Connect with us

Журнал «Управление Бизнесом» №16

Андрей Рудской: импортозамещение – локальная задача, нам нужно ставить задачу более масштабно и амбициозно

Опубликован

в

Доминантное направление.

Университеты должны готовить системных лидеров, которые способны объединить интеллектуальные сообщества для решения сложных задач по производству конкурентоспособной высокотехнологичной продукции, убежден ректор Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Андрей Рудской.

– На презентации книги академика Игоря Горынина вы сказали, что Россия может надеяться только на себя, на свой талант и свои силы. Какой в связи с этим вам видится роль вузов?

– Россия оказалась в очень жестких условиях. Век назад такое противостояние с Западом и США можно было бы списать на войну систем, идеологий, но сегодня такое «прикрытие» прозрачно – идет откровенная мировая борьба за сырьевые рынки. Развитие цивилизации достигло предела, когда интегральные потребности вот-вот превысят природные ресурсы планеты. Борьба будет разворачиваться за каждую пядь, она уже идет в странах третьего мира, богатых нефтью и газом.

Напряжение начинает расти вокруг арктического шельфа. Канада угрожает России вплоть до военного конфликта, заявляя свои права на территории, к которым не имеет отношения. Даже Китай, который ну никаким боком не граничит с этой зоной, высказывает свои претензии на шельф. А в недалеком будущем конфликты развернутся вокруг Антарктики.

[quote style=»boxed» float=»right»]Борьба против России имеет многовековую историю, замешанную на генетическом страхе правительств Западной Европы и США перед нашей страной[/quote] Борьба против России имеет многовековую историю, замешанную, на мой взгляд, на генетическом страхе правительств Западной Европы и США перед нашей страной, во времени меняются только противоборствующие альянсы. В России заложен колоссальный ресурсный потенциал, но прежде всего потенциал интеллектуальный, человеческий. Мы только чуть-чуть начинаем наводить порядок и уже вырываемся в мировые лидеры. Мировые державы этого панически боятся и всячески препятствуют этому. Из истории известно, как русско-турецкие войны подогревались западными союзниками. Есть документальное подтверждение того, кто стоял за большевиками, финансировал и принимал активное участие в октябрьском перевороте в 1917 году, кому революция больше нужна была. Ведь перед Первой мировой войной экономика России была на взлете…

[quote style=»boxed» float=»right»]Идет примитивная негроссмейстерская игра в шахматы. На Украине мы проиграли культурологическую войну, включая и ее информационную составляющую[/quote]А эти бесконечные предательства Запада и Америки, даже когда они были вроде бы нашими союзниками. В той же Второй мировой войне – только когда Советская армия вышла за свои границы и пошла по Европе, они открыли второй фронт против фашистов. Америка вложила огромные средства в созревание нацизма в Германии в 1930-х годах, чтобы направить его против СССР. Сегодня происходит то же самое на Украине – ничего нового, идет примитивная негроссмейстерская игра в шахматы. Надо признать, что на Украине мы проиграли культурологическую войну, которая включает и информационную составляющую.

В таких условиях роль высшего образования возрастает. Это одно из доминантных направлений, которое должно работать на экономический прорыв России, что равносильно сохранению нашей страны. Университеты, как и вся система образования, ориентированы на будущее. Мы должны кардинально изменить отношение к подготовке выпускников. Это должны быть инженеры новой генерации – многоуровневые профессионалы в самых разных сферах знаний. Речь идет о создании комплексной системы подготовки высокоинтеллектуального инженерного десанта XXI века для нашей промышленности.

– На войне, как на войне?

– Да, только так сможет выжить страна. Нужно готовить всю цепочку специалистов для высокотехнологичной промышленности, начиная с операторов, мастеров, непосредственно управляющих сложным оборудованием, конструкторов, совершенствующих это оборудование и изобретающих новое, до научной элиты.

Университеты должны готовить системных лидеров, которые способны объединить интеллектуальные сообщества для решения сложных задач по производству конкурентоспособной высокотехнологичной продукции.

Я не люблю говорить об импортозамещении, это локальная задача. Нам нужно ставить задачу более масштабно, амбициозно, на перспективу – говорить об организации производств, выпускающих глобальную конкурентоспособную продукцию. Это включает в себя многое, в том числе на первом этапе – импортозамещение, которое не решает системных проблем нашей экономики, не ставит своей целью экспансию на мировой рынок, а без этого экономика не задышит полной грудью. Если видеть задачу именно так, то нужны высококвалифицированные, высокоинтеллектуальные, творчески заряженные инженерные кадры. И это главная задача, которая стоит перед российской высшей школой.

Мы опоздали лет на 15, по очень скромным подсчетам. Имея большой объем нефтедолларов, не смогли ими разумно распорядиться, вложить в модернизацию страны. В последний кризис мы практически истратили свой стабилизационный фонд – триллионы рублей ушли непонятно куда. Хорошо, что за последние годы опять поднакопили, есть надежда, что на этот раз его средства будут вложены в развитие промышленности. Уже пошли большие инвестиции в машиностроение, судостроение, материаловедение – по всем направлениям, которые позволят создать самодостаточную экономику.

Россия обладает практически всеми природными ресурсами, имеет достаточно сильный интеллектуальный потенциал. Нам не хватает только грамотного управления, правильной целевой настройки всей системы и ответственности, патриотизма. Каждый должен понять, что мы находимся на грани, ситуация может развернуться в ту или иную сторону, и от каждого из нас зависит экономическая и политическая независимость страны.

– Россия вынуждена практически полностью развернуться на Восток. Китай умеет защищать свои интересы. Сможем ли мы быть с ним равноправными партнерами?

– Я убежден, что мы должны равно работать как с Востоком, так и с Европой, не делая акцентов, кто для нас важней. Но при этом соблюдать свои интересы, иметь широкий внешний рынок хотя бы в силу собственной географической протяженности.

Мне кажется, мы недостаточно активно сотрудничаем с Латинской Америкой. По многим признакам, это один из самых потенциально перспективных наших партнеров, мы вообще хорошо друг друга дополняем. Это колоссальный как импортный, так и экспортный рынок для нас.

Надо работать со всеми государствами, которые проявляют к нам интерес. Важно хорошо изучить партнера – его культуру, национальные традиции, политические предпочтения, экономические возможности, наладить с ним чисто человеческие связи, чтобы брать от него лучшее и на лучших условиях. У любого народа есть, чему поучиться. Нужно выстраивать многоплановые связи, а не колониальные. При таком выстраивании отношений возможно создание на Земле относительно равновесного сосуществования стран, какими бы разными они ни были.

Что касается Китая, с ним следует особенно профессионально работать, нужно тщательно изучить менталитет этого древнего народа. Это страна с великим будущим, при этом она чрезвычайно ограничена территориально и с точки зрения ресурсов. Исходя из этого понятно, откуда такие амбициозные геополитические планы у этой страны. И с большой долей вероятности можно ожидать, что в недалеком будущем она станет инициатором экономической, а затем и политической экспансии. Да что там в будущем – Китай уже сегодня занимает сильные позиции в Африке, а это богатая сырьевая база.

Но я не хотел бы выделять Китай, потому что каждый народ имеет свои особенности, которые и следует знать перед тем, как строить мосты. Это касается и Европы – психотип германца и англосакса разный, их отличают не только геополитические устремления. Нам нужно изучать партнеров еще и с той целью, чтобы перенимать все лучшее, что наработано в стране с точки зрения выстраивания экономической модели управления государством.

– Россия сама по себе очень разная, одной модели нам, пожалуй, мало будет…

– Так и я об этом – исходя из наших региональных особенностей, мы должны выбирать разные модели управления экономикой, используя опыт Европы, Востока, Америки, Африки. Да и у нас, может быть, где-то в регионах есть положительные практики. Нужно дать больше свободы как местному самоуправлению, так и университетам.

В России все высшее образование чрезвычайно централизовано – стандартные направления подготовки, экзамены. А я считаю, что университет по согласованию с региональными властями должен быть ориентирован на удовлетворение потребности в кадрах, прежде всего, региональной экономики. Он должен профессионально и интеллектуально гармонизировать развитие своего региона. Во Владивостоке, например, надо готовить технологов по переработке морепродуктов, но не выпускать металлургов. Не стоит в Хабаровске готовить инженеров по созданию космической техники – там нет для этого ни учебной, ни производственной, ни научной базы, а следует готовить специалистов в области лесопереработки, горнодобывающей промышленности. Хорошо бы на Дальнем Востоке учесть близость Китая и готовить экономистов и инженеров для продажи продукции IT-технологий. К сожалению, никто не обращает внимания на подготовку инженерных кадров, умеющих работать на внешнем рынке.

В общем, нужно анализировать, вскрывать региональные особенности развития экономики, ее возможные точки роста, в том числе и от соседства, и это закреплять подготовкой соответствующих специалистов.

– У Политеха миссия, наверное, амбициознее региональной программы?

– В России около 40 вузов, которые можно причислить к ведущим вузам федерального значения, наш университет в их числе. Это центры подготовки кадров высшей квалификации, интеллектуальной элиты. Они должны готовить лидеров промышленности, которые способны успешно исполнять роль топ-менеджеров как в промышленности, так и во власти всех уровней – к этому надо стремиться.

С другой стороны, ведущие вузы должны работать в тесном контакте с региональными – повышать квалификацию их преподавателей, молодых ученых, обмениваться опытом администрирования. Вся наша система образования должна быть, как сообщающийся сосуд.

– Вашему университету возвращают исторический бренд. Когда это официально произойдет?

– Распоряжение губернатора Петербурга уже получено, осталось внести изменения в устав вуза. В течение нескольких месяцев это должно осуществиться. В 1913 году Политехнический институт как активный продолжатель дела Петра I в области инженерного образования стал Санкт-Петербургским Политехническим институтом Петра Великого. Для нас очень важно, что мы возвращаемся к своим истокам и традициям. Петр Великий как реформатор промышленности, основатель новых производств, российской академии и российского университета в максимальной степени соответствует образу политехнического университета, нашим представлениям о будущем политехнического образования.

– Прошла первая конференция, посвященная мегагрантам, выделенным правительством РФ. Какие перспективы в развитии вузовской науки вы отметили?

– Программа мегагрантов за короткое время оказала существенное влияние на развитие научного направления в вузах. Для ее реализации выделено более 20 млрд рублей, создано 160 научных лабораторий, более половины работающих в них – молодые ученые до 30 лет. Это чрезвычайно важно. Таким образом, поставленные государством задачи – вовлечение молодых ученых, студентов, аспирантов в современные исследования, интеграция российской науки в мировую – выполняются.

Считаю, и это поддерживают многие мои коллеги, что программа мегагрантов – одна из самых успешных инициатив правительства в области науки, которые были предприняты за последние годы. В ходе конференции была подчеркнута объективность и прозрачность системы оценки заявок на гранты. Это необходимые условия, чтобы российская инициатива приобрела широкую известность в зарубежном научном мире. Если мы хотим поддерживать проведение исследований в нашей стране учеными мирового уровня, оперативно открывать современные лаборатории по новым направлениям науки, эту программу нужно продолжать.

Объем бюджетного финансирования, а также дополнительные внебюджетные средства, вложенные в проекты университетами, позволили создать лаборатории, сопоставимые по качеству оснащенности с зарубежными. В лабораториях смогли сформировать коллективы, закупить оборудование, провести реконструкцию помещений.

– Какая судьба ждет новые лаборатории по окончанию грантов? Ученые говорят, что содержание лабораторий – непосильная ноша для бюджетов университетов, а самофинансирование равносильно их закрытию…

– Опасения относительно жизнеспособности лаборатории после завершения гранта оправданны, если лаборатория создавалась с чистого листа. И один такой пример у нас был. Остальные же наши лаборатории по мегагрантам созданы на базе устойчиво развивающихся научных групп и направлений, для них риск потеряться в научном мире минимален. Так, лаборатория ведущего ученого Константина Северинова связана с научно-исследовательским комплексом Политеха «Нанобиотехнологии», который возглавляет Михаил Ходорковский. Лаборатория Ильи Безпрозванного – с кафедрой медицинской физики, которую он после преобразования возглавил. Лаборатория Веселина Михайлова опирается на целую группу научных и научно-технологических направлений Политеха в области конструкционных материалов.

– Вы реализуете проект «Суперкомпьютер». Какие задачи с его помощью намереваетесь решать?

 – Наш «Суперкомпьютерный центр» будет мощнейшим на Северо-Западе, его производительность составит 1 Петафлопс – 1015 (с плавающей запятой) операций в секунду. В этом центре планируется решать сложные, ресурсоемкие и наукоемкие задачи из различных отраслей промышленности: автомобилестроение, авиастроение, судостроение, машиностроение, энергетика. А также проводить исследования в биологии, разрабатывать новые материалы.

