеральные власти к структурным реформам, предусматривающим развитие реального сектора и снижение сырьевой зависимости экономики.

Татьяна Вильде

[box type=»info» style=»rounded» border=»full»]

Разные сценарии

Владимир Булавин, полномочный представитель президента России в СЗФО

– Ухудшение внешнеэкономической конъюнктуры – стимул к выстраиванию более эффективной, слаженной работы, возможность максимально использовать имеющийся потенциал для снижения импортозависимости в тех сферах производства, где имеются необходимые условия для импортозамещения. Поэтому всем участникам рынка совместно с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации необходимо сформировать региональные и отраслевые программы по импортозамещению, разработать меры государственной поддержки конкурентоспособных предприятий, имеющих современные технологии и заделы для экспорта продукции на мировой рынок.

Особое внимание нужно обратить на проблемы импортозамещения в высокотехнологичных секторах производства, и прежде всего в оборонно-промышленном комплексе.

Выполнение государственной программы вооружений – важнейшая стратегическая задача. Предприятия оборонно-промышленного комплекса округа не могут пожаловаться на отсутствие государственных заказов. Однако их успешное выполнение теперь во многом зависит от активизации внутрироссийской кооперации, вовлечения в производство свободных мощностей промышленных предприятий других отраслей экономики, развития системы субконтрактинга с малыми предприятиями. Здесь должны проявить инициативу ассоциации и союзы промышленников, торгово-промышленные палаты регионов, добровольные инженерно-технические объединения.

Еще одна серьезная проблема: рынок труда Северо-Запада по-прежнему дефицитен. Предложение рабочих мест уже второй год существенно опережает число граждан, ищущих работу. Но, полагаю, это временное явление.

Нестабильное состояние экономики, в том числе и финансового рынка, может очень быстро привести к экономическому спаду, а значит, росту безработицы. Мы должны учитывать такой сценарий и научиться сдерживать ситуацию на рынке труда. Предполагаю, что нужно вспомнить опыт государственного регулирования в кризисном 2009 году в рамках федеральной программы снижения напряженности на рынке труда. Однако этого недостаточно.

Необходимо, особенно в условиях дефицита рабочей силы, значительно повысить качество подготовки кадров – как специалистов, так и рабочих профессий. Нужно вновь вернуться к развитию системы целевой контрактной подготовки кадров в высших учебных заведениях, укреплению горизонтальных связей учреждений профессионального образования с реальными производствами.

Наряду с реализацией государственных программ поддержки экономики, необходимо усилить борьбу с административными барьерами, взаимодействие с институтом уполномоченных по защите прав предпринимателей, Агентством стратегических инициатив.

Создание условий стабильного функционирования предприятий реального сектора экономики, включая налоговый режим и снижение административной нагрузки на предпринимателей, налоговые каникулы для стартового этапа и офшорные амнистии – эти и другие меры, наряду с продуманной экономической политикой регионов, должны способствовать ускорению темпов экономического роста до и выше среднемировых значений. А также достижению прогнозируемых индикаторов по снижению инфляции до уровня 4%, росту производительности труда не менее чем на 5% при одновременном обеспечении макроэкономической сбалансированности.

(Из выступления на заседании Стратегического партнерства «Северо-Запад»)

Так хорошо, как было, не будет точно

Герман Греф, президент и председатель правления Сбербанка России

– Ключевая проблема российской экономики – не санкции или геополитический кризис, а государственная система управления. Без возрождения доверия бизнеса к власти любая политика не даст результатов.

К текущей экономической ситуации в России привели три ключевых фактора. Первый – структурное замедление экономики, к которому мы шли последние 1,5–2 года. Это ключевой пункт, но он поддается воздействию со стороны правительства, и нужно обсуждать набор возможных мер, которые следует в этот период реализовать.
Второй фактор – геополитическая ситуация вокруг России, украинская проблема и влияние санкций на экономику.
И третья, доминирующая проблема – снижение цены на нефть. Мы наблюдаем шоковое падение цен на нефть в течение нескольких месяцев: более чем в два раза. Мы впервые видим ситуацию, когда производители цен на нефть – сразу несколько стран ОПЕК – не удерживают стоимость, понижают ее.

Если провозглашенная коллегами из Саудовской Аравии стоимость в 25 долларов будет достигнута, то, на мой взгляд, чем быстрее она упадет, тем быстрее отскочит, потому что держать такой уровень добычи – свыше 90 млн баррелей в сутки – при такой цене долго невозможно. На мой взгляд, в районе 40 долларов цена может держаться не больше года, но на уровне 60 – может оставаться в течение нескольких лет. Можно спрогнозировать, что при такой цене на нефть прямые выпадающие доходы российского бюджета составят 3,5–4 трлн рублей. И перед правительством встанет выбор. Либо придется сокращать бюджетные расходы, либо оставлять их неизменными и профинансировать за счет накопленных фондов.

Сегодня порядка 80 млрд долларов составляет Стабилизационный фонд, около 88 млрд долларов – Фонд национального благосостояния. Если тратить экономно, то при текущем уровне цен все эти деньги можно израсходовать за 1,5–2 года. Остается еще один путь – повышение налогов, но уже сделано заявление о том, что нужно на ближайшие три года оставить стабильную налоговую систему, и стратегически важно сохранить эту позицию.

Очевидно, что в текущей политической ситуации было бы ошибкой сидеть и ждать отскока нефтяных цен обратно. Хорошо не будет, а так хорошо, как было, не будет точно. И даже если цена отскочит до каких-то уровней, нам все равно нужно очень серьезно заниматься своими внутренними проблемами. Структурное замедление экономики началось раньше, еще до Украины и падения нефтяных доходов. В этом году мы бы увидели очень низкие темпы роста даже без двух этих факторов. У нас есть проблема плохого инвестиционного климата, и сколько бы мы ни говорили, что продвинулись в рейтинге Doing Business, это происходит неравномерно, только за счет отдельных действий по отдельным направлениям. В этой сфере нам нужен прорыв.

На мой взгляд, для такого прорыва есть пять ключевых мер. Прежде всего, реформа госуправления и сектора госуслуг. Я не верю ни в какие другие реформы, если эта не будет реализована первой. Дальше стоит говорить о реформе государственных институтов. Здесь нужно начинать с судебной и правоохранительной системы. Пока не будет снижено давление на бизнес, повышена прозрачность прав собственности и работы всей правоохранительной системы, улучшение инвестиционного климата невозможно. И, конечно, диверсификация экономики, повышение конкурентоспособности и макроэкономическая стабильность, в основе которой лежат бюджетная и денежная политика.

У нас нет альтернативы сокращению госрасходов и резкому повышению эффективности бюджетных трат. Нужен радикальный поворот в экономической политике, который сломает сложившийся стереотип и возродит доверие бизнеса к власти. Без этого нам любую политику проводить будет невозможно.

(Из выступления на Гайдаровском форуме)

Момент истины

Антон Силуанов, министр финансов РФ

– Ситуация, когда нефть периодически снижается – момент истины. В результате падения стоимости нефти на 60 долларов поступления от экспорта в российский бюджет сократились на 180 млрд долларов. Тогда как из-за санкций, введенных на приток капитала, – на 40–60 млрд долларов.

Мы являемся заложниками проводившейся ранее бюджетной политики, потому что мы страна, зависящая от конъюнктуры мирового рынка, стоимости тех ресурсов, которые экспортируем. Если ранее в долларовом выражении в общем объеме нашего экспорта доля нефти и газа составляла 70%, то сейчас – 47–50%.

Таким образом, мы избавляемся от нефтегазовой зависимости. Что произошло? Платежный баланс «отбалансировался» за счет курса рубля, отреагировавшего на падение нефтяных цен. То есть мы относительно снизили издержки в экономике, и сейчас Россия является привлекательной территорией для инвестирования, но при условии, если не было бы ограничений на приток капитала и высоких кредитных ставок.

Нужно как можно быстрее решить вопрос с инфляцией, которая и привела к повышению ставок и сжатию кредитного рынка. Остановив инфляцию и возродив кредитование, мы сможем найти тот ресурс, который поддержит экономику.

Та высокая инфляция, которая сложилась в 2014 году – 11,4%, на 50% обусловлена разовыми факторами: девальвацией рубля и ограничением импорта потребительских товаров.

Что касается бюджета страны, то в прошлом году мы неплохо его исполнили – без докапитализации банков, на которую был выделен 1 трлн рублей, мы бы исполнили бюджет с профицитом 0,9% ВВП, это неплохой результат. А в связи с решением о докапитализации, которое, я считаю, было абсолютно правильным, мы исполнили его с дефицитом 0,5% ВВП. Но главное, прошлый год позволил пополнить резервы на 370 млрд рублей, которые будут нам очень необходимы в 2015 году.

