Вариации на тему будущего

Вариации на тему будущего

Дата Дек 18, 14 • Нет комментариев

Итоги Форума бизнеса Северо-Запада продемонстрировали многообразие экспертных оценок и прогнозов. Результат большинства рассуждений – 2015 год будет сложный, но интересный...
Pin It

Главная » Актуальные материалы, Журнал «Управление Бизнесом» №17 » Вариации на тему будущего

Итоги Форума бизнеса Северо-Запада продемонстрировали многообразие экспертных оценок и прогнозов. Результат большинства рассуждений – 2015 год будет сложный, но интересный

В середине ноября 2014 года журнал «Управление бизнесом» провел в Санкт-Петербурге Форум бизнеса Северо-Запада «Экономика региона. Кто обеспечит устойчивый рост?», в котором приняли участие свыше 150 представителей бизнеса и власти. Форум стал действенной площадкой для обсуждения ситуации в экономике Северо-Запада и обмена мнениями о том, на какие вызовы нам предстоит ответить в следующем году.

Во время подготовки к Форуму нам не раз приходилось выслушивать комментарии о том, что проводить это мероприятие, а уж тем более обсуждать какие-либо перспективы роста бизнеса в нестабильные геополитические и экономические времена как минимум неразумно. «Бизнес уходит в подполье и молчит» – один из основных рефренов сегодняшнего дня. Вероятно, направление «сидеть тихо и ждать» имеет право на жизнь, но, на наш взгляд, гораздо важнее и эффективнее именно для бизнеса – встречаться, слушать и слышать друг друга, обмениваться собственным видением ситуации, проблематикой ведения дела.

Ничего страшного не случилось

В ходе пленарного заседания Форума бизнеса Северо-запада были презентованы итоги исследования самых прибыльных компаний региона, подготовленного аналитическим центром журнала «Управление бизнесом». Продолжая эту тему, представители Высшей школы экономики (ВШЭ) познакомили участников Форума с результатами исследования бизнес-среды России, в ходе которого были оценены влияние введенных санкций и возникновение новых рисков для предпринимательского климата страны.

Директор НИУ ВШЭ Санкт-Петербург Сергей Кадочников выделяет четыре основных момента по итогам этого исследования. Прежде всего, это прямое ограничение российского бизнеса в доступе к зарубежным финансовым ресурсам, технологиям и рынкам.

Во-вторых, у отечественной промышленности новая реальность образовалась еще и потому, что Россия ввела ответные санкции, продекларировав ставку на программу импортозамещения. Стандартная политика импортозамещения – стимулирование спроса в краткосрочном периоде. К примеру, можно быстро расширить объем государственного заказа, увеличить закупки со стороны естественных монополий.

В-третьих, реальный сектор экономики пока не демонстрирует спада, но фондовый рынок просел достаточно серьезно.

И наконец, государство, пока только на словах, но все же заявило о желании поддержать бизнес через введение компенсирующих инструментов. Крупный бизнес уже высказал намерение воспользоваться средствами Фонда национального благосостояния, велика вероятность, что финансовые преференции будут предоставлены и, как минимум, экспортоориентированным средним компаниям.

– Мы провели опрос предприятий обрабатывающего сектора на предмет того, что происходит с бизнес-средой. Видим, что со спросом на продукцию пока ничего страшного не случилось. Закрытие зарубежных рынков не привело к резкому сокращению выпуска продукции, произошел компенсирующий спрос на внутреннем рынке, – констатирует Сергей Кадочников.

– Ситуация в текущем году достаточно оптимистичная, что будет дальше – увидим, – дополняет директор аналитического департамента компании «Альпари» Александр Разуваев. – Промышленное производство является одним из ключевых показателей в экономической теории. Мы видим, что этот показатель растет. Прогнозные цифры по итогам 2014 года очень разнятся, но скорей всего мы увидим 2,5–3%, это очень неплохие результаты. ВВП будет меньше, порядка 1%, так как сектор услуг нас не радует, – говорит Александр Разуваев.

По данным исследования НИУ ВШЭ, в сентябре индекс предпринимательской уверенности в промышленности в целом снизился на 4%, по словам Сергея Кадочникова, «это плохая динамика». Если рассматривать ситуацию по отраслям, то рост индекса показали лишь три сегмента – добыча топливно-энергетических ресурсов, обработка древесины, производство кокса и нефтепродуктов. Основные риски предприниматели видят в раскручивании санкционного механизма, проблемах с импортом сырья и полуфабрикатов, колебаниями валютного курса.

– Примерно половина из опрошенных нами в ходе исследования компаний не видит рисков – скорей всего, они ориентированы на внутренний рынок, – объясняет Сергей Кадочников.