Дело в том, что все эти исследования отличаются мультидисциплинарностью и требуют создания полномасштабных математических и физико-механических моделей новых материалов, конструкций, машин, установок, сооружений, а также разнообразных процессов, включая технологические процессы. Это неподъемные задачи для обычных компьютеров.

– С какими зарубежными вузами Политех имеет тесные связи?

– Наибольшее количество партнеров у нас в Германии, так как именно там исторически сильна подготовка инженерных кадров. Но мы активно сотрудничаем и с вузами Китая, Австрии, Великобритании, Испании, Вьетнама, Латинской Америки. Сотрудничаем по широкому спектру направлений – это совместные магистерские и аспирантские программы, научные исследования и публикации, а также обмен студентами, учеными и творческими молодежными коллективами.

В этом учебном году мы приняли по всем формам обучения в два раза больше иностранных абитуриентов, чем в прошлом. В Политехе обучаются более 3500 студентов, стажеров и аспирантов из 106 стран мира. Университет входит в число лидеров по количеству иностранных студентов – они составляют 13% всех обучающихся, и к 2020 году мы намерены довести этот показатель до 20–30%.

Основные регионы, из которых традиционно приезжают учиться, – азиатские страны, особенно КНР, страны СНГ, Ближний Восток, Африка. Последние два-три года все больше студентов приезжает из Центральной и Восточной Европы, стран Скандинавии. Это стало возможным благодаря запуску международных образовательных программ, программ магистратуры и аспирантуры на английском языке.

Мы подписали договор стратегического партнерства с Ганноверским университетом, университетами Штутгарта и Берлина (Германия), с университетом Граца (Австрия), университетом Сити Лондон (Великобритания), Миланским политехническим университетом (Италия), Университетом Цинхуа (КНР) и другими. Все они входят в число ведущих вузов мира. Сотрудничаем по широкому спектру направлений – это совместные магистерские и аспирантские программы, научные исследования и публикации, а также обмен студентами, учеными и творческими молодежными коллективами.

Кроме того, создаем международные научно-образовательные центры совместно с ведущими компаниями, такими как Siemens, Motorolla, LG, Schneider Electric, GM и т. д., в которых студенты и аспиранты в период обучения имеют возможность работать. Среди стратегических партнеров университета – более 250 отечественных высокотехнологичных компаний и научных центров. В том числе Ростех, Росатом, Газпром, концерн «Силовые машины», Северсталь и многие другие. Среди зарубежных компаний я, в первую очередь, отмечу Airbus, Boeing, BMW, Daimler, General Motors, LG Electronics, Schlumberger, Siemens, Weatherford и многие другие. Как правило, после подписания соглашения о взаимодействии мы рассматриваем вопрос о целесообразности открытия базовой кафедры. Например, в рамках соглашения о сотрудничестве с Роскосмосом мы открыли кафедру в Институте проблем машиноведения.

В последние годы несколько снизилась активность наших американских коллег, скорее всего, это связано с изменениями в политике наших стран.

– В чем-то еще университет ощутил на себе напряженность международной обстановки?

– К счастью, наука и образование не так подвержены политической конъюнктуре, мы пока не очень чувствуем изменения в отношениях с нашими зарубежными коллегами. В этом плане показательна конференция ректоров ведущих университетов крупнейших городов мира (WС2), которая буквально недавно, в сентябре, проводилась в Санкт-Петербурге на базе Политехнического университета. Это ежегодное мероприятие традиционно проходит в разных университетах глобальных городов, таких как Лондон, Гонконг, Сан-Паулу, Нью-Йорк, Милан, Токио и т. д. К нам приехало даже больше участников, чем обычно бывает на такой конференции. Были представители крупнейших университетов Латинской Америки, Европы, Южной Африки, Китая и Японии. И самое удивительное, что конференцию посетила очень представительная делегация наших американских коллег. Надеюсь, что и в дальнейшем политические разногласия не будут мешать продолжению активного международного сотрудничества.

– Правительство идет по пути усиления финансирования именно вузов, предпочитая их научным институтам и академиям…

– Традиционно почти все советские, а затем российские университеты были ориентированы, в основном, на образовательную деятельность. Между тем, в университетских рейтингах научные достижения являются важнейшей доминантой деятельности вуза. Убедительно «предъявить себя миру» можно, в основном, за счет научного потенциала. С необходимостью корректировки дисбаланса, сложившегося за годы советской власти, и связана идея национальных исследовательских университетов.

Не надо забывать, что университеты, в отличие от учреждений Академии наук, активно вовлекают в научные проекты молодежь. Но это не означает необходимости полного переноса науки из институтов РАН в университеты. Следует наладить эффективную кооперацию между ними. К примеру, наш университет много десятилетий тесно связан с Физико-техническим институтом им. А. Ф. Иоффе. Благодаря привлечению ведущих практикующих ученых к преподаванию учебных дисциплин, обеспечивается высокий уровень образования в вузе.

Этой сложившейся исторической связью было обусловлено создание нескольких научно-исследовательских лабораторий и научно-образовательных центров. Некоторые из проектов и лабораторий уже получили признание и поддержку на государственном уровне, в частности, по программе мегагрантов. Но и в рамках программы повышения конкурентоспособности есть несколько направлений научного роста, по которым мы, в том числе, делаем ставку на проекты, выполняемые совместно с Физтехом, приглашаем руководителей научных групп.

В рамках сотрудничества с Институтом геохимии и аналитической химии им. В. И. Вернадского в проекте «Земля-Луна» метод динамики частиц, развиваемый нашим ученым, заведующим кафедрой «Теоретическая механика» Антоном Кривцовым, позволил в короткие сроки получить важные результаты, касающиеся образования системы Земля-Луна. Это послужило началом серии совместных работ по программам Президиума РАН.

Кооперации Политеха и Академии способствует и недавно созданный Российский научный фонд. В проведенном этим летом конкурсе РНФ на создание совместных лабораторий между университетами и институтами РАН мы выиграли три крупных проекта совместно с Институтом высокомолекулярных соединений, Институтом народно-хозяйственного прогнозирования и Петербургским институтом ядерной физики.

– В каких специальностях востребованность растет, а к каким интерес падает?

– Традиционно самыми популярными остаются инженерно-строительные, инженерно-экономические специальности, а также направление информационных технологий и управления. В последние годы пошел в рост конкурс по таким направлениям, как «Электроэнергетика и электротехника», «Физика», «Прикладная математика и информатика», «Прикладные математика и физика».

Падает интерес к направлению «Металлургия», но это общемировой тренд.

Мы активно развиваем междисциплинарные направления. При разработке обучающих программ взят курс на «политехничность». В связи с этим университет недавно подал в Российский научный фонд заявку на проведение исследований и разработок материалов, технологий и оборудования для аддитивных технологий.

[quote style=»boxed» float=»right»]Политехнический одним из первых технических университетов стал развивать биомедицинское направление[/quote]Кроме того, Политех одним из первых технических университетов страны стал развивать биомедицинское направление.

В этом году мы впервые проводили прием по программам прикладного бакалавриата. Однако конкурс по ним оказался низким. Очевидно, это связано с тем, что молодежь пока не видит перспектив в практикоориентированном обучении, которое позволяет выпускникам значительно лучше и быстрее освоить новую технику и технологию. Передовым предприятиям, использующим ультрасовременное оборудование, требуются специалисты с высшим техническим образованием, а не просто работники, окончившие курсы повышения квалификации.

– Ведете ли вы статистику, сколько выпускников Политеха уезжают за границу продолжать учебу и работать?

– Это сложный вопрос, ведь студент – бакалавр или магистр, – когда самостоятельно находит место обучения за границей или участвует в конкурсе на получение стипендии на обучение за рубежом, уезжая, как правило, не информирует об этом вуз. Тем более нас не ставят в известность те, кто находит работу за рубежом. Однако кое-какая информация по этому поводу все-таки есть. В мае прошлого года мы провели Форум выпускников, и на наши запросы откликнулись более 2000 наших бывших студентов – ответили, кто и где работает, какими исследованиями занимается.

[quote style=»boxed» float=»right»]Многие ведущие специалисты Политехнического университета, уехавшие ранее за границу, возвращаются[/quote] Уже можно с уверенностью говорить о тенденции к тому, что наша молодежь возвращается работать в российские компании, либо в международные, которые активно работают на российском рынке. И что очень важно, благодаря ряду государственных программ, тех же мегагрантов и Программы повышения конкурентоспособности российских вузов «5-100-2020», многие ведущие специалисты нашего университета, когда-то уехавшие за границу, теперь возвращаются в Политех, организуют лаборатории и передают нашей молодежи свои знания, в том числе накопленные в других странах. Мы установили тесные связи с зарубежной Ассоциацией русскоязычных ученых – RASA.

Что касается статистики, у нас имеется информация о тех, кто уезжает на учебу в рамках совместных программ, которые мы создаем вместе с нашими зарубежными партнерами. На обучение за рубеж в рамках этих совместных программ и программ академической мобильности в наши партнерские вузы ежегодно выезжают около 500 человек. В первую очередь это касается студентов, обучающихся на программах двойного диплома.

Стоит отметить, что ребята дорожат дипломом Политехнического университета. Не так давно одна из южнокорейских компаний предложила очень высокооплачиваемую работу нашим студентам, обучающимся в сфере информационных технологий. При этом было поставлено условие – они должны закончить магистерскую программу в южно-корейском университете. Когда ребята узнали, что при выполнении этого условия они не получат диплом нашего университета, желающих поехать работать в Южную Корею практически не оказалось.

Беседовала Ирина Кравцова

Продолжить чтение
Нажмите, чтобы прокомментировать

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Актуальные материалы

На внутренний спрос

Опубликован

в

Потребительская активность все еще продолжает поддерживать прибыльность компаний Северо-Запада в отдельных отраслях

Аналитический центр журнала «Управление бизнесом» подготовил рейтинг «200 самых прибыльных компаний Северо-Запада» по итогам 2013 года. Мы решили ранжировать участников рейтинга по объему чистой прибыли, чтобы проанализировать финансовую состоятельность предприятий и посмотреть, в каких отраслях сосредоточены возможности для ведения более эффективного и рентабельного бизнеса.

Рейтинг 200 самых прибыльных компаний Северо-Запада

Конечно, показатель прибыли в отчетности российского бизнеса – величина, которой в определенной степени можно «манипулировать», в отличие, например, от выручки. С другой стороны, крупные игроки, а особенно компании, предоставляющие отчетность по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), вряд ли могут себе позволить существенно корректировать реальное положение дел. Делая определенную «скидку» на особенности отражения прибыли в отчетности, все же можно говорить о том, что этот показатель выступает индикатором успешности компаний, а при выделении отраслевой динамики позволяет оценить ситуацию в отдельных сферах экономики. В результате ранжирования по объему чистой прибыли, с одной стороны, в рейтинг попал ряд компаний – лидеров в регионе и по объему выручки, с другой – появились фирмы, не обладающие столь большим оборотом, но демонстрирующие вполне достойную прибыль.

При анализе мы рассматривали все предприятия, головной офис которых зарегистрирован на территории Северо-Запада, включая федеральных игроков. Конечно, масштабы их бизнеса несравнимы с объемами региональных компаний, но исключать их некорректно. Во-первых, определенные мощности у ряда игроков размещены в регионе. Во-вторых, даже те предприятия, которые скорее юридически, нежели фактически, являются северо-западными, – это тоже часть объективной картины региональной экономики.

По данным Петростата, в 2013 году количество убыточных предприятий в СЗФО составило 27,7% против 27,9% в 2012-м. В Санкт-Петербурге, являющемся локомотивом экономики округа, эта динамика обратная: 16,5% и 15,9% соответственно. При этом прибыль компаний в СЗФО в 2013 году выросла на 5,75% по сравнению с 2012-м, в Петербурге – на 11,75%, тогда как общий объем убытка увеличился почти на 48,6% и 111,7% соответственно. Эти цифры подтверждают тот факт, что экономическая стагнация и ухудшение финансовых показателей бизнеса обозначились уже в прошлом году.

С городской пропиской

На этом фоне результат 200 участников рейтинга выглядит позитивно: их совокупная чистая прибыль по итогам 2013 года увеличилась на 10,4% при росте выручки на 11,1%. Возглавила список компания «Газпром нефть», которая традиционно лидирует и по размеру выручки. Этот результат, учитывая масштабы и сферу деятельности компании, вполне ожидаем. Скептики могут поставить под сомнение корректность того, что предприятие, фактически не ведущее основную деятельность в регионе, занимает первую строчку. Однако, на наш взгляд, это вполне объективная иллюстрация доминирующей экономической конструкции в стране – крупнейшие добывающие компании зарегистрированы в центральных регионах страны, а основную деятельность ведут в ресурсоемких регионах. Вторую и третью позицию заняли Группа ВТБ и «СИБУР Холдинг». Это также федеральные компании, «прописанные» в Петербурге. И если Группа ВТБ представлена здесь филиалами всех своих дочерних компаний, то производственные мощности СИБУРа не располагаются на Северо-Западе, здесь у компании есть только портовый терминал в Усть-Луге для отгрузки продукции холдинга морским транспортом.