В текущем году при средней цене за баррель около 50 долларов мы потеряем около 3 трлн рублей доходов, плюс очевидны проблемы с источниками финансирования дефицита бюджета. Поэтому, безусловно, нам необходимо подстраивать наши возможности под эту ситуацию, корректировать государственные траты. Иначе мы «прыгнем» сначала в резервы, потом станем занимать у Центрального банка, в результате – снова рост инфляции, а это индексация расходов и вхождение в инфляционный штопор. Этого категорически нельзя допустить. Поэтому «задача-минимум» на 2015 год – обеспечить исполнение основных обязательств бюджета.

Несмотря на то что мы провели некоторое ограничение расходов на текущий год, мы видим, что и этого недостаточно при выпадении 3 трлн доходов.

Мы должны оставить приоритетные расходы бюджета и отказаться от тех, которые не можем себе позволить. У нас плохая структура бюджета: 60% – оборонная безопасность, трансферты внебюджетным государственным фондам и публичные нормативные обязательства. Тогда как расходы на инфраструктуру – всего 1 трлн рублей, и я согласен с тем, что сейчас именно их нужно увеличивать.

В этом году нам, конечно, придется задействовать резервы, и даже в большем объеме, чем разрешенные законом 500 млрд рублей. Но нельзя резервы истратить за 1,5 года, поэтому наша задача – постепенно приводить наши расходы в соответствие с новыми экономическими реалиями.

(Из выступления на Гайдаровском форуме)

В основе – эффективность

Александр Сапронов, исполнительный директор ОАО «ПГК»

– Стратегическая задача Первой грузовой компании – сохранить позиции крупнейшего грузового оператора в стране, продолжить экспансию на рынки соседних стран, стать мейджором, законодателем рынка с устойчивым бизнесом, чутко реагирующим на новые тренды. Эти цели вполне достижимы, поскольку бизнес-политика ПГК формировалась под стратегические задачи.

Последние несколько лет совершенствовались организационная структура и методы управления, оптимизировались производственные процессы, внедрялись эффективные технологии перевозок, расширялся сервисный пакет, создавались новые каналы коммуникаций с клиентами. Если рассматривать предварительные итоги прошедшего года, то очевидно: драматических снижений на рынке грузоперевозок не произошло. Наша доля в общем объеме перевозок по железной дороге составляет 20%.

Объем клиентского портфеля операторской компании зависит от того, какими ресурсами она располагает и как выстраивает отношения с клиентами. Считаю, у нас лучший клиентский портфель на рынке. Наши партнеры, с которыми договоры уже подписаны, одни из наиболее стабильных российских компаний, к примеру, Новолипецкий металлургический комбинат, «Северсталь», «РУСАЛ».

Как я уже говорил, мы активно работаем над развитием и расширением спектра услуг. У нас обширный сервисный пакет, в который входит около 15 направлений и наименований. В течение прошлого года он пополнился: мы вывели на рынок несколько новых продуктов, например, услугу «промышленная логистика», которая, по нашим оценкам, будет чрезвычайно востребована. Речь идет о логистике внутри предприятий. Скажем, на промышленной площадке Новолипецкого металлургического комбината в год железнодорожным транспортом перемещается до 100 млн тонн грузов. Это масштаб только одного предприятия, пусть, безусловно, и самого крупного в стране. Тем не менее у многих производителей есть проблемы с внутризаводской логистикой, но нет специалистов, способных ее оптимизировать, понимающих, где и на каких факторах сделать ее экономичной и, как следствие, удешевить перевозки. Это новое перспективное направление деятельности, актуальное для горно-металлургических комбинатов, цементных производств, предприятий с разветвленным хозяйством, большим внутризаводским объемом перевозок по железной дороге.

Примечательно, что здесь пока нет конкуренции, это огромный неудовлетворенный рынок. В тестовом режиме услуга «промышленная логистика» хорошо себя зарекомендовала. Главное, что этот продукт прочно свяжет нас с предприятиями, укрепит отношения и пополнит базу для грузовой работы.

Еще один новый для рынка продукт – наша услуга «управление подвижным составом операторов». Общеизвестно, что в России работают 2000 операторов с небольшим парком вагонов, этим операторам не под силу содержать диспетчерский аппарат. Наша компания способна эффективно справиться с управлением не только собственных 200 000 вагонов, но и взять в оперативное управление еще десятки тысяч. При этом качество работы ПГК, подача вагона точно в срок, отслеживание его пути будут распространяться на подвижной состав наших партнеров. В числе потенциальных партнеров могут быть не только операторы, но и предприятия, которые имеют на своем балансе вагоны, но не в полной мере их используют.

Совершенно очевидно, что 2015 год будет непростым для экономики страны и всех участников операторского рынка. Нам предстоит серьезно поработать над оптимизацией бизнес-процессов, повышением производительности труда, сокращением издержек на подготовку вагонов, порожних рейсов, на логистику. Говоря образно, бизнес должен «худеть» при одновременном наращивании интеллектуального потенциала.

[/box]

Продолжить чтение
Нажмите, чтобы прокомментировать

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Журнал «Управление Бизнесом» №18

В моде – весна

Опубликован

в

Апрельская выставка ArTTrend представит самые актуальные течения в сфере искусства, дизайна и моды

В проекте ArTTrend, организованном ArtExplorer Group, примут участие известные российские и зарубежные художники, дизайнеры, галереи и модные дома. В рамках выставки, которая будет проходить с 10 по 12 апреля, состоятся показы ведущих дизайнеров, презентация коллекции немецкого ювелира Оле Бергмана, традиционный аукцион «Vintage и мода».

А вот одним из ярких событий ушедшего года стали ярмарка и аукцион, в канун католического Рождества представившие все многообразие особенных подарков к зимним праздникам. Двухдневный проект «Волшебство Рождества», организованный компанией ArtExplorer Group, прошел в отеле «Кемпински Мойка 22». Известные художники и коллекционеры, галереи и антикварные салоны, ювелирные и часовые магазины, модные дома, детские магазины сегмента Premium и гастрономические бутики представили авторские ювелирные изделия, коллекционные елочные игрушки, произведения искусства и антиквариата, винтажные украшения и коллекционное оружие, дизайнерскую одежду, изысканные деликатесы. Участниками проекта стали также ведущие спа-центры, салоны красоты, туристические компании.

Праздничную и одновременно уютную атмосферу, которой так славятся традиционные уличные рождественские ярмарки Европы (а именно такой формат предпочли организаторы проекта), создавали выступления хорового ансамбля «Кантус» и музыкального коллектива «Небесные ласточки», мастер-классы по росписи елочных игрушек и фарфора, беспроигрышные лотереи. Гости ярмарки увидели модные показы детских новогодних коллекций от Kind Palace и Show Center «Имидж», дефиле от Michael Negrin и Анны Овчинниковой.

В коллекции лотов праздничного аукциона, организованного Домом «Аукционные сезоны Петербурга», были в том числе и те, что представили участники ярмарки. Отдельной частью аукциона стали специальные лоты от ArtExplorer Group, гольф-клуба «Дюны», Хоккейного клуба СКА и Ленинградского областного отделения Российского географического общества. Все средства от продажи этих лотов были перечислены в благотворительный фонд «Место под солнцем», занимающийся программами социальной адаптации детей с ограниченными возможностями. Программу аукционного вечера украсили дефиле от Bukatik Eco Boutique, модного дома Ии Йоц и Style Avenue. Кроме того, участников аукциона ждали ценные подарки от партнеров: стоматологической клиники Dental House, туроператора Emirates Holidays, салона Royal Sound.

Генеральным информационным партнером проекта «Волшебство Рождества» выступила радиостанция «Business FM Петербург». Информационными партнерами стали журналы «Управление бизнесом», «Салон недвижимости», «Каталог 365», Kids Avenue, Cosmopolitan, Exclusive Emotions, «Линия полета», «Понедельник», «Жилая среда» и 4’ROOM, а также коммуникационное агентство MediaBuzz и ArtMedia Group.

Подробности прошедших и планируемых мероприятий – на сайтах www.artexplorer.ru и www.aspspb.ru

Продолжить чтение

Журнал «Управление Бизнесом» №18

Объявленная ценность

Опубликован

в

Оставить в наследство внукам полотно выдающегося художника – необычный, но вполне разумный шаг

Настоящие ценители прекрасного находились во все времена: иные романтики и сейчас готовы выложить последние пару центов (или пару тысяч долларов) за обладание редкой книгой или картиной. Между тем крупнейшие аукционные дома делают охоту на искусство модным и привилегированным развлечением для избранных, ставя продажу полотен на поток.