Александр Разуваев полагает, что введение санкций создаст определенные проблемы для программы освоения арктических территорий.

– Но Россия может без проблем «разбурить» Арктику без импорта западных технологий, если предоставить нефтегазовым компаниям, работающим на шельфе, значительные налоговые льготы, – резюмирует он.

Подстраиваться под условия

По оценке Александра Разуваева, в следующем году ключевая ставка Центрального банка России вырастет до 11–12%, что автоматически приведет к росту ставок коммерческих банков, как по депозитам, так и по кредитам.

– Говорить, что ставки останутся на прежнем уровне, будет нечестно по отношению к клиентам банков, – подтверждает председатель правления Международного банка Санкт-Петербурга Александр Фадеев. – Львиная доля финансовых ресурсов, поступавших на межбанковский рынок, шла от банков с государственным участием, попавших под санкции. Поэтому ситуация на банковском рынке серьезно меняется, нас ожидает сложный, но интересный год. Будем поддерживать своих клиентов, и рассматривать новые проекты.

– Коммерческим банкам придется подстраиваться под новые экономические условия, и при ухудшении ситуации кардинально менять векторы развития, – считает региональный директор Северо-Западного филиала Росбанка Кирилл Мясоедов. В Росбанке нет ограничений в работе с промышленным сектором, однако, учитывая консервативные приоритеты, возможность работы с каждой из отраслей оценивается индивидуально. Уверенность в будущем, по словам Кирилла Мясоедова, основывается не только на том, что некоторое время назад была принята стратегия развития Росбанка до 2017 года, предусматривающая рост бизнеса, улучшение качества услуг и увеличение доходности.

– Мы обладаем сильной поддержкой группы Societe Generale, частью которой являемся в России. За всю 150-летнюю историю присутствия в мировой экономике Группа накопила огромный антикризисный опыт. 2015 год станет для нас ключевым с точки зрения решения основных задач, определенных в стратегии развития бизнеса группы Societe Generale в России. Важно отметить, что нам удается проводить глубокие преобразования, сохраняя динамику коммерческой деятельности на фоне нестабильной экономической конъюнктуры, – говорит Кирилл Мясоедов.

Поддержку клиентов в Росбанке видят, в числе прочего, через меры, предлагаемые регулятором, например, через залог обязательств заемщика в Банке России для получения более дешевого фондирования.

По мнению Александра Фадеева, уже в краткосрочной перспективе можно будет увидеть перераспределение долей участников отраслевых рынков, появление новых игроков.

– Есть известная истина: любой кризис как представляет опасность для бизнеса, так и дает ему новые возможности. Я уверен, что список успешного бизнеса пополнится новыми именами, – считает Александр Фадеев.

– Любой кризис способствует появлению новых игроков, нужно просто относиться к существующим вызовам как к данности, – соглашается старший вице-президент, управляющий филиалом ВТБ24 в Санкт-Петербурге Михаил Иоффе.

Что касается ситуации на рынке депозитов, то, по словам Александра Фадеева, клиенты банков стали более грамотно подходить к размещению своих вкладов в финансовых учреждениях.

Доходность банковских депозитов, по крайней мере в номинальном выражении, будет расти. Михаил Иоффе, в свою очередь, говорит о том, что темпы роста банковской розницы практически исчерпаны.

– По оптимистичным прогнозам, в следующем году банковская розница вырастет не более чем на 15% против 50% по итогам 2013-го. Но даже если мы получим рост в 7–10%, это уже можно считать хорошим результатом, – полагает он.

Работать быстро

Когда экономическая ситуация усложняется, ужесточается и конкуренция регионов за привлечение инвестиций, констатирует первый заместитель председателя Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области Максим Кисельников.

«Важно сфокусироваться на привлечении инвесторов в регион, учитывая уже сложившиеся производственные кластеры»

 – Важно сфокусироваться на привлечении инвесторов в регион, учитывая уже сложившиеся производственные кластеры. В частности, в Ленинградской области активно развивается кластер автокомпонентов. Ведем научно-исследовательские работы по определению новых точек промышленного роста, – говорит Максим Кисельников. При этом в правительстве Ленобласти не предполагают в краткосрочной перспективе прихода крупных бизнес-игроков. Ближайшие годы станут годами локализации поставщиков второго-третьего уровня для той промышленности, которая в регионе уже существует.

– Системное и четкое определение потребностей в этой локализации, обеспечение режима наибольшего благоприятствования как для новых инвесторов, так и для тех, кто уже работает, – первоочередная задача, – считает Максим Кисельников.