[quote style=»boxed» float=»right»]Результат 200 участников рейтинга выглядит позитивно: их совокупная чистая прибыль по итогам 2013 года увеличилась на 10,4%[/quote]В принципе, в первой десятке все компании не ограничены региональным рынком сбыта, а работают в федеральном или международном масштабе, но у троих – «Лукойл Коми», Ковдорский ГОК и «Филип Моррис Ижора» – производственные мощности сосредоточены исключительно в СЗФО.

Небыстрые лидеры

Что касается динамики чистой прибыли первых десяти участников, то у трех из них – «Ростелекома», «Лукойл Коми» и «СИБУР Холдинга» – она отрицательная по отношению к 2012 году. Наибольший прирост произошел у «Транснефтепродукта», но, согласно отчетности, объем его прибыли превысил объем выручки по причине получения доходов не от основной деятельности. В частности, его доходы выросли за счет продажи обыкновенных акций «ОГК-2» в рамках Программы реализации непрофильных активов АК «Транснефти» и продажи долей участия «Транснефтепродукта» в уставном капитале трех «дочек» «Транснефти».

«Серебро» по динамике принадлежит «Балтике», «бронза» – Ковдорскому ГОКу.

У призера рейтинга – «Газпром нефти» – прирост скромный – 1,4%. Если посмотреть на динамику совокупной прибыли участников рейтинга из нефтяной и нефтегазовой промышленности, то такой результат лидера вполне укладывается в общую картину: совокупный прирост составил 0, 29%. «Зрелость» отрасли, низкая добавленная стоимость продукции, растущие издержки в добыче углеводородов не дают оснований демонстрировать высокие темпы прироста прибыли. Кроме того, уже в 2013 году стоимость нефти начала снижаться: по данным Минэкономразвития, она составила $107,9 за баррель, или 97,6% к соответствующему периоду предыдущего года.

В текущем году сдерживающих факторов стало еще больше: от снижения стоимости «черного золота» до $80 за баррель до значительно выросших геополитических рисков и санкций. Логично, что доля нефтяной и нефтегазовой промышленности в общем объеме чистой прибыли участников рейтинга наибольшая – 30,8%, но по уровню динамики она замыкает список растущих отраслей.

По вкладу в общий объем чистой прибыли второе и третье места – у финансовой отрасли и химической и нефтехимической промышленности: 15,8% и 10,13% соответственно. Рост общей чистой прибыли 10 компаний финансового сектора составил 19,8%, что является довольно позитивным результатом. Две из них – «Кит Финанс» и «Доходъ» – продемонстрировали резкий скачок, первый – в связи с высокими результатами работы с корпоративными клиентами, второй – по причине получения доходов от неосновной деятельности. Но картину это искажает не сильно: общая прибыль остальных восьми участников увеличилась на 18,8%. Прошлый год для российских банков выдался относительно неплохим: они получили прибыль в размере 993,6 млрд рублей, что на 1,8% меньше по сравнению с предыдущим годом. Однако это снижение не было критичным, так как в 2012 году отечественным кредитным организациям удалось заработать рекордную сумму – более 1 трлн рублей.

В этом году финансовые результаты банков будут явно менее оптимистичными: санкции и удорожание фондирования, ужесточение норм Центрального банка по резервированию и уровню минимального капитала, а также низкие темпы корпоративного кредитования явно не способствуют росту прибыльности. По прогнозам международного агентства Standard & Poor’s, чистая прибыль российских банков по итогам 2014 года может упасть примерно в два раза по сравнению с предыдущим годом.

Общая прибыль предприятий химической и нефтехимической промышленности, попавших в рейтинг, снизилась на 5,8% по сравнению с 2012 годом. Отрицательная динамика обусловлена в большей степени показателями СИБУРа, у которого объем чистой прибыли сократился на 24,3%. Среди основных причин – ситуация на рынке синтетических каучуков и полуфабрикатов, прочих продуктов нефтехимии, куда, в частности, входят мономеры, являющиеся сырьем для производства каучуков. Выручка от продаж этих продуктов у предприятия также снизилась. Как объясняется в отчете компании, бизнес синтетических каучуков компании продолжал находиться под давлением на фоне слабого спроса на ключевых рынках и продолжающейся коррекции цен на большинство производимых каучуков. Действительно, по данным Минэкономразвития по итогам 2013 года, экспорт синтетического каучука сократился на 14,8%, из-за падения средних цен – на 18,7%. Кроме того, негативное влияние на динамику чистой прибыли холдинга оказал эффект от признания отрицательных курсовых разниц.

Рост за счет своих

Отрасли, вошедшие в тройку крупнейших по доле прибыли, в высокой степени подвержены внешним рискам: углеводороды и химическая промышленность сильно зависят от спроса на мировом рынке и ценовой конъюнктуры, банки – от доступности внешнего фондирования. С этой точки зрения интересным выглядит список отраслей, продемонстрировавших наиболее высокую динамику совокупной прибыли. При составлении их перечня мы отсекли чисто «технических» лидеров по этому показателю: отрасли, к которым относятся одна- две компании, и их динамика не отражает реальной картины. В результате отрасли, составившие первую пятерку по динамике, – это в основном более устойчивые к внешним шокам и ориентированные на внутренний спрос. Ряд из них получил потенциальный стимул к развитию в 2014 году.

Наибольшая динамика была характерна для сферы «исследования и разработки». В эту категорию вошли проектные институты и предприятия, работающие в рамках госзаказа, в частности оборонного. Рост их прибыли по сравнению с предыдущим годом можно объяснить тем, что в конце 2012 года принят Федеральный закон «О гособоронзаказе» и утвержден Правительством РФ государственный оборонный заказ на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов. В 2013 году началось финансирование. Можно по-разному относиться к вопросу наращивания расходов на оборону. Однако спорить с тем, что стране необходимо импортозамещение в этой сфере, вряд ли кто станет. Поэтому при дальнейшей господдержке можно ожидать роста финансовых показателей как проектных предприятий, так и производств этой сферы.

Вторая по темпам прироста – транспортная отрасль. Она несколько выбивается из концепции работы на внутренний спрос тем, что здесь основная часть участников – предприятия трубопроводного транспорта и перевалки нефтепродуктов, а также порты. Это традиционная для Северо-Запада инфраструктурная отрасль, развитие которой обусловлено месторасположением региона.

Высокая динамика совокупной прибыли, помимо результатов «Транснефтепродукта», обусловлена преодолением убытков и наращиванием прибыли двумя резидентами порта Усть-Луга: «Новатэк Усть-Луга», запустившей первую очередь терминала в июне 2013 года, и «Спецнефтепорт Усть-Луга», который весной 2012-го ввел в эксплуатацию вторую очередь Балтийской трубопроводной системы (БТС-2).

Справились с убытками 2012 года и авиаперевозчики. «Трансаэро» это удалось за счет оптимального использования обширной маршрутной сети и модернизации самолетного парка. Авиакомпании «Россия» также удалось переломить негативный тренд и выйти на прибыль. Эту задачу ставил перед собой акционер «России» – «Аэрофлот», объявив в июне 2013 года о планах по реструктуризации авиакомпании в целях улучшения операционной эффективности. Можно предположить, что по итогам текущего года авиакомпании не смогут продемонстрировать такие позитивные результаты: кризис туристического рынка уже сказывается на объемах чартерных рейсов, и преодоления этой тенденции до конца года ожидать не стоит.

Буквально по пятам за транспортом следует пищевая промышленность: +90,6% роста. Это как раз яркий пример отрасли, ориентированной на внутренний спрос и получившей стимул для наращивания мощностей. Не все представители «пищевки» продемонстрировали рост чистой прибыли, однако ее общий объем вырос почти в два раза. Причем перечень участников рейтинга этой отрасли получился одним из наиболее диверсифицированных – здесь представлено 17 компаний из 8 регионов СЗФО. Это говорит о том, что, несмотря на высокую конкурентность рынка, здесь есть возможности для роста.

Производство продуктов питания – одно из наиболее устойчивых на потребительском рынке. А санкции на ввоз импортных продуктов должны подстегнуть «пищевиков» наращивать объемы производства. В первую очередь это дает шанс успешным производителям, своевременно осуществившим модернизацию мощностей. У остальных может возникнуть острый вопрос: откуда взять ресурсы на развитие в условиях дорожающего банковского финансирования и более консервативной политики по кредитованию.

[quote style=»boxed» float=»right»]Санкции на ввоз импортных продуктов должны подстегнуть «пищевиков» наращивать объемы производства[/quote]Вероятно, здесь была бы не лишней господдержка в виде льготных кредитов или субсидирования процентных ставок для перспективных игроков. Во всяком случае, результаты рейтинга демонстрируют, что возможности зарабатывать, а значит, развиваться в отрасли присутствуют. Главное – понимать, что санкции – явление конечное, а многим предприятиям необходимо несколько лет на модернизацию и наращивание мощностей. Но почивать на лаврах, используя период санкций только как повод для повышения цен, – тупиковый путь.

На четвертом месте по темпам прироста прибыли – IT-отрасль, что внушает оптимизм. В Санкт-Петербурге эта сфера довольно развита, и в свете постоянных разговоров об инновационной направленности городской экономики на нее возлагаются большие надежды. С учетом того, что власти страны предпринимают шаги, направленные на переход к отечественным разработкам в IT-индустрии, этот сегмент может получить импульс к дальнейшему развитию.

Замыкает пятерку лидеров строительство. Стоит отметить, что застройщики, реализующие квартиры по договорам долевого участия, фиксируют выручку и прибыль либо при сдаче объекта в эксплуатацию, либо после передачи квартир собственникам. По итогам 2013 года, Петербург вошел в пятерку регионов – лидеров в стране по объему сданного жилья: введено в эксплуатацию 2,6 млн кв. м. Поэтому высокая динамика участников рынка вполне объяснима.

Прошлый год был для отрасли в целом очень удачным: фиксировались рекорды по объемам вывода нового жилья в продажу, спрос от предложения не отставал: годовой объем нового предложения составил 4,7 млн кв. м жилья, а продаж – 3,7 млн кв. м. Многие эксперты называют строительство жилья одним из локомотивов роста петербургской экономики и прогнозируют дальнейшее развитие этой отрасли, несмотря на растущие риски.

Вполне обоснованы опасения, что вследствие замедления роста доходов населения и повышения ставок по ипотеке застройщики могут столкнуться с дефицитом спроса.

Однако пока участники рынка не наблюдают заметного снижения покупательской активности. По прогнозам девелоперов, на первичный рынок жилья Санкт-Петербурга по итогам 2014 года будет выведено около 4 млн кв. м жилья. По итогам восьми месяцев уже введено в эксплуатацию 1,9 млн кв. м, а учитывая, что к концу года многие компании планово завершают большие объемы строительства, можно ожидать, что прибыль отрасли по итогам 2014 года также продемонстрирует позитивную динамику.

Кстати, в список 200 лидеров по чистой прибыли попало 25 компаний из сферы жилого, коммерческого, промышленного строительства. И это опять же свидетельствует о достаточной емкости отрасли, ориентированной на внутренний спрос. Конечно, есть вероятность, что при резком сжатии спроса, в том числе и на жилье, темпы строительства замедлятся. Сегодня этот рынок достаточно укрупненный: основной объем строится компаниями – лидерами рынка, в числе которых крупные холдинги, обладающие возможностями своими силами организовать весь производственный цикл и имеющие большой запас финансовой прочности. Так что катастрофических проблем в этой сфере ожидать не стоит.

Не удержались

Что касается других отраслей, которые являются либо традиционными для Северо-Запада, либо перспективными, то большинство из них можно отнести к категории «середнячков» и по доле в объеме общей чистой прибыли, и по динамике. Так, прибыль энергетических компаний, вошедших в рейтинг, выросла на 41%, лесопромышленного комплекса – почти на 30%, фармацевтических производств – на 19,8%, розничной торговли – на 11,8%.

Нельзя обойти вниманием машиностроение как одну из основных сфер в экономике Петербурга. В объеме общей прибыли доля машиностроителей составляет 3,5%, прирост по сравнению с 2012 годом составил 8,8%. Пять из 11 компаний этой отрасли, вошедшие в рейтинг, продемонстрировали отрицательную динамику чистой прибыли, в том числе и автомобильные производства. Основной вклад в динамику совокупной прибыли внесли «Сименс технологии газовых турбин», которые в апреле 2013 года в рамках Российского международного энергетического форума подписали договор с компанией «ОГК-2» на долгосрочное техническое обслуживание крупнейшего в России парогазового энергоблока – ПГУ-800 Киришской ГРЭС, введенного в эксплуатацию в марте 2012 года. Без учета «Сименс», динамика чистой прибыли предприятий сферы «машиностроение» составила и вовсе 2,7%. Табачная промышленность, представленная четырьмя компаниями, в объеме общей прибыли занимает более высокую долю – около 5%, хотя рост прибыли составил только 2,2%.