Иногда приходится слышать, что в современном мире бытовой комфорт и материальные ценности имеют гораздо больший вес, чем книги и предметы искусства. Однако, глядя на успехи аукционного дома Sotheby’s, начинаешь сомневаться в том, что ценность живописи или старинных манускриптов когда-либо будет утрачена.

Коллекционирование предметов искусства можно рассматривать еще и как выгодную инвестицию. Картины французских импрессионистов или советских модернистов не подвержены колебаниям курсов валют и не обесцениваются. Оставить в наследство внукам полотно выдающегося художника – необычный, но вполне разумный шаг. Очевидно, что такое решение принимают все больше обеспеченных европейцев и американцев: ежегодный оборот аукциона Sotheby’s достигает 135 млн фунтов.

Ставка на интеллект

Впрочем, поначалу многомиллионные объемы сделок и не снились основателю Sotheby’s – продавцу книг Сэмюэлю Бейкеру. Свои первые книжные торги предприимчивый британец провел в 1744 году в Лондоне. Надо сказать, в то время торговля книгами приносила действительно неплохой доход, этим занимались все европейские аукционные дома. Особо ценные издания – с необычным переплетом, инкрустированные драгоценными камнями – во время торгов могли подниматься в цене в десятки раз.

Аукционы привлекали внимание азартных и состоятельных джентльменов со всей Британии, так что бизнесу мистера Бейкера было куда расти. В 1754 году британец открыл постоянно действующий аукционный зал и стал регулярно публиковать каталоги книг с фиксированными стартовыми ценами.

После смерти Бейкера в 1778 году дело перешло под управление его энергичного и амбициозного племянника Джона Сотби, который и подарил аукционному дому собственную фамилию. Идея оказалась удачной: именной бренд вызывал больше доверия, позволял быстрее налаживать полезные связи в среде обеспеченных англичан. К тому же Сотби задумал превратить рядовой книжный аукцион в настоящий рынок антиквариата: при нем на торги все чаще стали попадать необычные гравюры, редкие монеты и медали.

Деловая хватка, передавшаяся наследникам Сотби, принесла аукционам бешеную популярность. К середине XIX века семейный бизнес Sotheby’s уже был известен во всем мире как крупнейший аукцион по продаже книжных раритетов. Через его торги прошли богатейшие библиотеки, в том числе принадлежавшие известным историческим личностям, среди которых герцоги Йоркский и Букингемский, Наполеон, Шарль Морис де Талейран и другие.

Наконец, на аукцион была выставлена первая картина. Так в 1909 году началась новая веха в развитии Sotheby’s.

Ветер перемен

Со временем торги Sotheby’s стали превращаться в масштабные культурные события. Поучаствовать в гонке за раритетами или просто «себя показать и на других посмотреть» собирался весь цвет английской буржуазии. Стало очевидно, что бизнес династии Сотби играет заметную роль в культурной жизни Европы – назначает цену крупнейшим произведениям искусства и позволяет искусствоведам опираться на итоги предыдущих торгов при оценке полотен.

В 1936 году компанию возглавил Питер Уилсон – невероятно энергичный и харизматичный бизнесмен, с чьим именем связана самая яркая эпоха в истории аукциона. Опередив конкурентов, Уилсон быстро оценил перспективу зарубежного арт-рынка. Он настоял на том, чтобы в торгах принимали участие картины импрессионистов и современных авторов. Публика приняла инициативу с восторгом: продажи оказались рекордными.

В послевоенное время прибыль Sotheby’s выросла до 5 млн фунтов в год. Пора было задумываться о международной экспансии. В 1955 году первое зарубежное отделение аукционного дома открылось в Нью-Йорке. Позже появились филиалы в Париже, Цюрихе, Торонто, Мельбурне, Мюнхене, Эдинбурге и Флоренции. Однако американская ветвь бизнеса казалась наиболее привлекательной для Sotheby’s: налоги на продажу предметов искусства здесь были в разы ниже, чем в родной Англии.

Американские горки

Между тем покорить американский рынок оказалось не так просто. В начале 1980-х годов легендарный Sotheby’s оказался на грани банкротства. Владельцам торгов не доставало американской прагматичности и жесткой хватки в бизнесе. Однако в 1983 году контрольный пакет акций аукционного дома выкупил американец Альфред Таубман – обладающий необходимыми деловыми качествами владелец международной сети супермаркетов Taubman Centers. И под его руководством в 80-е годы товарооборот фирмы снова начал расти.

После чудесного финансового «воскрешения» Sotheby’s вскоре вышла на новый уровень. Всего за два года – с 1985-го по 1986-й – более 80 картин на аукционе было продано по цене более миллиона долларов. Щедрость инвесторов вполне можно объяснить тем, что к концу XX века произведения искусства стали полноценной инвестицией. Финансовые консультанты в управляющих компаниях Лондона и Нью-Йорка всерьез рекомендовали своим подопечным обращать внимание на классические полотна и вкладывать средства в антиквариат. Для этого покупателям даже необязательно было разбираться в искусстве: большинство слепо доверяли вкусам искусствоведов Sotheby’s и полагали, что предложенные цены справедливы для каждого лота.

Подобного доверия ранее не удостаивалась ни одна аукционная фирма в мире. В 1987 году рост прибыли Sotheby’s составил 85%, а объем продаж впервые превысил миллиард долларов.

С тех пор на легендарных торгах было продано немало сенсационных лотов. Одними из них стали пейзаж Джона Констебла «Плотина», который ушел с молотка за 10,78 млн фунтов стерлингов, и манускрипт XIII века «Бестиарий герцога Нортумберлендского» за 2,97 млн фунтов стерлингов.

В 2000-е годы на Sotheby’s были побиты все рекорды дороговизны. Так, одной из самых дорогих картин стала работа Пабло Пикассо «Мальчик с голубой трубкой», купленная в 2004 году за $104,2 млн. Скульптура «Шагающий человек» Альберто Джакометти в 2010-м ушла за $103,7 млн. Самым дорогим драгоценным камнем стал розовый бриллиант весом в 24,78 карата – «Розовый Графф», проданный в 2010 году за $46,2 млн.

Помимо ценных предметов искусства на торги нередко попадали эксклюзивные сувениры или личные вещи знаменитостей. Так, в апреле 2011 года с молотка ушла советская космическая капсула «Восток 3KA-2» – ее продали за $2,8 млн. Блокнотный листок с рукописным текстом песни «Один день из жизни» Джона Леннона был продан за $1,2 млн.

Сегодня принять участие в легендарных торгах или просто посмотреть за ходом аукциона Sotheby’s может любой желающий. Для этого необходимо зарегистрироваться на сайте, после чего можно следить за торгами в режиме онлайн.

Неискушенному наблюдателю часто невдомек, за счет чего формируется цена лотов. Искусствоведы утверждают, что на стоимость произведения искусства влияет множество факторов, в том числе мода на конкретного автора и его место в истории живописи. Важно и то, какой историей обладает картина: в каких коллекциях побывало полотно и в каких выставках оно принимало участие.

Кстати, потенциальному покупателю важно помнить о том, что цена в аукционном зале меньше, чем реальная стоимость покупки: счастливому обладателю лота придется заплатить комиссионные аукционному дому, а также налоги. Если этого не учесть, то легко можно оказаться в неловкой ситуации, подобно героям романа «Двенадцать стульев».

За более чем двухсотлетнюю историю аукционный дом Sotheby’s успел повидать много эксцентричных персонажей. Уже много лет публичные торги привлекают внимание звезд шоу-бизнеса, политиков и именитых коллекционеров. Однако главный покупатель предметов искусства сегодня – это дальновидный инвестор, который понимает разницу между мимолетными и вечными ценностями.

Мария Коваценко

Продолжить чтение

Журнал «Управление Бизнесом» №18

Михаил Загородников: Надо проводить денационализацию собственности

Опубликован

в

От экспериментов – к решениям

Михаил Загородников: не стоит паниковать, а надо считать и стараться увязывать взаимные интересы

Россия сегодня находится в таких условиях, когда в первую очередь важны ясные цели и задачи, умение вдумчиво принимать решения, слушать и слышать партнеров, сохраняя при этом принципиальные позиции, убежден исполнительный директор ФГУП «Крыловский научный центр» (Санкт-Петербург) Михаил Загородников.

– Правительство РФ дало указание сократить бюджетные расходы на 10%. Поскольку вы работаете с госзаказом, вас это тоже коснется. За счет чего будете ужиматься?

– Все, что непосредственно связано с нашими заказами, повышением качества услуг, останется незыблемым. Те проекты, которые уже запущены, нельзя остановить, поэтому будем продолжать строительство стендов, испытательной ландшафтной аэродинамической трубы, модернизацию суперкомпьютера. Пока повременим с покупкой испытательной машины – будем использовать старую. Отложим работы по хозяйству – ремонт зданий, инженерных систем, сооружений.