Зачастую бизнес, работающий в регионе, не до конца знает о тех преференциях, которые он мог бы получить со стороны органов власти. Заместитель руководителя представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) по Северо-Западу Игорь Девятко, признавая проблему недостатка прозрачности во взаимоотношениях между бизнесом и властью, напоминает про «дорожные карты» национальной предпринимательской инициативы, которые как раз и преследуют своей целью обеспечить качественное развитие бизнес-среды и эффективное взаимодействие предпринимателей с органами государственного управления. АСИ в пилотном режиме запустило новый инструмент для предпринимателей – базу мер поддержки бизнеса с возможностью сравнения регионов и поиском по параметрам.

– Не время идти методом проб и ошибок, нужно тиражировать лучшие практики, использовать то, что уже есть и доказало свою эффективность, – говорит Игорь Девятко.

Давление на отрасли

Традиционно оптимистичны в ходе Форума были представители сектора «IT и телекоммуникации». В Санкт-Петербурге эта сфера довольно развита, и в свете постоянных разговоров об инновационной направленности городской экономики на нее возлагаются большие надежды. С учетом того, что власти страны предпринимают шаги, направленные на переход к отечественным разработкам в IT-индустрии, этот сегмент может получить импульс к дальнейшему развитию. У высокотехнологичных компаний, по оценкам экспертов, есть шансы резко нарастить объемы предоставленных услуг даже в условиях нестабильного рынка.

– У нас перед глазами кризис 2008 года, когда компания «МегаФон», по сути, была единственной в отрасли, кто не только не сократил инвестиции, но и увеличил их. Мы тогда ежегодно инвестировали порядка 2 млрд долларов в развитие сетей, что дало нам серьезные конкурентные преимущества, – вспоминает директор Северо-Западного филиала компании «МегаФон» Алексей Семенов. Телекоммуникационная отрасль традиционно является одним из лидеров роста в экономике России, за последние два десятка лет телеком-операторы растут в разы быстрее, чем растет экономика.

– Мы на данный момент имеем в разных стадиях реализации большое количество инвестиционных проектов со сроком окончания в 2015–2016 годах и планируем их завершить в полном объеме и в намеченные сроки. Сегодня «МегаФон» продолжает активно развиваться, строит сети LTE и запускает новые технологии, – говорит Алексей Семенов.

«Сегодня очевидно, что IT уже не только отдельно взятая отрасль – это неотъемлемая часть любого бизнеса»

 – Санкции я бы не стала драматизировать или комментировать. В текущей ситуации мы, будучи крупнейшей IT-компанией, активно работаем и способствуем развитию IT-отрасли. Ведь сегодня очевидно, что IT – уже не только отдельно взятая отрасль – это неотъемлемая часть любого бизнеса, любой компании, в какой бы сфере экономики она ни работала. И всестороннее использование IT выводит эти бизнесы на принципиально иной уровень, создает для них очевидные конкурентные преимущества, – дополняет директор макрорегиона «Северо-Запад» компании Microsoft в России Елена Сливко-Кольчик.

Производство продуктов питания – одно из наиболее устойчивых направлений на потребительском рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области. И третье – в списке самых динамичных по темпам прибыли отраслей промышленности по результатам рейтинга «200 самых прибыльных компаний Северо-Запада». Санкции на ввоз импортных продуктов дают шанс успешным производителям, своевременно осуществившим модернизацию мощностей. «Почивать на лаврах», используя период санкций только как повод для повышения цен, – тупиковый путь. Но стоит признать, что «пищевики» зависят от роста внутреннего потребления.

– Если доходы населения расти не будут, однозначно произойдет падение спроса. В определенной мере это ощущается уже сейчас, – объясняет председатель совета директоров птицефабрики «Северная» Юрий Свердлов. Ситуация на рынке, по его оценке, характеризуется большой степенью неопределенности.

Запущены инвестиционные процессы, и, наверное, не самым правильным решением будет их сворачивание даже на фоне неопределенности. Но масштабное расширение, требующее капиталовложений, отложится «на потом».

«Оптимизма в контексте «кризис – это хорошо» я бы не стал разделять»

 – Жизнь не бывает без кризисов. Качественное управление бизнесом и состоит из принятия решений, которые не позволят твоему делу погибнуть. Оптимизма в контексте «кризис – это хорошо» я бы не стал разделять. Если это хорошо, почему же мы не устроили кризис раньше? Нам приходится работать не в тех условиях, в которых мы хотели бы работать, а в тех, которые получились, – говорит Юрий Свердлов.