В числе отраслей с отрицательной динамикой – «телекоммуникации» и «черная и цветная металлургия». Ввиду того, что первая отличается высокой степенью консолидации рынка, в рейтинг попали только две компании – «Ростелеком» и «Tеле2 – Санкт-Петербург», так как они зарегистрированы в Петербурге. Оба игрока продемонстрировали снижение темпов роста чистой прибыли, причем «Ростелеком» – почти на четверть. В компании это объясняют разовыми списаниями, осуществленными из-за переоценки опциона на обратный выкуп «Ростелеком» 2,7% собственных акций у Deutsche Bank и Российского фонда прямых инвестиций, а также налоговым эффектом, вызванным созданием резервов по сомнительным долгам «СкайЛинка» (сотовая «дочка» «Ростелекома»).

Что касается «черной и цветной металлургии», то на результатах компаний из этой отрасли отразились ухудшение конъюнктуры мирового рынка, падение спроса и снижение цен. На протяжении 2013 года динамика ценовых котировок на цветные металлы в целом характеризовалась ярко выраженным нисходящим трендом. Вместе с тем ужесточились требования биржевой торговли цветными металлами на Лондонской бирже металлов в отношении сроков пребывания металлов на биржевых складах в сторону уменьшения. Помимо этого, наблюдался в целом рост складских запасов при опережающих темпах роста глобального производства над мировым спросом.

Таким образом, в абсолютном выражении в структуре чистой прибыли 200 компаний- лидеров первенствуют традиционные отрасли, подверженные колебаниям внешней конъюнктуры – «нефтяная и нефтегазовая промышленность», «финансы», «химическая и нефтехимическая промышленность». При этом из них только финансы продемонстрировали заметную динамику прибыли, но по итогам текущего года подобных результатов вряд ли можно ожидать. Самыми же растущими стали «исследования и разработки», «транспорт», «пищевая промышленность», IT и «строительство». Эти отрасли менее подвержены влиянию внешних шоков и ориентированы на внутренний спрос.

Тому, что в 2013 году бизнес наращивал прибыль за счет внутреннего спроса, способствовал и высокий рост потребкредитования: от беззалоговых ссуд до ипотеки. В текущем году банки снизили темпы выдачи беззалоговых розничных кредитов, однако ипотека росла стабильно. Вероятно, по итогам текущего года внутренний спрос также станет одним из поддерживающих факторов. Что касается 2015 года, то многое будет зависеть от динамики доходов населения, которая стала снижаться уже в третьем квартале 2014 года. С большой долей вероятности рейтинг компаний Северо-Запада по объемам чистой прибыли в 2014 году будет в 2015-м существенно отличаться по динамике этого показателя не в лучшую сторону.

Ольга Великанова

[box type=»info» style=»rounded» border=»full»]

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Новых «локомотивов» нет

Елена Рогова, заведующая кафедрой финансовых рынков и финансового менеджмента НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург

– Транспорт, строительство и IT – традиционно являются в Петербурге одними из наиболее динамичных отраслей. В ближайшей перспективе, на мой взгляд, вряд ли появятся другие «локомотивы роста». Расчет есть только на оборонную сферу, которая будет развиваться при сохранении государством стабильного финансирования. Но не стоит забывать об одном из ключевых элементов, без участия которого нельзя построить постиндустриальную экономику – это промышленность. На нее приходится 30% валового регионального продукта Петербурга и более 20% рабочих мест. В Стратегии экономического и социального развития Петербурга до 2030 года выделен соответствующий раздел по промышленности, на основе которого вырабатываются механизмы, способствующие достижению результатов, обозначенных в стратегии. Можно говорить, что внимание к процессам модернизации и развития промышленности существенно усиливается. Вопрос реализации конкурентных преимуществ идет несколько сложнее. Промышленность Петербурга интегрирована в различные технологические цепочки и практически не представлена в наиболее передовых секторах глобальных рынков. Преимущественно промышленность города представлена теми секторами, где инвестиционный бум закончился достаточно давно. Несмотря на то, что в Петербурге есть много случаев технологической кооперации, система трансфера и коммерциализации технологий пока не очень активно работает, а процесс выхода на рынки достаточно сложен. Кроме того, дополнительные вызовы петербургской промышленности дали вступление России во Всемирную торговую организацию и экономические санкции, которые, с одной стороны, предоставляют возможности, с другой – накладывают существенные ограничения. Это касается и пищевого производства, которое получило шанс для развития в условиях ограничения импорта, но смогут ли предприятия резко нарастить объемы на уже имеющихся мощностях – это вопрос. Возможности их расширения упираются в доступность кредитов, у большинства предприятий достаточно напряженная ситуация с источниками финансирования. На первый взгляд инвестиции растут, но тут есть определенное лукавство. При инвестировании предприятия все чаще вынуждены опираться на собственные средства. При изношенных фондах – это только прибыль. Доля собственных средств постоянно растет, а доля привлеченных источников финансирования снижается, причем этот процесс особенно активизировался в последние годы. Сейчас предприятия больше чем на 50% обновляют свою производственную базу и осуществляют инвестиции в оборотный капитал только за счет собственных средств. Это показывает, что средства у предприятий есть. Но говорит о том, что при ограничениях на кредиты, которые весьма существенны на внутреннем и внешнем рынках, опорой остается только бюджетное финансирование. Но оно тоже снижается. Вдобавок в Петербурге достаточно большое количество убыточных предприятий, и их доля продолжает расти. Есть основания полагать, что в условиях последствий от санкций эти процессы продолжатся. В ближайшей перспективе предприятия продолжат опираться на собственные ресурсы, что явно не способствует улучшению их финансового положения.

 Объективная реальность

Руслан Еременко, заместитель руководителя СЗРЦ ВТБ – вице-президент

– В текущей экономической ситуации наибольшему риску подвержены те предприятия, чьи производства зависят от импорта западного оборудования и технологий, а также экспортеры, бизнес которых основан на работе с западными партнерами и получении валютной выручки. Трудности испытывают компании, попавшие под санкции США и Европы, среди них есть и наши клиенты. В зоне риска – и оптовые торговые компании, импортировавшие продукты питания из стран, попавших под российские санкции, и компании, использовавшие значительный объем заемных средств. Они столкнулись одновременно и с потерей части выручки, и с необходимостью срочной перестройки логистических цепочек, поиска новых поставщиков. По данным Петростата, за 7 месяцев 2014 года 22,7% предприятий Петербурга продемонстрировали убыток, в Ленинградской области доля таких организаций составила почти 37%. В 2014 году существенно усилилась тенденция падения производства в Петербурге – ключевом в структуре экономики Северо-Запада регионе: за 8 месяцев падение производства составило 8,2 п. п. По нашим оценкам, наиболее уязвимыми отраслями видятся металлургия, некоторые сегменты строительного сектора, а также автодилеры, производители, продавцы и импортеры дорогостоящих потребительских товаров. Сокращение производства наблюдается в петербургском автомобилестроительном кластере. Отечественные предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности получили новые возможности для развития, и мы фиксируем некоторое увеличение количества заявок на кредитование со стороны компаний этих отраслей, рассматривающих планы по расширению производства. В условиях замедления экономической активности в 2013 году темпы развития банковской системы несколько снизились по сравнению с 2011–2012 годами. Сдерживало наращивание портфелей и ужесточение требований регулятора к капиталу и резервированию, управлению рисками. В 2013 году в своей работе банки фокусировались на повышении качества услуг, диверсификации структуры активов, пассивов и доходов, а также на оптимизации расходов. В текущем году банки продолжают работать в условиях ограниченного спроса – продолжается тенденция низкой общей деловой, инвестиционной и кредитной активности бизнеса в стране. На кредитном рынке очевиден дефицит качественных заемщиков. Многие финансовые институты ужесточают подходы к оценке принимаемых рисков, уделяя особое внимание финансовому положению заемщиков и требованиям к залоговому обеспечению. В целом на рынке повысились процентные ставки по кредитованию, некоторые банки существенно сократили предоставление долгосрочных кредитов. Текущая экономическая ситуация – объективная реальность, вызовы порождают новые возможности, поэтому их необходимо правильно использовать и управлять ими. Банки будут и дальше продолжать усиление риск- менеджмента и осуществлять контроль над издержками, что должно несколько поддержать прибыльность отрасли в условиях ухудшения операционной среды, но в целом, очевидно, финансовый результат системы будет существенно ниже, чем в прошлом году.

 Резервы роста

Марина Липецкая, заместитель директора Фонда «ЦСР «Северо-Запад»

– Анализируя динамику чистой прибыли, нужно иметь в виду, что, по определению, одни отрасли с точки зрения нормы прибыли являются более «зрелыми» и по объективным причинам не могут демонстрировать высокие темпы роста этого показателя, другие в силу молодости имеют нереализованный потенциал. Конечно, нефтегазовая отрасль традиционно имела высокую прибыль, но издержки в последние годы здесь растут опережающими темпами, в том числе и на разработку и добычу сырья, на трудовые ресурсы. Без применения новых, более эффективных технологий и оптимизации расходов прибыль в этой отрасли может снижаться. Что касается перспективных отраслей, которые будут развиваться в текущих условиях, то, на наш взгляд, не полностью реализован потенциал сфер, связанных с удовлетворением потребительского спроса. В отдельных сегментах, в частности в сетевом ритейле, продажах автомобилей, динамика уже замедлилась. Но в целом в последние годы доходы населения росли опережающими темпами, и граждане пока продолжают тратить деньги. Это видно и по рынку недвижимости, который также имеет потенциал с точки зрения спроса, так как накопленные средства у населения еще есть, и их нужно вкладывать в ликвидные активы. Хотя рост доходов уже замедлился, и с учетом инфляции они даже будут сокращаться, резерв роста потребительских секторов еще остается. Второй базис – крупные инфраструктурные проекты, в том числе в Петербурге. Да, новых в последний год не появилось, но все текущие масштабные стройки продолжаются, приостановления мы не наблюдаем. А значит, все смежные отрасли – такие как стройматериалы, транспорт и логистика, строительство – не будут испытывать серьезных колебаний. Такие проекты, как уже построенные индустриальные парки в Вологодской области или, например, ЗСД, рассчитаны на длительный период, подкреплены государственным финансированием и продолжат реализовываться. Они обеспечат устойчивость экономической базы на фоне стагнации деловой активности в целом. Третий блок отраслей – те, которые могут выиграть от сложившейся политической ситуации, введенных санкций. Прежде всего это пищевое производство, которое потенциально способно вырасти за счет импортозамещения. Конечно, для предприятий это достаточно нетривиальная задача – резко нарастить объемы производства, на это требуются инвестиции, что в краткосрочном периоде ведет к росту издержек. Аналогичный стимул есть и у IT-компаний. Есть примеры и других высокотехнологичных предприятий в Петербурге, которые после простоя получили масштабные заказы в свете взятого курса на внедрение отечественных технологий. Курс на импортозамещение может дать новый импульс развитию ряда отраслей, главное, чтобы предприятия правильно им воспользовались, активизируя работу с эффективностью бизнес-процессов, экономикой производства, качеством продукции, а не ограничились повышением цен в условиях отсутствия конкурирующей иностранной продукции.

 Перспективная стройка

Алексей Кудинов, руководитель департамента консалтинга Института проблем предпринимательства

– С середины 2012 года в мировой экономике наблюдается тенденция к снижению темпов роста почти всех показателей, характеризующих динамику развития реального сектора. К концу 2013 года темпы экономического спада в российской экономике только усиливались. Такая тенденция связана как со снижением спроса на международных рынках, так и с замедлением потребительского спроса внутри страны. Таким образом, на фоне усиливающегося экономического спада рост совокупной прибыли в 2013 году на 10,3% по сравнению с 2012-м и рост выручки на 11,9% также по сравнению с 2012 годом можно оценить как удовлетворительный. На наш взгляд, в 2014 году к наиболее устойчивым отраслям экономики Северо-Западного региона можно отнести жилищное строительство (гражданское). До 2012 года покупательский спрос на жилье значительно сдерживался последствиями кризиса и ожиданием его повторения, но рост доступности ипотеки и особенно ослабление рубля в 2013 году привели к ускорению реализации отложенного спроса, который достиг своего пика во второй половине 2013-го – начале 2014 года. Можно говорить о том, что рынок жилья в Санкт-Петербурге и Ленинградской области переживает стадию достаточно бурного оживления. Строительные компании Северо- Западного региона осознают текущую ситуацию, предлагая большой объем жилья – от масс-маркета до элитного. Наиболее стабильными и перспективными в 2015 году, по нашему мнению, будут являться нефтегазовая отрасль, атомная энергетика и строительство.