– В конце прошлого года вы открыли новый Ледовый бассейн. Что принципиально нового он позволяет делать?

– Принципиально нового ничего, но он дает возможность получать более точные данные по результатам проведенных испытаний, что, в свою очередь, повысит качество проектирования, а на выходе – конкурентоспособность и надежность наших судов и отдельных конструкций. Ведь надежность – это оценочная категория, она складывается из грамотности и точности проектирования, правильно выстроенных технологических процессов, настройки оборудования и соблюдения технологической дисциплины.

– Есть какие-то изменения в вашем портфеле заказов?

– Пока все нормально. Кроме того, если раньше мы оказывали услуги в виде проведения эксперимента, то сегодня предлагаем решения. Это новый уровень отношений между заказчиком и исполнителем.

Возьмем, к примеру, нефтегазовую отрасль. Нефтяные компании хотят знать сразу, сколько будет стоить один километр бурения скважины или строительства трубопровода. Они не хотят общаться с конкретным производителем того или иного оборудования (насосов, компрессоров, буровых вышек), им неинтересно высчитывать коэффициент загруженности оборудования и прочее. Поэтому они заключают договор с сервисной компанией, то есть покупают не товар, а услугу, включающую получение всего необходимого оборудования и его обслуживание. Это называется системным инжинирингом, в этом направлении мы и планируем двигаться.

По некоторым проектам мы разрабатываем конструкцию, моделируем, проводим испытания модели, а потом будем и строить. Так конструкция преобразуется в изделие со всеми эксплуатационными характеристиками, которое мы сдаем заказчику «под ключ», а затем обеспечиваем гарантийное обслуживание.

– А какие из ожиданий не оправдались?

– Мы надеялись, что понемногу будут увеличиваться объемы работ шельфовых проектов, но при нынешнем уровне цен на нефть роста заказов не будет.

– Вы занимались антикризисными технологиями, у вас есть опыт работы в условиях, подобных нынешним. Какие основные принципы нужно соблюдать?

– Очень просто. В таких условиях не стоит паниковать и надо начинать считать. Когда раскладываешь любую проблему на составляющие, появляется возможность найти для каждого элемента более рациональное решение.

И еще один важный момент – коммуникационный. Не надо провоцировать конфликты, следует вдумчиво принимать решения, слушать и слышать партнеров, стараться увязывать взаимные интересы, но, конечно, с сохранением принципиальных позиций.

– Возвращаясь к освоению шельфа: насколько разумно и реально в нынешних условиях заниматься этим, развивать там инфраструктуру?

– Проекты в северных широтах делятся на две составляющие. То, что непосредственно связано с добычей углеводородов, и то, что относится к обеспечению транспортировки. Консервация и реанимация глубоководных скважин – очень дорогое занятие. Добывать больше или меньше? Это вопрос к специалистам.

Что касается транспортировки… Строительство ледокольного флота, инфраструктуры, обеспечивающей проводку судов, портов, сооружений, спасательных станций – все это нужно продолжать делать, потому что объемы проходки по Северному морскому пути (СМП) растут хотя и медленно, но верно. Если мы не будем этим заниматься, другие перехватят инициативу. Например, китайцы. Не зря они собираются строить второй атомный ледокол – не для того же, чтобы по Южно-Китайскому морю плавать. Ситуация в Египте, Персидском заливе нестабильна и стабильной в ближайшие десятилетия вряд ли будет. Кроме того, на южном пути встречаются пираты. А объемы торговли между Западом и Востоком будут только возрастать. Поэтому окажется востребованным Северный морской путь как более безопасный для доставки грузов.

Предстоит выполнить огромную работу, и она уже идет. Министерство иностранных дел занимается уточнением северных границ России. Минприроды проводит исследования, Роскосмос создает спутниковую группировку. Строятся и восстанавливаются поселки и порты, развиваются станции МЧС, гидрометеорологическая сеть и т. д. «Росатомфлот»
заказал Балтийскому заводу три ледокола ЛК-60, каждый водоизмещением более 33 000 тонн и ледопроходимостью 3 метра.

[quote style=»boxed» float=»right»]Ширина современных грузовых судов достигает 45–50 м, а наши ледоколы пробивают каналы всего в 33–34 м. Поэтому нужно строить более крупные ледоколы[/quote]  Мы проектируем ледокол «Лидер» с увеличенной ледопроходимостью – от 3,5 метров, мощностью 110 МВт. Это беспрецедентная мощность – такую имеют только военные и пассажирские корабли, самая большая мощность российского ледокола на сегодня составляет 54,2 МВт, то есть в два раза меньше. Кроме того, у проектируемого ледокола будет увеличена ширина, что тоже очень актуально: ширина современных грузовых судов достигает 45–50 метров, а наши ледоколы пробивают каналы шириной всего лишь 33–34 метра. Поэтому нужно строить более крупные ледоколы. На проектирование «Лидера» отведено два года – с 2014-го по 2016-й. Он предназначен для круглогодичной навигации на Северном морском пути.

В продолжение ледокольной темы нельзя не отметить, что филиал Крыловского центра «ЦНИИ СЭТ» выиграл тендер на поставку гребной электрической установки мощностью 7 МВт для ледокола (подведение итогов конкурса состоялось в январе 2015 года). Речь идет о современном российском ледоколе нового поколения с новыми принципами электродвижения, двумя винторулевыми колонками по 3,5 МВт и современной энергетической установкой.

– В чем еще заключается ваше участие в развитии Северного морского пути?

– Наряду с другими мы участвуем в выборе отдельных портов размещения, в проектировании техники, предназначенной для работы в жестких северных условиях. Речь идет не только о ледокольной технике, но и о вспомогательных судах разного назначения (буксирах, спасательных судах, кранах и т. д.). Поставлена задача удешевить технику.

– За счет чего это можно сделать?

– К этой проблеме можно подойти с разных сторон. Например, можно усилить систему мониторинга, что снизит коэффициент запаса прочности конструкции (то есть уменьшить перестраховку). В итоге это будет обеспечивать ту же самую надежность при меньших затратах.

– На какие шаги вас вынуждают евро-американские санкции?

[quote style=»boxed» float=»right»]Зарубежные фирмы отказались поставлять нам оборудование – ищем возможных исполнителей среди российских предприятий[/quote]  – Зарубежные фирмы отказались поставлять нам оборудование – ищем возможных исполнителей среди российских предприятий. В этом помогают отраслевые выставки, конференции.

Считаю, что никакой катастрофы нет. Есть штучный товар, который попал под санкции. И если уж во времена СССР такие проблемы решались через совместные с иностранными поставщиками компании, находились пути привлекать в страну зарубежные технологии, то сегодня эти задачи тем более решаемы. Мир стал глобальным. Обходной путь будет дороже, но это заставит более внимательно относиться к выбору поставщика.

Мы работаем с технически сложными изделиями, поэтому на импортозамещение потребуются годы. Тем не менее уже в ближайшее время в центре судоремонта «Звездочка» будет запущено производство винторулевых колонок на вспомогательные суда для Севера, в России раньше такого оборудования не делали. И это только один из многих примеров.

– Каков объем гражданской продукции ФГУП «Крыловский научный центр»?

– Около 60%. Но надо понимать, что наш «товар» – это не продукция в обычном смысле слова, а продукция научно-техническая – проекты, исследования, рекомендации, отчеты, которые позволяют принять правильные технические решения.

– Как вы оцениваете отечественный рынок ваших потенциальных заказчиков? Какие новые ниши могли бы стать перспективными для вас?

– Не будем далеко ходить. Санкт-Петербург мог бы развивать речной пассажирский транспорт – город полон каналов и рек. Это могло бы улучшить транспортную связь правого и левого берегов Невы – чтобы из Рыбацкого легко можно было попасть на противоположную сторону по воде, а не пересаживаясь с одной ветки метро на другую. Это улучшило бы качество работы городского пассажирского транспорта в целом, к тому же водная поездка всегда приятна.

Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) разработала проект пассажирского катамарана для города. Это плавсредство более устойчиво, чем речное такси (катер), и более вместимо – можно перевозить до 120 человек, как в автобусе. Мы могли бы заняться проектированием маломерных судов и плавсредств.

Другое перспективное для нас направление – по профилю. Сегодня российские грузы перевозятся в основном зарубежными судами, а надо строить отечественные. Мы готовы проектировать суда и судовое оборудование. Например, винторулевые колонки. «НоваТЭК» строит 15 танкеров, на каждый из которых нужно поставить винты и по три двигателя стоимостью 15 млн долларов за штуку. То есть только на приобретение двигателей зарубежного производства потребуются сотни миллионов долларов. В таких двигателях есть потребность и у других компаний. Этим мы сейчас и занимаемся.