Оценивая перспективы строительной отрасли в контексте создания комфортной среды для проживания, а также перспектив реализации инфраструктурных программ, коммерческий директор компании «ЛСР.Недвижимость – Северо-Запад» Денис Бабаков сделал вывод, что любой крупный жилой комплекс, по сути, уже является важным инфраструктурным проектом, создающим добавленную стоимость продукции сразу в нескольких отраслях, начиная от добычи полезных ископаемых (щебня, песка) и заканчивая телекоммуникациями, финансовыми услугами, стрит-ритейлом.

– Вся эта цепочка зависит от качественной работы строителей. Если мы работаем быстро, то и добавленная стоимость появляется быстрее. Возникают новые рабочие места, новые рынки сбыта для различных компаний, – считает Денис Бабаков.

Перспективы строительной отрасли во многом завязаны на общеэкономическую ситуацию, снижение доходов населения, рост ипотечных ставок.

– Крупные девелоперы, обладающие значительным земельным банком, имеют преимущество перед небольшими компаниями, которым приходится работать «с колес». И наши проекты в этом смысле более устойчивы. Безусловно, в 2015 году мы продолжим развитие существующих проектов, приступим к реализации крупного проекта в области редевелопмента в Петербурге, на Октябрьской набережной, и начнем продажи в нашем новом крупном проекте «Цветной город» в Красногвардейском районе Петербурга, – объясняет Денис Бабаков.

Вторая по темпам роста прибыли в регионе, вслед за нефтегазовой отраслью, – транспортная отрасль. Она несколько выбивается из концепции работы на внутренний спрос тем, что здесь основные участники, обеспечившие рост, – игроки рынка углеводородной логистики.

«Рынок грузовых железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов не испытывает серьезного давления по причине санкций»

 – Рынок грузовых железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов не испытывает серьезного давления по причине санкций. До настоящего времени не было введено существенных ограничений на экспорт из России, кроме экспорта продукции оборонного комплекса. При этом мы отслеживаем этот вопрос, – отмечает директор по развитию компании «Трансойл» Александр Подулов.

Если говорить о перспективах транспортно-логистического комплекса в регионе, то оптимизма добавляет тот факт, что в последние годы велась активная работа по развитию портовых мощностей в Ленинградской области. Грузовые потоки, которые прежде шли, к примеру, через эстонские порты, теперь переориентированы на Усть-Лугу, Выборг, Приморск, Высоцк.

– Наш объем перевозок через Усть-Лугу растет многократно, по итогам этого года «Трансойл» обеспечит перевозку порядка 15 млн тонн грузов через Усть-Лугу, при том что в этом направлении в целом будет перевезено более 60 млн тонн, – объясняет Александр Подулов. Для усиления конкурентных преимуществ и повышения качества обслуживания клиентов компания в этом году приобрела 25%-й пакет акций маневрового оператора «ПУЛ транс». Приобретение маневрового оператора, предоставляющего услуги на железнодорожных путях в порту Усть-Луга, отвечает стратегии «Трансойла» до 2020 года, одна из целей которой – расширение за рамки сегмента железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов.

– К сожалению, ответов на вопросы «что же делать», «как развиваться» в условиях, когда политика явно превалирует над экономикой, пока не найдено ни на региональном, ни на федеральном уровнях. Мы не произвели масштабную модернизацию производственного сектора, что сказалось на темпах развития промышленности. Вероятно, стоит задуматься над качественной реализацией программ «4i» – инновации, инжиниринг, инвестиции, импортозамещение, – говорит президент Союза литейщиков Санкт-Петербурга Владимир Евсеев. Продолжая тему инвестиций, директор по развитию компании «Инженерное бюро «Хоссер» Олег Вихтюк обратил внимание участников Форума на то, что для привлечения частного капитала в модернизацию объектов здравоохранения необходимо пересмотреть подход к расчету эффективности работы медицинских учреждений и методику их финансирования.

Профессор СПбГУ Дмитрий Гавра, подводя итоги дискуссии на Форуме бизнеса Северо-Запада, заявил о том, что 2014 год очень сильно ударил по ключевому институциональному инструменту – доверию. Доверию к власти, к национальной валюте, к социальному развитию.

– Мы наблюдаем спираль недоверия. Недоверие к институтам порождает у бизнеса консервативные стратегии. Недоверие к рублю порождает консервативные стратегии потребительского поведения. И это автоматически давит на рынок, – объясняет Дмитрий Гавра. По его мнению, с каждым кризисным днем становится очевидно, что большинство ранее разработанных стратегий реализованы не будут: «длинные деньги» стали более дорогими, многие крупные игроки перешли в режим спокойного развития.