[/box]

200 САМЫХ ПРИБЫЛЬНЫХ КОМПАНИЙ Северо-Запада

 

Продолжить чтение

Журнал «Управление Бизнесом» №16

Наталья Зубаревич: Жилищное строительство показало фантастический рост

Опубликован

в

Лидеры и аутсайдеры.

Среди развитых регионов России нет ни одного с устойчивым и значительным ростом инвестиций за последние два года

Региональная программа Независимого института социальной политики (НИСП) ведет мониторинг кризисных явлений в регионах, но цифр явно недостаточно, чтобы понять, почему те или иные регионы оказались в кризисе раньше и глубже. По итогам 2013 года стала очевидной экономическая стагнация как минимум в половине регионов России. Наиболее сложным было экономическое положение в регионах Северо-Запада, нарастали проблемы в регионах Поволжья, Урала, Сибири и Дальнего Востока. Население «голосует ногами», агломерации федеральных городов «пухнут», а регионы постепенно хиреют.

В начале года эксперты НИСП предполагали, что с учетом новых рисков – экономических санкций и дополнительных расходов российского бюджета на поддержку Крыма – тенденции развития российских регионов станут еще более негативными, причем это коснется и регионов – экспортеров сырья, и регионов, где сильна обрабатывающая промышленность. Возможно, только в городах федерального статуса, стягивающих население и финансовые ресурсы всей страны, а также в ряде слаборазвитых и высокодотационных республик, получающих масштабные трансферты, негативные тенденции могут проявляться слабее. Сегодня можно говорить о том, что наши предположения сбылись.

Где находится центр

[quote style=»boxed» float=»right»]Основным драйвером роста стали обрабатывающие производства, так как эффект ослабления рубля стимулировал процесс импортозамещения[/quote] После стагнации 2013 года первая половина 2014-го оказалась для экономики не намного, но лучше. Промышленное производство выросло на 1,5% к аналогичному периоду прошлого года. Основным драйвером роста стали обрабатывающие производства, так как эффект ослабления рубля стимулировал процесс импортозамещения.

Рост промышленного производства отмечался в 70% регионов, наиболее значительный – на Дальнем Востоке. Северо-Запад по-прежнему остается в числе регионов с самой высокой долей промышленного спада. Из всех регионов так называемой новой индустриализации только Калужской области удалось сохранить высокие темпы роста промышленности. Остальные – Калининградская, Ленинградская, Белгородская области, Татарстан – близки к стагнации.

[quote style=»boxed» float=»right»]Статистика показывает долгосрочный негативный тренд: 26 регионов страны все еще не преодолели кризисный спад промышленности 2009 года[/quote] Статистика показывает и более долгосрочный негативный тренд – 26 регионов все еще не преодолели кризисный спад промышленности 2009 года. Среди них все развитые индустриальные регионы Уральского федерального округа, регионы Центральной части России, а также Москва и Санкт-Петербург.

Впрочем, при анализе статистики промышленности нужно помнить об институциональных особенностях. Москва со второй половины 2000-х годов стала ведущим «центром добывающей промышленности». В первой половине 2014 года на столицу приходилось 14,7% российского производства в добывающих отраслях, прежде всего, нефтегазовой. Объем добывающего производства вырос на треть в сравнении с первым полугодием 2013 года. Очевидно, что реальной добычи ресурсов в Москве нет, но к столице приписаны юридические адреса нефтегазодобывающих компаний, что дает бюджету столицы огромные рентные доходы. При этом на долю Тюменской области, в состав которой входят два ведущих нефтегазодобывающих автономных округа – Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий, – приходится только 37% объема продукции добывающих отраслей, хотя эти регионы производят 87% российского газа и 59% нефти.

Без «больших проектов»

Инвестиционная динамика остается негативной, объем инвестиций в сравнении с первой половиной 2013 года сократился на 2,8%. Нужно отметить, что спад продолжается второй год подряд, только год назад сокращение инвестиций было менее заметным – на 1,4%. В первом полугодии 2014 года инвестиции снизились в 34 регионах. Спад в течение двух лет наблюдался в 16 регионах. Наиболее глубоким инвестиционным спадом отличились, как и годом ранее, регионы Дальнего Востока, которые после завершения «больших проектов» не получили новых инвестиций. Продолжается спад инвестиций и в половине регионов Северо-Запада, которые и по другим экономическим индикаторам являются наиболее проблемными, а также в трети регионов Сибири.

В ряде регионов быстрый рост инвестиций происходит после сильного спада предыдущего года и носит компенсирующий характер. Среди развитых регионов нет ни одного с устойчивым и значительным ростом инвестиций за последние два года, только в Самарской области динамика немного лучше. Хотя полугодовая динамика недостаточно показательна, к концу года лидеры и аутсайдеры вряд ли изменятся.

Динамика инвестиций по всем регионам может ввести в заблуждение, ведь в России инвестиционную «погоду» делают полтора десятка регионов с самым большим объемом инвестиций. В лидерах, как обычно, Москва и нефтегазодобывающие автономные округа Тюменской области. Краснодарский край сохранял позиции лидера только благодаря Олимпиаде. Татарстан по доле инвестиций опережает вторую столицу страны, Санкт-Петербург, а также Московскую область, что говорит об особой привлекательности республики для инвесторов. Значительная доля Красноярского края в инвестициях обеспечена нефтяными проектами Роснефти и не сильно влияет на развитие самого региона.

Фантастический рост

Жилищное строительство и в 2013 году имело лучшую динамику на фоне других индикаторов, а в первой половине 2014 года рост оказался фантастическим. Ввод жилья увеличился на 30% к предыдущему году, несмотря на то что общий объем работ в строительстве сократился на 2,6%. Рост ввода жилья отмечался в подавляющем большинстве регионов, за исключением Ставропольского края, Амурской области, Северной Осетии, Калмыкии и Ненецкого автономного округа.

[quote style=»boxed» float=»right»]Жилищное строительство в 2013 году имело лучшую динамику на фоне других индикаторов, а в первой половине 2014 года рост оказался фантастическим[/quote]Позитивная динамика обусловлена рядом факторов, главный из которых – быстрый рост ипотечного кредитования и инвестиций населения в жилье в период выхода из кризиса в 2011–2013 годах. С учетом продолжительности строительного цикла в 2–3 года это привело к росту показателя ввода жилья в 2014 году. Наиболее сильно вырос ввод жилья в плотно населенных регионах Центральной части России и Северо-Запада, расположенных в пределах или зонах тяготения крупнейших агломераций страны (Санкт-Петербург, Ленинградская, Московская, Калужская, Ярославская области).

К прежним регионам – лидерам по объему ввода жилья в расчете на 1000 жителей (Тюменская, Московская, Белгородская области, Краснодарский край и Татарстан) – добавились Санкт-Петербург и Ленинградская область, достигшие пика жилищного строительства. Сократились различия в объемах ввода жилья в регионах Приволжского и Южного федеральных округов за счет более активного ввода жилья в регионах с худшими исходными показателями. Однако почти все восточные регионы страны, даже при росте объемов ввода жилья, все сильнее отстают от лидеров.

На фоне стагнации доходов населения оборот розничной торговли вырос на 2,6%. Для сравнения: объем платных услуг вырос только на 0,9%. Розничную торговлю подстегнули два фактора – девальвация рубля, стимулировавшая население приобретать импортные товары, пока они не подорожали, и потребительское кредитование. Региональная динамика чрезвычайно разная: от роста оборота розничной торговли на 10–11% в Краснодарском крае благодаря Олимпиаде, а в Чечне и Хакасии – по неизвестным причинам (скорее всего, из-за низкой достоверности статистики) до снижения на 6–8% в Ингушетии, Карачаево-Черкесии, Чукотском АО и в Кемеровской области. Это также объяснимо либо дефектами статистики, либо снижением доходов населения. В восточных регионах России, от Урала до Дальнего Востока, оборот торговли в целом рос медленнее. Этому есть объяснение: закончились «большие проекты», инвестиции в восточных регионах сокращаются быстрее. Новых рабочих мест создается мало, что отражается на доходах и платежеспособном спросе населения.

Роста реальных доходов населения практически не было, всего 0,1% к первому полугодию 2013 года, при этом заработная плата росла быстрее – на 10,6% в номинальном выражении, что с учетом годовой инфляции означает рост реальной зарплаты примерно на 4%. Почему так сильно расходится динамика двух показателей? Этому есть несколько объяснений.

Во-первых, заработная плата измеряется только по крупным и средним предприятиям и организациям, в которых занято менее 34 млн человек при общей численности работающих почти в 72 млн, то есть менее половины. При этом половину от этих 34 млн составляют бюджетники, которым повышалась заработная плата. В остальной экономике, особенно в малом бизнесе, заработки почти не росли или даже снижались, что и дало в итоге стагнацию денежных доходов населения.

Во-вторых, на динамику влияет методология измерения доходов населения, которая учитывает покупки и продажи валюты, а также оборот розничной торговли. В периоды девальвации рубля, как это было в первой половине 2014 года, а ранее – осенью 2008-го, статистика всегда показывает отрицательную динамику доходов населения Москвы. Москвичи наиболее сильно реагируют на снижение курса рубля, активно скупая валюту. Кроме того, используемая в методологии Росстата корректировка доходов на оборот розничной торговли может повлиять на динамику доходов и в случае значительного снижения розничных продаж дорогих товаров, например, автомобилей. Таким образом, общий тренд стагнации доходов населения России очевиден, но региональная динамика имеет много искажений. Тем не менее, в 34 регионах доходы населения сократились, и это самое большое число регионов с отрицательной динамикой за последние пять лет, за исключением кризисного 2009 года, когда таких регионов было 45.

Если подводить итоги первого полугодия 2014 года, можно констатировать – они противоречивы, но в главном не отличаются от предыдущего года. Объем промышленного производства немного вырос, поэтому регионов с промышленным спадом стало немного меньше, 28 против 35 в 2013 году. Общероссийский спад инвестиций усилился, но число регионов, в которых это произошло, также незначительно, но уменьшилось. Тем не менее в 20% регионов спад инвестиций длится второй год подряд. Начавшаяся стагнация доходов населения страны дополнялась увеличением доли регионов с отрицательной динамикой до 40%.

Сохранились и два позитивных тренда – рост ввода жилья почти во всех регионах страны, который в этом году резко ускорился благодаря реализации послекризисного спроса, и стабильно низкий уровень безработицы в подавляющем большинстве регионов.

Удивительная картина – ни инвестиций, ни роста доходов, но все заняты и улучшают жилищные условия.

Наталья Зубаревич
Директор региональной программы
Независимого института социальной политики,
доктор географических наук

Продолжить чтение

Журнал «Управление Бизнесом» №16

Александр Назаров: Бизнес может развиваться и без кредитов

Опубликован

в

Некредитная история.

Александр Назаров: если у компании налажена работа с подрядчиками и заказчиками, сформирован портфель заказов, то сбоев в финансировании, как правило, не бывает

Кредитная политика, процентные ставки, рынок заимствований, длинные деньги… Список можно продолжать, поскольку тема привлечения финансирования в экономику – одна из ключевых для функционирования и развития бизнеса. Впрочем, при грамотном менеджменте можно обойтись и без заимствований. «Я никогда не брал кредиты для бизнеса. Это моя принципиальная позиция. В то же время это не помешало нам построить в Санкт-Петербурге более 500 000 кв. м коммерческих площадей», – делится секретами генеральный директор компании «Вилия» Александр Назаров.

Начав с возведения новых для Петербурга торговых комплексов формата сash & сarry торговой сети «Лента», компания «Вилия» стала заметным игроком на региональном строительном рынке в сфере быстровозводимого строительства. Компания выступила генеральным подрядчиком строительства 24 гипермаркетов различных торговых операторов, логистического интермодального комплекса «Логопарк Нева» (MEGALOGIX), различных промышленных объектов. Александр Назаров рассказал нашему журналу о принципах ведения бизнеса, его становлении и развитии.

Заманчивое предложение

– В истории многих компаний есть переломные моменты, которые оказывают влияние на последующее развитие бизнеса. Был ли такой момент у «Вилии»?

– Свою деятельность компания начала в 1996 году с работ по устройству бетонных полов по европейской технологии, с использованием полимерного покрытия. Но уже через год мы участвовали в строительстве и реконструкции промышленных и торговых зданий и сооружений, таких как «Нево-Табак», «Лентара», «Тропические фрукты», пивоваренный завод «Бавария» и другие. Поворотным событием для дальнейшего развития компании стало предложение построить большепролетный торговый комплекс «Лента», площадью 4500 кв. м. Конечно были сомнения в своих потенциальных возможностях, поскольку в 90-е годы в городе практически не было ни одного такого сооружения. Но мы рискнули подступиться к этому объекту как первооткрыватели.