В малой энергетике тоже видим для себя много перспектив. Работаем с водородными технологиями, позволяющими одновременно вырабатывать тепло и электроэнергию. Для наших необъятных просторов развитие автомобильных, железных дорог и малой энергетики – одни из ключевых векторов развития.
У нас не все дороги электрифицированы, особенно прилегающие.

Еще одно перспективное направление исследований – композитные материалы. Будем делать из них гребные винты. Эти технологии повышают плавучесть судна, снижают эксплуатационные затраты и т. д. Сегодня нельзя создать новую технологию, работая отдельно с материалом или конструкцией, возможно только одновременно – материал подбирается под конструкцию, потому что принципиальную роль играет не только он самкак таковой, но и толщина нити, ее расположение, структура, чередование материалов. Разные сочетания одних и тех же материалов придают конструкции разные свойства – одна работает на растяжение, другая на сжатие, третья на кручение.

Мы, к примеру, заканчиваем исследования по применению композитной арматуры в бетонных конструкциях. Это актуально при строительстве буровых платформ, плавучих доков, причальных и портовых сооружений. В ряде случаев такая арматура существенно снижает себестоимость строительства и обслуживания, продлевает жизнь конструкции.

– Как решаете проблему с кредитами?

– Кредитуемся на короткое время и на малый объем, поэтому повышение ставки для нас не критично.

– По-вашему, что надо изменить, чтобы появилось больше и продавцов, и покупателей?

– Мы сейчас находимся в условиях экономической войны. А в такой ситуации в первую очередь должны быть ясные цели и задачи. Все, кто распоряжается государственными средствами, должны соблюдать интересы государства. Одна из форм защиты этих интересов – обеспечить приоритет российским производителям.

Надо проводить денационализацию собственности. Ничего страшного от того, что «Северная верфь» была частной, не произошло – она выполняла те же заказы,
но в завод вкладывал средства собственник.

[quote style=»boxed» float=»right»]Государство должно инвестировать не в производство – пусть этим занимается бизнес, – а в дешевые кредиты. Хочешь заниматься импортозамещением – пожалуйста![/quote]  Государство должно инвестировать не в производство – пусть этим занимается бизнес, – а в дешевые кредиты. Хочешь заниматься импортозамещением? Пожалуйста: есть спрос, тебе дали дешевые кредиты под какие-то гарантии (имущество) – и вперед!

При этом, конечно, нужно оставить в госсобственности стратегические производства. Тот же «Севмаш», «Звездочку», «Рубин», «Малахит»… – ядерный щит страны. В остальных важных компаниях государству достаточно иметь 25% акций, чтобы оно могло сказать свое веское слово по основным вопросам статуса предприятия, и этого достаточно.

Как сказал о проблемах разных стран один из влиятельных американских бизнесменов, успех на стороне не тех, кто умнее, а тех, кто собраннее и лучше организован.

– Много было разговоров о ваших отношениях с ОСК…

[quote style=»boxed» float=»right»]Как сказал о проблемах разных стран один из влиятельных американских бизнесменов, успех на стороне не тех, кто умнее, а тех, кто собраннее и лучше организован[/quote]  – Все разговоры в СМИ по поводу наших конфликтов не имеют под собой почвы, проблема раздута. ОСК занята строительством кораблей, а Крыловский государственный научный центр обеспечивает технологии и технические решения этого строительства. Вместе мы обеспечиваем философию развития отрасли. Чтобы нам лучше чувствовать рынок, быть гибче, не забывать, что есть иные решения, в нашем составе есть два проектных бюро – «Балтсудопроект» и «Айсберг». Они занимаются новой современной техникой, причем в области ледовых технологий это практически единственные КБ.

Никакого конфликта интересов с ОСК из-за дележа бюджета у нас нет. Качественный прорыв дает наука – композитный винт, новый облегченный корпус. В это и надо вкладывать деньги.

Был напряженный период, когда во главе ОСК стояли непрофессионалы, но сегодня туда приходят специалисты, так что волюнтаристских решений практически нет. За каждым предпринятым шагом стоит понимание его последствий – каких трудозатрат и технологий это потребует. Руководитель понимает, о чем сам говорит, и слышит профессионалов.

По принципиальным вопросам у нас с ОСК разногласий нет. Есть небольшие разногласия по перспективам «Айсберга». (В 2012 году Крыловский ГНЦ приобрел 62,22% акций находившегося в предбанкротном состоянии ОАО «ЦКБ «Айсберг»», еще 32,65% этого КБ принадлежит ОСК. Лицензия и часть персонала перешли в «ЦКБ «ОСК-Айсберг»», созданное в дочерней компании ОСК – «Балтийский завод — Судостроение». Минпромторг поручил «Балтийскому заводу — Судостроение» и Крыловскому ГНЦ договориться об условиях слияния существующих сегодня двух одноименных конструкторских бюро. – Прим. ред.) Но как бы там ни было, дееспособность «Айсберга» восстановлена, он недавно получил большой госзаказ от военных, хорошо сдал предыдущий корабль. Безусловно, нужно соединить два «Айсберга» и закрыть эту страницу, как пережиток «смутных времен».

Мы помогли ОСК сформировать в правительстве РФ мнение о необходимости создать в Санкт-Петербурге новую точку роста судостроения. Чтобы город развивался как морская столица, ему нужны новые технологии в области судостроения, переход на строительство кораблей крупными насыщенными секциями. Эти секции должны собираться, краситься в комфортных условиях в сухом доке, а не на наклонном стапеле по дедовской технологии, когда люди вынуждены полдня работать, а полдня греться. Как только у нас появится такая сборка, сразу изменится отношение к корпусному производству – это подтолкнет к его расширению, модернизации, и производительность труда вырастает в разы.

Благодаря совместным усилиям удалось убедить правительство РФ, что в Петербурге нужно строить сухой док, на территории «Северной верфи». Но город в этом вопросе не помог – не сумел договориться с банком по вопросам о земле. Петербург мог бы иметь огромный современный док длиной 400 м для одновременной сборки двух ледоколов, что позволило бы обеспечить прорыв в судостроении на несколько лет. Но получит док в 270 м, позволяющий строить один ледокол…

Внутри ОСК будет создаваться машиностроительный холдинг по технологическому принципу. В бюджете строительства судна большую долю занимают судовые системы. Многое из этого делают петербургские предприятия – «Пролетарский завод», «Армалит», участвует гатчинский «Буревестник», активизируется «Звезда». Мы также будем принимать участие в этой работе в качестве экспертов, проектантов.

Беседовала Ирина Кравцова

Продолжить чтение

СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА

Последние фото

  • В национальный проект официально включили "Социальные лифты"

    В национальный проект официально включили "Социальные лифты"
    Программа за 4,74 млрд рублей может помочь сформировать управленческую элиту России.
    В национальный проект «Образование» включили программу «Социальные лифты». Как сообщает [...]

  • Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!

    Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!
    В начале близящегося сентября главная премия России в сфере импортозамещеня «ПРИОРИТЕТ» вступит в свою решающую фазу. С этого момента начнется [...]

  • Готовятся к выпуску первые облигации на блокчейне

    Готовятся к выпуску первые облигации на блокчейне
    Торговля ими будет происходить на платформе, управляемой Всемирным банком.
    Готовятся к выпуску первые в мире облигации на блокчейне. Как сообщает «Коммерсант.ru», [...]

  • Время для лидеров

    Время для лидеров
    Агропромышленный комплекс Ленинградской области демонстрирует позитивную динамику практически по всем основным показателям.
    Олег Малащенко с осени 2017 года возглавляет агропромышленный и [...]

  • Средняя урожайность в Ленобласти составляет 32,1 ц/га

    Средняя урожайность в Ленобласти составляет 32,1 ц/га
    В регионе началась уборка зерновых культур. 
    Уже собрано более 25,5 тыс. тонн зерна с площади 8 тыс. гектаров. Средняя урожайность в [...]

  • Пока без системного роста

    Пока без системного роста
    В 2017 году агропромышленный комплекс Северо-Запада показал разнонаправленную динамику, в том числе и из-за природных факторов.
    Непогода помешала труженикам АПК региона [...]

  • "Левада-центр" экономические ожидания 30% россиян ухудшились

    "Левада-центр" экономические ожидания 30% россиян ухудшились
    Причиной стали повышение налогов и готовящаяся пенсионная реформа.
    Опрос, который провели аналитики «Левада-центра», показал, что 30% россиян считают грядущий год неудачным [...]

  • Компаниям Ленобласти предлагают реставрацию в обмен на налоги

    Компаниям Ленобласти предлагают реставрацию в обмен на налоги
    Власти региона намерены стимулировать собственников объектов культурного наследия к проведению восстановительных работ.