– Мы переходим от «экономики знаний» – высшего этапа развития инновационной экономики – к «экономике внимания», создающей рынок, на котором происходит обмен между теми, кто предоставляет информацию, и теми, кто уделяет ей свое внимание. Последствия этого перехода нам еще предстоит оценить, – констатирует Дмитрий Гавра.

Дмитрий Глумсков

Форум бизнеса Северо-Запада «Экономика региона. Кто обеспечит рост?» организован журналом «Управление бизнесом». В рамках мероприятия представители власти и бизнес-сообщества обсудили актуальные проблемы и федеральные тренды развития бизнес-среды, стратегию, тактику развития регионов Северо-Запада России в условиях сложившейся экономической ситуации, создание новых точек роста, законодательные аспекты инвестиционной деятельности.

Партнеры Форума:
Северо-Западный Банк ОАО «Сбербанк России»,
Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»,
компания «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»,
НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург,
Северо-Западный филиал Росбанка,
ЗАО «КПМГ»,
Птицефабрика «Северная»,
Промышленная Группа «Ладога».
Аналитический партнер Форума – компания «Альпари».

В ОЖИДАНИИ АЛТЫНА

Александр Разуваев, директор аналитического департамента компании «Альпари»

– Последние решения Центрального банка России имеют фундаментальное значение. Сняв все ограничения на обращение рубля, отменив валютный коридор, Центробанк фактически объявил рубль конвертируемой валютой. Это давняя идея, которую впервые озвучил президент России Борис Ельцин в июле 1992 года. У этого решения есть как плюсы, так и минусы. Теперь ничто не мешает нашей национальной валюте увеличить свои позиции и в торговом, и в финансовом обороте – это плюс. Основной минус – рубль становится более уязвимым для международного спекулятивного капитала – как для атак напрямую, так и, к примеру, через цены на нефть.

И санкции, и цены на нефть сыграли свою роль в текущем снижении курса национальной валюты, но давайте понимать, что наши монетарные власти были не против ослабления рубля. Ряд экономистов придерживаются мнения, что рубль должен быть сильным. Как следствие, это означает низкую инфляцию, низкие процентные ставки, небольшую безработицу. Не допустить ослабления рубля можно было разными способами, к примеру, через повышение норм обязательного резервирования для коммерческих банков. Спровоцировать кризис рублевой ликвидности в намного худшей экономической ситуации и поддержать нацвалюту получилось в 1995 году у премьер-министра России Виктора Черномырдина. Но в нынешней ситуации федеральный центр решил, что стабильность банковской системы и поддержка реального сектора экономики являются более приоритетными задачами, нежели удержание валютного курса. Интервенции Банка России говорят о том, что власти пытались лишь сгладить колебания, но не играть против рынка.

Рассуждения о том, что Россия сможет замещать западные капиталы азиатскими, не очень серьезны, но так или иначе у нас нет такой серьезной проблемы в замене капитала, как об этом говорят. Основной корпоративный долг – это наши экспортеры, у них очень хорошие долговые коэффициенты.

Почему падает стоимость нефти? С моей точки зрения, рынки заранее отыгрывают очень вероятное повышение процентных ставок в Америке в следующем году и, соответственно, рост курса доллара. Есть конспирологическая версия, что США и Саудовская Аравия договорились сыграть на понижение цен на нефть. Если это правда, то мы скоро увидим 60 долларов за баррель, 60 рублей за доллар и новую экономическую реальность.

Против рубля сейчас играет сразу несколько факторов: снижение цен на нефть, отток капиталов, закрытие внешнего кредитного окна. Но рынок – это маятник, вполне возможно, что в следующем году ситуация изменится и рубль укрепится. Другое дело, что в среднесрочной перспективе мы можем вообще отказаться от рубля. Согласно учредительным документам Евразийского экономического пространства, которое заработает уже с начала 2015 года, к 2025 году участники ЕЭП должны согласовать введение единой валюты, которая получила рабочее название «алтын». Конечно, эта валюта будет очень похожа на рубль, потому что экономика Беларуси – это 3,5% от объемов российской экономики, экономика Казахстана, соответственно, 10%. Исходя из заявлений президента Беларуси Александра Лукашенко, он принципиально не против введения единой валюты уже сейчас, хотя именно Беларусь прежде всегда тормозила практическую реализацию этой идеи. Причины торможения очевидны – в стране хронический бюджетный дефицит, и печатный станок фактически являлся элементом суверенитета и возможностью решать любые экономические проблемы. Теперь же, в новой геоэкономической реальности, единая валюта принесет странам – участникам ЕЭП гораздо больше плюсов, нежели минусов.

Похожие сообщения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх
X