У меня было очень большое подспорье. Ранее, как главному инженеру одного из подразделений «Главленинградстроя» мне довелось участвовать в строительстве российско-финского предприятия «Ленраумамебель». На этом объекте я на практике познал, какие технологии используются при строительстве цехов, какие требования и решения у зарубежных партнеров. Кроме того, бывая за границей как строитель я много что видел: большепролетные цеха, ангары, торговые комплексы. Мы визуально перенимали опыт, смотрели, как это построено, какие материалы и инженерные решения применены.

При этом была возможность общаться с уникальными и высококлассными специалистами Ленинградского зонального научно-исследовательского и проектного института жилищно-гражданских зданий (ЛенЗНИИЭП), такими как Владимир Иоффе, Олег Курбатов – дважды лауреат Госпремии СССР, один из авторов проектирования спортивных комплексов «Юбилейный» и СКК на проспекте Гагарина. Профессионализм и класс отечественных специалистов по конструкциям признан во всем мире. Например, СКК включен в список величайших инженерных достижений XX века, в том числе благодаря гигантскому пролету в 160 метров, перекрытому тонкой стальной оболочкой-мембраной.

Первый торговый комплекс «Лента» мы построили в 1999 году. Это был сложный и очень интересный объект, как по технологическим решениям, так и по опыту взаимодействия с заказчиком, учеными, контрагентами, подрядчиками. Он позволил нам стать обладателями на тот момент уникального опыта и обосноваться в нише быстровозводимых большепролетных сооружений.

Конечно, было много вопросов, задач, которые решались по мере накопления опыта. Например, когда мы перекрывали пролеты первого торгового комплекса, то использовали балки достаточно большого сечения, вес металла составлял около 75 кг на 1 кв. м. Для сравнения: сейчас, за счет использования современных материалов и технологий, этот показатель составляет 20–25 кг, что сказывается на экономике проекта.

На каждом последующем объекте мы оттачивали опыт и совершенствовали технологии, и к концу 2006 года ввели в эксплуатацию уже 10 торговых комплексов компании «Лента» и 5 магазинов шаговой доступности «Норма», когда этот формат магазинов только начал зарождаться в Петербурге. Постепенно расширяли круг заказчиков и стали генподрядчиками строительства отдельных торговых комплексов различных игроков сетевого ритейла, таких как «Касторама» (Castorama), «Метрика», «О’КЕЙ».

– В 2010 году ваша компания выступила в новом качестве, построив один из крупнейших на Северо-Западе логистических интермодальных комплексов класса «А» – «Логопарк Нева». Чем был обусловлен этот дебют?

– Бум по строительству торговых комплексов и развитию сетевого ритейла в Петербурге пришелся на 2006–2007 годы. Стало понятно, что за счет сумасшедших темпов ввода новых торговых комплексов этот сегмент приближается к насыщению, а значит, нужно искать новые ниши, где наше умение и навыки будут не менее востребованы.

Наиболее динамично тогда развивалась логистика, которая нуждалась в современных складских и транспортно-логистических комплексах. Работа с различными заказчиками, в том числе и зарубежными, а также наша репутация на рынке обеспечили возможность выйти в новый сегмент строительства коммерческой недвижимости. Сотрудничество с английским инвестороминвестиционным фондом KingFisher, с которым мы взаимодействовали при строительстве торговых комплексов «Касторама», оказалось перспективным и имело продолжение, так как он порекомендовал нашу компанию другому иностранному инвестору – компании Raven Russia, учрежденной британским девелопером Raven Mount. Впоследствии это вылилось в новый контракт, новый объект и новые компетенции для нашей компании.

В январе 2008 года компания «Вилия» совместно с Raven Russia и Avalon Group приступила к строительству «Логопарка Нева», состоящего из трех зданий общей площадью 150 000 кв. м. В период работы по этому контракту разразился экономический кризис. Поскольку у нас был приличный опыт и к тому времени мы уже построили более 200 000 кв. м коммерческой недвижимости, мы понимали, не только как надо делать, но и в какой последовательности выполнять общестроительные и инженерные работы. В месяц мы строили по 4000–4500 кв. м. Это очень высокие темпы, но они позволили нам, несмотря на кризис, завершить строительство в 2010 году.

Генерал стройки

– Есть мнение, что для поддержания высоких темпов строительства необходимо ритмичное финансирование, и без заимствований это практически невозможно. Как вам удалось без кредитов построить столько объектов?

– От жилищно-строительного бизнеса мы отличаемся тем, что работаем в жесткой связке с заказчиком, с которым утверждается график финансирования. Также при заключении контракта мы, как генподрядчик, четко рассчитываем стоимость строительства квадратного метра объекта «под ключ»: это когда учитывается все, от начала земляных работ до установки последней сантехнической арматуры.

[quote style=»boxed» float=»right»]Роль генерала, так называют генподрядчика, – выстроить работу. Это сродни роли дирижера[/quote] А дальше все зависит от того, как отстроена компания в целом, как формируется портфель заказов, как налажена работа с подрядчиками. У меня как у строителя есть заповедь: подрядчики будут работать быстро, если ты им предоставишь и обеспечишь весь фронт работ, чтобы они не бегали за тобой. Роль генерала, так называют генподрядчика, – выстроить работу. Это сродни роли дирижера. Для меня стройка – это оркестр. Если кто-то «фальшивит», значит, в этом есть и моя ошибка: либо привлек не того подрядчика, либо неверно организован сам строительный процесс. Если все работает ритмично и слаженно, то и сбоев в финансировании, как правило, не бывает.

– Никогда не было сбоев?

– У нас никогда не было периода без единого заказа. Даже в кризисы 1998 и 2008 годов мы работали. Конечно, были сложности, и, чтобы содержать компанию, мы вынуждены были продавать, например, краны, но за счет продажи части техники выходили из сложных ситуаций и завершали строительство объектов без привлечения заемных денег.

Новый поворот

– Рынок коммерческой недвижимости в секторе торговой и складской недвижимости близок к насыщению. Какие направления вам кажутся интересными для деятельности вашей компании?

– После кризиса 2008 года рынок логистики сжался, проекты в этой сфере были свернуты или заморожены. Выполнив все обязательства по строительству «Логопарка Нева», мы взяли ориентир на промышленное строительство. Чутье подсказало, что надо разворачивать свою деятельность в сторону оборонного комплекса. Получив свидетельство по работе с государственной тайной, мы, по большому счету, вытянули счастливый билет. Уже третий год сотрудничаем с Северо-Западным региональным центром Концерна ПВО «Алмаз-Антей». И каждый год что-то новое закладываем и сдаем. Сейчас мы работаем над восьмым объектом. На сегодня компания обеспечена заказами до конца 2015 года.

– Технологии в промышленном строительстве сильно изменились за последние годы?

– Строительные технологии и материалы изменили действительность, сегодня промышленное строительство – это уже не стройка пятилетки, а быстровозводимые сооружения. Конечно, те конструкции, которые применялись раньше и используются сейчас, сильно изменились. Поменялись подходы и требования к промышленным зданиям и торговым комплексам. Если раньше упор делался на большой запас и несущую способность, то сегодня сооружения возводят в соответствии с теми нагрузками, которые необходимы. Кирпичные стены и железобетонные перекрытия цехов прошлого создавали ощущение громоздкости и фундаментальности. Теперь же, за счет использования современных материалов, новые производственные сооружения выглядят не столь внушительно, зато они комфортны для работы людей, энергоэффективны и строятся во много раз быстрее.

– В каком состоянии пребывает отечественный строительный рынок в сфере коммерческой недвижимости по уровню внедрения строительных технологий и материалов?

– Если сравнивать аналогичное здание для одних и тех же нужд, построенное сегодня, с тем, что возведено 20 лет назад, то разница колоссальна. Ограждающие конструкции, так называемые французские кровли, современные технологии по устройству полов, инженерная начинка – изменилось все. То же самое касается и сроков строительства. Теперь не проблема строить по 10 000–12 000 кв. м за 9–10 месяцев. Это свидетельствует о том, что компетенции и опыт строительных организаций высоки.

[quote style=»boxed» float=»right»]Российский строительный бизнес, специализирующийся на торговой и складской недвижимости, развивается вровень с передовыми экономиками[/quote] Я объездил всю Европу и могу признать, что некоторые отечественные торговые комплексы лучше, чем на Западе. Российский строительный бизнес, специализирующийся на торговой и складской недвижимости, полностью глобализован и развивается вровень с развитыми экономиками. Что касается промышленного строительства, то мы достигли высокого уровня, но еще есть к чему стремиться. Например, инженерное оборудование практически полностью покупается за рубежом, зато по строительным материалам отечественные производители достигли больших высот.

– Вы намерены сосредоточиться исключительно на промышленном строительстве?

– Участие в модернизации промышленных предприятий не исключает работу в традиционных для нашей компании направлениях. В частности, самая крупная DIY-сеть в России – «Метрика» – планирует в 2015 году начать строительство логистического комплекса площадью 30 000 кв. м, одна из дочерних компаний «Вилии» – «Вилия Проджект» – ведет проектирование этого комплекса в Шушарах. С этим заказчиком мы контактируем и дружим уже более 10 лет.

Также «Вилия Проджект» проектирует торговый комплекс на Мурманском шоссе для нового ритейлера – компании «БигБокс», которая планирует создать в Петербурге одноименную сеть гипермаркетов оптовой и розничной торговли со смешанной группой товаров.

– Чтобы реализовать эти планы, потребуется расширение бизнеса?

– Укрупняться нет необходимости, поскольку мы обладаем компетенциями, которые позволяют нам работать в сфере строительства, торговых, логистических и промышленных объектов. Задача генерального подрядчика в том, чтобы решать конкретные вопросы и организовывать процесс. При необходимости «Вилия» сможет выполнить все общестроительные работы собственными силами, а на остальное привлекать подрядчиков, поэтому наших возможностей достаточно, чтобы вести разнонаправленные работы. Кроме того, мы можем рассчитывать на взаимодействие с подрядчиками, с которыми работаем более 10 лет.

– Есть направления, к которым вы присматриваетесь и считаете перспективными для вашего бизнеса?

– Есть планы. Сегодня мы ведем переговоры с рядом инвесторов о малоэтажном коттеджном строительстве, а также очень перспективном строительстве в ряде регионов одной крупной торговой сети. Но об этом пока рано говорить.

Беседовала Татьяна Вильде

Продолжить чтение

СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА

Последние фото

  • Победителями июльского медиарейтинга импортозамещения стали Свердловская область и Ростех

    Победителями июльского медиарейтинга импортозамещения стали Свердловская область и Ростех
    Национальная премия «Приоритет» и компания «Медиалогия» подвели итоги активности российских регионов и компаний в медиа по теме импортозамещения за июль [...]

  • Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом

    Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом
    Инфографику предоставила Wrike — Система Управления Задачами И Проектами

  • Виды оправ

    Виды оправ
    Любой уважающий себя человек уделяет должное внимание аксессуарам, которые носит. Сумки, кошельки, платки, украшения, часы, и конечно же очки. Очки [...]

  • В РСПП считают изъятие "сверхприбылей" контрпродуктивным

    В РСПП считают изъятие "сверхприбылей" контрпродуктивным
    Российский союз промышленников и предпринимателей раскритиковал предложение помощника президента России Андрея Белоусова.
    Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) высказался против изъятия [...]

  • Индекс настроений в промышленности составил 51,7%

    Индекс настроений в промышленности составил 51,7%
    Данные приводит комитет по промышленной политике и инновациям (КППИ) Санкт-Петербурга.
    Индекс настроений в промышленности, рассчитанный КППИ с учетом статистической информации и [...]

  • Незаменимый лизинг

    Незаменимый лизинг
    Для многих представителей малого и среднего бизнеса (МСБ), занятых в сельском хозяйстве, лизинг – единственная возможность получить финансирование на покупку [...]

  • Аутсорсинг бизнес-процессов и персонала

    Аутсорсинг бизнес-процессов и персонала
    Аутсорсинг давно используется многими предприятиями, этот вид услуг приобрёл большую популярность благодаря его удобству.
    Аутсорсинг outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing основан на использовании услуг сторонних [...]

  • Рука государства

    Рука государства
    Реализация льготной программы кредитования под эгидой Минсельхоза России превзошла плановые ожидания по результативности на каждый рубль субсидий.
    Кредитование сельхозтоваропроизводителей стоит особняком [...]

  • Renault российской сборки поставят в Монголию

    Renault российской сборки поставят в Монголию
    На экспорт пойдут пять моделей французского бренда.
    Французская компания Renault начинает экспортировать в Монголию автомобили, сделанные в России. Как сообщает «Коммерсант.ru», [...]