    Компании, которые займутся восстановлением объектов культурного наследия в Ленинградской [...]

  • 160 млрд рублей будет стоить переход чиновников на смартфоны с ОС Sailfish

    160 млрд рублей будет стоить переход чиновников на смартфоны с ОС Sailfish
    Средства на софт, в разработке которого участвовали российские программисты, будут выделены из федерального и местного бюджетов, а также из ресурсов [...]

  • Ленинградская область примет чемпионат мира по пахоте

    Ленинградская область примет чемпионат мира по пахоте
    Всемирная пахотная организация обратилась к администрации Ленинградской области с предложением принять в регионе 67-й чемпионат мира по пахоте 2020 года.
    Об [...]

  • Сложить мозаику

    Сложить мозаику
    Полина Барскова: я говорю о текстах, безусловно, трагических, очень важно при этом не позволять себе сваливаться в пафос – трагедию [...]

  • Искусство кройки и шитья

    Искусство кройки и шитья
    Юлия Солдаткина: я иногда даже не знаю, кто я – продавец тканей или психолог?
    В провинцию мало-помалу проникают модные столичные форматы: [...]

  • Чартеры за рубеж сократятся на 10-20%

    Чартеры за рубеж сократятся на 10-20%
    Это связано с сокращением туроператорами полетных программ .

    На 10-20% снизится количество чартеров за рубеж в августе 2018 года. Как сообщает «Коммерсант.ru«, [...]

  • В Ленобласти запустили новое приложение по трудоустройству

    В Ленобласти запустили новое приложение по трудоустройству
     Программа интегрирована с региональным порталом биржи труда.
    Биржа труда разработала приложение «Работа всем», которое позволяет самостоятельно вести поиск вакансий, доступных в [...]

  • Мипромторг предлагает начать маркировать молоко в сентябре

    Мипромторг предлагает начать маркировать молоко в сентябре
    Эксперимент планируется провести на добровольной основе.
    С 1 сентября 2018 года по 31 декабря 2019 года в России может пройти эксперимент [...]

  • Дело всей семьи

    Дело всей семьи
    Татьяна и Юрий Фионовы: то, что говорят о фермерстве на государственном уровне, и то, что происходит на земле, – разные [...]

  • Эффективная система защиты информации заработала во Всероссийском центре экстренной и радиационной медицины МЧС РФ

    Эффективная система защиты информации заработала во Всероссийском центре экстренной и радиационной медицины МЧС РФ
    Это стало возможным благодаря современным технологиям, внедренным ИТ-партнерами учреждения.
    В ФГБУ ВЦЭРМ им А.М.Никифорова МЧС России заработала система безбумажного ведения юридически [...]

  • Фарфоровые прогулки сквозь время

    Фарфоровые прогулки сквозь время
    В Петергофе начала работу выставка «Фарфоровые пригороды Петербурга», организованная АО «Императорский фарфоровый завод» и ГМЗ «Петергоф».
    Выставка «Фарфоровые пригороды Петербурга» посвящается [...]

  • Госдума приняла закон об увеличении НДС

    Госдума приняла закон об увеличении НДС
    Ставку налога на добавленную стоимость повысили до 20%.
    Государственная дума приняла в третьем чтении закон об увеличении налога на добавленную стоимость [...]

  • В Ленинградской области началась уборка урожая

    В Ленинградской области началась уборка урожая
    Благоприятная погода, сложившаяся в регионе в июле, позволила аграриям начать уборку овощей раньше обычных сроков. 
    По состоянию на 23 июля  во [...]

  • Компетенции для роста

    Компетенции для роста
    Лариса Маничева: зарплата – это язык цифр, который говорит о том, что сотрудник должен сделать и чего от него ожидают.
    Лариса [...]

  • Индекс промпроизводства в Ленобласти превысил среднероссийский в полтора раза

    Индекс промпроизводства в Ленобласти превысил среднероссийский в полтора раза
    Индекс промышленного производства в регионе за I полугодие 2018 года составил 104,7%. В июне этот показатель составил 106%.
    Рост промышленности за [...]

  • Как экономить на недвижимости в Испании

    Как экономить на недвижимости в Испании
    Перед тем, как покупать недвижимость в Испании , человеку важно знать, что его любые инвестиции не прогорят. Сама Испания – [...]

  • Агропромышленный потенциал России покажут на выставке-ярмарке «Агрорусь»

    Агропромышленный потенциал России покажут на выставке-ярмарке «Агрорусь»
    С 18 по 26 августа в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» пройдет одно из крупнейших сельскохозяйственных мероприятий России – XХVII Международная агропромышленная [...]

  • Термос с логотипом

    Термос с логотипом
    Реклама – основной двигатель любого товара, она представляет как сам товар, так и его производителя. Реклама может быть громкой, яркой [...]

  • Современный дизайн от натальи фарносовой

    Современный дизайн от натальи фарносовой
    Каждый владелец квартиры или дома желает создать уютное пристанище. Для комфортного отдыха от суеты и забот потребуется не просто заурядный [...]

  • Деньги под залог недвижимости алматы

    Деньги под залог недвижимости алматы
    Иногда ситуация требует большого вложения денег, которых нет в наличии, а упущенная возможность будет дорого стоить. В такой ситуации остаётся [...]

  • Форекс для начинающих - особенности торговли на рынке

    Форекс для начинающих - особенности торговли на рынке
    Торговля на рынке Форекс доступна сегодня каждому, для начала достаточно иметь компьютер и подключение к интернету. Такой вариант заработка имеет [...]

  • Советники Форекс: все факторы правильного выбора

    Советники Форекс: все факторы правильного выбора
    Советники Форекс – специальные программы, которые предназначены для автоматической торговли на валютном рынке. Причина популярности автоматизированных систем проста – возможность [...]

  • В Петербурге идет подготовка к Генеральной ассамблее UNWTO

    В Петербурге идет подготовка к Генеральной ассамблее UNWTO
    В городе с визитом побывал генеральный секретарь Всемирной туристкой организации (UNWTO) Зураб Пололикашвили.

    В Смольном губернатор Георгий Полтавченко встретился с генеральным [...]

  • Поле притяжения

    Поле притяжения
    Сергей Моренков: у нас в компании обширная инфраструктура, в эту почву мы можем посадить абсолютно любой бизнес, и он вырастет.
    ГК [...]

  • В вихре цифровизации

    В вихре цифровизации
    Главным условием эффективной реализации госпрограммы «Цифровая экономика» должно стать ясное представление о том, каким отраслям и направлениям нужна господдержка.
    Эпоха «цифры» [...]

  • До 30 трлн долларов теряют страны со слабым женским образованием

    До 30 трлн долларов теряют страны со слабым женским образованием
    Образованные женщины могли бы зарабатывать в два раз больше.
    От 15 до 30 трлн долларов составляют убытки тех стран, в которых [...]

  • Путь очищения

    Путь очищения
    Эльвира Набиуллина: от твердого регулирования финансового сектора пока не уйти.
    Прошедший в Петербурге в июне Международный финансовый конгресс собрал известных [...]

  • АПК: Ленинградский гектар станет законом осенью

    АПК: Ленинградский гектар станет законом осенью
    Областной закон о выдаче гектаров земли под развитие фермерских хозяйств и малого бизнеса будет принят осенью 2018 года.
    В пресс-службе руководства [...]

  • Проторенной тропой

    Проторенной тропой
    Роль IT-компаний в реализации программы «Цифровая экономика» изменится несущественно.
    Ставка российского правительства на развитие цифровой экономики и импортозамещение по законам логики [...]

  • 25 млн долларов потратит YouTube на борьбу с фейковыми новостями

    25 млн долларов потратит YouTube на борьбу с фейковыми новостями
    Для реализации проекта видеохостинг намерен сотрудничать с новостными агентствами.
    Четверть миллиона долларов выделит популярный видеохостинг YouTube на борьбу с фейковыми (англ.- [...]

  • ОАО «Воткинская промышленная компания» (Группа компаний «Тополь») «Russian Exporter» в рамках программы «Made in Russia»

    ОАО «Воткинская промышленная компания» (Группа компаний «Тополь») «Russian Exporter» в рамках программы «Made in Russia»
    ОАО «Воткинская промышленная компания» (Группа компаний «Тополь») «Russian Exporter» в рамках программы «Made in Russia».
    ОАО «Воткинская промышленная компания» внесена в [...]

  • Ряд турагентств ушел от "Натали Турс"

    Ряд турагентств ушел от "Натали Турс"
    Компании решили работать по франшизе других известных брендов.
    Некоторые турагентства решили прервать сотрудничество с брендом «Натали Турс» по франшизе. Об этом [...]

  • Сколько стоит открыть мойку самообслуживания

    Сколько стоит открыть мойку самообслуживания
    Оценивая привлекательность моек самообслуживания, потенциальный инвестор взвешивает ряд факторов: конкурентная среда, востребованность услуги и доходность.
    Отправной точкой для расчета рентабельности [...]

  • Площадка Бизнес-маркет

    Площадка Бизнес-маркет
    Эффективно и выгодно продать свой бизнес, либо купить готовый проект вы можете уже сегодня. Для удобства клиентов был сформирован специализированный [...]

  • Бразилия купила пшеницу у России впервые за 8 лет

    Бразилия купила пшеницу у России впервые за 8 лет
    Последний раз в эту страну отечественное зерно поставлялось в 2010 году.
    Партию российской пшеницы в 25 тонн у агрохолдинга «Содружество» купили [...]

  • «Виртуальный рекрутер» сократит время подбора кандидатов на вакансии

    «Виртуальный рекрутер» сократит время подбора кандидатов на вакансии
    HeadHunter объявил о массовом запуске нового проекта с использованием искусственного интеллекта.
    «Виртуальный рекрутер» – собственная ИТ-разработка компании HeadHunter, созданная на базе [...]

  • Не укрощать, а доверять

    Не укрощать, а доверять
    Олег Зубков: есть устоявшийся стереотип, что зоопарк – это плохо, потому что животные страдают. Своими парками я разрушаю это предубеждение.
    Сафари-парк [...]

  • Новости слухи дом 2

    Новости слухи дом 2
    Реалити-шоу Дом-2 впервые вышло в эфир ещё 14 лет назад и с тех пор неизменно привлекает внимание телезрителей.
    Здесь кипят нешуточные [...]

  • PROESTATE 2018: объединяя профессиональный мир недвижимости

    PROESTATE 2018: объединяя профессиональный мир недвижимости
    19-21 сентября 2018 года в Москве состоится XII международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE, где ведущие игроки рынка недвижимости традиционно [...]

  • Виктор Лаптев чемпион по спортингу

    Виктор Лаптев чемпион по спортингу
    Любопытный факт из биографии Виктора Лаптева во всей полноте открывает определённые качества его личности. Качества, позволившие ему выдвинутся в своей [...]

  • МФЦ Ленобласти способствуют финансированию бизнеса

    МФЦ Ленобласти способствуют финансированию бизнеса
    В областных многофункциональных центрах предприниматели смогут подать заявку на получение микрокредита.
    Сотрудники многофункциональных центров (МФЦ) начали консультировать региональных бизнесменов на предмет [...]

  • МТС и Samsung показали работу сети 5G в реальных условиях

    МТС и Samsung показали работу сети 5G в реальных условиях
    Демо-зона 5G была организована в Санкт-Петербурге в выставочном зале Центрального музея радиосвязи им. А.С. Попова.
    Санкт-Петербург, РФ – ПАО «МТС» (NYSE: [...]

  • СМИ: в среднем россияне могут накопить деньги на квартиру за 3,8 года

    СМИ: в среднем россияне могут накопить деньги на квартиру за 3,8 года
    Речь идет о жилье площадью 54 «квадрата».
    Эксперты рейтингового агентства РИА Рейтинг медиагруппы МИА «Россия сегодня» представили расчеты, сколько нужно копить [...]

  • Утверждены требования к банкам для открытия спецсчетов при госзакупках

    Утверждены требования к банкам для открытия спецсчетов при госзакупках
    По мнению правительства, эти меры помогут защитить денежные средства.
    Российское правительство утвердило требования к банкам, в которых участники закупок откроют специальные [...]

  • Ленинградские аграрии заготовят 388 тысяч тонн кормов для сельскохозяйственных животных региона

    Ленинградские аграрии заготовят 388 тысяч тонн кормов для сельскохозяйственных животных региона
    На одну голову скота придется свыше 30 центнеров качественных и разнообразных кормов.
    Только за первый этап кормозаготовительной кампании, которая благодаря погоде [...]

  • Смольный: Петербург улучшил позиции в национальном рейтинге по уровню содействия конкуренции

    Смольный: Петербург улучшил позиции в национальном рейтинге по уровню содействия конкуренции
    Об этом губернатор Петербурга Георгий Полтавченко сказал на Общественном совете по развитию малого предпринимательства.
    На заседании Общественного совета по развитию малого [...]

  • Государственные рыбные магазины могут появиться в России

    Государственные рыбные магазины могут появиться в России
    Их может открыть ФГУП «Национальные рыбные ресурсы».
    Сеть рыбных магазинов, которые откроет подотчетное Росрыболовству ФГУП «Национальные рыбные ресурсы», может появиться в [...]

  • Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы

    Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы
    Инфографику предоставила Wrike — Вэб Управление Проектами

  • Производство видеороликов

    Производство видеороликов
    В современных условиях снять качественный видеоролик возможно только используя инновационное оборудование, поддержку квалифицированных специалистов и так далее. Но не стоит [...]

  • Инвесторы Facebook требуют отставки Цукерберга

    Инвесторы Facebook требуют отставки Цукерберга
    Их не устраивает то, что у него абсолютная власть в компании.
    Инвесторы социальной сети Facebook требуют отставки ее основателя Марка Цукерберга [...]

  • Госорганы Ленобласти хотят поддержать малый бизнес закупками

    Госорганы Ленобласти хотят поддержать малый бизнес закупками
    Власти региона планируют приобрести у субъектов малого предпринимательства продукцию, товары и услуги на сумму более 8,5 млрд рублей.
    Малый бизнес может обеспечить [...]

  • Бизнесу необходимо упростить доступ к льготным кредитам

    Бизнесу необходимо упростить доступ к льготным кредитам
    Об этом «Опора России» просит в своем письме Центробанк.
    Александр Калинин, глава общественной организации малого и среднего бизнеса (МСП) «Опора России», [...]

  • Повышение НДС может повлиять на покупательский спрос

    Повышение НДС может повлиять на покупательский спрос
    Его снижения опасаются производители продукции.
    Повышение налога на добавленную стоимость (НДС), законопроект о котором уже внесен в Госдуму, может стать причиной [...]

  • Предприятия Петербурга стремятся в Арктику

    Предприятия Петербурга стремятся в Арктику
    В Смольном прошло межведомственное совещание по усилению роли петербургской промышленности и науки в развитии Арктической зоны Российской Федерации.
    В совещании приняли [...]

  • 60 лет компании HONKA

    60 лет компании HONKA
    В 2018 году компания HONKA – один из крупнейших в мире производителей деревянных домов, празднует юбилей – 60 лет с [...]

  • Виноделы могут остаться без льготного акциза

    Виноделы могут остаться без льготного акциза
    Чиновники считают, что он нарушает правило ВТО.
    Власти обсуждают возможность отмены льготного акциза. Как сообщает «Коммерсант.ru«, с 1 января 2016 года [...]

  • Петербург представит в Каннах опыт по саморегулированию в сфере рекламы

    Петербург представит в Каннах опыт по саморегулированию в сфере рекламы
    Официальная делегация Петербурга во главе с губернатором Георгием Полтавченко находится с визитом во Франции.
    В деловой программе визита – встреча с [...]

  • КППИ: индекс промышленного производства вырос на 103,3%

    КППИ: индекс промышленного производства вырос на 103,3%
    Больше всего рост, по данным комитета, наблюдается в производстве электрооборудования.
    Индекс промышленного производства (ИПП) по итогам января-мая 2018 года составил 103,3% [...]

  • Кроме НДС в ближайшее время ничего не повысят

    Кроме НДС в ближайшее время ничего не повысят
    Об этом заявил председатель Счетной палаты Алексей Кудрин.
    Рост налога на добавленную стоимость (НДС) с 18% до 20% Кудрин назвал «умеренным [...]

  • В Петербурге поделились секретами Голландской молочной долины

    В Петербурге поделились секретами Голландской молочной долины
    В работе российско-голландского семинара по молочному животноводству, состоявшегося 14 июня в Санкт-Петербурге, приняли участие представители хозяйств Ленинградской области, комитетов по [...]

  • Группа «Кронштадт» и ПАО «Ил» подписали меморандум о совместной работе в сфере транспортных беспилотных систем

    Группа «Кронштадт» и ПАО «Ил» подписали меморандум о совместной работе в сфере транспортных беспилотных систем
    Основная цель сотрудничества – научно-исследовательские разработки в области транспортных беспилотных авиационных систем (Т-БАС).

    Подписан меморандум о создании совместной рабочей группы ПАО [...]

  • Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.

    Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.
    Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.
    В рамках проекта Best [...]