  • В национальный проект официально включили "Социальные лифты"

    В национальный проект официально включили "Социальные лифты"
    Программа за 4,74 млрд рублей может помочь сформировать управленческую элиту России.
    В национальный проект «Образование» включили программу «Социальные лифты». Как сообщает [...]

  • Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!

    Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!
    В начале близящегося сентября главная премия России в сфере импортозамещеня «ПРИОРИТЕТ» вступит в свою решающую фазу. С этого момента начнется [...]

  • Готовятся к выпуску первые облигации на блокчейне

    Готовятся к выпуску первые облигации на блокчейне
    Торговля ими будет происходить на платформе, управляемой Всемирным банком.
    Готовятся к выпуску первые в мире облигации на блокчейне. Как сообщает «Коммерсант.ru», [...]

  • Время для лидеров

    Время для лидеров
    Агропромышленный комплекс Ленинградской области демонстрирует позитивную динамику практически по всем основным показателям.
    Олег Малащенко с осени 2017 года возглавляет агропромышленный и [...]

  • Средняя урожайность в Ленобласти составляет 32,1 ц/га

    Средняя урожайность в Ленобласти составляет 32,1 ц/га
    В регионе началась уборка зерновых культур. 
    Уже собрано более 25,5 тыс. тонн зерна с площади 8 тыс. гектаров. Средняя урожайность в [...]

  • Пока без системного роста

    Пока без системного роста
    В 2017 году агропромышленный комплекс Северо-Запада показал разнонаправленную динамику, в том числе и из-за природных факторов.
    Непогода помешала труженикам АПК региона [...]

  • "Левада-центр" экономические ожидания 30% россиян ухудшились

    "Левада-центр" экономические ожидания 30% россиян ухудшились
    Причиной стали повышение налогов и готовящаяся пенсионная реформа.
    Опрос, который провели аналитики «Левада-центра», показал, что 30% россиян считают грядущий год неудачным [...]

  • Компаниям Ленобласти предлагают реставрацию в обмен на налоги

    Компаниям Ленобласти предлагают реставрацию в обмен на налоги
    Власти региона намерены стимулировать собственников объектов культурного наследия к проведению восстановительных работ.

    Компании, которые займутся восстановлением объектов культурного наследия в Ленинградской [...]

  • 160 млрд рублей будет стоить переход чиновников на смартфоны с ОС Sailfish

    160 млрд рублей будет стоить переход чиновников на смартфоны с ОС Sailfish
    Средства на софт, в разработке которого участвовали российские программисты, будут выделены из федерального и местного бюджетов, а также из ресурсов [...]

  • Ленинградская область примет чемпионат мира по пахоте

    Ленинградская область примет чемпионат мира по пахоте
    Всемирная пахотная организация обратилась к администрации Ленинградской области с предложением принять в регионе 67-й чемпионат мира по пахоте 2020 года.
    Об [...]

  • Запись о недостоверности сведений при ликвидации ООО

    Запись о недостоверности сведений при ликвидации ООО
    Продолжая борьбу с компаниями-однодневками, Федеральная налоговая служба РФ приняла новые изменения в закон о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных [...]

  • Сложить мозаику

    Сложить мозаику
    Полина Барскова: я говорю о текстах, безусловно, трагических, очень важно при этом не позволять себе сваливаться в пафос – трагедию [...]

  • Искусство кройки и шитья

    Искусство кройки и шитья
    Юлия Солдаткина: я иногда даже не знаю, кто я – продавец тканей или психолог?
    В провинцию мало-помалу проникают модные столичные форматы: [...]

  • Чартеры за рубеж сократятся на 10-20%

    Чартеры за рубеж сократятся на 10-20%
    Это связано с сокращением туроператорами полетных программ .

    На 10-20% снизится количество чартеров за рубеж в августе 2018 года. Как сообщает «Коммерсант.ru«, [...]

  • В Ленобласти запустили новое приложение по трудоустройству

    В Ленобласти запустили новое приложение по трудоустройству
     Программа интегрирована с региональным порталом биржи труда.
    Биржа труда разработала приложение «Работа всем», которое позволяет самостоятельно вести поиск вакансий, доступных в [...]

  • Мипромторг предлагает начать маркировать молоко в сентябре

    Мипромторг предлагает начать маркировать молоко в сентябре
    Эксперимент планируется провести на добровольной основе.
    С 1 сентября 2018 года по 31 декабря 2019 года в России может пройти эксперимент [...]

  • Дело всей семьи

    Дело всей семьи
    Татьяна и Юрий Фионовы: то, что говорят о фермерстве на государственном уровне, и то, что происходит на земле, – разные [...]

  • Эффективная система защиты информации заработала во Всероссийском центре экстренной и радиационной медицины МЧС РФ

    Эффективная система защиты информации заработала во Всероссийском центре экстренной и радиационной медицины МЧС РФ
    Это стало возможным благодаря современным технологиям, внедренным ИТ-партнерами учреждения.
    В ФГБУ ВЦЭРМ им А.М.Никифорова МЧС России заработала система безбумажного ведения юридически [...]

  • Фарфоровые прогулки сквозь время

    Фарфоровые прогулки сквозь время
    В Петергофе начала работу выставка «Фарфоровые пригороды Петербурга», организованная АО «Императорский фарфоровый завод» и ГМЗ «Петергоф».
    Выставка «Фарфоровые пригороды Петербурга» посвящается [...]

  • Госдума приняла закон об увеличении НДС

    Госдума приняла закон об увеличении НДС
    Ставку налога на добавленную стоимость повысили до 20%.
    Государственная дума приняла в третьем чтении закон об увеличении налога на добавленную стоимость [...]

  • В Ленинградской области началась уборка урожая

    В Ленинградской области началась уборка урожая
    Благоприятная погода, сложившаяся в регионе в июле, позволила аграриям начать уборку овощей раньше обычных сроков. 
    По состоянию на 23 июля  во [...]

  • Компетенции для роста

    Компетенции для роста
    Лариса Маничева: зарплата – это язык цифр, который говорит о том, что сотрудник должен сделать и чего от него ожидают.
    Лариса [...]

  • Индекс промпроизводства в Ленобласти превысил среднероссийский в полтора раза

    Индекс промпроизводства в Ленобласти превысил среднероссийский в полтора раза
    Индекс промышленного производства в регионе за I полугодие 2018 года составил 104,7%. В июне этот показатель составил 106%.
    Рост промышленности за [...]

  • Как экономить на недвижимости в Испании

    Как экономить на недвижимости в Испании
    Перед тем, как покупать недвижимость в Испании , человеку важно знать, что его любые инвестиции не прогорят. Сама Испания – [...]

  • Агропромышленный потенциал России покажут на выставке-ярмарке «Агрорусь»

    Агропромышленный потенциал России покажут на выставке-ярмарке «Агрорусь»
    С 18 по 26 августа в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» пройдет одно из крупнейших сельскохозяйственных мероприятий России – XХVII Международная агропромышленная [...]

  • Термос с логотипом

    Термос с логотипом
    Реклама – основной двигатель любого товара, она представляет как сам товар, так и его производителя. Реклама может быть громкой, яркой [...]

  • Современный дизайн от натальи фарносовой

    Современный дизайн от натальи фарносовой
    Каждый владелец квартиры или дома желает создать уютное пристанище. Для комфортного отдыха от суеты и забот потребуется не просто заурядный [...]

  • Деньги под залог недвижимости алматы

    Деньги под залог недвижимости алматы
    Иногда ситуация требует большого вложения денег, которых нет в наличии, а упущенная возможность будет дорого стоить. В такой ситуации остаётся [...]

  • Форекс для начинающих - особенности торговли на рынке

    Форекс для начинающих - особенности торговли на рынке
    Торговля на рынке Форекс доступна сегодня каждому, для начала достаточно иметь компьютер и подключение к интернету. Такой вариант заработка имеет [...]

  • Советники Форекс: все факторы правильного выбора

    Советники Форекс: все факторы правильного выбора
    Советники Форекс – специальные программы, которые предназначены для автоматической торговли на валютном рынке. Причина популярности автоматизированных систем проста – возможность [...]

  • В Петербурге идет подготовка к Генеральной ассамблее UNWTO

    В Петербурге идет подготовка к Генеральной ассамблее UNWTO
    В городе с визитом побывал генеральный секретарь Всемирной туристкой организации (UNWTO) Зураб Пололикашвили.

    В Смольном губернатор Георгий Полтавченко встретился с генеральным [...]

  • Поле притяжения

    Поле притяжения
    Сергей Моренков: у нас в компании обширная инфраструктура, в эту почву мы можем посадить абсолютно любой бизнес, и он вырастет.
    ГК [...]

  • В вихре цифровизации

    В вихре цифровизации
    Главным условием эффективной реализации госпрограммы «Цифровая экономика» должно стать ясное представление о том, каким отраслям и направлениям нужна господдержка.
    Эпоха «цифры» [...]

  • До 30 трлн долларов теряют страны со слабым женским образованием

    До 30 трлн долларов теряют страны со слабым женским образованием
    Образованные женщины могли бы зарабатывать в два раз больше.
    От 15 до 30 трлн долларов составляют убытки тех стран, в которых [...]

  • Путь очищения

    Путь очищения
    Эльвира Набиуллина: от твердого регулирования финансового сектора пока не уйти.
    Прошедший в Петербурге в июне Международный финансовый конгресс собрал известных [...]

  • АПК: Ленинградский гектар станет законом осенью

    АПК: Ленинградский гектар станет законом осенью
    Областной закон о выдаче гектаров земли под развитие фермерских хозяйств и малого бизнеса будет принят осенью 2018 года.
    В пресс-службе руководства [...]

  • Проторенной тропой

    Проторенной тропой
    Роль IT-компаний в реализации программы «Цифровая экономика» изменится несущественно.
    Ставка российского правительства на развитие цифровой экономики и импортозамещение по законам логики [...]

  • 25 млн долларов потратит YouTube на борьбу с фейковыми новостями

    25 млн долларов потратит YouTube на борьбу с фейковыми новостями
    Для реализации проекта видеохостинг намерен сотрудничать с новостными агентствами.
    Четверть миллиона долларов выделит популярный видеохостинг YouTube на борьбу с фейковыми (англ.- [...]

  • ОАО «Воткинская промышленная компания» (Группа компаний «Тополь») «Russian Exporter» в рамках программы «Made in Russia»

    ОАО «Воткинская промышленная компания» (Группа компаний «Тополь») «Russian Exporter» в рамках программы «Made in Russia»
    ОАО «Воткинская промышленная компания» (Группа компаний «Тополь») «Russian Exporter» в рамках программы «Made in Russia».
    ОАО «Воткинская промышленная компания» внесена в [...]

  • Ряд турагентств ушел от "Натали Турс"

    Ряд турагентств ушел от "Натали Турс"
    Компании решили работать по франшизе других известных брендов.
    Некоторые турагентства решили прервать сотрудничество с брендом «Натали Турс» по франшизе. Об этом [...]

  • Сколько стоит открыть мойку самообслуживания

    Сколько стоит открыть мойку самообслуживания
    Оценивая привлекательность моек самообслуживания, потенциальный инвестор взвешивает ряд факторов: конкурентная среда, востребованность услуги и доходность.
    Отправной точкой для расчета рентабельности [...]

  • Площадка Бизнес-маркет

    Площадка Бизнес-маркет
    Эффективно и выгодно продать свой бизнес, либо купить готовый проект вы можете уже сегодня. Для удобства клиентов был сформирован специализированный [...]

  • Бразилия купила пшеницу у России впервые за 8 лет

    Бразилия купила пшеницу у России впервые за 8 лет
    Последний раз в эту страну отечественное зерно поставлялось в 2010 году.
    Партию российской пшеницы в 25 тонн у агрохолдинга «Содружество» купили [...]

  • «Виртуальный рекрутер» сократит время подбора кандидатов на вакансии

    «Виртуальный рекрутер» сократит время подбора кандидатов на вакансии
    HeadHunter объявил о массовом запуске нового проекта с использованием искусственного интеллекта.
    «Виртуальный рекрутер» – собственная ИТ-разработка компании HeadHunter, созданная на базе [...]

  • Не укрощать, а доверять

    Не укрощать, а доверять
    Олег Зубков: есть устоявшийся стереотип, что зоопарк – это плохо, потому что животные страдают. Своими парками я разрушаю это предубеждение.
    Сафари-парк [...]

  • Новости слухи дом 2

    Новости слухи дом 2
    Реалити-шоу Дом-2 впервые вышло в эфир ещё 14 лет назад и с тех пор неизменно привлекает внимание телезрителей.
    Здесь кипят нешуточные [...]

  • PROESTATE 2018: объединяя профессиональный мир недвижимости

    PROESTATE 2018: объединяя профессиональный мир недвижимости
    19-21 сентября 2018 года в Москве состоится XII международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE, где ведущие игроки рынка недвижимости традиционно [...]

  • Виктор Лаптев чемпион по спортингу

    Виктор Лаптев чемпион по спортингу
    Любопытный факт из биографии Виктора Лаптева во всей полноте открывает определённые качества его личности. Качества, позволившие ему выдвинутся в своей [...]

  • МФЦ Ленобласти способствуют финансированию бизнеса

    МФЦ Ленобласти способствуют финансированию бизнеса
    В областных многофункциональных центрах предприниматели смогут подать заявку на получение микрокредита.
    Сотрудники многофункциональных центров (МФЦ) начали консультировать региональных бизнесменов на предмет [...]

  • МТС и Samsung показали работу сети 5G в реальных условиях

    МТС и Samsung показали работу сети 5G в реальных условиях
    Демо-зона 5G была организована в Санкт-Петербурге в выставочном зале Центрального музея радиосвязи им. А.С. Попова.
    Санкт-Петербург, РФ – ПАО «МТС» (NYSE: [...]

  • СМИ: в среднем россияне могут накопить деньги на квартиру за 3,8 года

    СМИ: в среднем россияне могут накопить деньги на квартиру за 3,8 года
    Речь идет о жилье площадью 54 «квадрата».
    Эксперты рейтингового агентства РИА Рейтинг медиагруппы МИА «Россия сегодня» представили расчеты, сколько нужно копить [...]

  • Утверждены требования к банкам для открытия спецсчетов при госзакупках

    Утверждены требования к банкам для открытия спецсчетов при госзакупках
    По мнению правительства, эти меры помогут защитить денежные средства.
    Российское правительство утвердило требования к банкам, в которых участники закупок откроют специальные [...]

  • Ленинградские аграрии заготовят 388 тысяч тонн кормов для сельскохозяйственных животных региона

    Ленинградские аграрии заготовят 388 тысяч тонн кормов для сельскохозяйственных животных региона
    На одну голову скота придется свыше 30 центнеров качественных и разнообразных кормов.
    Только за первый этап кормозаготовительной кампании, которая благодаря погоде [...]

  • Смольный: Петербург улучшил позиции в национальном рейтинге по уровню содействия конкуренции

    Смольный: Петербург улучшил позиции в национальном рейтинге по уровню содействия конкуренции
    Об этом губернатор Петербурга Георгий Полтавченко сказал на Общественном совете по развитию малого предпринимательства.
    На заседании Общественного совета по развитию малого [...]

  • Государственные рыбные магазины могут появиться в России

    Государственные рыбные магазины могут появиться в России
    Их может открыть ФГУП «Национальные рыбные ресурсы».
    Сеть рыбных магазинов, которые откроет подотчетное Росрыболовству ФГУП «Национальные рыбные ресурсы», может появиться в [...]

  • Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы

    Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы
    Инфографику предоставила Wrike — Вэб Управление Проектами

  • Производство видеороликов

    Производство видеороликов
    В современных условиях снять качественный видеоролик возможно только используя инновационное оборудование, поддержку квалифицированных специалистов и так далее. Но не стоит [...]

  • Инвесторы Facebook требуют отставки Цукерберга

    Инвесторы Facebook требуют отставки Цукерберга
    Их не устраивает то, что у него абсолютная власть в компании.
    Инвесторы социальной сети Facebook требуют отставки ее основателя Марка Цукерберга [...]

  • Госорганы Ленобласти хотят поддержать малый бизнес закупками

    Госорганы Ленобласти хотят поддержать малый бизнес закупками
    Власти региона планируют приобрести у субъектов малого предпринимательства продукцию, товары и услуги на сумму более 8,5 млрд рублей.
    Малый бизнес может обеспечить [...]

  • Бизнесу необходимо упростить доступ к льготным кредитам

    Бизнесу необходимо упростить доступ к льготным кредитам
    Об этом «Опора России» просит в своем письме Центробанк.
    Александр Калинин, глава общественной организации малого и среднего бизнеса (МСП) «Опора России», [...]

  • Повышение НДС может повлиять на покупательский спрос

    Повышение НДС может повлиять на покупательский спрос
    Его снижения опасаются производители продукции.
    Повышение налога на добавленную стоимость (НДС), законопроект о котором уже внесен в Госдуму, может стать причиной [...]

  • Предприятия Петербурга стремятся в Арктику

    Предприятия Петербурга стремятся в Арктику
    В Смольном прошло межведомственное совещание по усилению роли петербургской промышленности и науки в развитии Арктической зоны Российской Федерации.
    В совещании приняли [...]

  • 60 лет компании HONKA

    60 лет компании HONKA
    В 2018 году компания HONKA – один из крупнейших в мире производителей деревянных домов, празднует юбилей – 60 лет с [...]

  • Виноделы могут остаться без льготного акциза

    Виноделы могут остаться без льготного акциза
    Чиновники считают, что он нарушает правило ВТО.
    Власти обсуждают возможность отмены льготного акциза. Как сообщает «Коммерсант.ru«, с 1 января 2016 года [...]

  • Петербург представит в Каннах опыт по саморегулированию в сфере рекламы

    Петербург представит в Каннах опыт по саморегулированию в сфере рекламы
    Официальная делегация Петербурга во главе с губернатором Георгием Полтавченко находится с визитом во Франции.
    В деловой программе визита – встреча с [...]

  • КППИ: индекс промышленного производства вырос на 103,3%

    КППИ: индекс промышленного производства вырос на 103,3%
    Больше всего рост, по данным комитета, наблюдается в производстве электрооборудования.
    Индекс промышленного производства (ИПП) по итогам января-мая 2018 года составил 103,3% [...]

  • Кроме НДС в ближайшее время ничего не повысят

    Кроме НДС в ближайшее время ничего не повысят
    Об этом заявил председатель Счетной палаты Алексей Кудрин.
    Рост налога на добавленную стоимость (НДС) с 18% до 20% Кудрин назвал «умеренным [...]

  • В Петербурге поделились секретами Голландской молочной долины

    В Петербурге поделились секретами Голландской молочной долины
    В работе российско-голландского семинара по молочному животноводству, состоявшегося 14 июня в Санкт-Петербурге, приняли участие представители хозяйств Ленинградской области, комитетов по [...]

  • Группа «Кронштадт» и ПАО «Ил» подписали меморандум о совместной работе в сфере транспортных беспилотных систем

    Группа «Кронштадт» и ПАО «Ил» подписали меморандум о совместной работе в сфере транспортных беспилотных систем
    Основная цель сотрудничества – научно-исследовательские разработки в области транспортных беспилотных авиационных систем (Т-БАС).

    Подписан меморандум о создании совместной рабочей группы ПАО [...]

  • Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.

    Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.
    Никита Семенов, вице-президент ГК “Тополь”, рассказал о зарубежных рынках в рамках проекта Best of Business Partners.
    В рамках проекта Best [...]

  • Запрет проверок малого и среднего бизнеса отменен

    Запрет проверок малого и среднего бизнеса отменен
    Соответствующий документ подписал глава МЧС России Евгений Зиничев.
    Приказ, который запрещает проверять противопожарное состояние объектов малого и среднего бизнеса, отменен. Как [...]

  • Половина машин Volvo будет работать на электричестве через семь лет

    Половина машин Volvo будет работать на электричестве через семь лет
    Компания активно вкладывает деньги в исследования и разработку новых технологий.
    Половина автомобилей Volvo станет полностью электрическими через семь лет, а 30% [...]

  • В Леноболасти будут производить быстровозводимые фермы

    В Леноболасти будут производить быстровозводимые фермы
    В Ленинградской области планируется к открытию производство модульных ферм для крестьянских хозяйств.
    Как сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Ленобласти, проект [...]

  • ВТБ поддержал развитие группы «Тюменьагромаш»

    ВТБ поддержал развитие группы «Тюменьагромаш»
    ВТБ установил группе компаний «Тюменьагромаш» кредитный лимит в размере 800 млн рублей.
    В рамках лимита открыты две кредитные линии по [...]

  • Toshiba продает Sharp компьютерный бизнес

    Toshiba продает Sharp компьютерный бизнес
    Это очередная продажа активов компании, которая в последние годы уже рассталась с несколькими подразделениями.
    Японская корпорация Toshiba подписала соглашение о [...]

  • В преддверии чемпионата мира по футболу Центр контроля качества опубликовал список классифицированных отелей

    В преддверии чемпионата мира по футболу Центр контроля качества опубликовал список классифицированных отелей
    Наличие определенного количества звезд у отеля дает возможность быть требовательными с точки зрения защиты прав потребителей, когда предоставляемые гостиничные услуги [...]

  • У Петропавловской крепости пройдет VII Молодежный карьерный форум

    У Петропавловской крепости пройдет VII Молодежный карьерный форум
    Здесь в формате HR-битв, лекций, деловых и развлекательных игр, мастер-классов студентов и выпускников подготовят к реальной встрече с работодателем.
    Тысячи [...]

  • Топ-5 ошибок предпринимателей при масштабировании бизнеса

    Топ-5 ошибок предпринимателей при масштабировании бизнеса
    Организатор ежегодного Российского бизнес-форума «Атланты» выпустил tool-kit «Ключевые ошибки предпринимателей малых и средних компаний при масштабировании бизнеса».
    Tool-kit составлен на основе [...]

  • Своя интонация

    Своя интонация
    Александр Боровский: современное искусство должно или вынуждено быть протестным, критичным, что не всегда хорошо – вынужденность не очень подходит к [...]

  • Эффективности сотрудников

    Эффективности сотрудников
    Интерес к оценке эффективности деятельности сотрудников предприятий возник около ста лет назад. На сегодняшний день владельцем компаний доступны специальные системы, [...]

  • Меняющие город

    Меняющие город
    В Петербурге ежегодно открывается около 20 новых креативных кластеров, коворкингов и галерей. Сможет ли новый закон о поддержке организаторов креативных [...]

  • Испанские суда на берегах Seafood Expo Russia!

    Испанские суда на берегах Seafood Expo Russia!
    В 2018 году рыбная отрасль России выходит на новый уровень развития, учитывая глобальные изменения в выставочном пространстве, аналитических разработках и [...]

  • Seafood Expo Russia – площадка для обмена опытом и технологиями!

    Seafood Expo Russia – площадка для обмена опытом и технологиями!
    Рыбопереработчики Армении планируют провести ряд встреч по обмену профессиональным опытом и технологическими разработками на Seafood Expo Russia, которая пройдет 13-15 [...]

  • Рыбная отрасль всех стран объединяется на Seafood Expo Russia!

    Рыбная отрасль всех стран объединяется на Seafood Expo Russia!
    В рамках масштабного тура по продвижению Seafood Expo Russia в мире, организаторы Expo Solutions Group посетили Торговое представительство Российской Федерации [...]

  • В тарифы включают "закон Яровой"

    В тарифы включают "закон Яровой"
    Операторы связи в России начали повышать цены на 8-10%.
    «Закон Яровой», по которому операторы связи должны полгода хранить информацию, потребовал расходов, [...]

  • Подведены итоги премии АРХИWOOD-2018

    Подведены итоги премии АРХИWOOD-2018
    18 мая в Центральном доме художника в рамках выставки «АрхМосква» состоялась 9-ая торжественная церемония вручения премий АРХИWOOD.
    В состав жюри в [...]

  • Runko Group: лидеры лесопромышленного комплекса СЗФО увеличивают объемы производства

    Runko Group: лидеры лесопромышленного комплекса СЗФО увеличивают объемы производства
    Компания Runko Group работает на рынке более 20 лет, объединяет предприятия лесозаготовительного и лесоперерабатывающего комплекса. Ее деятельность включает три направления: [...]

  • На племенном аукционе в Энколово зафиксирован самый дорогой лот в истории  торгов

    На племенном аукционе в Энколово зафиксирован самый дорогой лот в истории торгов
    Мероприятие дает возможность покупателям увидеть и сравнить весь племенной молодняк области, а также приобрести животных для племенной работы в своих [...]

  • Лавры подождут

    Лавры подождут
    Александр Царев: остановиться в своем развитии – пожалуй, одна из главных опасностей для лидер.
    Одной из основных тем для обсуждения [...]

  • Переполох на сонном рынке

    Переполох на сонном рынке
    Традиционно устойчивый к внешним факторам, рынок элитного жилья перестал быть «вещью в себе» и ввязался в охватившую застройщиков гонку под [...]

  • Конференция малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт»

    Конференция малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт»
    Состоялось пленарное заседание конференции малого бизнеса Ленинградской области «Кооперация и экспорт. Какие возможности есть у малых?» .

    Как сообщили в пресс-службе [...]

Наши партнеры

МЕЖДУНАРОДНАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА-ЯРМАРКА
Международный инвестиционный форум по недвижимости
ПРИОРИТЕТ-2018

Тренды

X