  • Запрет проверок малого и среднего бизнеса отменен

    Запрет проверок малого и среднего бизнеса отменен
    Соответствующий документ подписал глава МЧС России Евгений Зиничев.
    Приказ, который запрещает проверять противопожарное состояние объектов малого и среднего бизнеса, отменен. Как [...]

  • Половина машин Volvo будет работать на электричестве через семь лет

    Половина машин Volvo будет работать на электричестве через семь лет
    Компания активно вкладывает деньги в исследования и разработку новых технологий.
    Половина автомобилей Volvo станет полностью электрическими через семь лет, а 30% [...]

  • В Леноболасти будут производить быстровозводимые фермы

    В Леноболасти будут производить быстровозводимые фермы
    В Ленинградской области планируется к открытию производство модульных ферм для крестьянских хозяйств.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, проект [...]

  • ВТБ поддержал развитие группы «Тюменьагромаш»

    ВТБ поддержал развитие группы «Тюменьагромаш»
    ВТБ установил группе компаний «Тюменьагромаш» кредитный лимит в размере 800 млн рублей.
    В рамках лимита открыты две кредитные линии по [...]

  • Toshiba продает Sharp компьютерный бизнес

    Toshiba продает Sharp компьютерный бизнес
    Это очередная продажа активов компании, которая в последние годы уже рассталась с несколькими подразделениями.
    Японская корпорация Toshiba подписала соглашение о [...]

  • В преддверии чемпионата мира по футболу Центр контроля качества опубликовал список классифицированных отелей

    В преддверии чемпионата мира по футболу Центр контроля качества опубликовал список классифицированных отелей
    Наличие определенного количества звезд у отеля дает возможность быть требовательными с точки зрения защиты прав потребителей, когда предоставляемые гостиничные услуги [...]

  • У Петропавловской крепости пройдет VII Молодежный карьерный форум

    У Петропавловской крепости пройдет VII Молодежный карьерный форум
    Здесь в формате HR-битв, лекций, деловых и развлекательных игр, мастер-классов студентов и выпускников подготовят к реальной встрече с работодателем.
    Тысячи [...]

  • Топ-5 ошибок предпринимателей при масштабировании бизнеса

    Топ-5 ошибок предпринимателей при масштабировании бизнеса
    Организатор ежегодного Российского бизнес-форума «Атланты» выпустил tool-kit «Ключевые ошибки предпринимателей малых и средних компаний при масштабировании бизнеса».
    Tool-kit составлен на основе [...]

  • Своя интонация

    Своя интонация
    Александр Боровский: современное искусство должно или вынуждено быть протестным, критичным, что не всегда хорошо – вынужденность не очень подходит к [...]

  • Эффективности сотрудников

    Эффективности сотрудников
    Интерес к оценке эффективности деятельности сотрудников предприятий возник около ста лет назад. На сегодняшний день владельцем компаний доступны специальные системы, [...]

  • Меняющие город

    Меняющие город
    В Петербурге ежегодно открывается около 20 новых креативных кластеров, коворкингов и галерей. Сможет ли новый закон о поддержке организаторов креативных [...]

  • Испанские суда на берегах Seafood Expo Russia!

    Испанские суда на берегах Seafood Expo Russia!
    В 2018 году рыбная отрасль России выходит на новый уровень развития, учитывая глобальные изменения в выставочном пространстве, аналитических разработках и [...]

  • Seafood Expo Russia – площадка для обмена опытом и технологиями!

    Seafood Expo Russia – площадка для обмена опытом и технологиями!
    Рыбопереработчики Армении планируют провести ряд встреч по обмену профессиональным опытом и технологическими разработками на Seafood Expo Russia, которая пройдет 13-15 [...]

  • Рыбная отрасль всех стран объединяется на Seafood Expo Russia!

    Рыбная отрасль всех стран объединяется на Seafood Expo Russia!
    В рамках масштабного тура по продвижению Seafood Expo Russia в мире, организаторы Expo Solutions Group посетили Торговое представительство Российской Федерации [...]

  • В тарифы включают "закон Яровой"

    В тарифы включают "закон Яровой"
    Операторы связи в России начали повышать цены на 8-10%.
    «Закон Яровой», по которому операторы связи должны полгода хранить информацию, потребовал расходов, [...]

  • Подведены итоги премии АРХИWOOD-2018

    Подведены итоги премии АРХИWOOD-2018
    18 мая в Центральном доме художника в рамках выставки «АрхМосква» состоялась 9-ая торжественная церемония вручения премий АРХИWOOD.
    В состав жюри в [...]

  • Runko Group: лидеры лесопромышленного комплекса СЗФО увеличивают объемы производства

    Runko Group: лидеры лесопромышленного комплекса СЗФО увеличивают объемы производства
    Компания Runko Group работает на рынке более 20 лет, объединяет предприятия лесозаготовительного и лесоперерабатывающего комплекса. Ее деятельность включает три направления: [...]

  • На племенном аукционе в Энколово зафиксирован самый дорогой лот в истории  торгов

    На племенном аукционе в Энколово зафиксирован самый дорогой лот в истории торгов
    Мероприятие дает возможность покупателям увидеть и сравнить весь племенной молодняк области, а также приобрести животных для племенной работы в своих [...]

  • Лавры подождут

    Лавры подождут
    Александр Царев: остановиться в своем развитии – пожалуй, одна из главных опасностей для лидер.
    Одной из основных тем для обсуждения [...]

  • Переполох на сонном рынке

    Переполох на сонном рынке
    Традиционно устойчивый к внешним факторам, рынок элитного жилья перестал быть «вещью в себе» и ввязался в охватившую застройщиков гонку под [...]

  • Конференция малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт»

    Конференция малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт»
    Состоялось пленарное заседание конференции малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт. Какие возможности есть у малых?» .

    Как сообщили в пресс-службе [...]

  • Что важнее для эффективного бизнеса - образование или везение?

    Что важнее для эффективного бизнеса - образование или везение?
    Нужны ли академические знания, чтобы открыть собственный бизнес? Практика свидетельствует, что предприниматель может стать миллионером, не имея высшего образования. Вчерашние [...]

  • На ПМЭФ дан старт строительству инновационного ИТ-Технопарка в Крыму

    На ПМЭФ дан старт строительству инновационного ИТ-Технопарка в Крыму
    На площадке ПМЭФ 25 мая 2018 года подписали соглашение между Правительством Севастополя и группой компаний «ИТ-ГРАД» о сотрудничестве в сфере [...]

  • На ПМЭФ подписаны соглашения с союзами потребительской кооперации о поставках в Петербург экологически чистой продукции

    На ПМЭФ подписаны соглашения с союзами потребительской кооперации о поставках в Петербург экологически чистой продукции
    Документ закрепляет намерение союзов потребительской кооперации выйти на продовольственный рынок нашего города.
    На Петербургском международном экономическом форуме подписано соглашение о сотрудничестве [...]

  • 15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды

    15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды
    Инфографику предоставила Wrike — Управление Персоналом Проекта

  • Быть в игре

    Быть в игре
    Николай Белоусов: у креативных ярких ресторанных концепций всегда найдутся поклонники, но важно верно распределить усилия.
    Ресторанный бизнес Санкт-Петербурга готовится к высокому летнему сезону. [...]

  • Сбербанк ответил бизнесу

    Сбербанк ответил бизнесу
    В канун Дня российского предпринимателя руководство Северо-Западного банка ПАО Сбербанк встретилось с представителями бизнеса региона, рассказав о новых кредитных инструментах [...]

  • В Петербурге стартовал первый день ПМЭФ -2018

    В Петербурге стартовал первый день ПМЭФ -2018
    Материалы с форума будут опубликованы в журнале «Управление бизнесом» № 42
    Первый рабочий ПМЭФ-2018 стартовал в Петербурге в четверг, 24 мая. [...]

  • Твердые и полутвердые планы

    Твердые и полутвердые планы
    Дмитрий Матвеев: наша миссия – создание культуры производства и потребления сыров в России.
    Базирующаяся в Псковской области группа компаний «Кабош» является [...]

  • У Петербурга и Афин откроются новые возможности для инвестиций, торговли и туризма

    У Петербурга и Афин откроются новые возможности для инвестиций, торговли и туризма
    В рамках ПМЭФ-2018 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга и Греко-Российская торговая палата подпишут соглашение о сотрудничестве.
    В рамках ПМЭФ-2018, на круглом [...]

  • Время возможностей

    Время возможностей
    Михаил Возиянов: да, это непросто – выстроить модель управления мегаполисом. Но в Петербурге живет много толковых людей, готовых участвовать в [...]

Наши партнеры

ТРАНСТЕК 2018
МЕЖДУНАРОДНАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА-ЯРМАРКА
Международный инвестиционный форум по недвижимости

Тренды

Copyright © 2018 ИД "Северославянское бюро рекламы".

X